國(guó)內(nèi)電子信息產(chǎn)品定價(jià)權(quán)分析范文

本站小編為你精心準(zhǔn)備了國(guó)內(nèi)電子信息產(chǎn)品定價(jià)權(quán)分析參考范文，愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

圖1電子信息產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈圖2電子信息產(chǎn)業(yè)中主要產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈電子信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、發(fā)展速度快，因其持續(xù)的創(chuàng)新活力和廣闊的市場(chǎng)前景，逐漸在國(guó)際貿(mào)易舞臺(tái)上占據(jù)了主角位置。我國(guó)電子信息產(chǎn)品進(jìn)出口規(guī)模較大，為更多地從國(guó)際貿(mào)易中獲取利益，我國(guó)必須提升電子信息產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品定價(jià)權(quán)，以促進(jìn)我國(guó)由貿(mào)易大國(guó)向貿(mào)易強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變。本文從電子信息產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)成入手，聯(lián)系現(xiàn)狀分析我國(guó)電子信息產(chǎn)品定價(jià)權(quán)缺失的原因，并提出相應(yīng)的對(duì)策建議。

一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈與電子信息產(chǎn)品定價(jià)權(quán)

（一）電子信息產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)成

根據(jù)《電子信息產(chǎn)業(yè)行業(yè)分類注釋（2005-2006）》，電子信息產(chǎn)業(yè)包括雷達(dá)、通信設(shè)備、廣播電視設(shè)備、電子計(jì)算機(jī)、軟件、家用視聽設(shè)備、電子測(cè)量?jī)x器、電子工業(yè)專用設(shè)備、電子元件、電子器件、電子信息機(jī)電產(chǎn)品、電子信息產(chǎn)品專用材料等12個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)這些產(chǎn)業(yè)間的上下游關(guān)系和功能作用,電子信息產(chǎn)業(yè)可基本分為四大類：(1)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，包括電子元件、電子器件產(chǎn)業(yè)。(2)核心產(chǎn)業(yè)，主要有計(jì)算機(jī)和軟件產(chǎn)業(yè)。(3)信息應(yīng)用基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，主要指通信產(chǎn)業(yè)。(4)信息應(yīng)用產(chǎn)業(yè)，主要包括家電視聽設(shè)備等產(chǎn)業(yè)。雖然不同的電子信息最終產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈在構(gòu)成上存在一定的差別，且隨著行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈處于動(dòng)態(tài)變化之中，但電子信息產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的價(jià)值鏈一般包括研發(fā)和設(shè)計(jì)、芯片及元器件生產(chǎn)、組件生產(chǎn)、整機(jī)生產(chǎn)與組裝、全球市場(chǎng)銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等主要環(huán)節(jié)（如圖1），上下游產(chǎn)業(yè)之間存在著信息、物流和資金等方面的交換聯(lián)系。各個(gè)環(huán)節(jié)都是由大量的同類企業(yè)構(gòu)成，進(jìn)行價(jià)值鏈中的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、配送。

（二）產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈與定價(jià)權(quán)關(guān)系

產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的企業(yè)主要是通過(guò)擁有價(jià)值鏈中的核心競(jìng)爭(zhēng)力、控制戰(zhàn)略環(huán)節(jié)來(lái)掌握其產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)。產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的動(dòng)力根源的不同決定了產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)不同。Gereffi（2001）根據(jù)價(jià)值鏈驅(qū)動(dòng)力把價(jià)值鏈分為生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)價(jià)值鏈和采購(gòu)者驅(qū)動(dòng)價(jià)值鏈。以產(chǎn)業(yè)資本為原動(dòng)力的生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)價(jià)值鏈強(qiáng)調(diào)技術(shù)的研發(fā)、產(chǎn)品的不斷更新和生產(chǎn)工藝的不斷改進(jìn)，以投資為主線，通過(guò)產(chǎn)業(yè)的垂直一體化來(lái)強(qiáng)化規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施等硬件的建設(shè)。企業(yè)通過(guò)增強(qiáng)核心技術(shù)能力和整合上下游之間的各項(xiàng)資源，來(lái)獲取在市場(chǎng)定價(jià)上的比較優(yōu)勢(shì)。而采購(gòu)者價(jià)值鏈則以商業(yè)資本為原動(dòng)力，以貿(mào)易形式形成產(chǎn)業(yè)水平一體化，強(qiáng)調(diào)通過(guò)品牌、市場(chǎng)營(yíng)銷等方式獲得范圍經(jīng)濟(jì)來(lái)影響企業(yè)的定價(jià)能力。此外，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的組織機(jī)構(gòu)也影響著產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)。產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中企業(yè)的數(shù)量越多、規(guī)模越小，單個(gè)企業(yè)對(duì)產(chǎn)量和價(jià)格影響力越小，只能是既定價(jià)格的接受者，而不是價(jià)格的決定者；反之，而當(dāng)企業(yè)數(shù)量越少且具較大規(guī)模時(shí)，企業(yè)在很大程度上能控制產(chǎn)品的供給，且當(dāng)產(chǎn)品具有永久特色時(shí)，企業(yè)定價(jià)能力較強(qiáng)。

