國企工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的作用范文

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摘要：

和諧的勞動關(guān)系是企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系是新時期國有企業(yè)工會工作最重要的職責。本文從如何提高工會工作的貢獻力、監(jiān)督力、親和力、帶動力、凝聚力和執(zhí)行力闡述了工會如何發(fā)揮職能，推動構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

關(guān)鍵詞：

工會；和諧勞動關(guān)系；協(xié)調(diào)作用

勞動關(guān)系是最基本的社會關(guān)系之一，和諧的勞動關(guān)系是企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。中共中央國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意見》明確提出，勞動關(guān)系是否和諧，事關(guān)廣大職工和企業(yè)的切身利益，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展與社會和諧。工會是職工合法權(quán)益的代表者和維護者，而職工的基本權(quán)益主要體現(xiàn)在勞動關(guān)系之中，因此促進建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系工會責無旁貸。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，近幾年來國有企業(yè)在企業(yè)管理、經(jīng)營運行模式、勞動關(guān)系等方面都發(fā)生了明顯的變化，這些變化使國有企業(yè)工會在工作過程中產(chǎn)生了新的問題，例如企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重于追求生產(chǎn)、經(jīng)營的經(jīng)濟效益，對工會工作采取應(yīng)付上級和實用態(tài)度；工會在企業(yè)中地位比較低；職工隊伍分化為不同群體，工會工作對象變得復(fù)雜；工會維權(quán)工作矛盾重重，經(jīng)常出現(xiàn)“不能不維護，又不能多維護”的尷尬局面。因此，國有企業(yè)工會要協(xié)調(diào)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，應(yīng)堅持“六力”充分發(fā)揮職能。

一、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，鼓勵建功立業(yè)，提高工會工作貢獻力

工會必須服務(wù)、服從于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，開展群眾性勞動競賽是工會服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最直接的載體，也是職工發(fā)揮自身潛能、實現(xiàn)自身價值的舞臺。工會要利用這一載體為職工在崗位建功立業(yè)創(chuàng)造機會和條件。

1.提升勞動競賽活動高度強化勞動競賽的策劃與組織，在競賽中創(chuàng)優(yōu)，在創(chuàng)優(yōu)中創(chuàng)效；建立健全競賽考評機制，舉薦優(yōu)秀人才；開展建功立業(yè)標兵選樹活動，鼓舞職工比貢獻、爭優(yōu)秀、展風采。

2.充實勞動競賽活動厚度結(jié)合企業(yè)每一時期、每一階段的的新任務(wù)、新需求開展勞動競賽。聚焦項目，力求創(chuàng)新，圍繞制約企業(yè)科學發(fā)展上水平的突出問題、阻滯企業(yè)盈利增收的關(guān)鍵所在，積極開展管理創(chuàng)新、多產(chǎn)發(fā)展等方面的勞動競賽，豐富勞動競賽的內(nèi)容。

3.拓展勞動競賽活動廣度大力開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，支持和搭建創(chuàng)新小組、創(chuàng)新工作室、創(chuàng)新活動基地等平臺，堅持效益優(yōu)先、科技引領(lǐng)，對標找差、持續(xù)改進，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新；廣泛開展合理化建議征集活動，廣開言路，問計于民，積極論證，加速轉(zhuǎn)化。

二、強化民主管理，保證渠道暢通，提高工會工作監(jiān)督力

國有企業(yè)工會要在尊重和維護企業(yè)行政的中心地位和管理權(quán)威的前提下，主動融入、積極參與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理，使企業(yè)行政能夠更全面地了解職工的需求，在制定規(guī)章制度時更好地反映職工的意見和要求。

1.暢通會議渠道建立健全職代會制度，對職代會的組織形式、職權(quán)和工作內(nèi)容根據(jù)國有企業(yè)最新形勢特點作相應(yīng)的調(diào)整。通過職工對企業(yè)的改革發(fā)展和關(guān)系職工切實利益等重要決策的審議建議權(quán)、審議通過權(quán)、審議決定權(quán)、評議監(jiān)督權(quán)和推薦選舉權(quán)，保證企業(yè)民主管理的落地，增強職工主人翁的責任感。

2.暢通組織渠道建立健全各級工會和女工、經(jīng)審等組織，按照黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、工會組織實施、部門各負其責、紀檢監(jiān)察監(jiān)督、員工積極參與的組織架構(gòu)，確保職工反映問題有組織保障，反映的問題能夠及時落實，切實落實好職工在企業(yè)民主管理中的作用。

3.暢通日常渠道建立健全企務(wù)公開制度，把企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃、物資采購和產(chǎn)品營銷、財務(wù)管理和人事管理、投資決策和新產(chǎn)品開發(fā)等事項，利用各種載體定期不定期地進行公開。并建立責任追究機制和職工評價制度，對不按要求公開的甚至搞假公開的追究責任。

三、完善幫扶體系，關(guān)心關(guān)愛員工，提高工會工作親和力

要求職工愛企如家，就要把企業(yè)建得像個家，實施親情化管理。企業(yè)工會要履行好“第一知情人、第一報告人、第一幫扶人”的責任，切實幫助職工解決生產(chǎn)生活的實際困難。

1.強化“暖心”工程工會要將“冬季送溫暖、夏季送清涼、平時送幫助”等慰問活動常態(tài)化、制度化，建立健全困難職工檔案，及時掌握困難職工的生活狀況，努力為職工排憂解難。

