科技局目標(biāo)考核辦法范文

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一、考核目的

為充分調(diào)動(dòng)科技局工作人員的積極性和主動(dòng)性，切實(shí)改變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高工作效率，根據(jù)科技局實(shí)際，制定本考核辦法。

二、考核主體

1、目標(biāo)考核的對(duì)象為科技局在編在崗全體行政、事業(yè)人員。

2、成立目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由3人組成（其中分管局長(zhǎng)1人），定期對(duì)科室和個(gè)人進(jìn)行考核。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組要堅(jiān)持實(shí)事求是和公開(kāi)、公平、公正的原則，杜絕弄虛作假。

三、考核細(xì)則

行政人員年終將考核結(jié)果與區(qū)目標(biāo)考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)金掛鉤，即年終從個(gè)人目標(biāo)考核獎(jiǎng)中拿出同等數(shù)額獎(jiǎng)金，按考核得分發(fā)放。

事業(yè)人員考核分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資、獎(jiǎng)懲性績(jī)效工資兩部分，基礎(chǔ)性績(jī)效工資為（全額績(jī)效工資-3000元），根據(jù)測(cè)評(píng)情況進(jìn)行分配發(fā)放；獎(jiǎng)懲性績(jī)效工資為3000元+基礎(chǔ)績(jī)效工資扣除部分，根據(jù)個(gè)人得分進(jìn)行發(fā)放。

（一）加分

1、信息報(bào)送每人每年被“兩辦”采用不低于6條，省級(jí)采用的每條加10分，市級(jí)采用的每條加5分，區(qū)級(jí)采用的每條加4分；調(diào)研信息被采用每條加10分。被市級(jí)以上網(wǎng)站采用的每條加2分，被區(qū)級(jí)網(wǎng)站采用的每條加1分，年終信息考核在局內(nèi)前三名的分別加10分、8分、5分。

2、講課1次評(píng)為優(yōu)秀的加3分，評(píng)為一般加2分，較差的不加分。完成并發(fā)表1篇調(diào)研論文加10分。

3、分管工作或個(gè)人當(dāng)年獲得省、市、區(qū)黨委、政府表彰的分別加20分、15分、10分；被省廳、市局表彰的分別加5分、2分；年終考核優(yōu)秀的加5分。

4、法定節(jié)假日（含調(diào)休日）值班1天，加3分（平時(shí)周六、周日除外）。因突擊性、臨時(shí)性任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)安排加班的，每天加3分。積極參加義務(wù)勞動(dòng)等集體活動(dòng)的每次加1分，受到區(qū)以上表?yè)P(yáng)的加3分。

5、提供一條有價(jià)值的招商引資信息加10分。項(xiàng)目成功落戶投產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)按區(qū)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（二）扣分

1、信息報(bào)送任務(wù)未完成的，每少一條扣5分；不顧大局，拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的，發(fā)生一次扣5分；無(wú)正當(dāng)理由，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成交辦任務(wù)的，發(fā)生一次扣5分；工作不力，出現(xiàn)失誤，視嚴(yán)重程度扣當(dāng)事人10-20分；分管工作在全市排名倒數(shù)的，有一項(xiàng)扣10分。

2、遲到、早退每次扣3分，串崗一次扣3分，缺席一次扣10分，請(qǐng)事假1天扣3分，病假每5天扣1分。全年請(qǐng)事假不得超過(guò)10天，原則上事假不得連續(xù)3天以上，否則年終總分得零分。病假需開(kāi)據(jù)三級(jí)以上醫(yī)院診斷及休息證明。

3、嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議制度，無(wú)故不參加的，一次扣5分，遲到一次的扣3分，會(huì)議期間接電話的一次扣1分。

4、辦公桌擺放凌亂，發(fā)現(xiàn)1次扣1分；上班期間玩游戲、逛網(wǎng)店、QQ聊天等做與工作無(wú)關(guān)事情的，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，其它處罰按區(qū)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、違規(guī)被區(qū)及以上相關(guān)部門(mén)查處通報(bào)，每次扣當(dāng)事人30分，同一人一年中2次被查處通報(bào)，年終考核得零分，同時(shí)按區(qū)相關(guān)規(guī)定處理。

（三）行政人員計(jì)分及獎(jiǎng)金發(fā)放辦法：

行政人員年終獎(jiǎng)根據(jù)個(gè)人加減分（占70%）和測(cè)評(píng)得分（占30%）的合計(jì)得分結(jié)果進(jìn)行發(fā)放。

（四）事業(yè)人員計(jì)分及績(jī)效工資發(fā)放辦法：

基礎(chǔ)性績(jī)效工資部分考核測(cè)平內(nèi)容包括：工作量（30分）、工作質(zhì)量（30分）、工作作風(fēng)（20分）、執(zhí)行力（20分）幾個(gè)方面。得分90分以上的，基礎(chǔ)績(jī)效工資全額發(fā)放；得分80分以上、90分以下的，按90%發(fā)放；得分70分以上、80分以下的，按80%發(fā)放；60分以上，70分以下的，按70%發(fā)放；得分60分以下的，不發(fā)放。測(cè)評(píng)采取民主測(cè)評(píng)的方式，由機(jī)關(guān)全體人員，填寫(xiě)測(cè)評(píng)表，測(cè)算出每名工作人員的具體得分。

獎(jiǎng)懲性績(jī)效工資根據(jù)加減分得分情況進(jìn)行發(fā)放。

四、計(jì)算公式

行政人員個(gè)人獎(jiǎng)金=行政人員目標(biāo)獎(jiǎng)/總分?jǐn)?shù)×個(gè)人合計(jì)得分。

事業(yè)人員個(gè)人績(jī)效工資=個(gè)人基礎(chǔ)性績(jī)效工資+（事業(yè)單位人員數(shù)×3000+基礎(chǔ)績(jī)效工資扣除資金）/事業(yè)單位全體人員考核得分總和×個(gè)人得分

五、其它

1、本考核辦法解釋權(quán)歸本局目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組；

2、本局招商引資考核辦法另行制定；

3、本《辦法》自2013年1月1日起執(zhí)行。