（三）電子信息產(chǎn)品定價(jià)權(quán)分析

下面就以上兩種電子信息產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈來(lái)分別討論定價(jià)權(quán)。

1.生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)價(jià)值鏈中電子信息產(chǎn)品定價(jià)權(quán)。電子信息產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)價(jià)值鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力是芯片的設(shè)計(jì)制造，戰(zhàn)略環(huán)節(jié)是芯片及元器件的生產(chǎn)。上游企業(yè)通過(guò)掌握芯片、整機(jī)設(shè)計(jì)等核心技術(shù)和擁有自己的銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)資源形成市場(chǎng)進(jìn)入壁壘，其最終的成品則往往占據(jù)極為可觀的市場(chǎng)份額，獲得最大的附加值。除了掌握核心技術(shù)他們還通過(guò)規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)的制定及其監(jiān)督實(shí)施，控制著核心產(chǎn)品和新產(chǎn)品的生產(chǎn)，以維護(hù)其在行業(yè)中的地位，因而上游企業(yè)在全球價(jià)值鏈中占支配地位。同時(shí)，上游企業(yè)數(shù)量較少、企業(yè)規(guī)模較大，在市場(chǎng)上具有定價(jià)比較優(yōu)勢(shì)，掌握該類產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)。歐美國(guó)家和日本處于該類產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高端，是全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的治理者。如PC制造業(yè)，該產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)是中央處理芯片和操作系統(tǒng)的生產(chǎn)，Wintel聯(lián)盟掌握了該環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技術(shù)，主導(dǎo)著全球PC市場(chǎng)，因特爾的中央處理芯片CPU和微軟的視窗操作系統(tǒng)windows共同形成了PC硬、軟件工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。Gartner數(shù)據(jù)顯示windows在全球PC市場(chǎng)的份額超過(guò)90%，該戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)形成了很強(qiáng)的行業(yè)壁壘，占據(jù)了行業(yè)內(nèi)最大利潤(rùn)地盤，擁有產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)。又如擁有自己的IP開發(fā)部門，掌握IC設(shè)計(jì)技術(shù)的美、歐、日的IDM公司通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督規(guī)則的實(shí)施，來(lái)獲得產(chǎn)品定價(jià)上的優(yōu)勢(shì)，整合IC價(jià)值鏈的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)。2.采購(gòu)者驅(qū)動(dòng)價(jià)值鏈中電子信息產(chǎn)品定價(jià)權(quán)。電子信息產(chǎn)業(yè)采購(gòu)者驅(qū)動(dòng)價(jià)值鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力是擁有研發(fā)設(shè)計(jì)能力、品牌和市場(chǎng)資源，處于商業(yè)流通領(lǐng)域的大型的海外零售商、市場(chǎng)批發(fā)商等是采購(gòu)者驅(qū)動(dòng)價(jià)值鏈的治理者，獲得了價(jià)值鏈中的主要分工利益，擁有產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)。