管理會計分析論文（3篇）范文

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第一篇：管理會計與財務會計探析

摘要:財務管控是現代公司治理的核心和基石，企業經營管理中出現的很多財務問題，并不能簡單歸納為專用性問題，而是人的問題、管理的問題乃至是文化的問題。正是基于這樣的現狀，當前我國財政部對管理會計與財務會計的有效融合以及深入運用進行了大力推廣。可以說，未來業財融合、跨界將是財務會計與管理會計發展的必然趨勢。

關鍵詞:財務會計；管理會計

2016年6月，國家財政部《管理會計基本指引》，并要求自2016年6月22日開始施行，這標志著我國管理會計體系的建設有了重大突破。可以看出，未來我國管理會計與財務會計的融合將是一個必然趨勢。隨著管理會計方法在我國企業中的推廣和完善,不得不面對和解決的一個問題是,應當如何處理管理會計與財務會計的關系,在企業會計管理制度、組織機構和人員分工的設計中,應當如何對兩類會計活動進行安排,使二者共同為企業管理服務。

一、管理會計和財務會計融合的基礎分析

由于財務會計與管理會計具有上述諸多內容上的一致性，因此，財務會計與管理會計也就有了相互融合的基礎。一方面，兩者的起源具有一致性。從歷史的角度來看，財務會計和管理會計都是由原來的會計記錄活動所衍生出來的，其起源都是一致的，因此，兩者在本質和職能方面具有天然的一致性。另一方面，兩者目標具有統一性。從根本上說，財務會計的最終目標有兩個，一是保護產權之間的關系，維護利益相關者的合法權益；二是提高組織的經濟效益，從而提高資源的社會效益。與財務會計相比，管理會計目標相對明確，即提高企業的經濟效益，實現企業價值的最大化，并發揮會計監督職能，維護各種產權。通過內部和外部的合作和相互反饋，管理會計最終和財務會計為現代企業管理的整體要求提供服務，通過財務會計最原始和最終的目標來實現，維護各種利益相關者的合法權益，促進企業和社會經濟效益的提高。但是，管理會計和財務會計在融合過程中，也存在著一些融合上的障礙。主要體現在兩者的職能和作用不同。財務會計是企業整體角度出發，反映的是企業綜合財務狀況和經營業績，實施的是股東以及其他利益相關者對管理者的監督責任。而管理會計則是站在企業內部的角度出發，從提高工作效率和效益為出發點，對企業內部的某個部門、某條生產線、某個業務流程等等進行管理細分，實施的是不同層次的監督管理，更多的是將重點放在績效監督和評價方面。可以看到，管理會計與財務會計是無法割裂地發揮作用的。只有二者的融合,才能將三個層次的管理關系聯合起來,使會計的預測、決策、計劃、監督、控制、考核、分析等職能得以在一個體系中得到充分、完整的發揮。

二、管理會計在企業實踐中的融合

首先，財務會計和管理會計都是對企業價值運動進行記錄和管理，其信息來源都是基于企業的日常經營業務。由此可以看出，財務會計和管理會計融合的基礎就是企業所開展各項業務活動的原始信息獲取。其次，企業財務會計和管理會計融合的工具就是兩類活動交互反饋的閉環管理。在筆者看來，這種閉環管理主要是圍繞“計劃-執行-控制-反饋-考核”的循環所實現，在這個循環過程中，起到連接兩者的關鍵點就是績效評價。再者，企業財務會計和管理會計的最終成果就是各自相應的報告。隨著企業需向各方利益相關者所提供報告的數量越來越多，傳統對外公布的財務報告已逐漸不能滿足信息需求者的要求，轉而向更高層次的綜合性報告提出了新的要求。在筆者看來，綜合性報告最好的方式就是企業財務會計報告與管理會計報告的有效綜合和融合，這既涵蓋了企業的財務信息，又包含了企業的管理信息，通過綜合，適用于各類信息需求者的要求。

三、財務會計與管理會計融合的案例分析——基于HT公司全面預算管理

(一)案例背景介紹HT公司成立于2014年10月，公司主要從事企業投資、風險投資、高新技術產業投資及投資咨詢等，力求為不同類型、不同發展階段的企業提供投融資、資產管理、產業整合等全方位的服務，幫助企業實現“加速度”成長，從而實現產業資本和金融資本的完美結合。

