法律事務部部長競選材料范文

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在座的各位前輩，大家好！我叫，是法律事務部的一名普通員工，我競聘的崗位是法律事務部部長。

法律事務部作為集團總裁辦直接領導下的核心職能部門之一，在公司重大經營決策的法律風險規避中，以及公司日常的經營管理活動中，起著舉足輕重的作用。如果把集團比作一支在戰場上戰無不勝、攻無不克、所向披靡的軍隊，那么法律事務部無疑就是這支軍隊的參謀機構和堅強后盾。

當我們認識到法律事務部如此的至關重要性之后，再來反思日常工作中法律事務所出現的問題，我認為這是一件非常有意義的事情。

目前，集團，特別是集團各子公司，在法律事務方面存在的問題主要集中在以下幾個方面：

第一，合同簽訂。集團個別公司在合同簽訂過程中存在著不規范、不嚴謹等問題，比如甲方和乙方簽訂合同的時間不一致，有的合同乙方沒有按指紋，出現這種情況盡管是由于我們業務人員疏忽大意所造成，但對于規避公司經營風險來說這是絕對的不能容忍。

第二，保險外保。按照公司目標責任書的要求，公司所有營運車輛都必須按公司要求統保，但客運車輛經營戶因種種原因而將保險投保在其他不同的保險公司，這些外保車輛均不同程度地存在保額不足、險種不全等問題，這無疑也對公司的經營風險造成強大的潛在威脅。

第三，事故處理。車行業屬于高度危險行業，包括天然氣行業，也存在著一定程度的危險因素。“沒有安全，就沒有”，是我們人在潛在的危險面前形成的一種具有較強凝聚力的安全價值觀。

但在客觀上，每年都有交通事故發生，在處理交通事故的過程中，我們業務人員也積累了很多非常豐富的經驗，但往往給人的感覺是為了處理事故而處理事故，沒有將典型案例作為典型教案而去挖掘事故背后我們應該認真總結和反思的更深層次的精髓。

當我們反思了法律事務的不足之處，再來提煉和升華我們的應對策略，這就極其得心應手，這也是哲學中物質決定意識，意識對物質具有反作用的具體方法論。

上述問題可以歸結為一個問題，那就是公司利益。我們在工作中之所以會出現這樣或那樣的問題，歸根結底就是我們在工作當中沒有樹立公司利益標準。一切職務行為都必須在客觀上促使公司利益的最大化，這應該成為檢驗我們工作好與不好的重要標準。只有這樣，我們才會在以后的工作中游刃有余；只有這樣，我們所面對的很多突如其來的各種問題才會迎刃而解。

我今天之所以競聘法律事務部部長這個職位，是因為我想在這個平臺上有更好的施展才華的空間。我的優勢除了具有合同法、物權法、公司法等專業法律素養外，還有一個更為重要的優勢就在于我年輕、我自信，我有做了好事反受委屈的承受力。我堅信不經幾番磨練，成不了棟梁之才，唯有堅毅與果敢者才能獲得成功；我堅信對于努力者而言機會總是均等的；我堅信生活的評價可能會有誤差，但決不至于黑白顛倒、差之千里；我堅信我與事業的明天會更美好，從而不屈不撓的前進。

當我羅列了一大堆我的優勢之后，這個時候馬克思主義哲學告訴我，任何事物都有他的兩面性。年輕與自信這是我得天獨厚的優勢，但反過來這恰恰又是我的劣勢之所在。一個人充滿自信是一件難得的好事，但如果過于自信我認為未必是一件好事。正因為我明白這個道理，所以我要在以后的工作中虛心的向同事請教，以彌補我的不足。

如果我有幸成為法律事務部部長，我將緊密圍繞“建立以客戶為中心的服務運營體系”這個主題，為集團的品牌建設以及重大經營決策提供獨到的法律見解。