工程造價(jià)職稱論文范文
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第1篇
1缺乏完善的企業(yè)管理制度
基于對(duì)建筑施工企業(yè)的管理現(xiàn)狀分析，企業(yè)缺乏完善的管理制度：一是缺乏安全管理制度。安全生產(chǎn)制度不僅是對(duì)施工人員安全保障的依據(jù)，也是促進(jìn)企業(yè)施工管理規(guī)范化、科學(xué)化的重要保障。通過安全管理避免施工過程中出現(xiàn)安全事故，降低因?yàn)楣こ淌鹿识鴮?dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失是提高工程成本控制的重要手段；二是缺乏合同管理制度。完善的合同制度可以避免施工企業(yè)避免一些糾紛的出現(xiàn)，及時(shí)控制與消除施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)成本的績(jī)效控制，但是目前建筑工程企業(yè)普遍缺乏合同管理制度。因?yàn)樵诤炗喓贤瑫r(shí)沒有完善的制度保障，導(dǎo)致在履行合同時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)各種糾紛，給企業(yè)造成巨額損失。
2項(xiàng)目成本控制和管理存在缺陷
首先建筑工程企業(yè)沒有完善的項(xiàng)目成本管理機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致建筑項(xiàng)目的成本目標(biāo)落實(shí)不到實(shí)處。建筑工程成本控制與管理需要各部門之間的相互聯(lián)系與溝通，但是由于缺乏有效的組織機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致一些技術(shù)性問題或者關(guān)鍵性問題缺乏相關(guān)人員的參與；其次建筑工程企業(yè)員工參與到成本控制中的積極性不高。成本控制不僅僅是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)人員的職責(zé)，其需要全體人員的共同參與，但是目前在具體的實(shí)踐工作中，部分施工人員缺乏成本控制意識(shí)。
3對(duì)項(xiàng)目的過程控制不嚴(yán)格
建筑項(xiàng)目具有周期長(zhǎng)、施工復(fù)雜的特點(diǎn)，而工程造價(jià)控制貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的全過程，每個(gè)項(xiàng)目工程階段的工程造價(jià)管理都會(huì)對(duì)工程的造價(jià)控制起著重要的影響，需要建筑施工企業(yè)要認(rèn)真處理與做好每個(gè)項(xiàng)目工程階段的工程造價(jià)管理。但是在具體的實(shí)踐中，工程造價(jià)問題存在與項(xiàng)目的全過程，幾乎沒有階段都有造價(jià)控制問題。比如在工程設(shè)計(jì)階段只重視工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量，而忽視工程預(yù)算等。
二完善與提高建筑工程造價(jià)控制的具體對(duì)策
基于工程造價(jià)控制貫穿于建筑工程的決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及完工階段，因此完善與提高建筑工程造價(jià)控制的具體對(duì)策也應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：
1項(xiàng)目決策階段的工程造價(jià)控制對(duì)策
一是做好項(xiàng)目決策的準(zhǔn)備工作。要對(duì)項(xiàng)目施工的環(huán)境、設(shè)備材料以及其它成功的案例等信息進(jìn)行收集，并且根據(jù)收集的資料進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)與判斷，設(shè)定不同的施工方案，并且對(duì)這些方案進(jìn)行綜合分析，以此實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目決策的科學(xué)性；二是全面編制投資估算。在確定項(xiàng)目決策之后，要對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行估算，投資估算必須要反映出設(shè)計(jì)的內(nèi)容，將各種因素充分的考慮進(jìn)去，保證投資估算的準(zhǔn)確性；三是科學(xué)選優(yōu)。在確定好具體的項(xiàng)目決策和預(yù)算之后，要對(duì)擬建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行多套方案的制定，然后通過專家論證和招投標(biāo)的方式對(duì)這些方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，以此保證施工方案的準(zhǔn)確性與公正性。
2項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的對(duì)策
