管理會計在民營企業的應用對策范文
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摘要：管理會計是企業管理中的重要部分，通過對企業經濟業務、運行情況、內外部環境變化及同業企業的對比分析，進而對企業進行決策提供科學依據，有助于企業合理配置資源，控制經營風險，從而直接影響著企業的競爭實力與經濟效益。民營企業應當對管理會計工作在企業經營管理中的實踐應用予以足夠的關注，方可在殘酷的市場競爭中脫穎而出，取得一席之地。本文通過探析管理會計在民營企業管理中的應用現狀和存在的問題，并對如何推行管理會計的實踐提出對策建議，以期為民營企業管理會計的發展提供有益的借鑒。
關鍵詞：管理會計；民營企業；問題；對策
作為現代科學管理與財務會計相結合的綜合性會計信息處理體系，管理會計在參與企業的戰略規劃、經營決策中起到關鍵性作用。因此管理會計對于增強民營企業的競爭實力和應變能力，提升民營企業科學管理水平，真正實現企業財富最大化，確保民營企業健康、可持續發展至關重要。但是，很多民營企業在應用管理會計過程中，仍然存在一些問題，因此加強對相關問題的研究具有重要的現實意義。
一、管理會計在民營企業中應用的重要性
管理會計主要是以現金為核心建立起的貨幣時間價值、現值、終值、NPV、IRR、資金成本、資金結構以及相關性、敏感性和安全邊際分析等一系列整體的管理會計專業體系。通過對企業內部的經濟活動進行預測、決策、控制、分析、評價，為企業管理者提供相關信息，以求實現企業經濟效益最大化、企業價值最大化。
（一）有利于促進企業決策的科學性
管理會計作為企業決策支持體系的重要組成部分，將科學管理方式與財務會計方法相結合，在利用財務報告數據的基礎上同時分析財務報告以外的非財務數據，通過深度業財融合的形式直接參與到企業的經營決策與管理活動中，為管理決策和經營規劃提供更加全面的經營活動信息，使其更好地契合企業經營實際。
（二）有利于提高企業防范經營風險能力
管理會計通過深入細致地剖析企業目前經營財務狀況的方方面面，找出存在的問題與其弊端，尋求解決問題方法與方案，進而更加有效地監控和修正企業正在執行的經營策略，更加科學合理地策劃企業的未來戰略，有效應對市場變化，提高經營風險的防范能力。（三）有利于實現企業經營目標企業通過機會成本、風險價值、作業成本、邊際效應等等管理會計理念與手段的運用，對各項決策成本進行合理的預算，對企業運營展開實時的、動態的控制和管理。管理會計可以使企業在減少費用支出的基礎上，有效提高企業的生產、經營管理效率，以實現企業經營目標。
二、管理會計在民營企業應用中存在的問題
（一）對管理會計重要性認識不足
近年來，財政部先后了《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》、《管理會計基本指引》，旨在通過政策的引導和鼓勵，逐步完善企業自身的管理和運營。但時至今日，民營企業對管理會計的應用并沒有得到足夠的重視。由于經營規模、管理能力、資金籌措等方面的局限，多數民營企業很少設置管理會計的崗位，即便有些民營企業有部分管理會計職能的行使，也只是由財務會計人員代為執行，對管理會計職能的運用也僅僅停留在“向后看”的數據收集、整理、分析；對于管理會計的“向前看”的信息預測與決策規劃的重要職能作用遠沒有得以充分的體現。同時，無論是管理者還是財務人員由于缺乏管理會計知識導致其過于看重短期利益，忽視長遠利益，無法有效的認識管理會計在企業經營管理與發展中的重要作用，導致管理會計沒有得到足夠的重視，從而影響了管理會計在民營企業中的應用與發展。
（二）管理會計人員專業能力不足
管理會計專業化知識和綜合素質能力的高低，直接關系到管理會計的數據準確性和決策適用性。管理會計的真正實行，需要管理會計人員不僅要全面了解和掌握管理會計相關的理論和技能，同時還需要具備一定溝通和協調能力、業務能力、管理能力、決策能力。但民營企業中的財務會計部門，一方面其職能基本定位于財務核算，財務人員本身沒有足夠的時間和精力業提升管理會計專業素質，另一方面，基于民營企業管理者對管理會計職能的不重視和相關的人才引進、培養、激勵機制等人力資源管理制度的缺失，財務會計人員也沒有投入到管理會計職業領域進行知識積累的積極性。管理會計人才的缺乏和能力不足，導致民營企業很難推行管理會計的工作，現代化的管理會計職能的發揮就更無從談起。
（三）管理會計信息化建設滯后
管理會計的應用需要企業大量的、全方位的內部數據信息以及及時的數據整合。然而多數民營企業的信息數據只停留在財務管理部門，數據信息來源不夠全面、信息集成不及時，導致管理會計所能提供的決策方案的數據滯后，可行性不足，不能為管理者提供正確的決策選擇。內部控制等相關管理體系的不健全或流于形式，也一定程度限制了管理會計信息系統的適應性。此外，管理會計信息的細節性、相關性與財務會計信息的綜合性、準確性之間出現的數據信息差異及斷層狀況，也是阻礙管理會計發展的瓶頸之一，需要通過更加細致全面的現代化信息平臺以支持管理會計的實踐應用。
