區域特色工作責任機制工作意見范文

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各社區、機關各部門：

為全面貫徹落實區《關于下達區2011年區域特色工作任務的通知》的文件精神，確保街道區域特色工作有序推進、按時完成，經街道黨工委、辦事處研究，特制定區域特色工作推進責任機制實施意見。

一、指導思想

以區經濟工作會議精神為指導，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞區域功能定位，依托發展規劃，搶抓城市化發展機遇，以高度的責任感和緊迫感，加大工作力度，健全推進機制，提升運作水平，著力打造區域特色優勢，為區域經濟和社會的全面協調可持續發展注入強大的動力和活力，實現街道經濟社會新的突破。

二、工作任務

1、年內基本完成稻香片區城中村改造拆遷任務；建筑路拓寬工程一季度開工，四季度竣工；上半年啟動邱巷、唐巷安置房建設；下半年完成稻香地區定銷商品房土地拍賣任務并開工建設；上半年完成安上地塊、下半年完成格蘭地鐵塊的掛牌上市工作。

2、二季度啟動河埒發展大廈建設，年內完成工程量的30%。

3、配合河埒片區改造，按時序要求推進拆遷工作。宏源地塊、東吳大酒店地塊3月啟動拆遷，6月完成拆遷；區財政局地塊12月完成拆遷；市博物館地塊12月啟動拆遷；青祁路東側安置房地塊12月完成拆遷。

4、上半年完成共建科教園平臺組建工作，三季度落實共建地塊，年內完成共建項目的前期手續并啟動建設。

5、十一設計院華東新能源研發中心三季度完成建設前期手續，四季度開工。

6、做好孫蔣、大王基片區的規劃方案和商業策劃，上半年完成測算，四季度形成開發方案并設計到位。

7、利用各類載體，引進總部型企業不少于3家。

三、工作要求

1、組織保障到位，建立工作領導小組。街道成立河埒街道區域特色工作領導小組（以下簡稱領導小組），由蘇建良同志任組長、趙曄同志任副組長，葛寶良、蔣維維、夏志偉、孫松濤為組員。領導小組下設辦公室，辦公室設在街道經貿辦，具體成員由街道相關部門和相關社區書記組成。

2、責任明確到位，確立相應工作網絡。根據工作要求，明確特色工作總負責人、總聯絡人和各項目負責人、聯絡員。由蘇建良同志任總負責人，葛寶良同志任總聯絡人，每個項目成立一個工作組，由相關領導小組成員掛鉤，辦公室成員任項目工作組負責人或聯絡員，在掛鉤領導的帶領下，各自抓好推進和落實（具體任務分工及成員明細見附表）。

3、措施落實到位，制定可行工作計劃。由項目掛鉤領導和工作組成員對每個項目制定工作方案、實施計劃，明確工作的具體要求、時間節點和保障措施，并在財力、人力、資源等方面制定具體物質保障。

四、工作措施

1、建立項目推進例會制度。領導小組每季召開一次協調推進會，詳細聽取各工作小組成員掛鉤聯系項目的推進情況，協調各類矛盾和問題，確保項目按序推進。各工作組每月召開一次項目推進會，確保項目策劃、立項、審批和建設等關鍵點的推進，切實加快項目進度，并將推進情況每月報街道區域特色工作領導小組辦公室。

2、確立時間倒逼的工作機制。針對區域特色發展項目的不確定性和工作的高要求，根據項目的特點，將難度較大的工作以時間倒逼的方式提前開展，確保工作進度。

3、營造對上爭取的工作氛圍。區域特色工作中規劃類、爭取類項目多，是區域特色工作的核心，也是難點。以“勤跑”爭取上級理解支持，以“善要”巧爭談判籌碼爭取有利方案，以“緊盯”縮短爭取周期，積極營造對上爭取的工作氛圍。

4、健全推進責任獎懲制度。為進一步明確責任，提高工作實效，確保區域特色工作全面達標，街道黨工委、辦事處以工作小組為單位，年終根據各小組工作成效給予一定的獎勵。對工作不到位的，由領導小組在一定范圍內進行通報批評。