國企工會在構建和諧勞動關系的作用范文

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摘要：

和諧的勞動關系是企業健康穩定發展的基礎，協調勞動關系是新時期國有企業工會工作最重要的職責。本文從如何提高工會工作的貢獻力、監督力、親和力、帶動力、凝聚力和執行力闡述了工會如何發揮職能，推動構建和諧勞動關系。

關鍵詞：

工會；和諧勞動關系；協調作用

勞動關系是最基本的社會關系之一，和諧的勞動關系是企業健康穩定發展的基礎。中共中央國務院印發的《關于構建和諧勞動關系的意見》明確提出，勞動關系是否和諧，事關廣大職工和企業的切身利益，事關經濟發展與社會和諧。工會是職工合法權益的代表者和維護者，而職工的基本權益主要體現在勞動關系之中，因此促進建立穩定協調的勞動關系工會責無旁貸。隨著社會經濟的發展，近幾年來國有企業在企業管理、經營運行模式、勞動關系等方面都發生了明顯的變化，這些變化使國有企業工會在工作過程中產生了新的問題，例如企業行政領導側重于追求生產、經營的經濟效益，對工會工作采取應付上級和實用態度；工會在企業中地位比較低；職工隊伍分化為不同群體，工會工作對象變得復雜；工會維權工作矛盾重重，經常出現“不能不維護，又不能多維護”的尷尬局面。因此，國有企業工會要協調構建和諧勞動關系，應堅持“六力”充分發揮職能。

一、服務生產經營，鼓勵建功立業，提高工會工作貢獻力

工會必須服務、服從于企業生產經營中心，開展群眾性勞動競賽是工會服務企業生產經營的最直接的載體，也是職工發揮自身潛能、實現自身價值的舞臺。工會要利用這一載體為職工在崗位建功立業創造機會和條件。

1.提升勞動競賽活動高度強化勞動競賽的策劃與組織，在競賽中創優，在創優中創效；建立健全競賽考評機制，舉薦優秀人才；開展建功立業標兵選樹活動，鼓舞職工比貢獻、爭優秀、展風采。

2.充實勞動競賽活動厚度結合企業每一時期、每一階段的的新任務、新需求開展勞動競賽。聚焦項目，力求創新，圍繞制約企業科學發展上水平的突出問題、阻滯企業盈利增收的關鍵所在，積極開展管理創新、多產發展等方面的勞動競賽，豐富勞動競賽的內容。

3.拓展勞動競賽活動廣度大力開展職工經濟技術創新活動，支持和搭建創新小組、創新工作室、創新活動基地等平臺，堅持效益優先、科技引領，對標找差、持續改進，實現技術創新、管理創新和服務創新；廣泛開展合理化建議征集活動，廣開言路，問計于民，積極論證，加速轉化。

二、強化民主管理，保證渠道暢通，提高工會工作監督力

國有企業工會要在尊重和維護企業行政的中心地位和管理權威的前提下，主動融入、積極參與企業的生產、經營、管理，使企業行政能夠更全面地了解職工的需求，在制定規章制度時更好地反映職工的意見和要求。

1.暢通會議渠道建立健全職代會制度，對職代會的組織形式、職權和工作內容根據國有企業最新形勢特點作相應的調整。通過職工對企業的改革發展和關系職工切實利益等重要決策的審議建議權、審議通過權、審議決定權、評議監督權和推薦選舉權，保證企業民主管理的落地，增強職工主人翁的責任感。

2.暢通組織渠道建立健全各級工會和女工、經審等組織，按照黨委統一領導、黨政齊抓共管、工會組織實施、部門各負其責、紀檢監察監督、員工積極參與的組織架構，確保職工反映問題有組織保障，反映的問題能夠及時落實，切實落實好職工在企業民主管理中的作用。

3.暢通日常渠道建立健全企務公開制度，把企業的長遠發展規劃、物資采購和產品營銷、財務管理和人事管理、投資決策和新產品開發等事項，利用各種載體定期不定期地進行公開。并建立責任追究機制和職工評價制度，對不按要求公開的甚至搞假公開的追究責任。

三、完善幫扶體系，關心關愛員工，提高工會工作親和力

要求職工愛企如家，就要把企業建得像個家，實施親情化管理。企業工會要履行好“第一知情人、第一報告人、第一幫扶人”的責任，切實幫助職工解決生產生活的實際困難。

1.強化“暖心”工程工會要將“冬季送溫暖、夏季送清涼、平時送幫助”等慰問活動常態化、制度化，建立健全困難職工檔案，及時掌握困難職工的生活狀況，努力為職工排憂解難。

