食堂管理知識(shí)范文

一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下，在全體員工的幫助配合下，我圓滿地完成了所分管的各項(xiàng)工作任務(wù)，下面從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：

一、自身建設(shè)與主要業(yè)績(jī)

今年以來(lái)，我根據(jù)自身工作實(shí)際需要，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)不放松，一是始終堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí)及時(shí)掌握黨在新時(shí)期的路線、方針、政策，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“十七”大精神實(shí)質(zhì)，并將其貫徹落實(shí)到工作實(shí)際中；二是加快知識(shí)更新，提高能力水平，我作為一名共產(chǎn)黨員，注重學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)良作風(fēng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)員工的智慧和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和技能，不斷提高解決實(shí)際問(wèn)題和做好本職工作的能力，努力使自己成為本崗位上的行家里手，尤其是努力提高自己的政治素質(zhì)，能夠較好的掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，做好員工的思想政治工作，能夠做到公道正派、服務(wù)熱情，在員工中樹(shù)立了好的形象；三是當(dāng)好經(jīng)理的助手，自學(xué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，能夠從大局出發(fā)，為搞好服務(wù)部各項(xiàng)工作出主意、想辦法。

二、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做好分管工作

在工作中，我首先能夠做到擺正自己位置，按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作中能夠作到嚴(yán)格把關(guān)，以精益求精的態(tài)度對(duì)待工作，同時(shí)也注重傾聽(tīng)職工群眾的意見(jiàn)，群策群力的把工作作好。

作為副經(jīng)理，我負(fù)責(zé)分管職工食堂的工作，中心食堂承擔(dān)著700多名職工和領(lǐng)導(dǎo)的就餐及接待任務(wù)，飲食安全的重要性顯而易見(jiàn)，不能有一絲疏忽；為此，我組織制定了各項(xiàng)管理制度和措施，從采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，做到萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)，在飯菜的花色品種上，我組織廚師及相關(guān)人員認(rèn)真制定每周班中餐及窗口餐食譜，努力做到品種不重復(fù)、花色時(shí)時(shí)新。在接待任務(wù)工作上，我們根據(jù)各項(xiàng)接待標(biāo)準(zhǔn)，制定出菜譜，做到了標(biāo)準(zhǔn)雖有高低，但質(zhì)量、口味不變的原則。年年月，生產(chǎn)服務(wù)中心食堂改造工程完工，新購(gòu)置了一批高性能、高科技的設(shè)備，為此，我本著硬件升級(jí)、軟件不能落后的原則，由供貨商對(duì)廚師、服務(wù)員進(jìn)行設(shè)備使用培訓(xùn)，使員工全面掌握各類設(shè)備的使用方法和操作規(guī)程。同時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)服務(wù)員進(jìn)行了禮儀培訓(xùn)并嚴(yán)格進(jìn)行篩選，把講禮儀、懂服務(wù)的人員應(yīng)用到工作崗位上，使食堂的服務(wù)達(dá)到了規(guī)范化。

同時(shí)，我還分管環(huán)衛(wèi)及綠化工作，能夠做到“六凈一整齊”“六凈”即墻壁凈、門窗凈、屋頂凈、地面凈、用具凈、懸掛物凈；“一整齊”即室內(nèi)外物品擺放整齊。同時(shí)加強(qiáng)場(chǎng)區(qū)巡查，做到無(wú)廢舊物品，垃圾日產(chǎn)日清，在全面清掃后，要求環(huán)衛(wèi)工人必須隨時(shí)進(jìn)行保潔。綠化工作方面，堅(jiān)持對(duì)草坪和花卉進(jìn)行定期施肥、澆灌，并指定專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，做到了草綠花香。

