人力資源和企業(yè)文化的發(fā)展范文

本站小編為你精心準(zhǔn)備了人力資源和企業(yè)文化的發(fā)展參考范文，愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花，激發(fā)您的寫(xiě)作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

煤礦是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量，但煤礦的發(fā)展必須要重視其人力資源和企業(yè)文化的管理。尤其是中國(guó)已經(jīng)加入WTO，逐漸并入到國(guó)際經(jīng)濟(jì)軌道，人力資源和企業(yè)文化更是要被提上日程。本文擬介紹人力資源和企業(yè)文化方面的內(nèi)容，同時(shí)針對(duì)一些這方面的問(wèn)題提出相應(yīng)的對(duì)策以及建議。

1人力資源的定義

目前，國(guó)內(nèi)對(duì)人力資源方面的定義能夠體現(xiàn)出其作為管理的一種工具。從理論上來(lái)說(shuō)，人力資源是指有專門(mén)的人事專業(yè)人員針對(duì)相應(yīng)的組織，例如企業(yè)等，對(duì)該組織的人事方面的進(jìn)行有效的管理，并針對(duì)管理提出相應(yīng)的建議[1]。人力資源的概念是屬于獨(dú)立的人事部門(mén)針對(duì)企業(yè)的人事方面進(jìn)行培訓(xùn)、檔案管理等。人力資源的目標(biāo)主要在于促進(jìn)企業(yè)組織的人力資源方面的配置，使其更加經(jīng)濟(jì)性以及效率性。

2企業(yè)文化的定義

企業(yè)文化具體是指在一定的環(huán)境之下，企業(yè)通過(guò)一定的生產(chǎn)以及日常管理中所誕生的能夠體現(xiàn)出企業(yè)自身具有特色的一種精神財(cái)富以及物質(zhì)財(cái)富。它一般都涉及到企業(yè)的文化觀念、企業(yè)的價(jià)值理念、企業(yè)的職業(yè)精神、企業(yè)的道德規(guī)范以及企業(yè)的歷史沿革，另外還包括一定的企業(yè)的管理制度、企業(yè)的整個(gè)文化環(huán)境以及企業(yè)的產(chǎn)品等方面的內(nèi)容。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)自身的文化意味著一個(gè)企業(yè)在不斷地完善市場(chǎng)上的適應(yīng)性以及企業(yè)內(nèi)部不斷需要整合問(wèn)題，并且使其作為以后能夠處理類似的問(wèn)題時(shí)指導(dǎo)怎樣去思考解決這一問(wèn)題的正確方法。

3中國(guó)煤礦企業(yè)中的人力資源和企業(yè)文化的發(fā)展現(xiàn)狀

3.1缺乏煤礦企業(yè)完善的人力資源制度人力資源制度能夠明顯促進(jìn)和改善人力資源的發(fā)展。首先人力資源制度能夠?yàn)槿瞬攀袌?chǎng)提出較為合理的人才的市場(chǎng)價(jià)格，這能夠?yàn)槿肆Y源提供人力資源價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)；而且完善的人力資源制度也能夠大大的促使了人才流動(dòng)，使得人才的流動(dòng)具備一定的自由性，煤礦企業(yè)能夠按照自己的實(shí)際情況去獲得所需的人才。這從側(cè)面體現(xiàn)出了煤礦企業(yè)的發(fā)展真是的需要煤礦企業(yè)人力資源的信息。正是有了人力資源制度使得人力資源具備了其存在以及發(fā)展的基本條件。

3.2缺乏人力資源合理的價(jià)值評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)人力資源的價(jià)值是由個(gè)體價(jià)值以及群體價(jià)值兩部分內(nèi)容組合而成的。有思維能力的員工其是否在煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中能夠發(fā)揮的作用與較多的因素有關(guān)。所以說(shuō)，在評(píng)估人力資源的個(gè)體價(jià)值時(shí)，首先要結(jié)合諸多方面的因素，要整體去考慮。而煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一般都是較多的員工一起配合完成的，所以其群體的價(jià)值與否就能影響到煤礦的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。煤礦必須具備較高的凝聚力，只有這樣才能最大程度激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性與創(chuàng)造性，這樣有利于促進(jìn)煤礦的發(fā)展和提高競(jìng)爭(zhēng)力。