(二)HT公司在全面預算管理中實現財務會計與管理會計融合的成功經驗

1、采用先定計劃，在編預算、細化指標的編制方式

首先由各單位經營層通過充分分析自身資源和市場環境，找準經營定位，制定經營計劃、投融資計劃，同時對預算年度重點工作進行統籌謀劃。其次，各預算編制部門在年度計劃基礎上細化編制經營預算、人力資源預算、費用預算等相關后續預算。

2、確定年度投資項目時照效益優先和資金保障原則

一是投資項目應符合各單位上報的經營計劃。二是遵循“嚴控虧損或低效投資，嚴控資金難以落實的投資，不盲目追求投資規模”的原則。所有擬投資項目應落實資金來源、提供經營期盈利預測。

3、加強成本費用預算編制管控

要求強化定額管理，細化成本費用預算，明確指定成本費用控制標準，對重點業務和關鍵環節的控制要從緊。

4、全口徑管理費用執行分類控制方式

全口徑管理費用分人工成本、行政費用、宣傳營銷費及其他費用四類。其中人工成本和行政費用預算額度與經營業績掛鉤，對標內部同類型企業和同行業上市公司，實行預算剛性控制。宣傳營銷費的預算編制應根據年度營銷計劃確定，實行預算剛性控制。折舊攤銷、稅費等其他費用不納入預算審核和控制范圍。

四、加快財務會計與管理會計融合的措施

未來，財務會計與管理會計的融合趨勢將不可避免，這一融合過程也將持續貫穿在現代企業的日常經營管理環節中。可以說，加快財務會計與管理會計的融合步伐，不僅可以在企業會計活動中實現高效率的運轉，同時還能滿足內外部不同信息需求者的要求。

(一)基于現實因素設計好的融合模式

盡管財務會計與管理會計的融合是未來企業財務工作發展的必然趨勢，但其融合也是一個復雜的過程。在加快財務會計與管理會計融合的過程中，企業一定要根據自身的實際情況，選擇和設計好兩者融合的模式：首先，企業要基于自己的戰略發展規劃來確定綜合會計體系的架構，在此架構上做好財務會計與管理會計融合的頂層設計；其次，要在循序漸進過程中加強財務會計與管理會計的融合，企業的會計制度本身就具有較強的制度約束性，在向管理會計融合的過程中，需要結合管理會計的特點加以緩步式的改進；最后，在綜合財務會計與管理會計融合中，還應遵循成本與效益的原則，先從容易的方面著手再慢慢轉向更難的領域，實現平穩的過渡。

(二)堅持統一的企業會計準則

需要關注的是，企業在進行財務會計與管理會計融合的過程中，必須依據統一的制度和準則來開展，這其中最為重要的就是企業會計準則需要牢牢把握和遵守。盡管會計準則并不是按照企業財務管理活動的最終目標所設計和制定的，但是在現有階段范圍內，依據會計準則所編制的財務會計報告和產生的財務會計信息，在一定程度上還是能保證有效性和真實性，絕大程度能夠滿足相關利益者的信息需求。

(三)基于財務共享中心的模式下推動業財融合

在筆者看來，未來財務會計與管理會計的融合必將朝著業財融合的方向發展。而在這一融合過程中，財務共享中心模式是不得不提到的一個有效促進工具。因此，筆者在基于財務共享模式的條件下對業財融合的具體方式分階段進行了以下探討：首先，第一階段，以網上報賬為中心。基于標準化核算流程，以電子報賬單方式采集業務核算數據，構建從報賬、初審、影像掃描、在線審批、稽核、在線結算、集中記賬、標準化財務報告的財務共享服務中。其次，第二階段，業財一體化融合。不同單位、不同部門業務在ERP系統中運行，相關經濟類核算業務能夠直接從業務系統對接財務共享服務中心，不用基于共享中心電子報賬單報賬，滿足業財一體化的財務共享服務中心管理模式。再者，第三階段，綜合共享服務中心。共享服務適合同質性比較高的工作，可以借鑒財務共享服務中心管理模式，逐步建立人力資源共享服務中心、采購共享服務中心、船機設備共享服務中心、分包資源共享服務中心、市場經營共享服務中心、技術質量共享服務中心、信息技術共享服務中心等，各共享中心能夠協同共享管理，滿足集團企業集約化管理需要。

