地方小型企業(yè)會計控制近況解析范文

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會計機構(gòu)不健全，資產(chǎn)財務(wù)大多處于失控狀態(tài)。從調(diào)查結(jié)果看，超過40%的小微企業(yè)不設(shè)會計機構(gòu)且會計人員分工不明確。不少企業(yè)在會計機構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面沒有形成相互制約、相互監(jiān)督，導(dǎo)致企業(yè)財產(chǎn)管理處于嚴重失控狀態(tài)。用人機制不夠完善，人員素質(zhì)有待提高。在對小微企業(yè)進行走訪和電話采訪中，筆者發(fā)現(xiàn)不少小微企業(yè)用人唯親現(xiàn)象普遍，主管會計一職往往是由企業(yè)老板親信擔(dān)任，一旦老板帶頭違紀違法，內(nèi)部會計控制也就形同虛設(shè)。

小微企業(yè)內(nèi)部會計控制存在的問題分析

1、不少小微企業(yè)老板對加強內(nèi)部會計控制認識不到位。不少小微企業(yè)老板習(xí)慣于獨斷專行，而不習(xí)慣權(quán)力受制約，尤其是資金方面的限制，這就為企業(yè)內(nèi)部會計制度的執(zhí)行設(shè)置了障礙。由于企業(yè)老板對內(nèi)部會計控制在認識上存在偏差，片面地認為搞內(nèi)部會計控制是一種既浪費時間精力，又消耗財力的無效勞動，因而不重視內(nèi)部會計控制制度建設(shè)、人員配備和經(jīng)費投入。

2、內(nèi)部會計控制缺乏科學(xué)性和連貫性。目前雖然有些小微企業(yè)也建立了相關(guān)的內(nèi)部會計控制制度，但并沒有真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。由于受利益驅(qū)動，小微企業(yè)老板往往重經(jīng)營，而輕視管理，加上企業(yè)自我防范、自我約束機制尚未建立起來，內(nèi)部會計控制的組織網(wǎng)絡(luò)不健全，以至于既定的內(nèi)部會計控制失控。

3、現(xiàn)有的會計人員素質(zhì)普遍低下，不能滿足企業(yè)內(nèi)部會計控制的要求。近年來，小微企業(yè)普遍奉行“用人不養(yǎng)人”、“任人唯親”的用人機制，側(cè)重于“靠得住”，而不是“有本領(lǐng)”，導(dǎo)致一些根本不具備從業(yè)資格的人員從事會計工作，這些人由于未受過相關(guān)教育，連正常的會計業(yè)務(wù)都處理不好，更談不上內(nèi)部控制制度的運用。

加強小微企業(yè)內(nèi)部會計控制的措施

1、企業(yè)負責(zé)人必須高度重視會計內(nèi)控制度并自覺接受監(jiān)督。今年新實施的《小企業(yè)會計準則》有利于加強小企業(yè)內(nèi)部管理，而內(nèi)部會計控制機制又是企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，在企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)控系統(tǒng)中起著舉足輕重的作用。“權(quán)力必須關(guān)在制度的籠子里”，這句話針對內(nèi)部會計控制也同樣適用，要使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，內(nèi)部會計控制只能加強，不能削弱。特別是小微企業(yè)，權(quán)力高度集中在老板一人身上，尤其需要監(jiān)督。通過實施內(nèi)部會計控制，可以有效地解決好企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的問題，彌補企業(yè)內(nèi)部治理方面的漏洞，最終使企業(yè)治理從“人治”過渡到“法治”上來，從而更好地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2、小微企業(yè)可以根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點建立一套行之有效的會計內(nèi)部控制制度。從筆者調(diào)查的情況看，不少企業(yè)內(nèi)部會計控制制度，不是自己根據(jù)自身情況制定的，而是照搬照抄別人現(xiàn)成的制度，甚至有的還照搬大中企業(yè)的制度，結(jié)果根本行不通。要建立健全企業(yè)內(nèi)部會計控制制度，就要首先考慮企業(yè)自身特點，有針對性地制定會計人員崗位管理制度、財務(wù)管理制度、會計核算制度、內(nèi)部控制制度等一系列制度。

3、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會計人員綜合素質(zhì)。小微企業(yè)會計人員整體素質(zhì)較低，而內(nèi)部會計控制體系又與會計人員的素質(zhì)密切相關(guān)。因此，企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際，建立切實可行的會計人員培訓(xùn)機制。否則，即便內(nèi)部會計控制制度本身是完善的，也可能因為執(zhí)行人員的素質(zhì)低下而功虧一簣。小微企業(yè)要提倡會計人員終身教育的觀念，通過培訓(xùn)，使會計人員逐步提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

沒有規(guī)矩不能成方圓。保證內(nèi)部會計控制機制的安全運行，是小微企業(yè)在市場競爭中不斷開拓發(fā)展的重要保障。小微企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的不同情況、不同問題，采取靈活機動的方式建立健全有效的內(nèi)部會計控制體系，保護其經(jīng)濟資源的安全與完整、防范管理漏洞、保證會計信息的真實可靠。

作者：凌智勤單位：河北興泰發(fā)電有限責(zé)任公司