以大型零售商為例，他們通過(guò)準(zhǔn)確地了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、把握市場(chǎng)需求，進(jìn)而對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行垂直整合，掌握著市場(chǎng)銷售的渠道管控權(quán)，有的零售商還可以嚴(yán)格地規(guī)定產(chǎn)品規(guī)格，甚至直接參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)，具有很大的自由定價(jià)能力。如消費(fèi)電子產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)基本為美國(guó)Wal-Mart、Costco、BestBuy等國(guó)際零售商所掌控。國(guó)際大型零售商通常向OEM供應(yīng)商采購(gòu)產(chǎn)品，并由其海外銷售渠道銷往國(guó)際市場(chǎng)。全球名牌家電制造中心格蘭仕前些年的銷售渠道由沃爾瑪?shù)葒?guó)際零售企業(yè)控制，基本不能掌握其品定價(jià)權(quán)。二、我國(guó)電子信息產(chǎn)品定價(jià)權(quán)缺失的原因分析我國(guó)處于全球電子信息產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的中低端，對(duì)價(jià)值鏈的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)缺少控制，核心技術(shù)、基礎(chǔ)軟件和銷售市場(chǎng)等方面嚴(yán)重依賴國(guó)外。目前我國(guó)進(jìn)口的電子信息產(chǎn)品主要是技術(shù)含量高的電子元件、電子器件，出口大部分是計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備，但主要以加工貿(mào)易方式為主，在國(guó)際貿(mào)易中處于不利地位，是價(jià)格的接受者。雖然我國(guó)已成為電子信息產(chǎn)品的貿(mào)易大國(guó)，但仍無(wú)法獲得產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)及利益分配話語(yǔ)權(quán)。具體有以下幾方面原因：1.研發(fā)能力不足，無(wú)法占據(jù)全球產(chǎn)業(yè)鏈的上游環(huán)節(jié)。近十幾年來(lái)，我國(guó)在電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行的主要是一般性的生產(chǎn)技術(shù)以及外圍技術(shù)研究，欠缺對(duì)核心技術(shù)的掌握，高端通用芯片、基礎(chǔ)軟件、核心電子器件和大尺寸液晶面板等關(guān)鍵產(chǎn)品幾乎全部依賴進(jìn)口，貿(mào)易中只能作為價(jià)格的接受者。由于在全球電子信息產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的上游環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)力薄弱，我國(guó)生產(chǎn)的主要是一般元件、中低檔產(chǎn)品，或以來(lái)料加工貿(mào)易形式進(jìn)行整機(jī)的加工和組裝。總體上我國(guó)電子信息制造業(yè)處于國(guó)際產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的中低端，這必然會(huì)大大削弱我國(guó)在國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工中的談判能力和電子信息產(chǎn)品貿(mào)易中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.加工貿(mào)易方式使我國(guó)在產(chǎn)品定價(jià)中不具優(yōu)勢(shì)。我國(guó)電子信息產(chǎn)品的生產(chǎn)以加工貿(mào)易組裝和OEM貼牌生產(chǎn)為主，且產(chǎn)品加工程度不深，我國(guó)企業(yè)只能利用廉價(jià)勞動(dòng)力這一比較優(yōu)勢(shì)，賺取加工費(fèi)，不能獲得較高的成品附加價(jià)值。組裝用零配件主要通過(guò)跨國(guó)集團(tuán)內(nèi)部采購(gòu)和調(diào)撥，產(chǎn)品貼國(guó)外品牌并由外企來(lái)營(yíng)銷。國(guó)內(nèi)企業(yè)無(wú)法控制營(yíng)銷環(huán)節(jié)和構(gòu)建分銷渠道，不能把握市場(chǎng)需求，且加工貿(mào)易主體以外商投資企業(yè)為主，采用海外接單方式，這使得產(chǎn)品銷售渠道受到外方和中間商控制。加工貿(mào)易使我國(guó)企業(yè)受到產(chǎn)業(yè)鏈上下環(huán)節(jié)的相向壓縮，造成國(guó)內(nèi)企業(yè)失去利潤(rùn)掌控能力，很大程度上導(dǎo)致了我國(guó)電子信息產(chǎn)品定價(jià)權(quán)的缺失。

