電子商務(wù)下的財務(wù)管理分析范文

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摘要：近年來隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，我國的商務(wù)電子交易逐漸興起并呈現(xiàn)日趨上升的成長趨勢，這對于企業(yè)的財務(wù)管理產(chǎn)生了很大的影響。企業(yè)在電子商務(wù)交易的過程中是很重要的組成部分，企業(yè)的一舉一動都會對市場交易狀況產(chǎn)生一定的影響，因此，為了實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展，必須加強對企業(yè)的財務(wù)管理。

關(guān)鍵詞：科技進步；電子商務(wù)；財務(wù)管理

電子商務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展也使得企業(yè)的經(jīng)營方式各管理模式發(fā)生了很大的變化，而為了更好的適應(yīng)這種變化，促進企業(yè)的更進一步發(fā)展，實現(xiàn)財務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)化也成為提高企業(yè)市場競爭力和生存活力的有效途徑。在電子商務(wù)發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)的財務(wù)管理不再僅限于財務(wù)的核算工作，也包括對于實時財務(wù)管理的變化和趨勢管理，而實現(xiàn)財務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)化成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇。本文將從以下幾個角度對企業(yè)財務(wù)管理的電子商務(wù)化進行闡述。

一、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理問題

（1）法律法規(guī)制度不完善。電子商務(wù)在我國興起的時間比較短，雖然我國也制定了一些配套的法律法規(guī)，但是有關(guān)電子商務(wù)營銷的制度仍然不夠完善，對企業(yè)財務(wù)隱私的保護力度不夠，對于網(wǎng)絡(luò)知識產(chǎn)權(quán)和版權(quán)保護方面也沒有明確規(guī)定，使得企業(yè)開展財務(wù)管理工作缺乏制度保障。（2）財務(wù)管理軟件不配套。在電子商務(wù)發(fā)展的大背景下，企業(yè)商務(wù)管理的工作重心逐漸轉(zhuǎn)移到經(jīng)營和決策上，但是企業(yè)內(nèi)部使用的財務(wù)管理軟件還沒有及時更新，無法滿足現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的需求。（3）財務(wù)信息不安全。電子商務(wù)的發(fā)展離不開網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，但是當代一些網(wǎng)絡(luò)黑客和病毒問題嚴重，使得網(wǎng)絡(luò)安全成為一大難題，企業(yè)的財務(wù)管理信息大多具有機密性，在網(wǎng)上進行財務(wù)管理很容易發(fā)生信息泄露的情況。（4）工作流程有待完善。雖然隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的財務(wù)管理已經(jīng)具備一定的管理流程，但是傳統(tǒng)的財務(wù)管理流程已經(jīng)不能適應(yīng)管理工作重心的變化，原有的工作設(shè)備比較落后，很多工作流程都需要進行改變和完善。（5）內(nèi)部管理困難。由于當代的企業(yè)管理是由計算機進行網(wǎng)絡(luò)管理的，而由于網(wǎng)絡(luò)本身的特點，很容易就發(fā)生做假賬、信息泄露、弄虛作假等問題，如果不能做好人員分配工作，很容易給企業(yè)帶來損失。（6）員工素質(zhì)不高。企業(yè)內(nèi)部人員素質(zhì)普遍不高，知識結(jié)構(gòu)和認知范圍還不夠成熟，還停留在傳統(tǒng)的財務(wù)管理觀念上，難以適應(yīng)由于電子商務(wù)對企業(yè)財務(wù)管理帶來的變化和沖擊，就會導(dǎo)致工作效率很低，影響企業(yè)管理的整體效率。

