工程投資管理措施研究范文

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摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工程建設(shè)規(guī)模和工程投資都在快速增長，而市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷健全，也迅速的加大了市場競爭。在這樣的市場環(huán)境下，想要有效的提升企業(yè)的生存能力，就必須更加重視工程投資管理以及避免投資失控的措施研究，這樣才能夠有效的提高投資管理水平，減少投資失誤。本文針對工程投資管理方法與避免投資失控措施進(jìn)行研究，希望有利于提高我國工程投資管理水平。

關(guān)鍵詞：工程投資管理；投資失控；投資管理體系；措施研究

在經(jīng)濟(jì)水平不斷提高的基礎(chǔ)下，我國的公共設(shè)施建設(shè)規(guī)模也在不斷地?cái)U(kuò)大和完善，各工程投資項(xiàng)目也在快速增長。可是由于我國目前正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的特殊時期，想要有效的保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，就要充分的做好工程項(xiàng)目管理工作，確保工程投資項(xiàng)目能夠順利圓滿完成。可是由于工程投資涉及的領(lǐng)域比較廣泛，工作也比較復(fù)雜，對于某些領(lǐng)域需要很強(qiáng)的專業(yè)性，所以工程投資管理中很容易出現(xiàn)失誤，影響工程投資管理水平，甚至?xí)?dǎo)致投資失控。因此必須要加強(qiáng)對于工程投資管理方法的改善和預(yù)防投資失控措施的完善，有效的提高工程投資管理水平。

一、工程投資管理出現(xiàn)問題的主要因素

工程投資管理是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的重要部分，但是在項(xiàng)目投資管理的過程中，往往會因?yàn)槎喾N原因造成工程投資管理出現(xiàn)問題。而造成投資管理出現(xiàn)問題的因素主要有以下幾個方面：首先，工程項(xiàng)目投資方案設(shè)計(jì)的不夠科學(xué)合理，不夠全面具體；其次，缺乏專業(yè)的投資管理人才，工程投資管理人員的綜合能力不足；最后，由于我國現(xiàn)行的投資管理體系和投資管理監(jiān)督體系不夠完善，容易造成工程項(xiàng)目的投資管理出現(xiàn)問題，甚至?xí)斐晒こ痰耐顿Y失控。

二、有效提高工程投資管理水平的措施

1.合理規(guī)劃設(shè)計(jì)投資

在工程項(xiàng)目投資中，設(shè)計(jì)方案對于最終的投資金額有著很大的影響，想要有效的提高投資管理水平，就必須從設(shè)計(jì)方案中著手。首先，設(shè)計(jì)方案要能夠充分的結(jié)合現(xiàn)有的資金狀況以及總體的發(fā)展趨向，科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，使其投資規(guī)模控制在一定的范圍之內(nèi)，不會影響資金鏈的斷流，并且還要綜合考慮方案中涉及到的各項(xiàng)因素，諸如建筑材料和施工隊(duì)伍等，對其現(xiàn)階段的發(fā)展進(jìn)行詳細(xì)的考察和研究，并且對其未來發(fā)展趨勢進(jìn)行一定的合理判斷，綜合考慮設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)要素，有效的提高設(shè)計(jì)方案的合理性。其次，設(shè)計(jì)方案要盡可能的參考施工當(dāng)?shù)氐膶?shí)際環(huán)境，要詳細(xì)的對于施工當(dāng)?shù)丨h(huán)境進(jìn)行有效的考察和分析，對于人文因素、地質(zhì)因素等各項(xiàng)影響設(shè)計(jì)方案和施工效果的因素進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研，為設(shè)計(jì)方案提供詳細(xì)的參考數(shù)據(jù)，確保設(shè)計(jì)方案能夠增強(qiáng)有效性，減少失誤。最后，設(shè)計(jì)方案要堅(jiān)持三個基本原則，在確保工程質(zhì)量的同時，用盡可能實(shí)惠的價(jià)格，打造盡可能美觀的工程建設(shè)。

2.加強(qiáng)投資管理人才的選拔和引進(jìn)

我國工程項(xiàng)目投資中容易出現(xiàn)失誤的重要原因之一就是因?yàn)閷I(yè)投資管理人才的缺乏，目前我國現(xiàn)有的投資管理人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足社會發(fā)展的需要，所以必須要有效的加強(qiáng)投資管理人才的選拔、引進(jìn)和培訓(xùn)。首先，要提高選拔投資管理人才的選拔門檻，對于面試人員的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行詳細(xì)的考察，并且要適當(dāng)加強(qiáng)對其職業(yè)素養(yǎng)的評定，以有效加強(qiáng)投資管理隊(duì)伍的建設(shè)力量。其次，要加強(qiáng)對于專業(yè)投資管理人才的引進(jìn)，可以適當(dāng)?shù)耐ㄟ^獵頭公司等渠道對于專業(yè)的投資管理人才通過一定的優(yōu)惠條件進(jìn)行引進(jìn)，加強(qiáng)投資管理隊(duì)伍的高端人才引進(jìn)，提高投資管理水平，也可以有效的避免投資管理失控問題的出現(xiàn)。最后，要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制的建立，目前我國投資管理人才還比較少，無法滿足需求，所以可以適當(dāng)?shù)慕⑵饍?nèi)部培訓(xùn)機(jī)制，通過交流學(xué)習(xí)等方法營造內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)效果，有效的提高投資管理隊(duì)伍的整體水平。并且還可以適當(dāng)?shù)耐ㄟ^一定的物質(zhì)獎勵來激發(fā)投資管理人員的學(xué)習(xí)熱情。

