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淺談氮肥廠企業(yè)安全文化體系的建立范文

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淺談氮肥廠企業(yè)安全文化體系的建立

摘要:氮肥廠在日常生產(chǎn)過程中還具備有危險(xiǎn)性較高這一特性,一旦發(fā)生事故,就會(huì)引起較大的經(jīng)濟(jì)損失。這也就要求氮肥廠的相關(guān)管理人員能夠充分重視氮肥生產(chǎn)的安全性,并能夠在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建一個(gè)企業(yè)安全文化體系,來讓安全生產(chǎn)的理念深入到所有職工內(nèi)心,取得一個(gè)良好的生產(chǎn)安全控制效果。本文就氮肥廠的企業(yè)安全文化體系建立工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。

關(guān)鍵詞:氮肥廠;安全文化體系;建立

現(xiàn)階段我國許多氮肥廠企業(yè)在日常生產(chǎn)過程中依舊沿用的是傳統(tǒng)的安全管理模式,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,使得氮肥廠也不斷引進(jìn)很多的新工藝與新設(shè)備,也就導(dǎo)致傳統(tǒng)的安全管理模式難以滿足氮肥廠的安全管理需求。通過構(gòu)建企業(yè)安全文化體系的模式,能夠?qū)ΜF(xiàn)有的安全管理模式起到一定的優(yōu)化作用,并借此來保障氮肥廠的生產(chǎn)安全性與穩(wěn)定性。

1建立氮肥廠企業(yè)安全文化體系的重要性

簡(jiǎn)析現(xiàn)代化的氮肥廠在引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝以及生產(chǎn)設(shè)備同時(shí),因?yàn)楦鞣N因素的影響,也就導(dǎo)致了部分安全設(shè)施未能夠到位,也就使得該氮肥廠存在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全保障不足的問題。此外許多氮肥廠在日常的生產(chǎn)過程中還存在著重生產(chǎn)輕安全的狀況,其安全資金的投入以及安全人員的配置也存在著比較多的問題。而氮肥企業(yè)在日常生活生產(chǎn)過程中還存在有危險(xiǎn)應(yīng)較大的特點(diǎn),這也就對(duì)其安全工作提出了更高的要求。通過安全文化體系的建立,其也能夠有效提升我國氮肥企業(yè)的安全管理水平。近年來隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革,企業(yè)的不穩(wěn)定因素也得到了進(jìn)一步增加,其安全工作也需要面臨著非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)。隨著職工們生活水平的提升,對(duì)于生產(chǎn)安全性的要求也得到了進(jìn)一步的提升。因此構(gòu)建安全文化體系對(duì)于氮肥廠企業(yè)而言有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2構(gòu)建氮肥廠企業(yè)安全文化體系的措施

2.1個(gè)體安全文化的建立

為了杜絕安全事故的發(fā)生,首先需要對(duì)所有職工的行為進(jìn)行規(guī)范。安全意識(shí)作為個(gè)體安全文化的關(guān)鍵所在,要求氮肥廠企業(yè)能夠加強(qiáng)所有職工們的安全意識(shí)教育,并能夠就化工企業(yè)中所存在的致災(zāi)因素以及事故后果進(jìn)行詳細(xì)的講解,以便員工就能夠在生產(chǎn)的過程中擁有良好的事故判斷能力以及事故應(yīng)變能力,來確保整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。此外只有具備有較高層次文化素養(yǎng)的職工,才具備有良好的安全素質(zhì)以及強(qiáng)烈的安全意識(shí),并能夠在工作過程中做到一絲不茍,以及嚴(yán)格按照新相應(yīng)的規(guī)章制度來進(jìn)行工作。比如在事故隱患排除之前不進(jìn)行生產(chǎn)、對(duì)于干部違章指揮的情況下拒絕執(zhí)行;在班前未進(jìn)行安全交底的情況下拒絕接班等。但是我國的氮肥企業(yè)職工普遍存在有安全常識(shí)與安全意識(shí)欠缺的問題,也無法達(dá)到現(xiàn)代化工企業(yè)安全生產(chǎn)的客觀要求。在氮肥廠的具體生產(chǎn)過程中,依舊有部分職工不按照相應(yīng)的施工章程來進(jìn)行工作,這也就導(dǎo)致了生產(chǎn)安全管理工作無法達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)該氮肥廠的生產(chǎn)造成了一定的安全隱患。因此氮肥廠企業(yè)就需要進(jìn)一步加強(qiáng)職工們個(gè)體安全素質(zhì)的提升,并借此營造出一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境。

2.2群體安全文化的構(gòu)建

(1)進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作的規(guī)范力度。企業(yè)首先需要對(duì)現(xiàn)有的安全管理法規(guī)進(jìn)行優(yōu)化與完善,對(duì)于一些管理人員、操作人員以及關(guān)鍵崗位的職工也需要給予強(qiáng)制性的安全意識(shí)教育以及安全技能培訓(xùn)工作,并需要讓職工們對(duì)違章操作的危害性以及后果有一個(gè)清晰的了解,從而達(dá)到提升職工安全素質(zhì)以及技術(shù)水平的效果。其次企業(yè)還需要構(gòu)建一套檢查與整改的預(yù)防體制,并需要包含到氮肥廠生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)。

(2)開展豐富多彩的安全文化活動(dòng)。借助于豐富多彩的安全文化活動(dòng),能夠取得增強(qiáng)職工凝聚力以及培養(yǎng)職工安全意識(shí)的效果。因此氮肥廠企業(yè)在日常的管理過程中,也就可以通過廣泛開展安全文化活動(dòng)的模式,來對(duì)職工們進(jìn)行生產(chǎn)安全觀念的灌輸,并在企業(yè)內(nèi)部營造出一個(gè)安全生產(chǎn)的良好氛圍。

(3)構(gòu)建安全管理績(jī)效管理體制。通過職工們的實(shí)際工作表現(xiàn)情況,也能夠?qū)ζ浒踩庾R(shí)進(jìn)行有效的評(píng)估。而通過激勵(lì)的方式能夠提升職工們才參與到安全管理中的積極性以及潛能,還能夠鼓勵(lì)職工們積極尋找自己身邊存在的一些安全問題并加以解決。這也就需要構(gòu)建一個(gè)通暢的安全報(bào)告制度,還需要保證整個(gè)績(jī)效評(píng)估工作的公正性與透明性。此外還需要建立一個(gè)合理的安全建議制度,來為職工們提供安全建議的反饋渠道。就激勵(lì)方面除了保障管理制度的理性化以及系統(tǒng)化之外,還需要將精神上的激勵(lì)與物質(zhì)上的激勵(lì)相結(jié)合。只有這樣才能夠促使職工們自發(fā)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的各種問題,并提出一些合理有效的建議,從而使得該氮肥廠企業(yè)的安全管理水平得到進(jìn)一步的提升。

3結(jié)束語

氮肥廠企業(yè)在生產(chǎn)過程中具備有危險(xiǎn)性大這一特性,一旦出現(xiàn)事故,就會(huì)對(duì)該企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。這也就要求氮肥廠企業(yè)能夠進(jìn)一步加強(qiáng)自身的安全生產(chǎn)管理水平。而通過企業(yè)安全文化體系的構(gòu)建,能夠使得氮肥廠的所有職工們都具備有良好的安全生產(chǎn)意識(shí)以及安全素質(zhì),并會(huì)嚴(yán)格按照相應(yīng)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行工作,這樣才能夠最大限度的避免安全事故的發(fā)生,并為該氮肥廠帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。

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作者:李紅輝 單位:廣東華鑒安全評(píng)價(jià)有限公司

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