二、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)勢

（1）提高企業(yè)的國際競爭力。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的國際競爭越來越激烈，我國的企業(yè)財務(wù)管理上逐漸與國際的會計準則接軌，并實現(xiàn)了多種貨幣的兌換。實現(xiàn)電子商務(wù)財務(wù)管理不僅可以打破財務(wù)管理的空間限制，實現(xiàn)跨區(qū)域聯(lián)網(wǎng)管理，提高企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量和效率，實現(xiàn)跨國管理工作，極大地提高了企業(yè)的國際競爭力。（2）實現(xiàn)企業(yè)集中化管理。實現(xiàn)電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理完善，可以使企業(yè)充分利用自身內(nèi)部的各項資源，將各種經(jīng)營資源進行有效整合，形成完整的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，及時反映市場動態(tài)，對市場成本和資金的動向進行監(jiān)控，能夠很好的適應(yīng)市場的變化。這種集中化的管理模式可以實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的遠程控制和管理，實現(xiàn)財務(wù)監(jiān)控，通過數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)上的傳遞和交流實現(xiàn)一系列與之配套的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，極大的提高了企業(yè)的財務(wù)管理效率，提高了企業(yè)的市場競爭力。（3）實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)的實時在線管理。在電子商務(wù)的大環(huán)境下，通過互聯(lián)網(wǎng)管理可以實現(xiàn)信息的快速傳遞和動態(tài)在線管理，主要包括信息的在線反應(yīng)和反饋、在線分析和實時比較，可以通過企業(yè)的在線動態(tài)及時得到企業(yè)的實時財務(wù)狀況，跟蹤企業(yè)的財務(wù)活動，掌握企業(yè)的財務(wù)運營狀況并根據(jù)形勢及時進行調(diào)整。對于財務(wù)的實時分析和比較就是會計人員對于企業(yè)的數(shù)據(jù)庫信息和資料，及時獲取其他同行的相關(guān)信息動態(tài)指標，并通過比較和分析對企業(yè)的財務(wù)狀況發(fā)展趨勢進行預(yù)測。也可以通過互聯(lián)網(wǎng)即時與企業(yè)進行溝通和交流，突破空間的限制，即使在偏遠地區(qū)也樂意更加方便的處理相關(guān)的企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)。實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)的動態(tài)在線管理，不僅提高了企業(yè)的財務(wù)管理效率，還可以保證企業(yè)管理和決策的正確性。

三、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)化措施

（1）完善法律法規(guī)體系。第一，建立網(wǎng)絡(luò)交易行為守則，并設(shè)定嚴格的獎懲制度，從法律上嚴格約束不法行為，健全網(wǎng)絡(luò)安全；第二，建立健全信息安全體系，建立網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管體制，以防止出現(xiàn)企業(yè)非法侵入和破壞的行為。（2）完善財務(wù)軟件。在對財務(wù)軟件進行更新和升級時，要適應(yīng)新時代下對企業(yè)財務(wù)管理需求的變化，可以適當開發(fā)信的功能，比如財務(wù)決策和分析功能，要在軟件管理上，不斷提高管理效率，實現(xiàn)資金流動和信息流動的統(tǒng)一性。（3）創(chuàng)建安全網(wǎng)絡(luò)體系。第一，設(shè)置安全防火墻，保護企業(yè)內(nèi)部的重要信息，組織網(wǎng)絡(luò)黑客和病毒對企業(yè)內(nèi)部信息的破壞和干擾；第二，加強對財務(wù)管理人員的安全意識培訓(xùn)，對員工進行操作培訓(xùn)，保證員工的操作安全，防止信息泄露；第三，加強對企業(yè)財務(wù)管理軟件和硬件的更新配置，加大技術(shù)研發(fā)的資金投入力度，保證財務(wù)軟件運行的安全性和穩(wěn)定性，避免出現(xiàn)系統(tǒng)崩潰等問題。（4）建立財務(wù)管理平臺。建立以企業(yè)財務(wù)管理為中心的管理平臺，將收集到的企業(yè)數(shù)據(jù)錄入其中，進行最合理的信息處理和優(yōu)化。（5）加強內(nèi)部管理。第一，實現(xiàn)財務(wù)管理部門和技術(shù)部門的有機統(tǒng)一；第二，建立相應(yīng)的內(nèi)部人員責(zé)任制度和崗位制度，對于出現(xiàn)的問題及時糾正；第三，實現(xiàn)對財務(wù)管理的手動控制和程序控制的結(jié)合。（6）完善人才培養(yǎng)體制。第一，加強對管理人員的相關(guān)知識培訓(xùn)；第二，建立員工獎勵機制和員工績效考核機制，建立全新的財務(wù)管理模式。

作者:王桂玲 單位:國網(wǎng)遼寧省電力有限公司物資分公司

參考文獻：

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[2]李志敏.論電子商務(wù)環(huán)境下財務(wù)管理信息化體系構(gòu)建的抉擇[J].中國證券期貨，2013，（6）：46.