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現(xiàn)代管理之父彼得·德魯克認(rèn)為,企業(yè)的目的:營銷和創(chuàng)新。營銷具體表現(xiàn)在市場就是“戰(zhàn)爭”,它關(guān)乎輸贏、關(guān)乎企業(yè)在市場的地位。
我國在閉關(guān)鎖國多年后,終于打開了市場——這扇通往外界的窗。當(dāng)我們推開窗子的時候,新鮮的空氣便自然地流動進(jìn)來,這就是市場。市場是全天下的,她屬于有競爭意識,而且永不服輸?shù)娜恕2粚儆谔傻乖谏嘲l(fā)上過著貧窮而卻相對“安逸”生活的人。
我們的國家利用各種優(yōu)惠政策,積極地鼓勵她的子民走近市場,開拓市場。但要想擁有市場,必須獲得持續(xù)的成功,必須主導(dǎo)競爭,強(qiáng)大自己,這不是懶人可以做到的。
我們的國家才剛剛起步,因而在廣大干部職工的眼中,市場是領(lǐng)導(dǎo)的事兒,因而可以高高掛起。其實,現(xiàn)在已經(jīng)到了時不我待的時刻。在改革開放中,每個人都應(yīng)該學(xué)會“盒子外的思考”,那就是推開你的窗子,做一個時代的領(lǐng)導(dǎo)者。作為領(lǐng)導(dǎo)者,你必須擁有決定性的優(yōu)勢。只有當(dāng)你足夠強(qiáng)大的時候,對手才能按照你的意志轉(zhuǎn)移。而決定性優(yōu)勢常常與創(chuàng)新聯(lián)系在一起。因而開動你的腦筋,發(fā)動你的員工,團(tuán)結(jié)你的朋友,于是你便可以創(chuàng)新,你便可以領(lǐng)先。但你一定要有一種意識,那就是敢于領(lǐng)先的意識,敢于打破世俗的意識。
二、與其守業(yè)不如創(chuàng)業(yè)
與其在原有的窩窩里躺著,不如到外面去呼吸一下新鮮空氣。久臥傷氣嘛,何不讓我們聰明的思維發(fā)揮其應(yīng)有的作用,變成豐厚的財富。民富,國才可以強(qiáng)。
(一)克服懶惰思想
創(chuàng)業(yè)要付出艱辛,付出勞動,而且有可能會付出失敗。同志曾告誡我們:要知道梨子的滋味,就要親口嘗一嘗。你不實踐,就得不到結(jié)果。有人說:我不行。這個不行里面,充滿著懶惰的思想,充滿了世俗的觀念。他們怕人譏笑,怕人說長道短。這樣的人,將一事無成。
(二)樹立必須的信心
日本前首相田中角榮,曾是一個潦倒的貧民。在他讀大學(xué)的時候,為了付出高額的學(xué)費,只能勤工儉學(xué)。一次在他為一棟高層建筑工地背水泥的時候,站在數(shù)十米高的腳手架上,他感到陣陣眩暈,他沒有力氣再支撐下去了。但朋友卻大聲喊道:田中,挺起胸來。從那兒之后,他悟出了人生的真諦,于是他堂堂正正地挺起胸做人。
為了節(jié)省時間,他每天上課的時候,撕下一頁《簡明英和詞典》和《廣辭林》。他要在上下學(xué)的路上,把這兩頁詞典的內(nèi)容印在自己的腦子里。多年之后,這個曾經(jīng)吃書的孩子,做了日本的首相,而且還促進(jìn)了中日邦交正常化。田中角榮占有了市場,他占有的是人生的市場。我們也可以占有市場,但首先要戰(zhàn)勝自己的觀念,樹立必勝的信心。只要樹立了必勝的信心,你就一定可以成功。