三、存在的差距及努力的方向

首先，感謝你們給我提供了這個(gè)講臺(tái)，這個(gè)機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在我站在這里，也許你們?cè)缇兔靼孜业挠靡?，但是，我想說(shuō)明的是：我已不是原來(lái)的我，而是一個(gè)在觀念上更新了的我：原來(lái)是在舊的人事管理體制下領(lǐng)導(dǎo)“要我干”，但是今天面對(duì)新的人事制度改革、面對(duì)新的機(jī)遇，我充滿了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的信賴、激情與期待，我要勇敢地說(shuō)：“我要干！”我愿意接受挑戰(zhàn)，超越過(guò)去，展示新的自我，讓人生的價(jià)值得到充分的體現(xiàn)。所以，今天我站在了這里，選擇了競(jìng)聘人力資源部副主任崗位的挑戰(zhàn)。

*年，我高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到四川名山縣，十個(gè)月的艱苦勞動(dòng)培養(yǎng)了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風(fēng)。*年6月按照政策回城到結(jié)防院食堂工作。*年調(diào)到醫(yī)院圖書室工作，圖書室中看似細(xì)小繁瑣的工作，培養(yǎng)了我耐心細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。同年我參加了省圖書館中專學(xué)校的學(xué)習(xí)，并于1*1年畢業(yè)。在接下來(lái)5年的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度屢受同事們的好評(píng)。*年，醫(yī)院的安排我進(jìn)入辦公室工作，并兼任成都防癆協(xié)會(huì)秘書，*-*年連續(xù)四年年度考核為“優(yōu)秀”并在*年受到市科協(xié)表彰，被評(píng)為“學(xué)會(huì)先進(jìn)個(gè)人”。在此期間，我積極向黨組織靠攏，在組織的教育、關(guān)懷和同事們的支持、幫助下，于*年6月光榮加入中國(guó)共產(chǎn)黨。良好的政治素養(yǎng)培養(yǎng)了我工作中正確的思考方法：習(xí)慣于尊重事實(shí)，不受偏見(jiàn)和個(gè)人好惡的支配，能正確評(píng)價(jià)自己和他人，因此我誠(chéng)懇，思想言行公正，能承受委屈，不損人利己，工作中始終以集體和職工利益為重，在做好我本職工作的基礎(chǔ)上積極服務(wù)醫(yī)院，不計(jì)較個(gè)人得失。*年，我調(diào)到了結(jié)防院綜合管理辦公室工作，負(fù)責(zé)人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會(huì)以及社會(huì)保險(xiǎn)等工作，兼管防癆協(xié)會(huì)部分工作至今。這樣的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我對(duì)普通職工的情感，使我對(duì)普通職工有著更深的理解、體諒和天然的親和力，同時(shí)培養(yǎng)了我任何事情不怠慢，能吃苦耐勞的工作作風(fēng)。

*-*年度，我榮獲醫(yī)院黨總支授予的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。說(shuō)實(shí)話，在這幾年的工作中，我真正深切地認(rèn)識(shí)到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡(jiǎn)單，要做好也決非容易，所以，本著“做事不貪大，做人不計(jì)小”的原則，我“針針線線”縫得專注、縫得認(rèn)真。論年齡我并不年輕，但我相信任何事物都不是絕對(duì)的。年齡大一點(diǎn)，工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該也更豐富一點(diǎn)，心態(tài)上會(huì)更成熟一些，辦事更穩(wěn)重一些，可以值得信賴，這些都是我要競(jìng)聘的人力資源部副主任崗位所需要的。

我在醫(yī)院工作時(shí)間已有27年了，我熟悉醫(yī)院職工的基本情況，熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序，工作中勤學(xué)善思，實(shí)踐中積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，很好地完成了職責(zé)賦予的任務(wù)。我從事人事勞資離退休等工作以來(lái)，協(xié)調(diào)和保持了醫(yī)院與市人事局相關(guān)處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業(yè)局、老干局、衛(wèi)生局相關(guān)處室、市人才衛(wèi)生分中心等主要業(yè)務(wù)部門的良好工作關(guān)系，為政令下達(dá)和民情上遞暢通了渠道。