作者:林玉 單位:福建省永泰縣財政局

參考文獻：

[1]王月.淺談管理會計和財務會計的聯系與區別[J].福建質量管理,2016

[2]王應峰.淺析管理會計與財務會計的融合[J].經濟視野,2016

[3]王學文.財務會計與管理會計融合的理論研究[J].中國管理信息化,2016

[4]肖舒丹.新形勢下財務會計與管理會計的融合[J].現代經濟信息,2016

[5]孫桂芹.淺談財務會計與管理會計的區別與結合[J].商業文化月刊,2016

第二篇：電力企業管理會計分析

摘要：科學技術日新月異，對人們日常生活產生了巨大影響，尤其在電力企業中發揮了重要作用。目前，電力企業管理會計存在諸多問題，最為突出的一點是信息化程度不夠深，無法起到促進電力企業健康發展的作用。據此，在這個發展局面下，電力企業管理層必須加強對管理會計的重視，加大信息化建設力度，促進電力企業可持續發展。本文將對電力企業管理會計進行分析。

關鍵詞：電力企業　管理會計　問題　對策

管理會計是電力企業管理會計部門的一個特殊分支，它以電力企業財務管理會計資料為基礎，以管理會計計算流程和數學模型為方法，為電力企業創造出更大的經濟效益。據筆者調查，目前我國電力企業在管理會計領域還存在一些問題，如：管理會計重視程度不夠、管理會計人員素質水平不高、信息化建設力度不夠等。這些問題充分限制了電力企業管理的可持續發展。筆者將分別從：電力企業管理會計中存在的問題、我國管理會計發展存在問題的原因分析、如何促進電力企業管理會計的有效開展。三個部分進行闡述。

一、管理會計中存在的問題

隨著我國市場經濟水平的不斷提升，電力企業數量與日增長，在一定程度上為電力企業帶來諸多挑戰，為了提升電力企業競爭力，電力企業必須開始著手管理會計工作，然而目前，電力企業在管理會計工作中開展得不盡人意，總的來說，表現在：管理會計重視度不高、管理會計工作人員素質水平參差不齊、管理會計信息化程度不高等

1.管理會計重視程度不高。經筆者分析，雖然管理會計在電力企業中得到了有效應用，但由于電力企業領導對于管理會計的重視程度相對較低，無法促進管理會計作用在電力企業中的有效發揮。電力企業大部分領導對管理會計的應用意識也相對較低，最終導致管理會計難以開展。

2.管理會計信息化程度不深。隨著時代的發展，我國信息化趨勢越來越明朗化，基于這種發展現狀下，管理會計必須順應時代要求，實現管理會計信息化。然而我國部門中小企業經濟水平相對較低，從而影響到管理會計信息化程度，這對管理會計的開展造成了阻礙。

3.管理會計人員素質參差不齊。管理會計屬于一門極為復雜的學科，其涉及到多方面的知識內容，再加上在我國發展周期較短的影響，使大部門電力企業人員都難以更好地應用。經筆者分析，在電力企業中，大部分管理會計人員的素質水平都高低有別，尤其受傳統管理會計管理限制，最終管理會計不到有效利用。據此企業部門應加大對管理會計人員自身素質的關注，為管理會計信息化進程的推進奠定重要基礎。

二、我國管理會計發展存在問題的原因分析

管理會計的工作包括對企業的財務信息進行核算，以及對企業的財務數據進行分析、管理，幫助企業經營做出預測、評價。因而，管理會計工作想要順利開展就需要大量數據支持，因而內部控制體系的支持對于管理會計工作來說至關重要，而當前許多企業內部控制工作做的并不到位，管理會計數據獲得相對困難，管理會計工作的正常進行受到阻礙，并不能完整的對企業做出正確的預測、決策、預算、控制、考核的職能，降低了企業的運營效率，影響企業效益的實現。只有企業內部控制機制完善，才能保證管理會計工作順利進行，才能使企業管理效率得到提升。

三、如何促進電力企業管理會計的有效開展

綜上，筆者對電力企業管理會計問題進行了分析，為促進電力企業管理會計的有效實施，企業必須加大對管理會計的重視程度、培養高素質管理會計人才、建立管理會計信息化新體系，從三個方面進行闡述。

