財政管理精細化發展分析范文

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一、目前財政管理精細化所存在的缺陷

(一)財政管理工作沒有結合市場情況小部分財政管理部門，在一定程度上對現有財政管理手段進行了改進，但是仍舊不能滿足市場經濟發展需求，一方面，它們沒有從根本上改變財政管理觀念，摒棄落后的管理模式，另一方面，又沒有充分結合市場環境和發展目標兩者的統籌協調，降低了財政管理精細化工作取得的實際效益。

(二)財政管理工作沒有配合信息化技術財務管理的具體工作當中，需要對財務收支數據等內容進行整理歸類，僅依靠手動統計整理的方式，效率低下且無法保證數據的全面性，這要求采用一些先進化辦公信息處理軟件加以配合。但是大部分工作人員并沒有充分利用這些軟件，只是利用這些軟件為工作減負，而沒有深入挖掘軟件的應用范圍，將財政管理信息整理歸納并進行合理反饋，使之成為部門內共享資源。

二、如何全面推動財政管理精細化

(一)建立健全現有的財政管理體系在現有的財政管理體制基礎上，完善財政管理控制體系，在財政管理精細化過程中條理清晰，步驟分明。要建立并完善財政管理精細化工作的相關規定，建立健全現有的財政管理體系，從而促進現有的財政管理工作有序可循，更加規范合理化。

(二)優化現有管理模式，貫徹財政管理精細化思想要提高各部門各人員對財政管理精細化思想的了解和重視，提高財政管理精細化理念在管理思想中的地位，建立完善全面、科學現代化的財政管理模式，從而迎合市場經濟發展改革過程中的各項要求，保證財政管理精細化工作的實際效益。

(三)提高相關工作人員專業素質工作人員是進行精細化財政管理工作的主要部分，工作人員的素質直接決定著財政管理精細化工作能否取得滿意成果，在實際工作中，應當對相關人員進行專業化培訓，強化其精細化管理意識，提高其工作能力，促進其對市場經濟充分把握。此外，還應當提高相關財政管理人員對信息化技術的掌握，促進其在實際工作過程中，充分應用辦公軟件，整合財政管理信息，為財政管理工作提供可靠依據。

(四)合理規劃成本，強化管理效果尋找財政支出和經濟效益兩者的平衡點，是全面推動財政管理精細化工作的主要目的，因而在實際的管理工作中，應當結合市場經濟實情和部門現狀，合理規劃成本，以最低成本換得最優效益。

(五)促進相關單位籌資模式創新的規范化保證相關部門在籌資工作管理過程中的規范合理化，是精細化財政管理工作的重要組成部分，要充分結合市場環境提供的有利條件，在部門籌資工作和市場實踐過程中，改進工作手段，從而建立起與市場環境相適應的新型單位籌資管理模式，保證相關單位及部門的財政管理有效性，促進其合理規范化籌資，提高效益。

三、結束語

在變化莫測的市場經濟環境中，財政管理的精細化對企事業單位的長遠發展具有不可忽略的作用，它能夠有效幫助相關單位在激烈的市場競爭中隨機應變，脫穎而出，不斷提高相關企事業單位的財政效益，在事后的工作中，應當大力推廣。

作者：劉小玉單位：河北省唐山市灤縣審計局