3.加強(qiáng)工程投資管理體系的建設(shè)

工程投資管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，由于其中涉及的因素較多，所以想要有效的提高投資管理水平，就要加強(qiáng)投資管理體系的建設(shè)，加強(qiáng)系統(tǒng)工作。首先，要加強(qiáng)工程投資管理模式的引進(jìn)和完善，加大與發(fā)達(dá)國家的交流力度，引進(jìn)外國先進(jìn)的投資管理模式，并且根據(jù)我國的國情，建立起符合我國國情的、科學(xué)規(guī)范的投資管理模式，合理的規(guī)劃工程投資管理中的各個部門，并且對于各部門的職責(zé)進(jìn)行有效規(guī)劃，避免出現(xiàn)工作漏洞和工作重疊等狀況的出現(xiàn)，以避免影響工作效率和工作水平。其次，要加強(qiáng)對于工程投資管理監(jiān)督體系的建設(shè)，工程投資管理體系不但工作比較復(fù)雜，而且其中每一個環(huán)節(jié)的失誤都有可能影響到最后的效果，所以必須要加強(qiáng)監(jiān)督體系的建立，有效的加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性。加強(qiáng)對于工程投資管理工作的實(shí)時監(jiān)督，對于其中出現(xiàn)的不當(dāng)現(xiàn)象進(jìn)行及時的反饋和處理，有效的提高工程投資管理水平，并且可以有效的督促工程投資管理人員端正工作態(tài)度，減少工作失誤。

三、避免投資失控的措施研究

1.加強(qiáng)投資決策的專業(yè)性

投資項(xiàng)目的選擇對于投資管理有著極其重要的影響，只有選擇高質(zhì)量的投資項(xiàng)目，才能夠有效的避免投資失控。首先，要加強(qiáng)投資決策隊(duì)伍的完善工作，要有效的補(bǔ)充投資決策隊(duì)伍的力量。投資決策隊(duì)伍是影響投資決策的重要因素，所以只有有效的加強(qiáng)投資決策隊(duì)伍的力量，才能夠加強(qiáng)對于投資項(xiàng)目的專業(yè)選擇。要合理加強(qiáng)工程投資選擇中各個領(lǐng)域?qū)I(yè)人才的引進(jìn)，加強(qiáng)完善決策程序，提高投資決策的科學(xué)性和合理性，從根本上避免投資出現(xiàn)失控現(xiàn)象。

2.加強(qiáng)對于招標(biāo)工作的規(guī)范性

對于承擔(dān)施工任務(wù)的施工單位的選擇，在一定程度上會極大的影響工程建設(shè)的過程，也會影響投資情況。所以一定要加強(qiáng)對于招標(biāo)工作的規(guī)范進(jìn)行，有效的保障投資工程順利建設(shè)。首先，要加強(qiáng)招標(biāo)程序的透明度，有效的避免招標(biāo)工作中出現(xiàn)暗箱操作等現(xiàn)象的發(fā)生，公開選擇具備專業(yè)實(shí)力的建設(shè)單位進(jìn)行工程建設(shè)，確保工程質(zhì)量。其次，要加強(qiáng)對于招標(biāo)底價(jià)的估算工作，準(zhǔn)確的根據(jù)市場形勢進(jìn)行工程底價(jià)估算，保障工程投資利益。除此之外，還要加強(qiáng)對于招標(biāo)程序的規(guī)范性，科學(xué)合理的規(guī)范招標(biāo)程序，有效的進(jìn)行招標(biāo)工作，避免投資失控現(xiàn)象的出現(xiàn)。

四、結(jié)束語

工程投資管理是影響工程建設(shè)的重要因素，想要有效的提高工程投資管理水平，盡量避免投資失控現(xiàn)象的發(fā)生，就要加強(qiáng)對其的重視程度，通過合理規(guī)劃設(shè)計(jì)投資，加強(qiáng)投資管理人才的選拔和引進(jìn)，以及加強(qiáng)投資管理體系的建設(shè)等方法有效的提高投資管理水平，并且通過加強(qiáng)投資規(guī)劃的專業(yè)性以及加強(qiáng)對于招標(biāo)工作的規(guī)范性等方法有效的避免出現(xiàn)投資失控的現(xiàn)象。提高我國工程投資管理水平，推動我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

作者:張鵬宇 單位:中鐵三局集團(tuán)有限公司

參考文獻(xiàn):

[1]宋莉莉.水利工程投資影響因素分析與管理方法分析[J].黑龍江水利科技，2013，（1）：68-70.