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企業(yè)外出項目黨政經(jīng)驗材料范文

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企業(yè)外出項目黨政經(jīng)驗材料

是一個勞務(wù)輸出型的施工單位,該處每年90%的工作量,都要靠到外部市場中去創(chuàng)收,外出施工的職工人數(shù)都在千人以上,其中黨員有600多人,約占全處在職黨員總?cè)藬?shù)的80%。為了充分發(fā)揮黨員在闖市場中的先鋒作用,該處黨委始終堅持抓黨建促生產(chǎn),通過對外項目部進行組織管理和思想教育,確保了隊伍以過硬的作用奮戰(zhàn)在對外施工主戰(zhàn)場上。處黨委曾被湖北省授予“先進黨委的稱號。

一是建立組織網(wǎng)絡(luò),靈活設(shè)置黨組織,確保了黨建工作在局外項目部的落實。處外出施工隊伍實行的是項目經(jīng)理部的管理方式,參與項目部的隊伍都是從處屬各單位抽調(diào)的,有成建制的黨支部,也有不成建制的,給黨建工作帶來了一定的難度,該處黨委從組織建設(shè)抓起,靈活設(shè)置黨組織,在組建項目部的同時就建立了項目部臨時黨組織,按照哪里有黨員哪里就有黨組織外出施工學員隊伍達到什么規(guī)模,黨的組織就建到什么規(guī)模的原則,在黨員人數(shù)多的大項目部成立了臨時黨總支,在黨員人數(shù)少的小項目部、施工區(qū)塊成立了臨時黨支部,在每個施工點上成立了臨時黨小組,先后成立了2個臨時黨總支,5個臨時黨支部,34個黨小組,形成了一個強有力的組織網(wǎng)絡(luò)。還從全年挑選精兵強將,配齊配力了臨時黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,每個大項目部都配了專職的副書記,一般由全面負責項目部工作的處領(lǐng)導(dǎo)兼任總支書記,由項目部常務(wù)副經(jīng)理兼任總支副書記。健全的黨組織,使黨建工作在各項目部順利開展。

二是加強黨員教育和班子建設(shè),確保黨建工作在外項目部有的放矢,重點突出。該處職工長年在外施工,條件異常艱苦,黨員的表率作用對施工生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用,在黨員的教育方式上,該處采取“管好”兩頭,放活“中間”的辦法。年初給項目部臨時黨組織下達黨員教育管理目標,年終嚴格考核,硬兌現(xiàn)。

三是在黨員教育制度上,嚴格執(zhí)行黨員輪訓(xùn)制度、民主評議黨員制度、外出施工黨員匯報制度、在黨員教育內(nèi)容上,該處以形勢任務(wù)教育,反腐倡廉教育。黨員先鋒意識教育為主,開展發(fā)揚江漢精神、再創(chuàng)輝煌、塑形象、鑄企業(yè)輝煌等系列主題活動,在全體外出施工黨員中提出了“三為一樹”的目標要求,即:為黨旗增輝、為企業(yè)作貢獻、為群眾辦實事,樹共產(chǎn)黨員先鋒戰(zhàn)士形象。外出施工黨員的整體素質(zhì)明顯提高,困難時候搶在前,危險時刻沖在先,關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙?。去年,黨員黃發(fā)仔在山東施工,用自己的生命詮釋了共產(chǎn)黨員的光榮稱號,被局黨委授予十佳先鋒戰(zhàn)士,近年來,有225人被局、處授予模范黨員和優(yōu)秀黨員的稱號,同志等被局授予十佳先鋒戰(zhàn)士稱號,黨員的先進面達95%以上。

項目部班子成員,該處黨委突出三個強化,

一是強化學習和培訓(xùn),該處黨委要求各基層黨組織堅持了每周一次的理論學習,在學習內(nèi)容上求深,方法上求活,效果上求實,同時,采取送外培訓(xùn)和處內(nèi)辦培訓(xùn)班的形式,對新上崗黨支部書記和基層單位的行政副職進行黨建知識、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理等方面的培訓(xùn),

二是強化監(jiān)督,處黨委明文規(guī)定:在外施工的各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須從講政治的高度講紀律,服從命令,聽眾指揮。不允許強調(diào)局部利益而損害全處利益;處黨委還相繼制定了一些配套的制度。如《處黨支部工作條例》、《處外出項目部黨建工作制度》、《關(guān)于加強全處干部組織紀律性的規(guī)定》等十余項制度。

三是強化考核,每年,處黨委都成立專門班子從縱向和橫向兩個方面,采取素質(zhì)測評、信任票表決等形式,對班子成員進行考核,根據(jù)考核情況,對班子進行了調(diào)整。去年底,該處黨委通過測評、考核,對工作能力強、群眾擁護的18名同志進行了提拔重用,對工作能力差、業(yè)績不明顯、考核結(jié)果排后3名同志,撤銷了領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)。三個強化,使隊伍盡管分散千里,依然形成了一個統(tǒng)一的整體,班子成員從思想上,行動上全都統(tǒng)一到處里制定的“闖市場、求發(fā)展、增效益”這個中心工作上來,全處15個黨支部被局、處授予紅旗黨支部和先進黨支部稱號。

四是運用有效載體,開展實踐活動,確保黨建工作與施工生產(chǎn)有機地結(jié)合。黨員工程是該處外出闖市場,發(fā)揮黨員作用的有效形式。它既能把黨建工作與經(jīng)濟工作有效地結(jié)合起來,又能產(chǎn)生政治、經(jīng)濟雙重效益。每年年初,該處黨委對各項目部下達黨員工程任務(wù)。各項目部緊密結(jié)合施工實際,把急、難、險、重工程確定為“黨員工程”,去年開展黨員工程30多項。創(chuàng)產(chǎn)值7000多萬元。如線路安裝工程是處去年10月份承擔的一項大工程,投資100多萬元,施工難度極大。為了搶工期,爭信譽,黨支部把這項工程定為“黨員工程”,成立了兩個突擊隊,兩個突擊隊開展之間“比工期、比任務(wù)、比安全、比工作量”競賽,原計劃一個月的工期,僅用18天時間就完成整個工程的主體施工任務(wù)。

在黨員責任區(qū)活動中,各項目部階段性工作的重點,突出政治、經(jīng)濟雙重責任,各項目部基本上堅持了一個時期突出一個主題。如去年下半年項目部針對施工生產(chǎn)任務(wù)重、施工點多、隊伍分散的特點,在黨員責任區(qū)內(nèi)開展“創(chuàng)最高產(chǎn)值、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)最低成本、爭最隹效益”的“三創(chuàng)一爭”活動;項目部承擔技改工程時,臨時黨支部在黨員責任區(qū)中開展“半月一星”評選活動,保證了技改工程的按期完工,受到局領(lǐng)導(dǎo)的好評。

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