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在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的進(jìn)程中，如何推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)和規(guī)模效應(yīng)，縣鎮(zhèn)一批水產(chǎn)種養(yǎng)加工大戶集軟、散、小、弱“包成團(tuán)”成立水產(chǎn)品專業(yè)合作社的做法值得推廣和借鑒。
一、基本情況
縣水產(chǎn)品專業(yè)合作社于年10月28日成立，大會(huì)通過(guò)了合作社章程，選舉產(chǎn)生了合作社的組織機(jī)構(gòu)，“老總當(dāng)選為第一屆理事會(huì)理事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，選為副理事長(zhǎng)。該社由77家股東即8家水產(chǎn)品加工大戶、69家水產(chǎn)品種養(yǎng)大戶組建而成，共有社員162人，涉及周邊養(yǎng)殖戶322戶，入股資金386.7萬(wàn)元。全社現(xiàn)有水產(chǎn)面積17590畝，其中養(yǎng)殖面積15760畝，年產(chǎn)量1180萬(wàn)斤；蓮藕面積1830畝，年產(chǎn)523萬(wàn)斤；年設(shè)計(jì)加工魚、藕系列產(chǎn)品能力300萬(wàn)斤。全社擁有固定資產(chǎn)517.5萬(wàn)元，從業(yè)人員926人；年生產(chǎn)總值1660萬(wàn)元，銷售收入1454萬(wàn)元；利稅307.42萬(wàn)元，分別是年的兩倍以上。年4月，縣水產(chǎn)品專業(yè)合作社被省水產(chǎn)局和省農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織指導(dǎo)辦公室授予“全省十佳漁民專業(yè)合作社”。
二、成立的背景、動(dòng)因及發(fā)展歷程
第一、水產(chǎn)品具有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。地處長(zhǎng)江與的交匯處，大小湖泊17座，、的魚，的藕（也叫藕）早已名揚(yáng)天下，老百姓慣用鮮魚、九孔藕加工成捶魚面、魚圓子、藕粉、藕粉圓子的傳統(tǒng)手藝已有2000多年的歷史，自古就有“的豆腐的藕”而聞名于世，“天下九孔藕，唯（）獨(dú)有”等。藕粉細(xì)膩無(wú)雜質(zhì)，富含鐵鈣及糖質(zhì)淀粉，清朝時(shí)曾為朝廷貢品；魚面保存期長(zhǎng)，食用方便，蛋白質(zhì)含量高，口感好，是餐桌上的珍品。
第二、水產(chǎn)品具有品牌優(yōu)勢(shì)。一是做好藕文章。藕也就是藕，該社已做好了全國(guó)聞名的藕即藕的地域品牌，申報(bào)了地域標(biāo)志。二是做好“”牌文章。經(jīng)過(guò)二十多年的市場(chǎng)歷練和打造，龍頭企業(yè)“美味佳食品有限公司”注冊(cè)了“”牌（魚面、魚圓子、藕粉等5類）加工產(chǎn)品商標(biāo)，取得了蔬菜制品生產(chǎn)及食品衛(wèi)生許可證和ISO9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證，年，養(yǎng)殖場(chǎng)已取得了農(nóng)業(yè)部質(zhì)量檢測(cè)安全中心頒發(fā)的6種水產(chǎn)養(yǎng)殖品種“無(wú)公害養(yǎng)殖農(nóng)產(chǎn)品”認(rèn)證證書，主要產(chǎn)品“”牌魚面、魚丸子、藕粉等銷往全國(guó)各地及香港、澳門，市場(chǎng)反應(yīng)良好，多次榮獲省、市消費(fèi)委頒發(fā)的“消費(fèi)者滿意商品”稱號(hào)及“省名牌產(chǎn)品”等稱號(hào)，其中牌魚面榮獲中國(guó)武漢博覽會(huì)金獎(jiǎng)。“美味佳公司”還被省總工會(huì)授予“全省工會(huì)促進(jìn)再就業(yè)示范基地”等稱號(hào)。
第三、水產(chǎn)品具有龍頭優(yōu)勢(shì)。多年來(lái)，水產(chǎn)品名氣大，但沒(méi)有形成真正意義上的龍頭。因?yàn)榍Ъ胰f(wàn)戶松散型種植，小作坊式加工，規(guī)模小，形成不了氣候。具有20多年歷史的“美味佳精制食品有限公司”脫穎而出，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中占“水產(chǎn)品專業(yè)合作社”70%的份額，是縣級(jí)水產(chǎn)品龍頭企業(yè)。該公司各種證件齊全，設(shè)施完備，形成了較為完善的市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)，具有實(shí)實(shí)在在的龍頭帶動(dòng)作用，公司創(chuàng)造的“”牌魚面、藕粉系列產(chǎn)品早已聞名大江南北。其法人代表現(xiàn)出任水產(chǎn)品專業(yè)合作社理事長(zhǎng)，可謂是實(shí)至名歸，他本人多次被評(píng)為全縣勞動(dòng)模范、優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。特別是他積累了20多年的水產(chǎn)品養(yǎng)殖加工及銷售經(jīng)驗(yàn)，能夠在技術(shù)推廣、市場(chǎng)營(yíng)銷上帶動(dòng)周邊散戶“包成團(tuán)”，形成“拳頭”，打開更廣闊市場(chǎng)的空間，為老百姓帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的利益。