據(jù)相關(guān)資料表明：設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制是整個(gè)工程造價(jià)控制的核心環(huán)節(jié)，其對(duì)工程造價(jià)的影響要占到75%，因此提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)是提高整個(gè)工程造價(jià)的關(guān)鍵：一是加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)過程的監(jiān)督。由于項(xiàng)目施工涉及的環(huán)節(jié)比較多，傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)與施工主體的脫離，導(dǎo)致項(xiàng)目施工成本的被提高，為有效實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制目標(biāo)，應(yīng)該推行設(shè)計(jì)———建造工程總包方式。也就是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)主體與工程施工主體的統(tǒng)一，從而保證在整體上實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的控制；二是完善設(shè)計(jì)招標(biāo)。完善的招投標(biāo)制度是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的有效途徑。建筑工程企業(yè)在選擇設(shè)計(jì)單位時(shí)不能只考慮設(shè)計(jì)費(fèi)用，而是要強(qiáng)調(diào)對(duì)設(shè)計(jì)單位經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的綜合考慮。同時(shí)在技術(shù)設(shè)計(jì)與施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段也要實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制提高設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)中融入更多地成本意識(shí)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)性；三是加強(qiáng)限額設(shè)計(jì)，控制工程造價(jià)。限額設(shè)計(jì)就是按照投資估算，在保證項(xiàng)目質(zhì)量與功能的前提下，控制設(shè)計(jì)的總概算。限額設(shè)計(jì)是按上一階段批準(zhǔn)的投資控制下一階段的設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)對(duì)克服“三超”起到了重要作用。在實(shí)施限額設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)做好縱向控制和橫向控制兩方面的工作。
3項(xiàng)目施工階段造價(jià)控制的對(duì)策
①做好項(xiàng)目的成本控制與管理。首先做好施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)核算工作。經(jīng)濟(jì)核算的內(nèi)容主要包括“兩算”對(duì)比、施工項(xiàng)目成本核算分析。其次編制施工成本計(jì)劃。在進(jìn)行施工前一定要按照類似的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況制定嚴(yán)格的施工成本計(jì)劃，將施工中所遇到的問題細(xì)化到具體的崗位中。最后施工成本控制與管理。降低人工成本偏差、材料成本偏差、機(jī)械成本偏差、施工管理偏差；②把好施工管理關(guān)。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理、加強(qiáng)工程進(jìn)度控制、加強(qiáng)工程變更管理，嚴(yán)格控制工程變更；③把好材料價(jià)格關(guān)。基于建筑材料項(xiàng)目投資中的比重，項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)在保障施工質(zhì)量的前提下一定要選擇物美價(jià)廉的建筑材料，及時(shí)掌握建筑市場(chǎng)中建筑材料的價(jià)格變動(dòng)情況，妥善處理原計(jì)劃材料價(jià)格和實(shí)際材料價(jià)格的差值，按市場(chǎng)變化規(guī)律，對(duì)材料價(jià)格實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
4項(xiàng)目竣工結(jié)算階段
第2篇
1.1價(jià)值工程的概念
價(jià)值工程（VE）作為經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合的現(xiàn)代化管理技術(shù)，目前已被廣泛應(yīng)用到建筑工程建設(shè)管理領(lǐng)域。價(jià)值工程（或者價(jià)值分析）是指成本與績(jī)效的優(yōu)化活動(dòng)，即依靠組織性的活動(dòng)來(lái)對(duì)某項(xiàng)服務(wù)或者某類產(chǎn)品的功能予以分析，由此實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)服務(wù)或者產(chǎn)品總成本的最低化以及總價(jià)值的最高化。根據(jù)上述定義可知，價(jià)值工程的目標(biāo)是提升研究對(duì)象的總價(jià)值，核心是對(duì)功能系統(tǒng)的分析，基礎(chǔ)是開發(fā)集體性的智力資源以及運(yùn)用創(chuàng)造性的思維。