現(xiàn)在，我想說(shuō)聘后的設(shè)想與思路，因?yàn)檫@些是我競(jìng)聘的動(dòng)力之一——怎么更好地服務(wù)醫(yī)院，服務(wù)職工是我長(zhǎng)久以來(lái)一直在思考和追尋的：

如果這次我能競(jìng)聘上醫(yī)院人力資源部副主任崗位，我將實(shí)施以下設(shè)想和思路。

第

一、樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

在煙花爆竹中，我們歡歡喜喜的送走了2009年，在已經(jīng)度過(guò)的2009年中，我們酒店的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧碎L(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步，我們酒店人力資源部工作也是在酒店領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了業(yè)績(jī)和管理上的巨大進(jìn)步，這是一直以來(lái)我們最重視的事情?；厥?009年，我們的工作做的不可謂不好，所以在新的一年中，我們會(huì)吸取2009年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，取得更好的成績(jī)！

一、2009年人力資源工作總述

在進(jìn)一步做好人力資源部基礎(chǔ)性工作的同時(shí)，加強(qiáng)定崗定員、培訓(xùn)與質(zhì)檢、管理制度建設(shè)，把握招聘動(dòng)態(tài)，進(jìn)行人事管理改革與創(chuàng)新。

二、人力資源基本情況

1、截至2009年12月26日員工數(shù)305，男149人，女156人。餐飲、客房68人，保安50人，廚房62人，財(cái)務(wù)54人，其他71人。

2、學(xué)歷情況：截至2009年12月26日公司擁有大專以上學(xué)歷3人、大專7人、中專68人、高職、高中69人。

三、強(qiáng)化管理，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)。

2009年，我們結(jié)合五星級(jí)酒店管理模式，逐漸形成了能體現(xiàn)酒店自身的人事管理系統(tǒng)。在組織結(jié)構(gòu)上，以精簡(jiǎn)、必需、合理為原則，根據(jù)各部門功能和職權(quán)情況，設(shè)置了合理的三級(jí)垂直管理模式，初步達(dá)到了機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)、人員精、層次少、效率高的目的。

近三年來(lái)，緊緊圍繞市建設(shè)健康城市的總體部署，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制，動(dòng)員全民參與，掀起健康熱潮。在各鎮(zhèn)、街道和各部門支持、配合和努力下，以推進(jìn)“五個(gè)人人”健康市民行動(dòng)為載體，廣泛深入開(kāi)展城鄉(xiāng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生清潔家園活動(dòng)，全面推進(jìn)健康場(chǎng)所建設(shè)，大力推廣全民健康生活方式，著力提升全區(qū)市民健康自我管理技能和健康素養(yǎng)，積極促進(jìn)社會(huì)、環(huán)境和人群的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)過(guò)上上下下共同努力，取得了明顯的成效。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》和《市建設(shè)健康城市三年行動(dòng)計(jì)劃（20141-2020年）》的實(shí)施要求，為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深化建設(shè)健康城區(qū)工作，普及健康生活方式，促進(jìn)社會(huì)健康、環(huán)境健康和人群健康，提升市民健康素養(yǎng)。結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，現(xiàn)制定本行動(dòng)計(jì)劃如下：

一、行動(dòng)目標(biāo)

充分動(dòng)員，部門聯(lián)動(dòng)，挖掘潛力，營(yíng)造氛圍，以構(gòu)建“和諧我生活，健康人，創(chuàng)造長(zhǎng)期可持續(xù)的健康支持性環(huán)境”為主題，以“健全健康服務(wù)體系，倡導(dǎo)健康行為、營(yíng)造健康環(huán)境”為重點(diǎn)內(nèi)容，以倡導(dǎo)“合理膳食和適量運(yùn)動(dòng)”為突破口，廣泛開(kāi)展全民健康生活方式行動(dòng)，普及健康生活方式理念，提升全民綜合素養(yǎng)，促進(jìn)全區(qū)人與環(huán)境、社會(huì)的和諧科學(xué)發(fā)展。

