招商引資考核實施辦法范文

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一、考核對象

考核責任主體是本委各處室；委領導班子成員招商引資任務與所分管處室掛鉤。

二、目標任務

按照各處室的職能與項目的關聯(lián)度、經(jīng)濟工作的緊密性，明確招商引資任務。全委各處室年度招商任務如下：一檔招商任務處室，投資處、處、工業(yè)處、服務業(yè)處、能源處各2億元；二檔招商任務處室，外經(jīng)貿(mào)處、區(qū)域經(jīng)濟處、農(nóng)經(jīng)處、高技處、社發(fā)處、招投標處、經(jīng)濟合作處各1億元；三檔招商任務處室，綜合處、發(fā)展規(guī)劃處、綜合改革處、社會事業(yè)改革處、法規(guī)處（行政許可處）各5000萬元。

三、獎勵辦法

1、獎項設立：獎項共設一等獎、二等獎、三等獎，全年招商引資獎金總額為5萬元。

2、獎項獲得：完成一檔目標任務的處室獲一等獎；完成二檔目標任務的處室獲二等獎；完成三檔目標任務的處室獲三等獎。各檔次處室完成任務根據(jù)招商引資實績可上下浮動，按照實際完成額定獲獎檔次。完成目標任務的并經(jīng)市招商辦確認的三季度前開工的項目的處室加獎20%。鼓勵自主招商項目，如經(jīng)委黨組研究確認的自主招商開工項目，給予特殊獎勵。

3、計算辦法：招引落戶大市區(qū)（含、、市開發(fā)區(qū)、城南新區(qū)）的項目、符合本地特色產(chǎn)業(yè)的項目均按實際引資額的100%計算；落戶大市區(qū)以外縣市的項目或按實際引資額的80%計算；招引其它工業(yè)類項目按實際引資額的70%計算；招引純粹房地產(chǎn)項目，按實際引資額的20%計算；招引除上述項目外的其他類型項目，按實際引資額的50%計算；委內幾個處室聯(lián)合招引的項目要明確牽頭處室，協(xié)作處室原則上不超過2個，并明確引資額的劃分；對未下達招商任務的委辦公室、機關黨委、監(jiān)察室，如有招商引資實績，按一事一議的辦法進行適當獎勵。獲獎處室的獎金由處室自行分配，但要向重點招商人員傾斜。

四、推進措施

1、把招商引資工作列入委各處室年度“雙創(chuàng)雙爭”目標任務績效考核中加以考核，作為年度評先進和干部提拔使用的重要依據(jù)。凡未完成年度招商引資目標任務的處室不得參評委年度先進處室。具體考核按委績效考核實施意見執(zhí)行。

2、各處室要做好招商引資任務的分解和落實，制訂切實可行的措施，確保招商引資任務的完成。要明確專人在每月25日前向委招商辦報送招商信息。委招商辦負責委機關招商引資工作的督促檢查，實行月報、季公布制度，每季度公布各處室招商引資進展情況，確保招商引資時序進度。

3、招引項目必須符合國家產(chǎn)業(yè)政策，重點圍繞市委、市政府確定的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)招引項目，鼓勵招引科技含量高、帶動力強的重大工業(yè)項目和生產(chǎn)服務型三產(chǎn)項目，鼓勵引進5億元以上重大項目，招商項目要以落戶大市區(qū)為主。禁止招引國家嚴令淘汰的項目，嚴格禁止招引“高耗能、高污染”項目。

本實施辦法中的有關具體問題，由本委招商引資工作領導小組辦公室負責解釋。