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第一篇
1.企業(yè)文化的建設
企業(yè)文化的本質就是脫胎于企業(yè),為企業(yè)量身定做的文化,它伴隨著企業(yè)的出現(xiàn)而出現(xiàn),與企業(yè)密不可分,優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的保障,其次,企業(yè)文化并不僅僅是一種文化現(xiàn)象,它也是一種準則,是公司企業(yè)為了管理員工的一種手段,它通過文化的手段來管理公司,是一種管理的手段,所以,企業(yè)文化不僅僅只是一種文化現(xiàn)象,更是一種管理手段。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂,它是企業(yè)在長期的企業(yè)活動之中提煉出來的精粹,是企業(yè)的精神,是企業(yè)的外在表現(xiàn),企業(yè)文化從企業(yè)的核心價值之中建立起來,企業(yè)文化具有延續(xù)性的共同認知以及習慣性的行為方法,這使得企業(yè)的員工能夠彼此步調一致,在工作之中十分默契的配合前行。
先是有企業(yè),而后才有企業(yè)文化的建設,但這其中又涉及如何建立優(yōu)良的企業(yè)文化,要建立有效的企業(yè)文化,必須要先抓好思想政治工作,因為思想政治工作能在企業(yè)文化還未建立起來的時候,建立優(yōu)良的環(huán)境,指引企業(yè)走在正確的道路上,優(yōu)秀的企業(yè)道路才能衍生出優(yōu)秀的企業(yè)文化。所以,思想政治工作的好壞通過間接的決定公司好壞對企業(yè)文化產生作用。
2.思想政治工作與企業(yè)文化的聯(lián)系及思想政治工作對企業(yè)文化建設的作用
思想政治與企業(yè)文化都是一種意識形態(tài),他們的存在都是為了正確的引導人們的精神世界,提高人的道德素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng),為了最大化的開發(fā)企業(yè)員工的積極性。企業(yè)文化以價值為出發(fā)點,提高員工的思想素質,思想政治工作則是為了解決人的觀念立場問題,以教育引導員工正確的思想為重點,其目的在于以共產主義精神培養(yǎng)出能為社會主義做出巨大貢獻的人才;二者都是為了經濟而服務的思想形態(tài),都是在中國共產黨的領導下產生發(fā)展的思文化意識,必然接受社會主義的思想,體現(xiàn)出社會主義的基本要求,建設社會主義特色的企業(yè)文化,與思想政治工作有著相同的目的;二者通常采取的途徑都是相同的,思想政治工作要在員工中宣傳國家的政策、法制教育,企業(yè)文化也是在企業(yè)之中通過宣傳等手段將企業(yè)文化貫徹下去;二者所處環(huán)境相似,全部是在一定的企業(yè)環(huán)境之中進行的工作。思想政治與企業(yè)文化的出現(xiàn)都是為了調動員工的創(chuàng)造性、積極性,都是為了增加企業(yè)的團結,為了增強員工的職業(yè)素質。
思想政治工作是以黨的政策為基礎,其內容是一定的,而企業(yè)文化則是根據(jù)企業(yè)的特性衍生的產物,思想工作能夠為尚未成熟的企業(yè)文化帶來正確的、積極的引導,在企業(yè)文化尚未成型的時候,思想政治工作以其豐富的實踐經驗,將企業(yè)引上正途,企業(yè)吸收了思想政治工作的凈化之后就會產生出優(yōu)秀的企業(yè)文化,優(yōu)秀的企業(yè)文化又通過對企業(yè)管理進行滲透,從而為思想政治工作的進一步開展奠定基礎。
3.結束語
企業(yè)文化以及思想政治工作從基本的形態(tài)、途徑、以及內容都有著諸多的相似,這也決定了二者有著密切不可分割的關系,二者的存在能夠互補,互相促進,當企業(yè)文化還未成形的時候,思想工作能為其成長引路護航,等企業(yè)文化成熟,又能為思想政治工作的發(fā)展添柴加薪,二者緊密結合,不可分割。
作者:王代玲單位:兗礦集團鐵運處
第二篇
1企業(yè)文化的特征
企業(yè)文化又不能離開文化現(xiàn)象而獨立存在,即是一種客觀存在的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化由以企業(yè)精神文化為內核的,分別由企業(yè)的物質文化層、企業(yè)的制度文化層、企業(yè)的精神文化層三個層次構成。由此可見企業(yè)文化作為一種新的管理理論,既要依附于文化現(xiàn)象,又有三個層次構成,這必然導致企業(yè)文化既具有一般文化現(xiàn)象的特征,又保持著自己鮮明的特征。
1.1企業(yè)文化的一般特征。企業(yè)文化是社會文化、企業(yè)實踐、企業(yè)生產經營、企業(yè)行政管理的融合。它不僅反映了企業(yè)的基本精神風貌,直接關系著企業(yè)的興衰,還鮮明地體現(xiàn)了社會文化對企業(yè)實踐的結合與影響。所以企業(yè)文化具有客觀性。任何企業(yè)都存在于一個國家,一個民族,一個區(qū)域中,受外界自然和社會環(huán)境的影響,企業(yè)文化反映出了特定的時代精神,具有時代性,例如我國60年代的大慶“鐵人精神”。企業(yè)文化是一個由多種層次、多因素組成的整體,且各因素之間相互依存,相互作用,任何一方的變動,都會導致“蝴蝶效應”,牽扯影響到其他因素的發(fā)展。所以企業(yè)文化具有系統(tǒng)性。綜上所述,企業(yè)文化具有客觀性、時代性和系統(tǒng)性等一般特征。
