地方花卉業發展調查與思考范文

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近幾年，赤土鄉圍繞“建設生態赤土，打造花果名鄉”的發展思路，大力發展花卉苗木產業。當前，花卉苗木業已成為我鄉主導產業之一。為進一步了解我鄉花卉產業發展現狀，提高我鄉花卉苗木產業檔次，增強我鄉花卉苗木產業的市場競爭能力，鄉黨委、政府認真組織對全鄉的該產業進行全面的調查，并在此基礎上深入分析與思考。

赤土鄉花卉產業現狀

（一）發展優勢

1、地理位置及交通情況：赤土鄉位于漳浦縣中部，浯江上游，因境內多紅壤而得名。境內道路交通便利，縣道長舊線（X525線）貫穿鄉境南北，溝通中、西部各村社；縣道佛綏線（X524）貫穿鄉境東西，溝通南部各村社，于2010年實現自然村水泥路“村村通”。我鄉離馬口花博園、海峽花卉集散中心（在建）25公里，距沈海高速路舊鎮高速互通口13公里，湖西高速互通口11公里，距縣城區16公里，從縣城區經過規劃中的朝陽隧道到萬安農場僅5.6公里。

2、氣候條件：屬南亞熱帶海洋性季風氣候，年平均氣溫21℃，無霜期360日，利于花卉苗木生長。

3、資源條件：

我鄉土地條件優越，全鄉總面積122.1平方公里（含萬安農場30平方公里），擁有山坡地6386畝，林地90919.5畝（經濟林34344畝，生態公益林27222畝），東、西、北部丘陵起伏，中南部地勢平坦，為花卉苗木產業的發展提供基礎保障。

境內水資源豐富，可滿足全鄉飲水及灌溉用水需求。共有有11座中小水庫：眉力水庫(中型)，庫容2072萬立方米；石墓水庫(小一型)，庫容268萬立方米；苦竹水庫(小一型)，庫容403萬立方米；小水庫8座，總庫容55萬立方米。

4、產業基礎條件：

截止2011年底，花卉苗木種植面積已達13000多畝，共有降香黃檀、藍花楹、黃花槐、雞冠刺桐等百余種花卉苗木品種（詳見后面附表）。今年，根據當前花卉苗木產業發展的新形勢，鄉黨委、政府加大發展花卉苗木產業力度，再次提出“做大做強一業”的工作思路，就是要持續做大做強花卉主導產業。推進花卉苗木產業健康持續高速發展。

（二）發展不足

1、科技含量低，基地布局分散。

目前，我鄉花卉苗木產業經營模式粗放，普通品種多，名優品種少；生產技術傳統，技術創新程度低；產業布局缺少統一的規劃，種植面積小而分散，集約化程度不高。

2、產業體系不健全。

花卉苗木產業是一個集生產、銷售、科研、推廣、科技服務、市場預測于一體的產業體系，具有超前性、時效性的特點。當前，我鄉的花卉苗木產業規模化、標準化生產程度較低，仍處于分散經營狀態，沒有形成統一的市場和品牌，缺乏一個高效運作的銷售網絡和科技推廣服務網絡，缺乏強有力的宏觀調控手段和靈活的市場調節機制，缺少屬于自己的科研隊伍，缺少一個集規模化生產、多樣化經營、集約化運作的市場交易平臺。

3、信息來源匱乏。

花卉苗木用途多樣，地域需求差異明顯，造成市場信息錯綜復雜、瞬息萬變。由于缺乏有效的信息采集途徑和信息收集隊伍，部分花農在生產經營中盲目性大，決策不靈活，無法與市場緊密接軌，無法制定長期的發展規劃和目標。

措施對策

（一）指導思想：以市場為導向，以農業增效、農民增收為目的，以科技、體制創新為動力，注入工業化生產經營理念，穩步擴大生產規模，大力培育花卉品牌、龍頭企業和花卉市場，充分發揮龍頭企業、花卉經紀人和花卉市場的帶動作用，推動花卉生產有精品、上檔次、有規模、上效益。

（二）發展思路：走以點帶面、示范引導的發展路子，多渠道增加對花卉產業的投入，多途徑提升花卉經營水平，多方面提高花農收入，努力推進“三個”轉變；即由發展花卉苗木為主向發展花卉苗木、鮮切花、盆景并重轉變，由粗放型生產經營向集約型生產經營轉變，由基礎性傳統產業向外向型、特色產業方向轉變，提升花卉苗木產業的市場競爭能力，全力打造赤土花卉示范區。

（三）發展目標：力爭到2015年，全鄉花卉種植面積達到18000畝，產值達1.8億元，農民人均因花卉增收2000元以上。

（四）發展戰略：

1、在穩定中求發展。在鞏固前幾年的發展成果上，按照東西南北中發展規劃，即東以下宮名優花卉苗木園為中心，帶動下宮、下坂、前坂、溪東村發展；西以萬安農場漢陽花卉、韓一花卉為中心，帶動萬安農場及萬安村發展；南以西洋村為中心，帶動水頭村發展；北以埔陽花卉苗木園為中心，中以赤土花卉村為中心，帶動浯源村發展，總體形成全鄉“開花”的新形象。同時，以下坂下宮前坂2925畝土地整理，西洋水頭1233畝土地開發為契機，依托千家萬戶發展花卉苗木，形成生產規模，促進花卉苗木業連片發展。