此外價(jià)值工程的原理包括動(dòng)能變動(dòng)性原理、價(jià)值準(zhǔn)則性原理、功能本質(zhì)性原理、成本變動(dòng)性原理、行為與代價(jià)原理、影響費(fèi)用三要素原理。價(jià)值工程的特點(diǎn)包括普遍性（由建筑工程的多樣性決定）、一次性（由建筑工程建設(shè)的單件性決定）、系統(tǒng)性（由建筑工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性以及用途的多樣性決定）。價(jià)值工程的工作程序?yàn)椋哼x擇對(duì)象→組成價(jià)值工程工作組→制定工作計(jì)劃→搜集整理信息資料→功能系統(tǒng)分析→功能評(píng)價(jià)→方案創(chuàng)新→方案評(píng)價(jià)→提案編寫→審批→實(shí)施與檢查→成果鑒定。需要注意的是，上述價(jià)值工程的工作程序?qū)倬邆淦毡橐饬x的工作程序，而具體行業(yè)的價(jià)值工程工作程序受到該行業(yè)實(shí)際特點(diǎn)的影響，因此對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制領(lǐng)域價(jià)值工程的應(yīng)用研究必須考慮到該行業(yè)造價(jià)控制的具體特征以及實(shí)際要求。
1.2建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制領(lǐng)域價(jià)值工程的應(yīng)用
由前文可知，價(jià)值工程是以實(shí)現(xiàn)全壽命周期成本最低化為目標(biāo)，以對(duì)服務(wù)或者產(chǎn)品的功能分析為核心的管理技術(shù)，因此被廣泛應(yīng)用到建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制領(lǐng)域?，F(xiàn)結(jié)合前文所述的相關(guān)理論知識(shí)，淺析價(jià)值工程在建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制領(lǐng)域的應(yīng)用。
1.2.1總體方案的優(yōu)化對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用
建筑工程建設(shè)項(xiàng)目具有投資額高、建設(shè)規(guī)模大等特點(diǎn)，因此價(jià)值工程的應(yīng)用對(duì)總體方案的優(yōu)化具有重要作用。研究表明，必須從業(yè)主以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)角度來(lái)分析建筑工程總體方案的功能，同時(shí)必須從建設(shè)投資、運(yùn)營(yíng)成本以及維修費(fèi)用三方面分析建筑工程總體方案的成本，因此建筑工程總體方案的設(shè)計(jì)過程運(yùn)用價(jià)值工程來(lái)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化非常必要，即從社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益兩方面來(lái)反映建筑工程的最終價(jià)值。需要注意的是，如何提升建筑工程的整體價(jià)值應(yīng)為總體方案價(jià)值分析的核心，此外必須重視建筑工程整體價(jià)值提高的途徑：功能不變，造價(jià)降低；造價(jià)不變，功能提高；造價(jià)略微提高，功能顯著提高。
1.2.2限額分配對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用
限額設(shè)計(jì)的前提是實(shí)現(xiàn)建筑工程各部位、各專業(yè)造價(jià)限額分配的合理性，因此運(yùn)用價(jià)值工程來(lái)完成限額分配非常必要，即以功能、成本的動(dòng)態(tài)原理為基礎(chǔ)，使建筑工程實(shí)際成本與預(yù)定功能成正比例關(guān)系。限額分配對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用流程為：分析、整理、評(píng)價(jià)建筑工程各部位與各專業(yè)的功能→對(duì)建筑工程各部位、各專業(yè)的功能進(jìn)行定量化處理（由此確定各部位、各專業(yè)的功能及總體功能的百分比）→依據(jù)步驟二所計(jì)算出的百分比，分配建筑工程各部位及各專業(yè)的造價(jià)限額。
1.2.3結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用
研究表明，建筑結(jié)構(gòu)的選擇既影響到建筑工程的整體造價(jià)，又影響到建筑工程的使用年限以及使用質(zhì)量，例如地基的處理方案、主體結(jié)構(gòu)的類型等均與造價(jià)控制相互關(guān)聯(lián)，因此建筑結(jié)構(gòu)的合理選擇對(duì)控制建筑工程的整體造價(jià)非常重要。建筑工程結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用，要求綜合考慮到建筑工程的使用要求以及基本功能，即建筑工程建設(shè)方案設(shè)計(jì)過程，組織各專業(yè)的設(shè)計(jì)人員參與設(shè)計(jì)，以及嘗試應(yīng)用系列先進(jìn)的新技術(shù)。如此設(shè)計(jì)出多種備選方案，最后再比選，并確定出最終方案。