1.2企業(yè)文化的本質特征。①企業(yè)文化具有依附性。企業(yè)文化的產生需要多種條件,而產生企業(yè)文化的條件都是具有共同性的。例如企業(yè)的員工,無論在哪個崗位上,無論從事的是什么具體的經營活動,員工之間都需要保持相互之間的交往,并均能夠獲得一定的成就。這使得企業(yè)中生產關系的調整和變革都與人際關系的調整和變革相聯(lián)系,不斷出現(xiàn)的矛盾,又不斷地得到調和,最終達成統(tǒng)一。企業(yè)文化就是通過這樣的人際間的行為活動,進化集聚而形成的。由此可見,企業(yè)文化依附于企業(yè),但最主要的因素還是人。②企業(yè)文化具有目的性。既然企業(yè)文化依附于企業(yè),那么企業(yè)文化所具有的目的性就是以圍繞企業(yè)而開展的,以服務企業(yè)為終極目標。首先,企業(yè)文化依附于企業(yè),與企業(yè)共生死。其次,企業(yè)文化有利于企業(yè)的發(fā)展,與企業(yè)的員工利益和企業(yè)自身的利益息息相關。但是企業(yè)文化也必須適應環(huán)境文化這個大環(huán)境,并對企業(yè)的目的性適時地做出調整。③企業(yè)文化具有可塑性。企業(yè)文化不是憑空產生的,而是長期傳統(tǒng)的遺存產物,它具有傳統(tǒng)的特性,又在現(xiàn)代文明中洗禮。它是“揚棄”的產物,既繼承了先輩的優(yōu)良傳統(tǒng),又在一定基礎上進行不斷的改進。總體來看,企業(yè)文化隨著社會生產力的不斷發(fā)展,在生產關系調整變化過程中不斷向前發(fā)展,使得企業(yè)在兼并、重組的過程中,優(yōu)化配置,達到兼容并蓄,形成新的企業(yè)文化。
2企業(yè)文化的作用
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展經營中不可或缺的一部分,良好的企業(yè)文化有利于營造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的精神力量。對于企業(yè)來說,企業(yè)文化不僅可以提高員工自身的文化修養(yǎng),還能凝聚向心力,調節(jié)企業(yè)資源的優(yōu)化配置,促進企業(yè)積極的發(fā)展,提高企業(yè)的市場競爭力。
2.1企業(yè)文化對企業(yè)具有凝聚力作用。企業(yè)凝聚力是一種普遍被員工共同認可的價值觀,它像一種粘合劑可以把不同方面的員工聚合起來,從而產生強大的向心力。企業(yè)文化則可以促進全體員工在企業(yè)各方面,如戰(zhàn)略目標、運營流程、合作溝通等方面達成共識。企業(yè)文化可以把員工緊緊地團結在一起,為了實現(xiàn)統(tǒng)一的目標努力奮斗。
2.2企業(yè)文化對企業(yè)具有導向作用。企業(yè)文化就是一個指揮棒,讓企業(yè)員工能夠自覺地按照企業(yè)的規(guī)章制度去工作,并對企業(yè)整體和全體員工的行為和價值取向起到指導作用。對于企業(yè)來說,企業(yè)文化具有符合企業(yè)自身的價值觀和規(guī)范標準,企業(yè)文化一旦形成,員工的價值取向就應與企業(yè)的生產標準相一致。這就是企業(yè)的導向作用。企業(yè)的導向作用不僅指導企業(yè)員工,還包括企業(yè)整體,它把企業(yè)與員工統(tǒng)一起來,促進企業(yè)發(fā)展壯大。
2.3企業(yè)文化對企業(yè)具有激勵作用。良好的企業(yè)文化可以營造良好的工作氛圍,舒心的工作氛圍可以提高員工工作的積極性,快樂和諧的工作可以使員工從內心產生一種對工作奮發(fā)進取的精神效應,避免工作中產生消極對待工作的情緒。由良好企業(yè)文化形成的文化氛圍和價值導向,能夠激發(fā)員工潛在的智慧,調動他們工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高工作效率。
3結束語
企業(yè)文化是企業(yè)宣傳和開展思想政治工作的有效載體。新形勢下,加強和改進企業(yè)思想政治工作面臨許多新問題,這就需要開拓思路,探索新方法和新途徑。從某種層面來講,企業(yè)文化是企業(yè)順利進行生產經營活動的必要前提,是提高企業(yè)經濟效益和社會效益的重要手段,而在企業(yè)管理的過程中,思想政治工作是融入其中的能起到理順情緒、凝聚力量、振奮精神、鼓舞士氣的重要作用。因此,企業(yè)應該在繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上,結合企業(yè)深化改革和生產經營工作的實際,堅持做到“五個結合”,即把思想政治工作同企業(yè)管理相結合;思想政治工作同提高交通運輸管理質量相結合;思想政治工作同激勵政策相結合;思想政治工作同解決員工思想和實際問題相結合;思想政治工作同創(chuàng)新企業(yè)文化相結合,從而使思想政治工作不斷煥發(fā)出新的活力,保證和推動了各項工作的順利進行。
作者:李寒單位:河南省交通運輸廳高速公路洛陽管理處