2、在調整中求發展。以綠化苗木為特色的赤土花卉，在市場上具有較強的競爭力，但由于品種多、種植分散，既難于集約化經營管理和提高種植水平，又使貨源組織困難，極大影響了花卉的銷售；由于名優品種較少，長期發展后勁不足。因此，必須在調整花卉苗木產業結構上狠下功夫并做大做強。一要加強產業規劃，縮短組織貨源渠道，加速花卉流通；二要努力調整和優化花卉苗木產業結構，引進新品種，保留優勢品種，以逐步確立赤土花卉生產的新優勢；三要形成自己的拳頭產品，以特色贏市場。

3、在提高中求發展。由于赤土花卉生產經營過程中栽培管理技術良莠不齊，在新品種引進、新技術應用上難度大，為此，必須加強學習交流，努力提高種植技術和勞動者的科技素質，提升生產經營者的經營管理水平和市場意識，從而提高花卉種植科技含量，促進花卉苗木產業持續健康穩定發展。

（五）發展措施：

1、加強規劃。

制定“一鄉一業、一村一品”花卉苗木產業發展規劃，充分利用我鄉的地理、交通、資源優勢，重點在省道綏佛線、長舊線兩側發展種植，并在萬安農場、埔陽村、下宮村、西洋村、赤浯片建設現代化示范基地，形成東西南北中全面發展的產業格局。

2、引導促進。

（1）促進土地流轉，讓土地的使用權長期化。實現穩定就業，讓已經轉移出來的農民變成真正的市民，真正的扎根城市，從而使農村土地流轉出來。按照依法、自愿、有償使用的原則，引導土地向花卉大戶轉移，為規模化、集約化生產奠定土地基礎，爭取建設1-2處連片百畝以上的花卉苗木種植示范基地。

（2）加強專業合作，促進產業化生產經營。以“公司+合作組織+農戶”為理念，積極培育花卉龍頭企業，使龍頭企業充分發揮開拓市場、引導生產、科技創新和組織銷售等作用。鼓勵成立花卉協會和農民專業合作社，吸收行業人員參加，通過專業聯合，采取批量購買、批量銷售的方法，降低農戶產銷成本，提高產品效益；通過專業聯合，統一生產、統一要求，保證產品的質量和批量；通過專業聯合，最大化實現技術和市場信息傳遞、管理智慧共享，讓花卉苗木業走向專業化生產、市場化運作。

3、科技推動。

加強與省市縣花卉科研單位交流，探索培育赤土特有的花卉精品。重視科技研究與推廣，開展各類生產技術交流、花卉展銷等活動，積極培訓骨干技術隊伍，積極組織科技攻關，努力將最優秀的花木品種及繁殖技術推廣到生產者手中，提高我鄉花卉苗木產業的整體水平。

4、加大扶持。

多渠道、多層次、多形式幫助種植戶籌集資金（如婦女創業貸款、青年創業貸款等），落實國家給予花卉產業的稅收政策。同時，以入股、承包、租賃等形式廣泛吸納社會資金(包括外資)。

5、培育市場。

精心培育花卉市場、擴大銷售。我鄉一是建設下宮村500畝“赤土鄉名優花卉苗木園”和埔陽村150畝“埔陽花卉苗木園”，兩個園區的建設將為全鄉1.3萬畝花卉苗木轉入銷售市場構筑堅實的中轉平臺。有利于促進花卉苗木規模化、產業化和市場化生產，帶動種植戶的市場靈敏度，提升花卉苗木科技含量；二是通過組建花卉營銷公司和花卉專業營銷隊伍，主動開拓市場；三是依托東南花都設點布店，通過花卉產品的窗口服務，看樣定貨，服務三包，擴大花卉銷售。四是通過積極辦展、參展、新聞媒介、節會等形式，推廣名、特、優花卉新品種和招商引資新政策；五是加大對我鄉花卉苗木產業宣傳，在國道馬口段設立戶外廣告牌，塑造赤土花卉苗木之鄉品牌；六是搭建赤土鄉花卉網絡平臺，加大網絡宣傳力度，加強網絡產業信息交流。

關于加快花卉發展的幾條建議：

1、加強花卉發展區域性規劃，特別是加強對花卉種植品種的規劃、引導；

2、加大對花卉發展區域基礎設施（道路、水利等）的投資力度及惠農政策傾斜；

3、加強對花卉種植、管理的技術指導；

4、加強花卉信息交流平臺建設（特別是加強網站、廣告、媒體、畫冊、交易市場建設），促進花卉營銷。