探究施工企業(yè)的安全文化建設(shè)范文

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摘要:安全一直是人們最注重的問題，“安全第一”的口號歷經(jīng)數(shù)十年依舊嘹亮。隨著我國基礎(chǔ)建設(shè)的不斷發(fā)展，施工過程中的安全變得愈發(fā)重要，而建設(shè)企業(yè)安全文化即為一種行之有效的方式。本文從人的觀念、意識出發(fā)，闡述了安全文化的具體內(nèi)容，提出了通過加強領(lǐng)導(dǎo)組織建設(shè)和安全意識等手段，切實提高施工企業(yè)安全文化建設(shè)水平。

關(guān)鍵詞:安全文化;教育;精神;管理

保障安全的最好方式就是每個人都能加強安全意識，將安全放在心中的第一位。對于施工企業(yè)加強安全文化的建設(shè)是最重要的，領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具有安全思想，在企業(yè)中建立一種安全至上的氛圍，通過氛圍影響安全在工人自己心中的地位。安全文化的見識不只是對于安全知識的宣傳，安全文化是全方面的提高人們心中最深層次的人文因素，通過不斷地宣傳，提高工人們的安全意識，規(guī)范行為保證安全。將工人心中的“要我注意安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙⒁獍踩薄?/p>

一、施工安全文化的功能

(一)教育功能

施工安全文化是由施工企業(yè)為了保障施工期間工人的安全進(jìn)行的一種企業(yè)中的文化宣傳。這是一種從安全文化中衍生出來的為了在一定程度上減輕工人出現(xiàn)意外的可能。

(二)認(rèn)識功能

施工安全文化是對于各種理論的融合，施工安全文化包含管理學(xué)、社會行為學(xué)的多種理論知識，是將多種社會理論知識結(jié)合在一起通過另一種表達(dá)方式進(jìn)行表達(dá)。企業(yè)通過將知識進(jìn)行雜糅之后教授給企業(yè)中的人幫助企業(yè)中的人認(rèn)識到安全的重要性，在自己的心中形成安全至上的現(xiàn)象。

二、施工企業(yè)的安全文化內(nèi)容

(一)精神文化

施工企業(yè)的安全文化是一種精神文化。通過改善內(nèi)心的想法來達(dá)到相應(yīng)的目的，體現(xiàn)人對于事物認(rèn)識的精神層度，保證員工對于事物的認(rèn)識能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。所謂的謹(jǐn)慎文化就像信仰一樣可以推動人不斷地前進(jìn)，打破心中與理想中不相同的信念，是全體員工為企業(yè)的的未來和不斷發(fā)展，團(tuán)結(jié)一致的奮進(jìn)。精神文化是改善人的精神文明和道德思想。通過精神文明可以加強員工的道德建設(shè)和社會責(zé)任心，提高人的自身修養(yǎng)和素質(zhì)，幫助人們確立正確的人生觀和價值觀，提高工人的積極性，激勵工人不斷的奮發(fā)向上。

(二)管理文化

施工企業(yè)的管理文化在內(nèi)部可以通過不同的特性進(jìn)行區(qū)分，最終管理文化可以分為三部分，分別是制度文化、行為文化、目標(biāo)文化三種文化。制度文化。制度文化顧名思義是通過相應(yīng)的制度來實現(xiàn)，運用科學(xué)的方法通過制度對員工進(jìn)行一定的規(guī)劃，按照制度內(nèi)容進(jìn)行管理，在總體上對員工的行為和工作中的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，為企業(yè)的長期發(fā)展做好準(zhǔn)備。制度管理就是我們?nèi)粘Ｉ钪兴Ｒ姷耐ㄟ^規(guī)章制度對員工進(jìn)行限制，為公司的工作和發(fā)展進(jìn)行服務(wù)。精神文化就是通過對員工的思想道德和素質(zhì)進(jìn)行改變，保證員工的思想可以與企業(yè)中所宣傳的文化相匹配，從而保障企業(yè)的發(fā)展。行為文化。行為文化是對精神文化的體現(xiàn)，企業(yè)通過精神文化對員工進(jìn)行行為的限制，思想上的改造，保證工人的思想與公司的發(fā)展相適應(yīng)。行為文化是員工在經(jīng)過精神文化的改造之后在公司中改變的行為和做事方法。目標(biāo)文化。目標(biāo)文化體現(xiàn)的是一個公司的內(nèi)涵所在，表現(xiàn)出一個公司的真實文化。目標(biāo)文化就是施工企業(yè)最終想要達(dá)到的目標(biāo)，同時也是對外宣傳的口號，和宣傳策略中的目標(biāo)所在。目標(biāo)文化通常代表的就是一個公司的整體形象，表現(xiàn)出來的是公司在社會上的所作所為，是社會對公司進(jìn)行評價的標(biāo)準(zhǔn)。

三、建設(shè)安全文化

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)組織建設(shè)

為了保障施工企業(yè)安全文化的全面建設(shè)應(yīng)該建立相應(yīng)的管理體系，保證安全文化的全面有序發(fā)展，成立相應(yīng)的部門對安全文化進(jìn)行宣傳，保證安全文化高效的進(jìn)行建設(shè)。相應(yīng)部門應(yīng)該由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行負(fù)責(zé)，全面嚴(yán)格的對安全文化進(jìn)行把關(guān)，保證安全文化的全面有效的落實，并且在進(jìn)行管理的時候及時發(fā)現(xiàn)其中的不足所在，及時進(jìn)行改革。安全文化建設(shè)要從基層抓起保證每一個階層，公司中的每一個人都可以進(jìn)行，真正的將企業(yè)中的安全文化進(jìn)行落實，保證企業(yè)的整體文化發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的管理發(fā)展。

(二)加強宣傳教育

企業(yè)對公司的員工定期開展相應(yīng)的安全教育，保證員工安全教育知識了解，既能提高員工的安全素質(zhì)也可以保證員工對于安全的了解和認(rèn)識。在進(jìn)行安全教育宣傳的時候既要保證安全知識的宣傳還要保證員工可以掌握相應(yīng)的安全技能，從根本上解決安全所帶來的隱患，不僅讓員工具備安全知識還具有保護(hù)自己的能力。安全文化的建設(shè)需要全體員工進(jìn)行努力才能達(dá)成。對于宣傳方式可以多樣話不必非要拘泥于一種宣傳方式，可以多種方式并行宣傳，以期能夠達(dá)到宣傳最好的效果，并且相應(yīng)的部門要嚴(yán)格負(fù)責(zé)保障活動的長期有效進(jìn)行。最重要的就是公司要經(jīng)常性的開展相應(yīng)的活動進(jìn)行宣傳保持注重。

四、結(jié)語

施工企業(yè)的安全文化建設(shè)是一個需要長期保持的過程，保證員工都能夠具有相應(yīng)的意識。安全文化的加強可以保證員工的安全，在一定程度上可以彌補安全管理存在的不足，保證員工的安全。安全無論對于個人還是企業(yè)都是非常重要的，進(jìn)行相應(yīng)的安全文化建設(shè)能保證相應(yīng)安全的同時也提高了員工的相應(yīng)的素質(zhì)，為促進(jìn)社會的進(jìn)步和保障施工工程的發(fā)展都有促進(jìn)的作用。

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作者：張珈銘 單位：成都市實驗外國語學(xué)校