第四、水產(chǎn)品具有政策優(yōu)勢(shì)。近幾年國(guó)家出臺(tái)了一系列惠農(nóng)支農(nóng)政策。年7月1日，國(guó)家出臺(tái)并開始實(shí)施“農(nóng)民專業(yè)合作社法”，對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民及農(nóng)副產(chǎn)品加工都有一定的優(yōu)惠政策，一向會(huì)捕捉商機(jī)的美味佳公司老總在南京一次博覽會(huì)上向大會(huì)及縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)咨詢了“專業(yè)合作社”的政策知識(shí)，回到后馬不停蹄地走村串戶，迅速聯(lián)合鎮(zhèn)水產(chǎn)技術(shù)推廣服務(wù)中心、鎮(zhèn)供銷合作社有限公司、重點(diǎn)村書記、村長(zhǎng)、養(yǎng)殖場(chǎng)長(zhǎng)和部分養(yǎng)殖大戶等，在縣供銷社、水產(chǎn)局的支持下，及時(shí)組織學(xué)習(xí)“農(nóng)民專業(yè)合作社法”，通過(guò)二個(gè)多月的努力，養(yǎng)殖大戶和加工大戶形成了共識(shí)，一致同意到工商局注冊(cè)“縣水產(chǎn)品專業(yè)合作社”，縣供銷社撥付2000元現(xiàn)金作為成立大會(huì)費(fèi)用。
三、運(yùn)行機(jī)制
縣水產(chǎn)品專業(yè)合作社成立大會(huì)后，運(yùn)作有序，做到了七有：有辦公場(chǎng)所、有各種組織機(jī)構(gòu)、有專業(yè)社章程、有各項(xiàng)管理制度、有產(chǎn)品商標(biāo)及質(zhì)量安全認(rèn)證、有電腦網(wǎng)絡(luò)信息管理、有“兩會(huì)”等。
1、成員結(jié)構(gòu)：縣水產(chǎn)品專業(yè)合作社的領(lǐng)辦龍頭企業(yè)是美味佳精制食品有限公司和中心供銷社有限公司，有8家加工大戶、69家養(yǎng)殖大戶、77家股東、162名社員組成。
2、股金構(gòu)成：共入股資金386.7萬(wàn)元，其中“占51%，中心供銷社有限公司占10%，其它占39%。
3、組織結(jié)構(gòu)：理事會(huì)15人，其中名譽(yù)理事長(zhǎng)1人、理事長(zhǎng)兼總經(jīng)理1人、副理事長(zhǎng)2人、秘書長(zhǎng)1人；監(jiān)事會(huì)3人，其中監(jiān)事長(zhǎng)1人、財(cái)務(wù)部配會(huì)計(jì)1人、出納1人；銷售部5人；技術(shù)咨詢部2人。
4、管理決策及財(cái)務(wù)管理：一律按照專業(yè)合作社章程及管理制度辦事，所有資金只能用于生產(chǎn)投資和購(gòu)銷業(yè)務(wù)，不得用于非生產(chǎn)性開支；重大開支需經(jīng)理事會(huì)討論同意方可使用，各成員自負(fù)盈虧。
5、盈利分配，按股分紅：盈余返還70%，利潤(rùn)分紅20%，公積金2%，公益金2%，風(fēng)險(xiǎn)金6%。
四、經(jīng)營(yíng)服務(wù)
水產(chǎn)品專業(yè)合作社始終把牌水產(chǎn)品作為開發(fā)的重點(diǎn)，堅(jiān)持爭(zhēng)取政府規(guī)劃引導(dǎo)、政策優(yōu)惠扶持、企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作的方針，全力推行專業(yè)合作社+公司+基地（養(yǎng)殖大戶）+社員等種養(yǎng)加+產(chǎn)供銷一體化運(yùn)作機(jī)制，成功地構(gòu)建起一條從生產(chǎn)資料購(gòu)買、品種、種植、養(yǎng)殖、加工到市場(chǎng)開發(fā)銷售完整的一條龍產(chǎn)業(yè)鏈條，做到了統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一商標(biāo)、統(tǒng)一質(zhì)檢、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一時(shí)間（真空鮮合面）、統(tǒng)一銷售的模式，發(fā)揮了群體優(yōu)勢(shì)，走上了聯(lián)合之路，初步形成了“”牌水產(chǎn)品的“航空艦”，取得了較好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，真正維護(hù)了廣大養(yǎng)殖戶和加工戶的權(quán)益，讓他們嘗到了專業(yè)合作社帶來(lái)的實(shí)惠和甜頭。
