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【摘要】
管理會計是企業(yè)財務(wù)管理過程中的一個重要工具,全面提升企業(yè)管理會計效率,對提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益都具有十分重要的意義。據(jù)此企業(yè)部門必須加強(qiáng)對管理會計的應(yīng)用,讓管理會計職能得到充分體現(xiàn),并對其發(fā)展方向詳細(xì)規(guī)劃,充分保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文將對管理會計應(yīng)用及發(fā)展問題進(jìn)行研究,分別從:管理會計應(yīng)用的必要性分析、管理會計應(yīng)用中存在的問題、促進(jìn)管理會計有效發(fā)展的相關(guān)策略,三個部分進(jìn)行闡述。
【關(guān)鍵詞】
管理會計;應(yīng)用問題;發(fā)展策略;相關(guān)研究
1管理會計應(yīng)用的必要性分析
隨著信息化水平的不斷提高,企業(yè)之間面臨越來越大的市場挑戰(zhàn)和發(fā)展壓力,如何發(fā)揮自身優(yōu)勢,通過完善會計管理體系來加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部建設(shè),成為每個企業(yè)面臨的困境。與國外優(yōu)秀企業(yè)相比,我國目前大部分企業(yè)還存在很多不足,制度不完善、內(nèi)部建設(shè)腐敗、創(chuàng)新不強(qiáng)等問題一直制約著企業(yè)的發(fā)展。為了避免被激烈的市場競爭淘汰,企業(yè)就要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),保證企業(yè)之間高效運(yùn)轉(zhuǎn),將管理會計充分應(yīng)用到企業(yè)內(nèi)部管理,使企業(yè)財務(wù)收入和負(fù)債費(fèi)用得到有效管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)開支量入為出,使企業(yè)管理的決策性得到有效提高。管理會計是針對企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)行進(jìn)行決策管理,通過制定系統(tǒng)化、層次化、制度化的規(guī)章制度來為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)決策的依據(jù),在根本上真實(shí)反映了一個企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程實(shí)行間接的控制和管理。企業(yè)只有加強(qiáng)對管理會計的應(yīng)用才能保持經(jīng)濟(jì)活動的有序性和漸近性,為企業(yè)快速發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
2管理會計應(yīng)用中存在的問題
據(jù)研究,現(xiàn)階段,在大部分企業(yè)中管理會計還存在一些亟待解決的問題,這些問題在一定程度上制約了管理會計的有效應(yīng)用,為企業(yè)內(nèi)部資金風(fēng)險的產(chǎn)生提供了契機(jī),為了改善不良現(xiàn)狀,我們必須將這些問題及時找出,并據(jù)此制定出相應(yīng)對策。
2.1管理會計應(yīng)用意識的缺乏管理會計作為企業(yè)的資金掌管人員,主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的資金流向,對企業(yè)開支有著一定的監(jiān)督作用,避免了企業(yè)資金入不敷出情況的出現(xiàn)。據(jù)筆者分析研究,現(xiàn)階段部分企業(yè)對于管理會計應(yīng)用意識相對來說較為缺乏,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于管理會計的了解程度較低,據(jù)此導(dǎo)致管理會計的有效性得不到良好發(fā)揮,長此以往,管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用頻率便會越來越低,這一定程度上也會為企業(yè)資金管理帶來相關(guān)風(fēng)險。
2.2管理會計素質(zhì)水平問題除開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對管理會計應(yīng)用意識的缺乏外,管理會計素質(zhì)水平也是影響其應(yīng)用的主要因素。據(jù)了解,管理會計是一門相對復(fù)雜的學(xué)科,管理會計不僅具備基礎(chǔ)的財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),還必須擁有一定管理經(jīng)驗(yàn),日常財務(wù)管理能力,并且還能夠站在高層次的角度對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理問題進(jìn)行思考。然而部分管理會計由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏,或者財務(wù)管理能力不足等問題,都會限制其應(yīng)用效果,難以將管理會計的有效性充分體現(xiàn)出現(xiàn)。
3促進(jìn)管理會計有效發(fā)展的相關(guān)策略
綜上,我們對管理會計應(yīng)用問題進(jìn)行了分析,包括:管理會計應(yīng)用意識的缺乏、管理會計素質(zhì)水平問題,為促進(jìn)管理會計有效發(fā)展,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)對管理會計應(yīng)用的重視程度、并充分提高管理會計專業(yè)水平。筆者將從這兩方面來進(jìn)行闡述,為管理會計的發(fā)展指明方向。
3.1加強(qiáng)對管理會計應(yīng)用的重視程度隨著近年來中國加入世貿(mào)組織,企業(yè)間的競爭越來越激烈,為了企業(yè)能夠在經(jīng)濟(jì)活動中占有一席之地,就要求企業(yè)重視資金等方面的有效管理,降低企業(yè)的成本投投入。據(jù)調(diào)查,很多企業(yè)都會在企業(yè)會計部門中設(shè)立管理會計來加強(qiáng)企業(yè)的制度內(nèi)容建設(shè),據(jù)此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)對管理會計的重視,因此促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。良好的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是一個企業(yè)的發(fā)展航線,只有將管理會計充分應(yīng)用其中,企業(yè)才能發(fā)揮更好的經(jīng)濟(jì)和社會效益,有效減少企業(yè)在經(jīng)營狀況中的資源浪費(fèi)現(xiàn)象,為企業(yè)節(jié)省了大量的時間成本,也減少了企業(yè)員工復(fù)雜繁瑣的工作步驟和程序。
3.2充分提高管理會計專業(yè)水平上述,我們說到管理會計不僅需要具備一定管理經(jīng)驗(yàn),還要具備一定管理知識,因此,要促進(jìn)管理會計的有效發(fā)展,就必須將這二者充分結(jié)合起來。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對管理會計的培訓(xùn),在理論培訓(xùn)的同時多涉及一些管理案例,讓理論與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)有效穿插到一起。會計管理人員要做到理論與實(shí)際相結(jié)合,注重企業(yè)的資金管理情況,通過財務(wù)會計人員的財務(wù)報表來進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營活動的有效管理,從而對企業(yè)資金狀況作出統(tǒng)籌協(xié)調(diào),從根本上為企業(yè)經(jīng)營提升管理水平。以此同時,管理會計還必須與時俱進(jìn),盡快掌握信息技術(shù),借助先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)以及財務(wù)軟件等,提高企業(yè)會計核算能力,確保管理會計結(jié)果的精確性,為企業(yè)內(nèi)部資金的有效管理奠定基礎(chǔ)。
4結(jié)語
管理會計職能的高效發(fā)揮對企業(yè)良好運(yùn)行有著十分重要的影響。它以企業(yè)未來的發(fā)展為決策依據(jù),主要目的在于提升企業(yè)自身的發(fā)展水平,增強(qiáng)市場競爭力。總體而言,管理會計擔(dān)負(fù)著企業(yè)內(nèi)部管理決策和外部經(jīng)濟(jì)核算的使命,在企業(yè)的運(yùn)行中以發(fā)展的眼光和趨勢促進(jìn)企業(yè)的成長進(jìn)步,綜合指引著企業(yè)的發(fā)展方向,以此促進(jìn)企業(yè)的有效管理。當(dāng)然,企業(yè)在實(shí)際應(yīng)用中還必須根據(jù)自身特點(diǎn)來制定符合自己企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo),為企業(yè)未來的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
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作者:肖敏 單位:鄭州市商業(yè)技師學(xué)院