1.2.4設(shè)計(jì)方案的選擇對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用
針對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)方案的選擇，傳統(tǒng)的方法存在經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相互脫節(jié)的問題，即對(duì)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)性、功能性以及經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行分別評(píng)價(jià)，由此確定出造價(jià)最低且能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)定功能的設(shè)計(jì)方案，或者功能最強(qiáng)且造價(jià)限額合理的設(shè)計(jì)方案。但就價(jià)值工程的觀點(diǎn)而言，上述最優(yōu)設(shè)計(jì)方案卻存在諸多需要改進(jìn)的方面。價(jià)值工程的觀點(diǎn)認(rèn)為，必須始終立足于建筑工程的價(jià)值以及功能與費(fèi)用，對(duì)最優(yōu)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行選擇以確定出具備最高價(jià)值的設(shè)計(jì)方案。價(jià)值系數(shù)法作為綜合評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)方案的常用方法，具體步驟為：計(jì)算出備選方案的成本系數(shù)與功能系數(shù)→根據(jù)上述步驟，計(jì)算出備選方案的價(jià)值系數(shù)。注意最優(yōu)設(shè)計(jì)方案的價(jià)值系數(shù)最大。
1.2.5材料與設(shè)備的選擇對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用
建筑工程建設(shè)過程，材料與設(shè)備的費(fèi)用約占建筑工程直接費(fèi)用的2/3，因此建筑材料與設(shè)備的選擇必須合理，即滿足建筑工程使用質(zhì)量的同時(shí)，切實(shí)降低建筑材料與設(shè)備的費(fèi)用。建筑材料與設(shè)備的選擇對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用是指采用提問法來(lái)完成建筑材料與設(shè)備的選擇，而所提問題多涉及到材料的功能、材料的成本、替代材料的成本等。實(shí)踐表明，運(yùn)用價(jià)值工程來(lái)選擇建筑材料與設(shè)備對(duì)降低建筑工程的造價(jià)以及提高建筑工程的價(jià)值意義重大。
1.2.6圖紙審核對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用
建筑工程設(shè)計(jì)階段，圖紙審核的情況直接影響到建筑工程的質(zhì)量，因此運(yùn)用價(jià)值工程來(lái)完成圖紙審核非常必要。圖紙審核對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用包括兩方面：一是挑選出價(jià)值最高的設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)圖紙的審核突出重點(diǎn)，即所審核的圖紙盡量具備功能性強(qiáng)、造價(jià)高、影響大的特點(diǎn)，由此實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)效果的最大化。二是分析、評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)圖紙的功能，即對(duì)設(shè)計(jì)文件以及設(shè)計(jì)圖紙的合理性進(jìn)行研究，同時(shí)采用科學(xué)的分析方法來(lái)評(píng)審設(shè)計(jì)方案，由此挑選出經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可行的設(shè)計(jì)方案，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)控制造價(jià)的目的。
2結(jié)束語(yǔ)
第3篇
1.電力工程造價(jià)的主要內(nèi)容分析
我國(guó)的電力工程建設(shè)活動(dòng)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下運(yùn)行的，全程控制器造價(jià)也是當(dāng)前電力企業(yè)事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。由于電力工程建設(shè)是基礎(chǔ)性建設(shè)，這和其他的一些工程項(xiàng)目有著不同，不管是在建設(shè)的實(shí)踐及成本，或者是技術(shù)等方面都需要項(xiàng)目管理者投入大量的精力，特別是在電力工程造價(jià)的全程控制中，這將會(huì)對(duì)電力工程建設(shè)的效率及質(zhì)量有著很大影響。在電力工程施工前期要對(duì)整體工程造價(jià)情況加以深入的研究才能夠進(jìn)行工程造價(jià)控制工作的實(shí)施，從實(shí)際情況來(lái)看，電力工程的建設(shè)在規(guī)模上相對(duì)較大，并有著諸多的項(xiàng)目，從造價(jià)的內(nèi)容上來(lái)看涵蓋著電力工程設(shè)施安裝費(fèi)用，工程項(xiàng)目管理及建設(shè)場(chǎng)地清理費(fèi)用，電力建設(shè)設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用等其他的相關(guān)費(fèi)用。