1.加大對管理會計的重視程度。電力企業領導層和管理層要加大對管理會計信息化的重視程度，現階段，我國絕大多數電力企業已經開始實行管理會計信息化，為了進一步提升管理會計信息化的實行效果，電力企業要轉變傳統的思想觀念，對當前管理會計信息化的運用現狀和發展形勢進行分析，以深刻認識到自身不足，并采取針對性措施進行改進。同時，在開展管理會計信息化工作的過程中，電力企業要加強有關管理會計信息化的理論研究和實踐思考，以做到全面認識管理會計信息化的優勢作用，知道如何有效發揮其應用價值。其次，在實際運用和發展過程中，難免會存在諸多現實問題和未知的挑戰，為了能夠將這些難關逐一擊破，電力企業要加強管理會計信息化管理，做好近、遠期發展規劃，適時根據企業的經營狀況對管理會計機構和崗位分工進行調整，促使管理會計信息化工作得以有序開展，管理會計信息化水平得到進一步提升。

2.培養高素質管理會計人才。首先，要提高管理會計人員的納入門檻，進一步優化管理會計人員隊伍。在選拔管理會計人才的時候，既要對其基礎的管理會計理論知識進行考核，同時也要對其管理會計信息化運用能力進行考察，以確保選用的人才既具有較強的專業素質，同時也具備較高的管理會計信息化運用水平，能夠有序開展管理會計信息化工作。其次，要重視企業領導、負責人、管理會計人員的知識和技能培訓，進一步提升其管理會計信息化運用水平。為此，電力企業要定期組織有關領導、負責人和管理會計人員參加業務培訓。在培訓過程中，不僅要向其普及管理會計信息化的優勢作用和應用價值，還要為其介紹國內外的管理會計信息化管理經驗和運用技能，并適時開展實踐操作訓練，確保其知道如何將培訓內容運用到實際工作中。此外，可以不定期邀請有豐富實戰經驗的管理專家和管理會計來企業進行講座，使部門領導和管理會計人員能夠在講座中學到有用的管理經驗和操作技能。

3.建立管理會計信息化新體系。隨著市場競爭力的提升，電力企業面臨的挑戰越來越多，為了促進自身發展，電力企業必須度自身管理體系進行革新，建立管理會計信息化新體系，同時引進自動化管理會計軟件系統，另外為了確保管理會計信息化系統可以正常運行，應當對計算機網絡環境進行完善，保證網絡環境中的數據均規范、統一，能夠有效實現集中處理。例如，在錄入原始數據的過程中，要對其進行代碼化處理，同時要保證使用的代碼既符合財政部的有關規定，又能夠達到有效傳輸管理會計數據的基本要求，以充分發揮計算機網絡環境的優勢作用。在購買財務軟件時，有必要對多家供應商進行比較分析，然后從中選擇經營穩定、發展前景較好的供應商，以免售后服務不到位，同時要選擇較新版本的財務軟件，確保軟件功能可靠。其次，在購買財務軟件以后，要及時做好維護管理工作。為此，電力企業可以設置專門的軟件維護管理部門，定期對財務軟件和計算機設備進行檢修，及時處理好小故障，以免因供應商處理不及時而影響正常工作；如果軟件運行問題較大，應盡早聯系供應商，將情況如實反映給相關負責人員，以便可以采取切實有效的措施進行處理。

4.加強宏觀調控力度，完善相關法律法規。為促進管理會計信息化，我國政府部門應加大宏觀調控力度，嚴厲打擊電力企業“虛假”信息化，并對法律法規不斷完善，利用用法律的手段為信息化進程保駕護航。在電力企業管理會計信息化實施中，政府必須應加大監督力度，可以通過媒體宣傳管理會計信息化理念傳播出去，從而促進電力企業管理會計的有效開展。

四、結語

綜上所述，管理會計工作的開展是促進電力企業全面發展的關鍵所在，同時也是時代的發展趨勢。目前電力企業在管理會計工作中還存在各種各樣的問題，如：缺乏管理層的高度重視，基礎設施不完善、人才素質不統一等方面，需要企業采取針對性措施解決，加強對管理會計人才的培養力度，建立健全企業管理會計信息化體系，提升人員實踐操作能力，提升電力企業管理效率和經營效率，增加企業綜合競爭力。

作者:姚玉桂 單位:新疆天富能源股份有限公司   

參考文獻：

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[2]母春梅.如何提高電力企業財務管理會計管理水平[J].財經界(學術版),2015,22:207-208.

[3]楊燕靜.管理會計在我國電力企業中的應用[J].發展,2015,12:91.