二、行動(dòng)原則

（一）全民參與，形成合力，形成濃郁氛圍。堅(jiān)持社會(huì)動(dòng)員貫穿行動(dòng)計(jì)劃始終，依托愛(ài)國(guó)衛(wèi)生和健康促進(jìn)的社會(huì)動(dòng)員平臺(tái)，廣泛組織引導(dǎo)市民參與健康主題促進(jìn)活動(dòng)，形成部門合力，營(yíng)造全社會(huì)支持和全民參與的良好氛圍。

（二）以人為本，健康發(fā)展，突出健康管理。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向相結(jié)合，從滿足市民基本健康需求出發(fā)，大力普及健康自我管理知識(shí)，提高市民健康素質(zhì)，引導(dǎo)市民實(shí)現(xiàn)健康自我管理。

（三）突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展。堅(jiān)持注重實(shí)效、惠及市民的原則，聚焦突出健康問(wèn)題，運(yùn)用科學(xué)干預(yù)措施，控制相關(guān)健康危險(xiǎn)因素，提升健康建設(shè)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展能力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康平衡發(fā)展。

三、工作任務(wù)

第一篇：機(jī)關(guān)工作述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

在過(guò)去的2015年里，堅(jiān)持以馬克思、列寧主義、思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，努力提高工作水平，遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。請(qǐng)各位評(píng)議：

一、勤奮學(xué)習(xí)，提高自身綜合能力

在工作中積極參加各種學(xué)習(xí)，及時(shí)學(xué)習(xí)掌握和國(guó)家的方針、路線、政策，社科領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求。通過(guò)政治思想理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)。此外，一年來(lái)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，努力學(xué)習(xí)相關(guān)工作理論知識(shí)，通過(guò)自己所學(xué)的知識(shí)，細(xì)致、高效、準(zhǔn)時(shí)的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

二、注重廉潔自律，辦事公道，樹(shù)立廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)形象

堅(jiān)持以身作則，模范遵守《廉政準(zhǔn)則》和各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定。不進(jìn)營(yíng)業(yè)性酒店、歌舞廳，從不接受任何吃請(qǐng)或請(qǐng)吃，上級(jí)來(lái)客都是安排在縣委招待所就餐。下鄉(xiāng)檢查工作或出外開(kāi)會(huì)都是輕車簡(jiǎn)從，從不刻求排場(chǎng)，不接受煙酒招待，堅(jiān)持吃便飯。同時(shí)，嚴(yán)格遵守縣委班子的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度，坦誠(chéng)接受組織監(jiān)督。在紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)內(nèi)，我更是以身作則，凡要求同志們做到的，我首先做到，凡是禁止同志們做的，我堅(jiān)決不做。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好！

過(guò)去的一年，四公學(xué)校實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，由于合校規(guī)模擴(kuò)大了，由于新的教育理念使學(xué)校內(nèi)涵更加豐富，由于上下齊心提高了學(xué)校美譽(yù)度。這一年，也是讓我難忘的一年，通過(guò)競(jìng)聘由十四年的小學(xué)校長(zhǎng)任九年制學(xué)校校長(zhǎng)，更加光榮而艱巨的使命讓我和大家緊密團(tuán)結(jié)，風(fēng)雨同舟，努力工作，樹(shù)好了自己的形象。在此，我特別感謝關(guān)懷學(xué)校發(fā)展、關(guān)心我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，感謝支持配合我的同志們。現(xiàn)述職于后，恭請(qǐng)大家指教幫助。