1、對(duì)品牌形象進(jìn)行全力提升。該社首先投資33.4萬(wàn)元對(duì)龍頭企業(yè)“美味佳公司”進(jìn)行設(shè)備更新和技術(shù)改造，添置了全套的化驗(yàn)設(shè)備及烘干設(shè)施，建立了標(biāo)準(zhǔn)的化驗(yàn)室，達(dá)到了國(guó)家食品質(zhì)量安全認(rèn)證條件，被省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等部門驗(yàn)收合格。年4月14日取得了國(guó)家水產(chǎn)加工品生產(chǎn)許可證，并通過(guò)ISO9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證，并在產(chǎn)品包裝、品種更新上有重大突破，產(chǎn)品銷往十二省市，供不應(yīng)求，整體提升了“”牌的品質(zhì)和形象。
2、對(duì)養(yǎng)殖成員進(jìn)行全方位服務(wù)。一是產(chǎn)前解決技術(shù)服務(wù)問(wèn)題。每年在產(chǎn)前對(duì)所有養(yǎng)殖戶免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)四期、917人次，基本每戶培養(yǎng)出了一個(gè)技術(shù)能手或科技明白人。并經(jīng)常組織專家及專業(yè)技術(shù)人員在養(yǎng)殖基地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提高投喂的比例，科學(xué)養(yǎng)殖法基本控制了原來(lái)魚病發(fā)病率高、死魚多的難題。二是產(chǎn)中解決養(yǎng)殖大戶投資“瓶頸”。該社年急農(nóng)戶之所急，積極籌措218.3萬(wàn)元，其中爭(zhēng)取信用合作社低息擔(dān)保貸款89萬(wàn)元，用于購(gòu)買優(yōu)質(zhì)的魚肥、顆粒飼料等971噸，送到養(yǎng)殖戶手中，解決了養(yǎng)殖戶投入資金難的問(wèn)題。同時(shí)投入32萬(wàn)元改造魚池3200畝，增加增氧機(jī)397臺(tái)，提高了硬件建設(shè)。三是產(chǎn)后解決好按訂單銷售服務(wù)。對(duì)養(yǎng)殖戶生產(chǎn)的水產(chǎn)品除“公司加工轉(zhuǎn)化一部分外，其余由專業(yè)社組織對(duì)外銷售，既不壓價(jià)，又不壓錢，做到公平交易，基本解決了養(yǎng)殖加工戶原來(lái)銷售難的后顧之憂。
總之，該社一改過(guò)去“單打獨(dú)斗風(fēng)險(xiǎn)大”而成為“集中突破效益高”的局面，聯(lián)合的優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn)，各種優(yōu)越性越來(lái)越明顯，徹底解決了“三怕”（即怕沒(méi)技術(shù)，怕沒(méi)資金，怕產(chǎn)品不好賣）的現(xiàn)象，并拉動(dòng)了種養(yǎng)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、餐飲業(yè)等，幫助了農(nóng)民增產(chǎn)增收，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
五、實(shí)際效果
水產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)是一集經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益、觀光效益于一體的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。水產(chǎn)品專業(yè)合作社成立一年多來(lái)，取得了明顯的成效。
1、提高了品牌的知名度。該社在社員養(yǎng)殖戶中統(tǒng)一推廣健康無(wú)公害化養(yǎng)殖，“”牌魚面、藕粉產(chǎn)品系列取得國(guó)家加工品及儀器安全認(rèn)證，并通過(guò)了ISO9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證，其綠色健康食品深受市場(chǎng)青睞和消費(fèi)者好評(píng)，同時(shí)通過(guò)專業(yè)社渠道的展銷及銷售而揚(yáng)名各大城市，增強(qiáng)了“”牌系列產(chǎn)品的品牌魅力，提高了市場(chǎng)知名度。
2、擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模。該社從當(dāng)初年組建時(shí)的44個(gè)社員、股金6.3萬(wàn)元、種養(yǎng)面積2100畝，發(fā)展到年的162個(gè)社員、386.7萬(wàn)股金、17590畝種養(yǎng)面積，特別是受益面和種養(yǎng)規(guī)模擴(kuò)大好幾倍。加工產(chǎn)品能力由年的11萬(wàn)斤擴(kuò)大到年的30萬(wàn)斤。同時(shí)拉動(dòng)了相應(yīng)產(chǎn)業(yè)，解決了2000多人就業(yè)，取得了較好的社會(huì)效應(yīng)。
