本站小編為你精心準備了提高企業內部審計質量控制的途徑參考范文,愿這些范文能點燃您思維的火花,激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。
摘要:隨著我國市場經濟的不斷發展,每個企業也都在進行著自己更深層次的改革。審計質量控制是保證內部審計質量的重要途徑,通過質量控制可以降低風險,促進審計工作的發展,使審計工作適應企業內外部環境變化的需要。本文將從五個方面分別論述提高企業內部審計質量控制的途徑,從而提高審計效率,進一步地提高經營業績。
關鍵詞:內部審計;審計質量;質量控制
一、提高企業內部審計質量控制的重要性
內部審計是一項相對獨立的,適用于公司內部對企業的策劃、管理、預算、支出進行評價,并發現問題提出解決問題的方法,以適應經濟社會的發展潮流,有利于公司內部的優化和長遠發展。鑒于內部審計對提高企業效益起到了至關重要的作用,因此審計質量控制更顯得尤為重要。提高內部審計質量控制有利于企業對財務、人才質量以及服務的管理,有利于提高企業的營業額度為企業帶來更大的利潤,有利于企業良好的聲譽,有利于企業的高層能夠更直觀方便的了解公司的經營以便做出正確的決策和必要的更改。人力資源服務企業是人力資源的成長、管理、開發、流動等實踐活動提供服務的組織與個人及相關的業務活動體系。對于人力資源來說,人才的質量和管理占據重要的地位,而內部審計恰恰能突出這一點,因此提高企業內部審計質量控制更為重要。
二、提高企業內部審計質量控制的途徑
(一)提高內部審計人員的專業素質審計人員的專業素質可以說在提高審計質量控制中起到決定性的作用,審計人員素質的高低直接關系到審計的結果,因此企業要將提高審計人員的專業素質放到首要位置。過硬的專業知識、職業的敏感與洞察能力、高度的責任感、高度的綜合判斷能力是審計人員最基本的素質。
1.過硬的專業知識
內部審計人員的專業素質主要體現在審計人員的專業知識,這不僅要求審計人員有高學歷、高閱歷、對會計規則和制度熟練把握,而且要遵紀守法,做到將法律和現實中的內部審計工作相適應、相結合,因此過硬的專業知識能避免審計人員在審計的過程中走彎路或者作出錯誤的結論,影響公司的決策。
2.職業的敏感和洞察能力
職業的敏感與洞察能力要求審計人員對于公司高層指定的內部審計內容快速做出分析,能夠在多方面找到內部審計材料的問題所在并高效的解決問題,因此這往往這也是評價一個審計人員的重要指標。僅僅需要敏感還是遠遠不夠的在此基礎上想要進一步的解決問題具有較高的洞察力是必不可少的,高度的洞察力能夠幫助審計人員迅速的發現找出問題的關鍵所在,弄清楚從哪方面著手能夠更好地取得對問題正確判斷的依據。
3.高度的責任感
審計人員必須擁有高度的責任感、強烈的正義之心,在一個企業中往往有時候不僅僅是表面那樣干凈平和,利益的誘惑有時候會改變一個人的做法,然而審計又是一項得罪人的工作,審計過程或許會涉及一些陰暗面,審計人員在揭露查處一些違紀問題時可能會遇到各種阻力和壓力,因此審計人員要敢于執法有高度的責任感和強烈的正義之心秉公審計公司需要的審計資料。
4.高度的綜合判斷能力
審計人員還要有高度的綜合判斷能力,綜合判斷能力不僅僅是簡單的分析問題,它更需要在微觀層面進行甄別,從問題的宏觀層面進行剖析,分析問題的發展脈絡和產生因素,把握審計資料涉及的方方面面,對審計資料進行高度的概括和總結,能夠準確的處理問題,提出對公司有利的意見和建議。
(二)建設公司審計人員的獨立性
獨立性是審計工作的本質特征,也是保證審計工作順利進行的必要條件。要想提高企業內部審計質量控制,保證審計人員的獨立性是前提。經實踐表明,審計人員在工作上、組織上、經費上具有獨立性有利于提高審計質量控制,為確保審計機構獨立地審計監督,審計機構必須是獨立地專職機構,獨立設置,與被審計的對象沒有組織和經濟上的隸屬關系。審計人員與被審計單位應當不存在任何經濟上和利益上的關系以確保審計人員能夠公平公正地評估審計資料,實事求是地做出判斷。一旦要是審計人員與被審計組織存在組織和經濟上的關系可能會影響審計人員的判斷,做出錯誤的結論進而影響公司的整體利益,一旦發現審計人員與被審計單位存在某種關系上的聯系,相應的審計人員應當回避,避免讓其他人產生猜忌。綜上,審計組織在組織結構上和經濟上都應保持相對的獨立性,直接向高層管理人匯報,不屬于其他人的管轄范圍。在經濟上也應如此,由高層直接發放資金,由高層直接管理。因此保持審計人員的獨立性是提高企業內部審計質量控制的必要條件。