一、站在更高的起點(diǎn)。

1、職位的變化意味著責(zé)任的加大

20**年8月19日，通過(guò)業(yè)績(jī)考核和演講競(jìng)聘，我被聘任為仁壽縣四公鄉(xiāng)九年制學(xué)校校長(zhǎng)，這不僅是組織的信任和大家的支持，也是我個(gè)人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。職位的變化，帶給我的不是喜悅和滿足，而是責(zé)任和事業(yè)。正如我在競(jìng)聘演講中所說(shuō)，校長(zhǎng)從某種意義上說(shuō)是學(xué)校的靈魂，校長(zhǎng)肩負(fù)著歷史的使命和神圣的職責(zé)，校長(zhǎng)必須對(duì)全校的師生負(fù)責(zé)到底。一年來(lái)，我信守承諾，認(rèn)真履職，非常努力、非常敬業(yè)、非常負(fù)責(zé)地去做一名校長(zhǎng)的本職工作，盡管工作還不完善，但我無(wú)愧于心。

2、提升辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的需要

學(xué)校要有辦學(xué)目標(biāo)，要有發(fā)展規(guī)劃，才能統(tǒng)率工作，統(tǒng)領(lǐng)隊(duì)伍。作為剛合并的學(xué)校，我把辦學(xué)理念作為大事來(lái)抓，通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)和專家請(qǐng)教、通過(guò)向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)、通過(guò)學(xué)校教職工集思廣益，形成了獨(dú)具特色的辦學(xué)方針，學(xué)校定位為“農(nóng)村鄉(xiāng)級(jí)初中示范學(xué)校、特色學(xué)校”，辦學(xué)的目標(biāo)為“隊(duì)伍高素質(zhì)、教育高質(zhì)量、管理高效益、校園高品位”，把校園文化建設(shè)、規(guī)范的制度管理、高質(zhì)量課堂建設(shè)放在重中之重。這一辦學(xué)思路得到大家的一致贊同，一個(gè)為了事業(yè)、為了學(xué)校而甘愿奉獻(xiàn)的優(yōu)良校風(fēng)正在形成。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好!首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個(gè)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)聘的平臺(tái)，使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。

我叫Xx，Xx年出生，自考大專學(xué)歷;從1997年以來(lái)一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長(zhǎng)，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過(guò)ISO/TS16949體系、現(xiàn)場(chǎng)、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。

今天我競(jìng)聘的崗位是管理部部長(zhǎng)，之所以競(jìng)聘此崗位，我有以下優(yōu)勢(shì)：

一、具備良好思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神

前年，我光榮成為中共黨員，去年工會(huì)負(fù)責(zé)人職務(wù)，在這個(gè)物欲橫流的世界，我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己，時(shí)刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來(lái)講，管理部就是管家部，行政工作無(wú)小事，既要面對(duì)內(nèi)部廣大員工，又要面對(duì)社會(huì)層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意，在社會(huì)關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來(lái)監(jiān)督我!

二、勇于學(xué)習(xí)，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識(shí)和體系思維

自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來(lái)，深深體會(huì)了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長(zhǎng)進(jìn)取，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在實(shí)踐中總結(jié)，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓(xùn)、成本財(cái)務(wù)等基本知識(shí)。對(duì)于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績(jī)效管理非常有興趣，也曾開(kāi)始過(guò)自己的探索，目前全廠有141個(gè)崗位，如何進(jìn)行優(yōu)化，如何落實(shí)績(jī)效管理，就是很迫切的問(wèn)題。

摘要：

隨著高校教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)的人力資源管理出現(xiàn)了效果差、時(shí)間長(zhǎng)等問(wèn)題，不能更好地適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)人力資源管理需求。在人力資源管理建設(shè)中出現(xiàn)了以柔性管理為發(fā)展導(dǎo)向的個(gè)性化管理方式，筆者總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)于高校人力資源管理中柔性管理的意義、主要問(wèn)題、強(qiáng)化措施進(jìn)行探究，供同行業(yè)工作者參考。