第三篇：管理會計應用研究

摘要：在我國，管理會計的理論已逐漸融入到會計的教育教學當中，管理會計作為一項工具在各企業中也得到了實踐和應用，但在實際應用中還有相關理論不夠完善、相關人才隊伍不夠專業、實際應用不太全面、理論與實踐應用相脫節等問題的存在。目前，當務之急應建立健全理論系統，培養專業化的管理會計隊伍，有效的將理論運用于實際，使得管理會計在更多領域發揮更重要的作用。

關鍵詞：管理會計；應用；研究

一、管理會計的概述及現狀

（一）管理會計的概述

“管理會計”這一名稱最早是奎因斯坦在1922年其發表的管理會計專著《管理會計：財務管理入門》中被提出，然后在1952年的倫敦世界會計師聯合會上被正式提出，從此以后，管理會計相繼經歷了四個主要階段，包括：成本的確定與財務控制、管理規劃和管理控制、流程優化和資源集約、資源利用和價值創造。我國是從20世紀70年代逐漸開始向西方發達國家學習和引進有關管理會計的基礎知識和理論的，到了1979年，我國才出版了第一本名為《管理會計》的教課書，此時，廈門大學把“管理會計”這門學科引入了教學課堂，并專門設置了管理會計學科，才進一步促進了我國管理會計的應用研究和發展。

（二）我國管理會計的現狀及問題

1.管理會計理論不完善

自從20世紀70年代我國開始從西方發達國家學習和引進管理會計的理念以來，管理會計被應用到我國的很多學科和行業當中，但是至今我國還沒有形成較為完善的管理會計理論體系，關于管理會計的基礎理論研究中也存在一些問題，因為我國現今管理會計的理論體系是建立在對國外理論的簡單翻譯和介紹，而沒有針對我們的具體國情去總結出一套適合我國國情的理論、方法和體系，在各行業的實際應用當中，存在缺乏可操作性的問題。

2.缺乏專業的管理會計人才

國外管理會計已經步入了正規化和專業化進程，設有相應的專業技術職稱和協會，取得管理會計職稱需經過專門的考試。而我國管理會計正處于起步階段，沒有專業化隊伍，只有相關的財務人員及研究者對管理會計做理論及應用的研究工作，從而缺少向管理會計專業化方向發展的動力，也導致企業重視財務會計而忽視管理會計，這種現象反過來也進一步制約了管理會計的應用及發展。

3.管理會計實際應用不全面

由于管理會計的認知度還不夠高，應用范圍也存在一定的局限性，以及管理會計的信息化水平低，導致企業缺乏對管理會計的重視及系統應用，我國企業內部管理制度的不完善以及企業經營者的認識不到位加上某些經營者自身經營理念的落后，使管理會計的實際運用不夠全面，不受重視及應用不普遍，導致管理會計理論失去了在實踐中的檢驗及進一步的發展。

4.管理會計理論聯系實際不夠

我國關于管理會計的理論學習及先進經驗的引進時間不長，加上我國的管理會計理論研究還未形成一個完整的適合我國國情的體系，因此，忽略西方發達國家高度發達經濟背景的情況下，使得我國學習和引進到的理論及實踐經驗并不一定適用于我國的國情，引進的理論未能有效的指導我國管理會計的發展和應用，目前，我國管理會計在各個領域理論聯系實際還不夠。

二、管理會計在我國的研究進展

（一）在教育教學中

加強高校的管理會計人才的培養，加強高校和企業合作的力度，進一步完善管理會計人才培養的相關制度是促進我國管理會計工作長足發展的重要途徑。接民，富元齋等在《合作辦學條件下管理會計課程教學模式探析》一文對在合作辦學條件下對管理會計課程教學模式的探索作了一些探索及實踐。夏勇通過教學案例的準備、案例分析方法的傳授、案例教學的組織和實施過程控制、案例教學過程中教師的地位和作用及教學成果的評估等五個方面的闡述，認為案例教學對于《管理會計》是非常必要的教學手段，雖然案例教學的方法取得了一定的成效，也存在一些方面的問題，比如：教學課時的明顯不足、教學所需的網絡設備配套跟不上、案例教學的資源庫不足及任課老師的相關培訓的缺乏等。

