醫院財務會計體系構建探索范文

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一、新財會制度下醫院財務會計內部控制體系存在的一些主要問題

首先醫院在進行預算管理的時候缺乏一定的科學性，在編制完整的預算時過程比較的短，質量不高，這樣在管理很多資金的使用時就只能夠按照前一年的相關資料來進行，缺乏一定的科學性。其次就是很多醫院的管理者對于財務會計內部控制體系的認識和了解還不夠全面，在認識這項制度的目的和作用的時候還不到位，只是簡單的認為是和其他的一些條例規范一樣，是一項比較簡單的工作流程，對于內控控制的作用并不能夠真正的認識到。最后就是現在很多醫院的審計體系不是很嚴格和完整，這樣醫院內控審計體系的工作就會不到位，經常就會發生財務會計內部事件。

二、構建新財會制度下醫院財務會計內部控制體系

醫院的財會制度在經過最新的修訂之后，和傳統的財會制度相比較，在會計的核算以及財務的管理等方面的財務工作都進行了更加明確的改進和規范，對它的使用范圍進行了明確，進一步的完善了會計科目體系，醫院成本的核算工作以及項目的收支管理工作也進一步的加強，財務的報告體系也得到了進一步的加強，對于醫院的財務報告審計和監督的工作也變得更加的重視，醫院財務會計工作健全性以及有效性得到了進一步的保障。在建立財務會計內部控制體系的時候，對于新財會制度的相關規定醫院應該要積極的配合，在進行各項財務會計內控控制工作的時候應該要嚴格的按照制度的相關內容來進行。同時還應該要嚴格的按照我國的相關法律法規，結合著醫院的實際情況來建立內部控制體系。在建立醫院的財務會計內部控制體系的過程當中，應該要對內部控制體系的執行和設計工作相當的重視，同時對于控制體系的監督工作也應該要加強，這樣醫院的財務會計內控控制體系才能夠更好的實施和運行。對于財務管理人員的專業技術水平應該要不斷的提高，對人事管理要不斷的加強，財務人員的綜合素質也應該要不斷的提高，對相關的工作人員要進行定期的培訓和教育，讓他們的職業道德水平、思想素質以及專業技術水平得到不斷的提高，如果工作人員在實際的工作當中出現違規現象的話，那么就必須要進行嚴肅的處理。對于財務會計內部控制體系的構成也應該要不斷的完善，醫院的各級領導都應該要承擔一定的管理責任，建立起一套比較權威、科學以及高效的財務會計內部控制體系，這樣醫院才能夠在比較科學和合理的控制體系當中開展實際的工作，醫院的財務會計信息才能夠公開化和透明化。財務會計內部控制體系主要就包括了控制的環境、風險的評估、控制的信息和活動以及監督、溝通這樣五個部分。在建立醫院財務會計內部控制體系的時候，對于醫院本身的管理要求以及環境應該要考慮充分，對于醫院各個部門之間的相互關系也應該要處理好，通過對各個部門的利益進行調節來對醫院的管理規劃和結構進行不斷的完善，制定出一套比較科學的管理體系，保證醫院的社會效益和經濟效益能夠得到提升。各個醫院應該要根據自身的一些實際情況、戰略規范以及發展的目標來建立起一套比較適合自身醫院發展的財務會計內部控制體系。對于財務會計內控控制體系的設計和執行工作應該要高度的重視，對于醫院各個機構的職責應該要比較的明確，在設計財務會計內部控制體系的時候，要選擇那些對醫院的具體情況比較熟悉以及經驗比較豐富的專業機構來進行，同時還應該要咨詢各個機構，多吸取一些建議和經驗，設置內部的審計部門以及相關的機制，來監督財務會計內部控制體系的執行工作，這樣財務會計內部控制體系才能夠發揮出真正應有的作用。

三、結束語

總之，醫院是一個經濟實體性質和行政事業單位統一的綜合體，建立起比較科學、合理以及良好的財務會計內部控制體系，能夠對醫院的各項工作起到很好的促進作用，醫院的管理環境也能夠得到有效的改善，對于貪污和腐敗的事件也能夠起到很好的控制作用，能夠保證我國的醫療事業更好的發展。

作者：張志壯單位：內蒙古赤峰市翁牛特旗醫院