關(guān)鍵詞：

高校；人力資源管理；柔性管理；科學(xué)化；創(chuàng)新

隨著高校教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，高校人力資源管理呈現(xiàn)出了新的發(fā)展趨勢(shì)。高等學(xué)校作為人才培養(yǎng)的主要陣地，承擔(dān)著綜合型人才培養(yǎng)的重要任務(wù)，特別是在知識(shí)技能的創(chuàng)新上，具有重要的任務(wù)，也使大學(xué)教育成為了學(xué)生重要的發(fā)展基地。在高校各項(xiàng)工作中，傳統(tǒng)的人力資源管理無(wú)論是在教學(xué)思想還是專業(yè)技能上，都出現(xiàn)了效果差、時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題，不能更好地適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)的人才需求。而從人力資源的發(fā)展水平上看，它在很大程度上影響著高校的教學(xué)質(zhì)量和教育水平。當(dāng)前形勢(shì)下，在人力資源管理建設(shè)中出現(xiàn)了以柔性資源為發(fā)展導(dǎo)向的個(gè)性化管理方式，這種“柔性化”管理方式能夠采用非強(qiáng)制的教育方式，建立“和諧融洽”的師生關(guān)系。從而使高校在各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展、教學(xué)措施上產(chǎn)生新的動(dòng)能，進(jìn)一步提高高等教育制度的科學(xué)性和合理性。柔性化管理從發(fā)展遠(yuǎn)源頭上說(shuō)可以看做是人力資源“以人為本”的發(fā)展體驗(yàn)。通過(guò)柔性的管理方式，遵循權(quán)利平等、民主管理的特點(diǎn)，對(duì)管理對(duì)象進(jìn)行軟控制、軟調(diào)節(jié)，使職工自發(fā)的產(chǎn)生工作熱情和責(zé)任意識(shí)。

一、高校人力資源管理中柔性管理的價(jià)值含義

顧名思義，人力資源指的就是對(duì)各項(xiàng)人才資源進(jìn)行科學(xué)利用、合理分配、有序探究和全面開(kāi)發(fā)，是一門同時(shí)具備綜合性和專業(yè)性的教育管理學(xué)科。從高校的發(fā)展特質(zhì)上講，學(xué)校是以人才培養(yǎng)、知識(shí)科研為教學(xué)探究的非盈利性機(jī)構(gòu)。和企業(yè)不同的是，無(wú)論是公立或是私立學(xué)校，學(xué)校需要信奉的核心都必須是“教書育人”。因此，高校的人力資源工作要從根本上服務(wù)于學(xué)校的教學(xué)工作，從而完成輔助廣大教育工作者進(jìn)行教育工作的任務(wù)，繼而全面落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)目標(biāo)?！叭嵝怨芾怼比肆Y源策略的提出是針對(duì)于“剛性管理”而言的。和剛性管理不同的是，柔性管理不采取強(qiáng)制性的組織方式，而是采用一種非硬性的管理方式，用較為和諧、柔軟、溫情的人力資源組織聯(lián)合方式，來(lái)團(tuán)結(jié)高校各部分師資力量，凝聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心。從根本上說(shuō)，高校的人力資源管理對(duì)象具有多元化的發(fā)展特點(diǎn)，高校的教師隊(duì)伍、科研隊(duì)伍都被涵蓋在人力資源的發(fā)展中。因此，柔性管理更加注重遵循人的發(fā)展規(guī)律和心理訴求，所以在不挫傷高校員工積極性的同時(shí)，產(chǎn)生一種潛在的說(shuō)服力，將具有組織意志的管理過(guò)程上升成為個(gè)人自主管理，從而打造出融洽、團(tuán)結(jié)、協(xié)作、發(fā)展等管理性能。同時(shí)，柔性管理不借助于規(guī)章制度、法律條文、工作責(zé)任，而是依靠員工的心理發(fā)展中的主觀能動(dòng)性，使各項(xiàng)師資力量得到凝聚。使高校全體職工都能在內(nèi)心產(chǎn)生巨大的工作熱情，驅(qū)動(dòng)他們更好更快地完成各項(xiàng)教育工作任務(wù)。

二、高校人力資源管理中實(shí)施柔性管理的問(wèn)題