（二）在商業銀行中

肖世練在《推動管理會計建設、加快中小商業銀行管理轉型的思考》文章中認為，管理會計是促進我國中小商業銀行內部管理和業務轉型的必備手段。作者針對中小商業銀行，提出了包括建立規范的責任中心產品體系和客戶分類體系、清理數據源和規范所有數據建立數據倉庫、統籌規劃系統體系的建設、逐步推進系統開發等管理會計的實施路徑。田娜在《基于金融數據倉庫技術的商業銀行管理會計系統的構建》文章中結合我國商業銀行的特點，對我國商業銀行管理會計系統的技術架構、數據架構及系統測試方案的構建等問題做出闡述。韓曙光認為管理會計作為一個重要工具對我國商業銀行提高經營決策和加強商業銀行背部管理能力有重要作用，作者通過對管理會計基礎理論的具體論述，既表明了管理會計在我國商業銀行應用的成效，也指出了問題及相關的解決建議。

（三）在醫院中

董炳為在《構建醫院管理會計體系，服務醫院發展》文章中指出，醫院應當重視建立管理會計，從管理的意識與組織機構，還有建立責任中心與管理會計電算化等方面建立管理會計體系，有效的發揮管理會計的作用。馮欣從管理會計的“創造價值”功能出發，探索了公立醫院在應用管理會計的案例。文章分三個階段，一、理論學習階段：在高校的指導下系統的學習卡普蘭的管理會計理論；二、厘清概念、梳理框架階段：按照不同的目的和不同的成本，對照分析結果系統的推進管理會計的應用；三、應用級持續改進階段：推廣作業成本法及改善成本法，結合實際作出業績評價。通過作者的探索和實踐，總結成功案例經驗，發現不足，繼續學習及應用管理會計。

（四）在國有企業中

王茜在《管理會計在國有企業中的應用研究》文章中，就我國國有企業的管理會計的發展和應用進行了論述，用大量事實和數據指出管理會計在我國國有企業應用中存在的問題，并針對存在的問題提出了相應的解決措施。于云超在《黑龍江省集團公司管理會計實務操作研究》一文中就集團公司管理會計實際應用過程中存在的問題進行了匯總及分析，并就存在的問題和不足提出了具體方案。位春苗通過對我國電信企業管理會計的應用現狀與價值鏈的分析，提出了電信企業戰略管理會計體系構建的設想，作者認為傳統會計向戰略型管理會計的過渡是我國經濟發展的必然要求，但是我國企業戰略管理會計的應用還處在初級階段，存在的問題也相當多，所以加強戰略管理會計理論及應用的研究與建設是當務之急。

三、管理會計發展的建議

1.加強管理會計的理論研究

我國的會計理論研究人員和會計實際工作者在學習西方發達國家的管理會計研究理論時不能就理論而研究理論，而是應該根據實際情況并結合我國的經濟大環境進行研究分析，我們應該取其精華、去其糟粕，對原有的理論體系反復推敲，仔細斟酌，要結合我國的國情，制定一套適合我國現行經濟發展水平的管理會計理論體系。

2.加快管理會計專業化進程

從西方國家的經驗看，設立管理會計師協會，并組織管理會計師資格考試，取得管理會計師資格證書的人會有更多的就業機會，進而可以得到更加客觀的經濟收入和更高的社會地位，我國也應該設立專業的管理會計相關組織機構，并組織管理會計師的資格考試制度，還應創辦管理會計刊物，使管理會計的理論研究得到更快發展，使更多的人了解并理解管理會計的作用，使管理會計走上一條職業化道路。

3.強化管理會計理論與實踐的聯系

我國應加強管理會計作用的宣傳，探索適合中國國情的管理會計應用方法，并提高各行業管理者對管理會計的重視程度，并將管理會計在實踐應用中所取得的良好經驗總結推廣，真正發揮管理會計應用的作用，而不是使管理會計流于理論，而無真正的用武之地。

4.不斷開發新型管理會計應用軟件

電算化及信息化已經是會計發展的必然，管理會計的分析中也有較復雜的運算需求，所以需要不斷開發新型管理會計應用軟件，以滿足管理會計只能種從核算到管理決策的需求，通過新型管理會計應用軟件的開發及信息化手段的應用使管理會計擺脫復雜公式的束縛，將更多的精力放在信息和數據的分析中，更好的發揮管理會計的管理、預測、調控等職能工作，使管理會計發揮更大的作用。

作者:劉燕 單位:重慶市公安局渝中區公

參考文獻：

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