(三)加強審計工作中審計人員與上級領導以及被審人員的溝通
眾所周知,審計工作相對來說是一個較為容易得罪人的工作,這就要求審計人員有良好的溝通能力,用恰當的語言和被審計人員組織進行溝通,讓他們明白其來意,能夠充分的信任審計人員,把公司的內部資料毫無保留交給審計人員,因為審計組織是相對獨立地組織與其他組織聯系并不是很多,所以要想得到完整的資料和被審計人員的理解并不是一件輕易的事情,這就要求審計人員有較好的溝通才能,要讓被審計人員明白其中的利弊和作用,一起全心全意為了公司的發展努力工作,得到被審計人員的理解。在指出相應的問題提出相對解決方案時語言更應注意,讓被審計人員心悅誠服的接受,并做出相應的更改。審計人員與被審計人員的溝通是一個方面而審計人員與上級隸屬領導的溝通也是十分重要的。首先審計人員應明白領導想要了解的大概內容,然后對審計的內容做一個大概的規劃,在審計完畢后和領導溝通時也應注意方式,用合理的方式指出問題的所在,并提出相應的解決方案,更應和領導解釋清楚,如果不做出改正會對公司產生怎樣的影響,如果改正會為公司帶來怎樣的利益,當前的形式要求我們應該怎么樣去做,以此有利于領導明白其中的利弊做出正確的判斷,為公司帶來更多的利益。因此加強審計工作中審計人員與上級領導以及被審計人員的溝通是十分必要。
(四)優化審計報告編制
審計報告是審計監督活動的最終成果,具有不可替代的地位,因此優化審計報告編制是提高審計質量控制的關鍵內容。審計人員在審計結束后要高度重視審計報告的書寫,提高審計報告的質量,審計報告中應包括被審計的對象、審計的材料、審計的方法、審計過程中發現的問題以及解決問題的方法,審計報告體現了審計工作的過程和結果,是審計工作的核心,因此提高審計報告是必要的。審計報告不僅僅方便高層人員能直觀地了解公司內部的狀態,還方便審查人員對審計的內容作出審查,如果發現問題也能從中找到根源,因此審計人員必須高度重視審計報告地編制,不可潦草馬虎或者寫出一些與事實不相符的東西,尤其是要注意詳細標明審計過程中所發現的問題和提出的解決方案,必要時也要說明解決方案會為公司帶來何種好處,促進公司的發展。
(五)內部審計底稿的設計與復核
內部審計底稿的設計與復核也是提高審計質量的關鍵所在。審計工作底稿是審計證據的載體,是審計工作人員在審計過程中形成的審計工作記錄和獲取的資料,審計底稿形成于審計過程也反應整個審計過程,因此審計底稿的設計與復核也是提高審計質量的因素。設計完整的審計底稿其中要包括許多關鍵的因素:審計工作底稿的標題、設計過程記錄、審計結論、審計表示及其說明、索引號及其編號、編制者復核者的姓名和日期。設計完整的審計底稿不僅僅記錄審計工作的方方面面不容易缺項漏項而且進一步方便了復核者的復核,復核者可根據審計底稿核對審計報告,了解審計工作的整體過程,可找出問題解決問題,實現高標準高效率的工作,進一步提高內部審計質量控制,創造更大的收益。
三、結束語
我國市場經濟的迅速發展為我們帶來巨大經濟效益的同時,也要求我們更加重視內部審計質量控制,完善內部審計,及時發現公司中存在的問題,并提出解決方案,正確引導公司未來的發展方向,帶來更大的經濟效益。
參考文獻:
[1]劉宇.食品生產企業內部審計質量控制分析[D].云南大學.2015.
[2]王光遠.試論管理審計中的平衡計分卡[J].財會月刊.2002,(11).
[3]向紅瓊.論會計中介審計質量的提升[J].中國外資.2013,(13)
作者:梁新明 單位:廣東智通人才連鎖股份有限公司