3.行業(yè)集中度低，不具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。行業(yè)集中度低是影響當(dāng)前我國(guó)電子信息產(chǎn)品定價(jià)權(quán)的一個(gè)重要因素，我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的行業(yè)集中度不高，產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)，任何一個(gè)企業(yè)都不能在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的各環(huán)節(jié)形成壟斷，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)處于分散競(jìng)爭(zhēng)型格局，導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)很難與國(guó)外大型企業(yè)對(duì)抗。同樣由于價(jià)值鏈中經(jīng)營(yíng)主體過(guò)多，平均規(guī)模較小，利益沖突和無(wú)序低價(jià)競(jìng)銷使得他們很難對(duì)外保持一個(gè)聲音，市場(chǎng)勢(shì)力缺失，使我國(guó)無(wú)法掌握定價(jià)權(quán)。目前我國(guó)的彩電企業(yè)出口低價(jià)競(jìng)銷問(wèn)題極其嚴(yán)重。

三、提升我國(guó)電子信息產(chǎn)品定價(jià)權(quán)的路徑選擇

1.加強(qiáng)上游核心技術(shù)研發(fā)。要改變?cè)谌螂娮有畔a(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈下定價(jià)權(quán)缺失的狀況，我國(guó)應(yīng)向上游發(fā)展，加強(qiáng)上游核心技術(shù)的研發(fā)以扭轉(zhuǎn)因上游受國(guó)外監(jiān)制而喪失定價(jià)權(quán)的局面。我國(guó)應(yīng)加強(qiáng)政府行業(yè)協(xié)會(huì)與高校科研機(jī)構(gòu)之間的高水平合作，不斷加大研發(fā)投入，設(shè)立國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，打造電子信息產(chǎn)業(yè)公共科研平臺(tái)。以國(guó)內(nèi)液晶電視產(chǎn)業(yè)為例，目前急需加大面板核心技術(shù)的研發(fā)力度，改變液晶面板幾乎全部依賴進(jìn)口，從而導(dǎo)致國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)只能是液晶面板價(jià)格的接受者的狀況。如果中國(guó)本土企業(yè)能夠掌握產(chǎn)品的核心技術(shù)，獨(dú)立進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)，那么在國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工中的談判能力能夠得到相應(yīng)增強(qiáng)，對(duì)參與產(chǎn)品定價(jià)及獲取高附加值利益分配都能起到一定的積極作用。

2.提高產(chǎn)業(yè)集中度。目前我國(guó)電子信息行業(yè)集中度低，單個(gè)企業(yè)市場(chǎng)影響力小，對(duì)外缺乏合力。而大企業(yè)或產(chǎn)業(yè)內(nèi)聯(lián)盟在市場(chǎng)規(guī)模、資金技術(shù)、供銷渠道等方面具有優(yōu)勢(shì)，能加強(qiáng)價(jià)格方面的談判力量，也可通過(guò)整合上下游各環(huán)節(jié)資源、聚集產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)和統(tǒng)籌開展核心技術(shù)研發(fā)來(lái)引領(lǐng)行業(yè)的價(jià)格變動(dòng)。目前，我國(guó)OLED產(chǎn)業(yè)面臨缺乏具備較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)、基礎(chǔ)研究不足、產(chǎn)業(yè)配套不完善、在全球行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域缺乏話語(yǔ)權(quán)等問(wèn)題，使我國(guó)OLED產(chǎn)業(yè)在全球價(jià)值鏈中不具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2011年6月，我國(guó)OLED產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立，該聯(lián)盟致力于整合國(guó)內(nèi)外資源，聚集材料、裝備、器件、整機(jī)等各產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌開展核心技術(shù)研發(fā)，在推動(dòng)我國(guó)OLED產(chǎn)業(yè)進(jìn)入世界先進(jìn)水平，改善我國(guó)OLED核心技術(shù)依賴國(guó)外的局面和提高國(guó)際市場(chǎng)上的定價(jià)話語(yǔ)權(quán)上起到了積極作用。

3.推動(dòng)電子信息產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)。目前我國(guó)珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲、環(huán)渤海灣地區(qū)已經(jīng)形成了具有區(qū)域分工意義的專業(yè)化電子信息產(chǎn)業(yè)群，但總體上處于全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的中低端，主要從事一般元器件的生產(chǎn)以及整機(jī)的加工和組裝。為了提升我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集群在全球價(jià)值鏈上的層次和地位，進(jìn)而掌握產(chǎn)品定價(jià)權(quán)，應(yīng)大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。首先我國(guó)應(yīng)在電子信息產(chǎn)業(yè)鏈中的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)建立優(yōu)勢(shì)，提升在該環(huán)節(jié)的價(jià)值獲取能力。在此基礎(chǔ)上逐步向產(chǎn)業(yè)鏈兩端發(fā)展，在制造上實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。但長(zhǎng)期來(lái)看，我國(guó)應(yīng)沿著全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，從OEM（委托代工）向ODM（設(shè)計(jì)加工）、OBM（自有品牌）攀升，實(shí)現(xiàn)電子信息產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)。此外，由于電子信息產(chǎn)業(yè)集群是一個(gè)開放式系統(tǒng)，F(xiàn)DI和跨國(guó)公司對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)發(fā)揮著重要作用，硅谷IT產(chǎn)業(yè)集群的繁榮就得益于世界各大跨國(guó)公司在該區(qū)域的集聚。但在此過(guò)程中應(yīng)注意集群企業(yè)在價(jià)值鏈上的整合方式、權(quán)力主體的明確以及權(quán)力實(shí)施方式。