2.電力工程造價(jià)控制現(xiàn)狀問題分析
從實(shí)際的電力工程造價(jià)控制現(xiàn)狀來(lái)看，還有諸多環(huán)節(jié)有待完善。首先就是沒有對(duì)電力工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)造價(jià)控制得到充分重視，這是工程的重要環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)電力工程建設(shè)都有著重要影響。由于建設(shè)部門的重視度缺乏，未在這一環(huán)節(jié)實(shí)施全面的調(diào)查及分析，使得諸多電力工程建設(shè)只在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)改造及選擇上重視，對(duì)其造價(jià)控制沒有重視，從而就出現(xiàn)了對(duì)設(shè)計(jì)方案隨意更改及工程造價(jià)成本較高的問題出現(xiàn)，增大了投資的金額。另外就是工程造價(jià)管理和市場(chǎng)沒有得到協(xié)調(diào)發(fā)展，沒能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)算定額中量和價(jià)得以分開，沒有結(jié)合市場(chǎng)及時(shí)準(zhǔn)確的反映工程造價(jià)。有的電力企業(yè)雖實(shí)行了項(xiàng)目成本管理，但由此編制出的企業(yè)定額并非是結(jié)合企業(yè)實(shí)際能力進(jìn)行編制的，僅僅是平移的費(fèi)用定額，這一狀況對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展起不到作用，也不能真正的反映企業(yè)的合理利潤(rùn)要求。還有就是電力工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)沒有得到健全，工程咨詢業(yè)的發(fā)展還沒有成熟，電力工程造價(jià)人員的數(shù)量及質(zhì)量都沒有和市場(chǎng)的需求相契合。再者就是對(duì)各階段的重要性程度還沒有得到準(zhǔn)確的把握，電力工程造價(jià)全程控制是全程貫穿的過程，每個(gè)環(huán)節(jié)之間都會(huì)存在著相互的影響，但由于一些企業(yè)沒有對(duì)某一環(huán)節(jié)得以充分考慮從而就造成了造價(jià)控制不力的情況發(fā)生。還有就是造價(jià)成本控制和國(guó)際先進(jìn)管理的模式有著很大的差距，工程造價(jià)的方案確定還是以國(guó)家政策為本，并未有專門針對(duì)發(fā)展和應(yīng)用加以可行性的分析。然后就是電力工程的造價(jià)控制不當(dāng)，在現(xiàn)階段的電力工程施工建設(shè)中，缺乏電力工程造價(jià)監(jiān)管部門的有力執(zhí)法，從而使得工程造價(jià)控制監(jiān)管不力，使其在工程項(xiàng)目預(yù)算方面存在著諸多漏洞，一些單位為能夠順利得到審批，有意的進(jìn)行電力工程造價(jià)少算漏算。還有就是電力工程造價(jià)控制的效率得不到有效提升，電力工程造價(jià)管理工作相關(guān)部門為滿足自身的經(jīng)濟(jì)效益，于是在工程造價(jià)的管理上就沒有得到有效統(tǒng)一，這一環(huán)境下一些單位為能夠獲取施工權(quán)力便通過不公平方式進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，使得電力市場(chǎng)出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。
二、影響電力工程造價(jià)的因素及全程控制策略探究
1.影響電力工程造價(jià)的因素分析
電力體制改革以來(lái)，電力工程建設(shè)投資膨脹現(xiàn)象相對(duì)比較嚴(yán)重，所以建設(shè)工期較長(zhǎng)及工程造價(jià)也愈來(lái)愈高。最為普遍的就是立項(xiàng)決策環(huán)節(jié)人為的降低工程估算，設(shè)計(jì)深度沒有達(dá)到國(guó)家的要求，項(xiàng)目實(shí)施階段提高標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制沒有嚴(yán)格的執(zhí)行，主要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)缺乏深入細(xì)致調(diào)查研究和分析，還有一些設(shè)計(jì)人員的責(zé)任心不強(qiáng)，沒有嚴(yán)格按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，缺乏多方案的比較，設(shè)計(jì)過程中對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)具體情況沒有得到詳細(xì)掌握。另外就是沒有普及采用工程量清單報(bào)價(jià)的方式，在施工階段對(duì)工程造價(jià)的控制力度還有待加強(qiáng)，而在工程竣工結(jié)算環(huán)節(jié)對(duì)工程造價(jià)的控制不力，我國(guó)多數(shù)工程項(xiàng)目在工程竣工決算中，施工承包方會(huì)多算多計(jì)，工程的結(jié)算時(shí)間長(zhǎng)，這對(duì)整個(gè)電力工程的項(xiàng)目投入使用也會(huì)造成影響，對(duì)其整體造價(jià)的確認(rèn)也會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。
