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一、對事業單位的貫產管理與會計核算的加強井制定的相關政策
(一)進一步加強單位對資產管理的認識
提升單位內部的管理工作，應從單位高層抓起，不斷加強單位高層對資產管理意識重要性的認識，轉變傳統的“重投輕管”的現象，不斷加強法律、財務、稅務等方面的知識，起到一個帶頭的作用，使單位上下齊力，促進全體人員對工作的積極性。還應在單位中設置專門的固定資產管理人員，加強資產的管理，做好資產的保值與增值。
(二)完善固定資產的管理體系
為使固定資產的保值與增值，單位應建立一套完善的固定資產管理制度，讓單位人員做到有章可循。對資產的每一個使用步驟都應一一責任細化，各盡其責，并用制度對單位的資產管理工作進行規范。為切實其制度的實施，單位可以實行獎懲制度，讓每個人員都能參與到資產管理中來。
(三)事業單位固定資產的投資與監管
事業單位的固定投資是一項管理的重要內容，單位應對其重視。做好資產的管理具體可以有以下內容，其一，在對項目的可行性的研究分析與報告，為使財務部門更明確的掌握情況，為后期打下堅實的基礎;其二為使單位所投標的項目的合同金額和項目概算規模能夠匹配的上，單位的財務部門也應參與招標文件的編制;其三為使投資后的資產管理工作順利進行，單位需在工程完工后核算工程量以及工程單價，工程使用中，定期檢查和維護，確保固定資產的壽命。
(四)完善事業單位的固定資產折舊方法確保會計核算的準確性
為了讓事業單位中固定資產的核算制度更加準確，也可以使用企業固定資產的核算方法，以會計相關的制度為依據，更應合理的、科學的對資產類別計提折舊。為了讓資產折舊得出的數據更加準備，在對固定資產進行折舊時，應擯棄傳統的年限平均法，采用最適用的雙倍余額遞減法或年數總和法來保障固定資產折舊的高效性，從而完善事業單位的固定資產折舊。
(五)不斷完善事業單位的內部控制欲監督
單位只有依靠一套健全并完善的內部控制制度的依據，才能全面提升整個單位的管理水平，保障資產的高效性，保證單位自身內部控制制度的實施必須依靠審計監督的力量來完成，審計監督應在日常運作中發現其存在的問題，并及時找出解決的辦法，將問題解決在萌芽階段。隨著事業的不斷發展，網絡技術也不斷健全，為保證會計管理和核算的高效性，可以將固定資產的管理采用網絡技術，將個部門的管理與固定資產的管理相結合起來，大大減少了會計人員的工作量，固定資產的準確性也得到有效的提高。
二、結語
綜上所述，隨著我國事業單位的不斷發展，部分事業單位也開始從事經營性業務，對單位內部的財務方面的內容也增多了，事業單位在對固定資產管理工作時，必須加強單位內部的管理與控制，對單位固定資產的投資也應更加重視，加強單位工作的人員的基本素養，提高自身對其的認識，財務人員應加強自身對固定資產管理工作，對目前管理中存在的問題進行深入的分析，以新會計準則為基礎，對單位中固定資產的會計核算進行不斷的完善，從而保證事業單位的固定資產能為事業單位發揮其職能。
作者：閏家仁單位：山東省淡水水產研究所