2.加強人文關(guān)懷工會要深入基層一線、深入職工群眾，及時全面了解和跟蹤職工的工作生活情況，積極協(xié)調(diào)各種矛盾，做到四必訪、四必到，最大限度地把職工凝聚到一起。

3.關(guān)心員工成長工會要為職工搭建知識共享平臺，營造“終身學習、全員學習、全過程學習、團隊學習”的良好氛圍，開展各種形式的學習創(chuàng)新活動，鼓勵職工學有所長、技有所能，促進職工全面發(fā)展。

四、發(fā)揮勞模引領(lǐng)，鼓勵創(chuàng)先爭優(yōu)，提高工會工作帶動力

大力弘揚勞模精神，充分發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)作用，在企業(yè)形成勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的價值導(dǎo)向，激發(fā)廣大職工爭先創(chuàng)優(yōu)的勞動熱情。

1.完善運行機制，搭建勞模培養(yǎng)選樹平臺積極探索培養(yǎng)先進模范的有效機制，建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政全力支持、工會組織實施、職工積極參與的勞模評選工作格局。在勞模選樹中充分發(fā)揚民主，始終堅持基層推薦，所在單位職代會討論，自下而上逐級評選的方式和公開民主科學化的推選程序，不僅使勞模的選樹具有深厚的群眾基礎(chǔ)，而且使勞模精神在評選過程中得到了充分傳承和大力弘揚。

2.強化管理服務(wù)，搭建勞模關(guān)愛激勵平臺建立健全勞模管理臺賬，完善勞模評選推薦、宣傳教育、持續(xù)培養(yǎng)、獎勵待遇等工作制度。加大宣傳力度，弘揚勞模的先進事跡和勞動精神。開展困難勞模調(diào)查摸底，加大幫扶，點燃廣大職工學趕先進、奮勇爭先的激情。

3.注重作用發(fā)揮，搭建勞模干事創(chuàng)業(yè)平臺開展技術(shù)攻關(guān)活動，創(chuàng)建勞模工作室或班組，充分發(fā)揮勞模的創(chuàng)新能力，感召和帶領(lǐng)廣大職工踴躍投身創(chuàng)新創(chuàng)效實踐，進一步豐富勞模創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動內(nèi)涵。

五、提升文化建設(shè)，豐富文體生活，提高工會工作凝聚力

企業(yè)文化是職工的“精神食糧”，是企業(yè)的靈魂。開展文體活動是工會組織職工參與企業(yè)文化建設(shè)的重要載體，是增強企業(yè)凝聚力、向心力和歸屬感，提高職工隊伍的綜合素質(zhì)的有利手段。

1.堅持服務(wù)中心開展文體活動企業(yè)工會要緊緊圍繞企業(yè)中心工作積極開展各種形式的展示企業(yè)風采、有文化品位、員工喜聞樂見的文體活動。

2.堅持符合實際開展文體活動工會組織活動要因地制宜，結(jié)合企業(yè)實際情況，厲行節(jié)約，形式靈活，協(xié)調(diào)好與行政生產(chǎn)的關(guān)系和矛盾，積極謀劃豐富多彩的群眾性文體活動。

3.堅持統(tǒng)籌規(guī)劃開展文體活動工會組織文體活動必須統(tǒng)籌規(guī)劃、確定計劃目標、健全運行機制，例如成立職工文體協(xié)會的方式，以便協(xié)調(diào)關(guān)系、整合資源和總體規(guī)劃文體活動。

六、加強自身建設(shè)，爭創(chuàng)滿意工會，提高工會工作執(zhí)行力

國有企業(yè)工會必須與時俱進，開拓創(chuàng)新，才能適應(yīng)新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要。

1.加強學習，提高執(zhí)行能力在加強執(zhí)行力建設(shè)的過程中，工會干部必須身先力行，當好帶頭人，在工作中不斷加強理論學習，提高理論素質(zhì)，增強理論水平。在實際工作中要善于思考，勇于擔當，做到統(tǒng)籌、謀劃、督查、協(xié)調(diào)到位，切實提高工作效率

2.正確領(lǐng)會，找準執(zhí)行目標工會要正確理解上級精神，把準工作方向和尺度。要明確執(zhí)行目標，把握工作落實的“重點”，把每一項工作和活動都做細、做實、做精，并權(quán)責明確，強化工作落實的“責任點”。

3.做實工作，加大執(zhí)行力度工會干部執(zhí)行工作，要把握規(guī)律性、體現(xiàn)時代性、富于創(chuàng)造性、化解矛盾、解決問題、狠抓落實、開拓工會工作新局面，強化、細化、做實每一項工作。構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系是構(gòu)建和諧社會的基石。追求勞動關(guān)系和諧，實現(xiàn)勞資雙贏為目的和手段，正是工會的出發(fā)點。國有企業(yè)工會應(yīng)通過各種摸索和實踐，切實發(fā)揮其應(yīng)有的作用，最大限度地維護好職工的各種合法權(quán)益，營造和諧的勞動氛圍，從而使企業(yè)在和諧的環(huán)境和基礎(chǔ)上更好、更穩(wěn)定地發(fā)展。

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作者:蔡志梅 單位:廈門市政集團有限公司