2.加強人文關懷工會要深入基層一線、深入職工群眾，及時全面了解和跟蹤職工的工作生活情況，積極協調各種矛盾，做到四必訪、四必到，最大限度地把職工凝聚到一起。

3.關心員工成長工會要為職工搭建知識共享平臺，營造“終身學習、全員學習、全過程學習、團隊學習”的良好氛圍，開展各種形式的學習創新活動，鼓勵職工學有所長、技有所能，促進職工全面發展。

四、發揮勞模引領，鼓勵創先爭優，提高工會工作帶動力

大力弘揚勞模精神，充分發揮勞模的示范引領作用，在企業形成勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大的價值導向，激發廣大職工爭先創優的勞動熱情。

1.完善運行機制，搭建勞模培養選樹平臺積極探索培養先進模范的有效機制，建立黨委統一領導、行政全力支持、工會組織實施、職工積極參與的勞模評選工作格局。在勞模選樹中充分發揚民主，始終堅持基層推薦，所在單位職代會討論，自下而上逐級評選的方式和公開民主科學化的推選程序，不僅使勞模的選樹具有深厚的群眾基礎，而且使勞模精神在評選過程中得到了充分傳承和大力弘揚。

2.強化管理服務，搭建勞模關愛激勵平臺建立健全勞模管理臺賬，完善勞模評選推薦、宣傳教育、持續培養、獎勵待遇等工作制度。加大宣傳力度，弘揚勞模的先進事跡和勞動精神。開展困難勞模調查摸底，加大幫扶，點燃廣大職工學趕先進、奮勇爭先的激情。

3.注重作用發揮，搭建勞模干事創業平臺開展技術攻關活動，創建勞模工作室或班組，充分發揮勞模的創新能力，感召和帶領廣大職工踴躍投身創新創效實踐，進一步豐富勞模創新創業活動內涵。

五、提升文化建設，豐富文體生活，提高工會工作凝聚力

企業文化是職工的“精神食糧”，是企業的靈魂。開展文體活動是工會組織職工參與企業文化建設的重要載體，是增強企業凝聚力、向心力和歸屬感，提高職工隊伍的綜合素質的有利手段。

1.堅持服務中心開展文體活動企業工會要緊緊圍繞企業中心工作積極開展各種形式的展示企業風采、有文化品位、員工喜聞樂見的文體活動。

2.堅持符合實際開展文體活動工會組織活動要因地制宜，結合企業實際情況，厲行節約，形式靈活，協調好與行政生產的關系和矛盾，積極謀劃豐富多彩的群眾性文體活動。

3.堅持統籌規劃開展文體活動工會組織文體活動必須統籌規劃、確定計劃目標、健全運行機制，例如成立職工文體協會的方式，以便協調關系、整合資源和總體規劃文體活動。

六、加強自身建設，爭創滿意工會，提高工會工作執行力

國有企業工會必須與時俱進，開拓創新，才能適應新形勢下企業發展的需要。

1.加強學習，提高執行能力在加強執行力建設的過程中，工會干部必須身先力行，當好帶頭人，在工作中不斷加強理論學習，提高理論素質，增強理論水平。在實際工作中要善于思考，勇于擔當，做到統籌、謀劃、督查、協調到位，切實提高工作效率

2.正確領會，找準執行目標工會要正確理解上級精神，把準工作方向和尺度。要明確執行目標，把握工作落實的“重點”，把每一項工作和活動都做細、做實、做精，并權責明確，強化工作落實的“責任點”。

3.做實工作，加大執行力度工會干部執行工作，要把握規律性、體現時代性、富于創造性、化解矛盾、解決問題、狠抓落實、開拓工會工作新局面，強化、細化、做實每一項工作。構建和諧的勞動關系是構建和諧社會的基石。追求勞動關系和諧，實現勞資雙贏為目的和手段，正是工會的出發點。國有企業工會應通過各種摸索和實踐，切實發揮其應有的作用，最大限度地維護好職工的各種合法權益，營造和諧的勞動氛圍，從而使企業在和諧的環境和基礎上更好、更穩定地發展。

參考文獻

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作者:蔡志梅 單位:廈門市政集團有限公司