3、理順了市場(chǎng)營(yíng)銷秩序。過(guò)去在市場(chǎng)上單打獨(dú)挑，業(yè)主間經(jīng)常相互扯皮，相互殺價(jià)，兩敗俱傷。通過(guò)水產(chǎn)專業(yè)合作社集體營(yíng)銷，避免了銷售價(jià)格上無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的矛盾，促進(jìn)了有序銷售，穩(wěn)定了市場(chǎng)，也穩(wěn)固了一批消費(fèi)群。同時(shí)，節(jié)約了生產(chǎn)資料成本。通過(guò)專業(yè)合作社集體采購(gòu)制，不僅保證了來(lái)料產(chǎn)品質(zhì)量，又能得到價(jià)格上優(yōu)惠。僅購(gòu)買“通威”飼料350噸，一次性節(jié)約3.5萬(wàn)元。
4、增加了農(nóng)民收入。年該社銷售收入1454萬(wàn)元，利稅307.42萬(wàn)元，分別是年的兩倍以上。農(nóng)戶畝平收入由年的1592元擴(kuò)大到年的2817元，畝年增收1225元，社員年增收3.18萬(wàn)元，社員人平增加純收入8789.4元。
5、起到了較好的示范作用。該社將傳統(tǒng)和現(xiàn)代相結(jié)合，科學(xué)的種養(yǎng)方式能解決水污染、土壤惡化、生物多樣性減少、產(chǎn)品品質(zhì)下降等一系列問(wèn)題，同時(shí)起到了較好的示范作用，其技術(shù)輻射到全縣及周邊縣市5萬(wàn)多畝，較好的保護(hù)了原生態(tài)，保證了“”牌的品質(zhì)，促進(jìn)了水產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
六、發(fā)展建議
水產(chǎn)品專業(yè)合作社成立一年多來(lái)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益，代表了水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的一個(gè)新方向。為此，我們建議：
1、提高認(rèn)識(shí)，把發(fā)展培育農(nóng)民專業(yè)合作社作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略措施來(lái)抓。作為農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)合作組織的農(nóng)民專業(yè)合作社，是一件新生事物，成長(zhǎng)初期還很脆弱，需要全社會(huì)呵護(hù)。目前主要是缺流動(dòng)資金，希望政府加大支持力度。一是各級(jí)政府及農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)、銀行、工商、商務(wù)等相關(guān)部門要把發(fā)展培育農(nóng)民專業(yè)合作組織作為落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、支農(nóng)惠農(nóng)政策的重要載體，建設(shè)無(wú)公害特色產(chǎn)品基地，助推農(nóng)民致富，打造國(guó)家級(jí)知名品牌和著名商標(biāo)的重要平臺(tái)。可以說(shuō)，農(nóng)民專合組織是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要手段，它代表了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)新方向。二是要澄清三種誤解。要用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)認(rèn)識(shí)專合組織，要通過(guò)宣傳培訓(xùn)，破除一些人認(rèn)為的：專業(yè)合作社不自由、程序多、投入大，以及無(wú)人支持、投入難，何必浪費(fèi)人力、物力的片面和錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。三是要認(rèn)清發(fā)展專合組織的有利條件。是全省水產(chǎn)大縣和水產(chǎn)品大縣，全縣可種養(yǎng)水面20多萬(wàn)畝，年產(chǎn)水產(chǎn)品過(guò)7萬(wàn)噸。如果利用水產(chǎn)品專業(yè)合作社網(wǎng)絡(luò)起來(lái)，利用“”牌這個(gè)品牌優(yōu)勢(shì)，完全可以把的水產(chǎn)品生產(chǎn)加工提高到一個(gè)新的水平，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益將會(huì)提高到一個(gè)新的檔次。因此，我們應(yīng)該把發(fā)展培育農(nóng)業(yè)專合組織作為一項(xiàng)戰(zhàn)略措施來(lái)抓，盡快把農(nóng)民專合組織發(fā)展壯大起來(lái)，不斷增加農(nóng)民收入和提高水產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平。