3.3缺乏企業(yè)形象的核心推廣部分煤礦企業(yè)僅僅是將企業(yè)的形象宣傳推廣主題活動(dòng)當(dāng)做是進(jìn)行企業(yè)的文化建設(shè)的單一形式，使得企業(yè)僅僅著眼于利用多方面的社會(huì)活動(dòng)、企業(yè)一致的服裝、企業(yè)一致的標(biāo)志等一些外在的形式主義的活動(dòng)來(lái)完善煤礦的文化建設(shè)。從實(shí)際情況上看，關(guān)于企業(yè)形象的宣傳活動(dòng)僅僅屬于煤礦企業(yè)文化當(dāng)中的一部分內(nèi)容，煤礦企業(yè)文化的本質(zhì)意義不僅僅限于此。如果僅僅是把表面的內(nèi)容體現(xiàn)出，而沒(méi)有表現(xiàn)出企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值核心理念，這種形式的企業(yè)文化缺乏意義，不具備可持續(xù)發(fā)展的意義，所以并不是一種文化推動(dòng)力，這樣對(duì)于企業(yè)的發(fā)展無(wú)法產(chǎn)生較大的影響。

3.4缺乏文化建設(shè)的核心發(fā)展有的煤礦企業(yè)誤以為企業(yè)的文化建設(shè)只是煤礦高層領(lǐng)導(dǎo)自己的應(yīng)該管的事，沒(méi)有注意到員工的參與作用。實(shí)際上，員工才屬于煤礦企業(yè)文化的真正載體，如果一個(gè)企業(yè)的文化無(wú)法在員工當(dāng)中獲得普遍的共識(shí)，那么企業(yè)的文化建設(shè)就無(wú)法為煤礦未來(lái)的發(fā)展起到較好的引導(dǎo)作用。自然即便是再先進(jìn)的企業(yè)文化也就不能發(fā)揮出作用。

4促進(jìn)中國(guó)人力資源審計(jì)的建議

4.1進(jìn)行人力資源管理方面的制度研究大力進(jìn)行人力資源管理方面的制度研究有利于不斷突破人力資源管理實(shí)際操作面臨的一些障礙。不斷強(qiáng)化人力資源的制度研究是推廣人力資源管理實(shí)際應(yīng)用而且進(jìn)行不斷完善的前提條件之一。所以說(shuō)，要不斷發(fā)揮各個(gè)政府部門(mén)、相關(guān)的研究學(xué)會(huì)、高等院校以及人事從業(yè)人員的作用，不斷協(xié)作進(jìn)行人力資源制度方面的研究[2]。

4.2建立人力資源管理評(píng)價(jià)體系人力資源管理必須要有一定的指標(biāo)來(lái)對(duì)其評(píng)價(jià)。所以說(shuō)，煤礦企業(yè)需要結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)情況建立合理的人力資源評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然政府以及相關(guān)監(jiān)管部門(mén)也要對(duì)其建立人力資源評(píng)價(jià)體系。

4.3吸收國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)企業(yè)文化企業(yè)文化要積極學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)企業(yè)文化，同時(shí)也要注意吸收傳統(tǒng)文化中的精華，國(guó)外的先進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展歷史較長(zhǎng)，其中有的含有較多積極的競(jìng)爭(zhēng)理念，很多有價(jià)值的內(nèi)容需要我們學(xué)習(xí)。所以在建立煤礦企業(yè)的文化時(shí)，不僅要注意吸收國(guó)外的先進(jìn)企業(yè)文化，也要注意吸收我們傳統(tǒng)的文化精華，尤其是在當(dāng)前社會(huì)的價(jià)值觀表現(xiàn)出一種多元化的實(shí)際的條件下。

4.4確立積極的企業(yè)精神煤礦企業(yè)必須要經(jīng)過(guò)精心培養(yǎng)從而來(lái)形成的自己企業(yè)員工整體的積極精神風(fēng)貌。而且能夠在煤礦企業(yè)的職工的實(shí)踐活動(dòng)中有意識(shí)的表現(xiàn)出來(lái)。所以說(shuō)，企業(yè)文化又是企業(yè)員工的一種進(jìn)取心理的意識(shí)。企業(yè)的精神面貌也屬于企業(yè)文化的核心，可以說(shuō)是一個(gè)企業(yè)的靈魂。

5結(jié)語(yǔ)

人力資源和企業(yè)文化管理作為企業(yè)管理的一種新理念，越來(lái)越受到企業(yè)重視。中國(guó)的煤礦企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中得到生存和發(fā)展，必須不斷更新經(jīng)營(yíng)理念和管理方式，注重人力資源和企業(yè)文化戰(zhàn)略的實(shí)施，從而不斷提升煤礦企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

作者：張永荷 單位：山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)三聚盛煤業(yè)有限公司