（四）分析內容不夠全面
管理會計的有效實現還需要與之相適宜的企業管理制度。然而多數民營企業因自身發展過程中的不足如投資規模較小、經營資金不足融資困難、內控管理不健全、企業文化理念限制等諸多因素使得內部的管理機制并不完善，同時也缺乏科學的管理規劃，導致管理會計的工作實踐中效果不佳，管理會計的職能也不能得到有效的體現。多數民營企業管理會計的職能主要由財務經理或財務總監來完成，而財務總監對企業經營業務流程的了解不全面，同時業務領域管理人員也沒有全面參與到對管理會計的工作中。因此現階段的管理會計方法和手段的運用以利用財務信息居多，比如財務分析、本量利分析、或固定資產投資決策分析等等，這都是基于財務會計而形成的。管理會計缺少了業務領域信息的分析，缺乏前瞻性的信息評價和決策，從而無法實現事前預測和事中控制，使得民營企業面對激烈的市場競爭時難有獲勝之機。
三、完善管理會計在民營企業中應用的對策建議
（一）樹立科學的管理會計理念
在民營企業的發展進程中，只有管理者具備了管理會計理念，相關員工才能具有從管理會計角度思考管理工作的意識，才能真正形成自上而下的利用管理會計指導經營管理的意識。因此民營企業的管理者要從思想觀念上關注到管理會計對企業管理的重要性，遵從讓管理會計指導經營管理與決策控制的科學理念，從內部控制、資金支持、人才保障等各方面營造出良好的管理會計應用環境。一方面要加強自身對管理會計理論的認識和管理會計能力的提高，進行管理創新。另一方面，要通過管理制度、績效機制等方面向各層次管理人員倡導管理會計意識，鼓勵各層級管理人員，特別是財務會計人員有意識地提升管理會計專業知識和工作能力，以實現業務活動融入財務、財務數據對應業務的雙向深度業財融合。
（二）提升管理會計人才的專業素質和技能
民營企業要想更好將管理會計應用于經營管理，就需要具備完善的組織管理作為推行管理會計的基礎。完善的管理會計機構以及擁有綜合素質較高的管理會計人才，是其中非常重要的兩個方面。民營企業在建立健全獨立、完善的管理會計機構過程中，要高度重視管理會計人員的專業理論和綜合能力的培養，在引進綜合素質、專業度較高的管理會計人才的同時，注重在企業內部培養和提拔具有業務知識和專業素養的管理會計人才。一方面開展管理會計專業理論和技能的培訓和教育，樹立先進的思想觀念和戰略性思維；另一方面通過業務領域和經營管理的了解和學習，提升準確的判斷力和敏銳的洞察力，只有這樣才能為企業管理會計的發展和實際運用提供良好的人力資源儲備。
（三）建立完善的現代化管理信息平臺
現代化的管理信息平臺作為管理會計與信息技術的集成體系，完善的管理信息化平臺是管理會計有效運用的基礎，有利于快速獲取相關數據，有針對性處理和分析管理數據，提高管理會計信息準確性和適用性。民營企業要有意識地推行現代化信息平臺在管理會計中的應用。企業的現代化管理信息平臺要從各業務環節出發，將信息化平臺覆蓋經營活動的全要素、全過程，保證管理會計信息化平臺數據的及時性和豐富性。利用計算機、網絡通信等現代化信息技術，在充分完善財務會計核算信息的基礎上，對財務信息和業務信息進行全面、及時、準確地予以獲取整理、計算處理、分析評價，為經營規劃、戰略決策、經營控制、管理評價提供全面、及時、準確的信息，推進管理會計信息的有效傳遞。
（四）推進業財融合工作
管理會計的實施離不開企業管理與財務會計的有效融合。民營企業在推行管理會計工作過程中，還要充分發揮管理會計機構的綜合性職能作用的發揮。作為財務會計人員，要放棄“重核算、輕管理”的思想，逐步從核算化向管理化轉變，將財務工作重心從財務會計逐漸轉向管理會計。在工作實踐中增強管理會計的意識、深入參與企業的經營管理，同時還要加強業務管理人員對管理會計的參與程度。在分析提煉財務信息的同時要充分關注非財務指標信息的提取和運用，創造性地將管理會計融入到業務領域，提高管理會計的實用職能的發揮，以此推動管理會計在運營管理中的實踐，以適應市場經濟新的發展要求。
四、結束語
在市場經濟的浪潮之下，民營企業的未來發展之路勢必會走向以科學管理為導向的價值創造之路。盡管民營企業在管理會計領域的應用還存在不盡人意的地方，但隨著民營企業經營者和管理會計人員不斷的探索和實踐，管理會計必將得到健康的發展，發揮更大的作用，以達到促進內部經營管理、適應市場競爭和提高經濟效益的最終目的。
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作者：楊赟