2、科學(xué)規(guī)劃，促進(jìn)農(nóng)民專合組織有序快速發(fā)展。一個(gè)好的產(chǎn)業(yè)，好的品牌，要想發(fā)展壯大，必須要科學(xué)規(guī)劃，精心組織和培育，才能盡快見(jiàn)到成效。因此，建議各級(jí)政府一是搞好規(guī)劃。要責(zé)成農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)、銀行、工商、商務(wù)等業(yè)務(wù)部門的牽頭組織相關(guān)人員，對(duì)成立專合組織，發(fā)展農(nóng)業(yè)水產(chǎn)業(yè)的條件進(jìn)行一次詳細(xì)調(diào)研評(píng)估，組成專班，制作發(fā)展方案，啟動(dòng)發(fā)展程序，發(fā)出相關(guān)文件，采取得力措施，促其盡快發(fā)展。二是推廣做得好的專業(yè)合作社的經(jīng)驗(yàn)和做法。對(duì)成效顯著，要通過(guò)媒體宣傳、現(xiàn)場(chǎng)參觀等形式加以推廣。三是建立推行發(fā)展專業(yè)合作組織和農(nóng)業(yè)水產(chǎn)業(yè)責(zé)任制。要把發(fā)展專合組織推進(jìn)農(nóng)業(yè)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展列入農(nóng)業(yè)水產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)性指標(biāo)體系中，對(duì)各地發(fā)展專合組織推進(jìn)農(nóng)業(yè)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行全面考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使其加快發(fā)展。
3、抓住關(guān)鍵，加快龍頭企業(yè)建設(shè)步伐。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，發(fā)展專合組織政府不能直接組織干預(yù)，但可以通過(guò)引導(dǎo)、扶持龍頭企業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因此，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，宣傳農(nóng)民專合組織法，通過(guò)專合組織積弱成強(qiáng)，集小成大，集散成團(tuán)的方法，加快龍頭企業(yè)發(fā)展步伐。一是要加大招商引資力度。要分析總結(jié)發(fā)展水產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)和良好條件，通過(guò)媒體、網(wǎng)絡(luò)和博覽會(huì)等，加大推介力度，借助專業(yè)合作社的經(jīng)驗(yàn)，制定優(yōu)惠政策，為專合組織創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，借助外力發(fā)展龍頭企業(yè)。二是要引導(dǎo)和鼓勵(lì)本地能人、企業(yè)家發(fā)展水產(chǎn)品加工的龍頭企業(yè)，在項(xiàng)目審批、土地使用、銀行貸款、稅費(fèi)減免、聘請(qǐng)專家等方面給予扶持和照顧。對(duì)于有一定發(fā)展基礎(chǔ)和規(guī)模、具有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代管理理念，并有一定知名度的企業(yè)，象“美味佳公司”一樣的企業(yè)，要依托國(guó)家特色水產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目支農(nóng)建設(shè)資金，重點(diǎn)傾斜，加以扶持，促其發(fā)展壯大，美味佳公司的作法很值得借鑒推廣。
4、大力引導(dǎo)，發(fā)揮政府在發(fā)展培育專合組織中的作用。一是加大宣傳和培訓(xùn)力度，要采取各種形式廣泛宣傳發(fā)展農(nóng)村專合組織的意義和作用，提高廣大干部群眾的認(rèn)識(shí)。特別是政府要扶持壯大龍頭企業(yè)外，要加大推廣專業(yè)合作社的做法及經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)要加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)種養(yǎng)戶和專合組織管理者加大培訓(xùn)力度，爭(zhēng)取每戶有一個(gè)科技人，保證專合組織及其水產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。二是要協(xié)助專合組織抓品牌建設(shè)，不斷開拓市場(chǎng)。協(xié)助專業(yè)合作社龍頭企業(yè)通過(guò)媒體、網(wǎng)絡(luò)、推介會(huì)等打響品牌，通過(guò)明確各企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)，使用品牌商標(biāo)，統(tǒng)一對(duì)外宣傳，統(tǒng)一質(zhì)量檢查、統(tǒng)一開發(fā)市場(chǎng)、統(tǒng)一銷售。三是加大扶持專業(yè)合作社龍頭企業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)名牌，省著名商標(biāo)和綠色食品的品牌證書，把產(chǎn)品再次打入國(guó)際市場(chǎng)。