工資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高措施范文

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一、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀

1.對勞動(dòng)工資數(shù)據(jù)質(zhì)量缺乏更深層次的分析

由于各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作不夠系統(tǒng)和全面，日常工作只是簡單的機(jī)械上報(bào)，沒有對勞動(dòng)工資進(jìn)行更深入的研究，沒有及時(shí)有效的分析，沒有充分體現(xiàn)出人力資源和勞動(dòng)力資源的合理分配。

2.勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)制度尚不完善

雖然對工資的統(tǒng)計(jì)進(jìn)行了臺(tái)賬填寫，但是一定程度上還存在缺陷，仍然不能清晰的調(diào)查數(shù)據(jù)的真實(shí)性，現(xiàn)階段很多企業(yè)沒有相應(yīng)的制度及最基本的福利待遇等，一系列的問題都是由于統(tǒng)計(jì)制度的不夠完善和健全。

二、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高措施

1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)

從源頭上強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)，保證統(tǒng)計(jì)工作的“質(zhì)”和“量”，統(tǒng)計(jì)人員是關(guān)鍵，能夠堅(jiān)持原則，具有綜合能力，并且善于分析和預(yù)測，要實(shí)現(xiàn)專崗專用，打造業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)化素質(zhì)的人才隊(duì)伍，針對規(guī)范數(shù)據(jù)的來源、計(jì)算方法和口徑的一致，才能快速的提高勞動(dòng)者工資數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量。積極培訓(xùn)專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，強(qiáng)化《統(tǒng)計(jì)法》的學(xué)習(xí)，還要加強(qiáng)職業(yè)道德的修養(yǎng)，大力宣傳，依法統(tǒng)計(jì)是關(guān)鍵，堅(jiān)持做到依法統(tǒng)計(jì)，遵法守法是保證勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ)，從人員上保證勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量。切實(shí)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作者對工作的認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮信息職能、咨詢職能、監(jiān)督職能是樹立企業(yè)地位的關(guān)鍵。

2.加強(qiáng)規(guī)范化管理，健全統(tǒng)計(jì)質(zhì)量保證制度體系

數(shù)據(jù)質(zhì)量，確定的統(tǒng)計(jì)工作，質(zhì)量數(shù)據(jù)的及時(shí)，準(zhǔn)確的關(guān)鍵是，由于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)涉及多個(gè)部門，會(huì)影響數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性，所以建立完善的傳遞制度是保證統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的基礎(chǔ)，形成有效的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量體系。理順確保數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，分析和預(yù)測數(shù)據(jù)的未來走勢，以加快統(tǒng)計(jì)信息的建設(shè)步伐。只有從內(nèi)部和外部進(jìn)行有效的結(jié)合才能提高企業(yè)的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)“一源多用，信息共享”才能保證提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3.規(guī)范勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)范圍，完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系建設(shè)

針對能夠反映真實(shí)勞動(dòng)力狀況的數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，建立具有現(xiàn)實(shí)意義的指標(biāo)體系，才能建立完善勞動(dòng)力指標(biāo)，才能充分的完善核算體系，例如：很多指標(biāo)已經(jīng)過時(shí)，不在具有現(xiàn)實(shí)意義，不能夠反映真實(shí)的勞動(dòng)力情況，更加不能反映真實(shí)的勞動(dòng)工資狀況，又如勞動(dòng)力就業(yè)結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)力工資核算標(biāo)準(zhǔn)的提高等，都能真實(shí)的反映勞動(dòng)力發(fā)展的狀況。

4.提高管理層對勞動(dòng)者工資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)程度

領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到重要性后，才能提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，不斷的改進(jìn)統(tǒng)計(jì)制度，創(chuàng)造更加優(yōu)越的工作軟環(huán)境，能夠?yàn)榻y(tǒng)計(jì)人員創(chuàng)造相應(yīng)的福利待遇。才能把勞動(dòng)工資的統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量提高到一個(gè)更高的水平。領(lǐng)導(dǎo)層的高度管理，高度關(guān)注是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視才能激起員工工作的積極性，不斷挖掘員工的工作潛力，提高創(chuàng)造性建議與意見，積極完善工作內(nèi)容。

5.勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行數(shù)據(jù)分析

不僅能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，還能夠通過報(bào)表進(jìn)行深入的研究探索，能夠充分的把勞動(dòng)力資源和人力資源有效的結(jié)合，從勞動(dòng)工資數(shù)據(jù)質(zhì)量上及時(shí)充分改善。對數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高，能夠充分的反映勞動(dòng)者工資存在的矛盾，通過數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出的矛盾，才能進(jìn)行有效的分析，不斷的改善管理模式，改變管理方式，創(chuàng)造資源的有效優(yōu)化配置。

6.人事檔案的數(shù)字化管理，建立勞動(dòng)工資管理的輔助功能

由于手工操作或現(xiàn)代管理工具，仍然存在偏差，人事檔案數(shù)據(jù)庫的建立，可以減少誤差和偏差，大大提高工作效率，提高了訪問速度，延長檔案保存時(shí)間。現(xiàn)階段如果進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理輸入數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)軟件具備數(shù)據(jù)的分析管理，才能積極的進(jìn)行預(yù)測管理。電子檔案可以及時(shí)的進(jìn)行定期維護(hù)更新，是勞動(dòng)者能夠及時(shí)進(jìn)行檢索和查詢。

7.完善統(tǒng)計(jì)制度

首先保證統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和可靠性，嚴(yán)格按照國家的相關(guān)規(guī)定，來對勞動(dòng)工資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，首先，嚴(yán)格遵循國家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)計(jì)人員上崗資格認(rèn)定制度，其次，進(jìn)行各個(gè)部門的規(guī)范化要求如：在填制報(bào)表，季報(bào)及年報(bào)的過程中進(jìn)行統(tǒng)一口徑管理，盡可能的網(wǎng)上填報(bào)，以便進(jìn)行及時(shí)方便的統(tǒng)計(jì)和審核管理，最后強(qiáng)化，人員表彰考核制度的完善，能夠充分調(diào)動(dòng)統(tǒng)計(jì)人員的工作素質(zhì)，使得能夠圓滿的完成工作。

三、結(jié)語

隨著改革的發(fā)展，勞動(dòng)力資源進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，重視勞動(dòng)者工資數(shù)據(jù)的質(zhì)量，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為勞資統(tǒng)計(jì)工作提供了必要的保證，信息管理是提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個(gè)重要的現(xiàn)代手段，“企業(yè)制度建設(shè)，建立了價(jià)格，勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作能反映勞動(dòng)力的供給和需求之間的關(guān)系，可以充分掌握真實(shí)，勞動(dòng)力成本的水平，能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營決策者及高層管理者提供依據(jù)。相信隨著社會(huì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步及我們統(tǒng)計(jì)人員的不懈努力，勞動(dòng)者的生活現(xiàn)狀將會(huì)不斷的實(shí)現(xiàn)小康水平。

作者：李粵單位：河北省石家莊市水電及農(nóng)村電氣化發(fā)展處