2.電力工程造價(jià)全程控制的策略探究
針對(duì)當(dāng)前電力工程造價(jià)控制現(xiàn)狀，要采取全面控制的策略，首先就是要能夠控制電力工程造價(jià)的預(yù)算，在這一方面進(jìn)行造價(jià)的控制要結(jié)合每項(xiàng)技術(shù)及設(shè)備投入進(jìn)行確定。預(yù)算前要將前期的調(diào)研工作充分做好，通過具體社會(huì)環(huán)境的比較方法實(shí)施的研究報(bào)告分析能夠?qū)Υ致缘耐顿Y預(yù)算得到有效改變。在預(yù)算方面需要有具體上漲及下降幅度，還要有詳細(xì)具體的投資計(jì)劃。另外要能夠?qū)﹄娏こ淘靸r(jià)管理體制進(jìn)行合理化的創(chuàng)新，進(jìn)一步的完善管理制度，為能夠有效對(duì)電力工程造價(jià)全程控制的效率得以提升，就必須推動(dòng)電力工程走國(guó)家管理改革創(chuàng)新基本建設(shè)體制，對(duì)傳統(tǒng)工程設(shè)計(jì)及施工內(nèi)包模式突破的道路，同時(shí)也要和現(xiàn)階段的社會(huì)需求相結(jié)合，通過多元化的投資模式豐富投資的資金來(lái)源，進(jìn)一步的完善電力工程內(nèi)部監(jiān)督及控制制度。不僅如此，還要能夠慎重選擇電力工程建設(shè)中施工及設(shè)計(jì)部門等管理機(jī)構(gòu)，避免地方保護(hù)主義造成的惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的發(fā)生。要對(duì)電力工程建設(shè)的施工條件進(jìn)行嚴(yán)格的審查。電力工程造價(jià)的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)控制是一個(gè)關(guān)鍵，所以要能夠充分的利用典型設(shè)計(jì)，統(tǒng)一工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而實(shí)施集約化的管理對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行有效提升。還要能夠積極的倡導(dǎo)招標(biāo)設(shè)計(jì)，采取招標(biāo)制實(shí)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要使具有資質(zhì)及業(yè)績(jī)和實(shí)力的電力勘察設(shè)計(jì)單位，不僅要在質(zhì)量和價(jià)格上得到最佳的體現(xiàn)，還要能夠制定合理好不啊的工程預(yù)算，從而來(lái)達(dá)到控制電力工程造價(jià)的目標(biāo)。電力工程項(xiàng)目的實(shí)施環(huán)節(jié)是造價(jià)控制的里程碑，工程實(shí)施階段是建筑產(chǎn)品形成階段，其對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理也是最為復(fù)雜的階段，這一階段隨著施工時(shí)間推移發(fā)生的其它建設(shè)費(fèi)用外，諸多的投資資金會(huì)通過施工這一階段不斷的物化，從而形成固定資產(chǎn)。故此在具體的造價(jià)成本控制上要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的招投標(biāo)制度，認(rèn)真審查施工單位編制的工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖，嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)的規(guī)模，針對(duì)必要設(shè)計(jì)變更要能夠加以工程量和造價(jià)增減分析減少設(shè)計(jì)變更造成的損失。還有就是要對(duì)電力工程的造價(jià)控制進(jìn)一步的加強(qiáng)，實(shí)際建設(shè)過程中，要結(jié)合具體施工圖加以精確預(yù)算，建設(shè)和設(shè)計(jì)質(zhì)量要能夠盡量滿足使用者需求基礎(chǔ)，將運(yùn)營(yíng)的成本得以有效降低。在電力工程的竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)首先就是要能夠確保電力工程施工質(zhì)量，仔細(xì)的分析整理整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中的成本及資金使用，將工程各環(huán)節(jié)階段及目標(biāo)值加以對(duì)比。對(duì)于經(jīng)營(yíng)的方案長(zhǎng)短期要結(jié)合實(shí)際需求分別制定，除此之外還要能夠注意施工中使用設(shè)施設(shè)備及機(jī)械的統(tǒng)一管理，最大化的將運(yùn)營(yíng)成本及維護(hù)成本降到最低。
三、結(jié)語(yǔ)
