探究現代企業財務預警體系的問題范文

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摘要：財務風險防范是企業財務預警機制管理的核心，也是企業財務工作的重點環節。新的經濟環境下，如何提升企業財務管理的價值，迫切需要從完善財務預警體系上，立足企業內控機制建設，挖掘當前企業財務預警存在的不足，分析成因，防范財務困境惡化，消除財務管理安全隱患，提高企業財務管理科學性、準確性、高效性。

關鍵詞：現代企業財務預警構建體系

近年來，危機管理理論的不斷研究和發展，從宏觀經濟轉向對企業微觀經濟的審視，構建合適的財務預警模型來防范可能存在的財務危機和風險。構建財務預警體系已經成為企業經營、管理的重要部分，借助于預警模型，來監控和規范企業財務流程，并從預警目標的選擇、財務風險的評估等方面，將企業損失降低到最小。為此，本文將著重就企業財務預警體系的構建提幾點建議。

1現代企業財務預警體系問題表現

1.1財務信息與預警體系對接不暢財務預警體系的高效運行，需要與企業財務、經營管理等各業務信息進行緊密對接。然而，很多企業在管理信息系統中，并未實現與財務預警體系的有效銜接。盡管也有企業構建了自身的信息管理系統，也融入了財務預警信息功能，但在經營管理的各個環節，還無法實現有效融合，制約了財務預警的功能發揮。

1.2制度和財務部門無法保障財務預警體系運行有效性財務預警體系的構建，需要對可能財務風險進行防控。很多企業并未建立相應的財務預警制度，也未明確財務部門相關預警機構的職責，導致財務預警體系運行陷于低效水平。如一些企業將財務部作為風險管理部，由部分財務人員來兼任，使得財務預警獨立性不夠，一些企業將財務預警組織分屬于行政機構，雖然也很重視財務預警工作，但對財務預警信息的測評、評估等缺失專業性、及時性，也降低了預警成效。

1.3財務預警體系風險指標評估不科學財務預警體系中，財務風險指標的選擇、確定，以及對財務風險的定性方法不容忽視。但對于財務風險指標，如何來測量，如何來判斷其風險大小，都是預警機制構建的難點。通常，面對可能的財務風險，最重要的是預防，并給予及時控制。以現有財務風險模型來看，不同的模型，其評估的側重點不同，但多是對過去經驗的定性分析，存在較多誤差。因此，企業財務管理要關注非量化因素對企業財務風險評估的影響。

1.4預警功能單一，缺失連續性財務預警體系的特點是提前報警，對企業財務管理而言，財務風險是潛在的，也是客觀的。面對競爭激烈的市場環境，企業的財務預警體系就要從各類財務信息收集、整理、分析中來預報可能風險。所以說，財務預警體系應該收集必要的財務信息、連續的財務信息，而非某一時段、某一業務領域的財務信息。由此，財務預警體系之所以不能有效防控風險，與其財務信息的不全面、不連續性有較大關系，導致成為預警功能單一。

2現代企業財務預警體系問題成因分析

2.1會計信息不準確降低了預警體系的有效性事實上，在企業財務預警體系中，會計信息的準確性是衡量預警體系有效性的重要指標。然而，很多企業在財務預警指標選擇上，受企業自身委托、關系的制約，使得財務會計信息存在不對等或不一致現象，進而難以保證財務預警體系的有效性。企業沒有準確的會計信息作為參照，或者是企業會計信息存在失真性，都將給企業審計、財務風險預警帶來影響，最終降低財務預警的整體效果。

2.2財務預警體系應用尚不到位財務預警制度和體系的構建，在很多企業里并未得到全面推進和實施，一些企業的財務預警體系，直接照搬或借鑒其他成功企業的財務風險管控模式，這些模式與自身企業之間還存在不匹配問題，難以更好的順應企業自身實際。從當下一些上市企業風險管控機制來看，一些財務預警體系中的審核流程、方式、預警方法等，相對繁雜，實際操作性不強，特別是對于非量化指標的選擇，還缺失合理性。

2.3財務預警組織機構職能發揮不力在企業財務預警體系建設中，盡管財務預警工作得到了重視，也有企業專門成立了財務預警管理機構，但相比而言，財務預警組織機構仍從屬于財務部門或行政部門，仍缺失應有的獨立性。科學的財務預警管理機構，應該是由專業人員來構成，并利用對財務會計信息的監測與審計等職責，來規范企業財務管理流程和模式。但是，很多企業雖建立了相關監督管理機構，但其執行力并不理想，一些兼職問題，既有管理者，又有財務人員，降低了財務預警監督力度。一些企業在職責分工、專業分工等方面還存在不明確問題，也影響了預警效率的提升。

2.4人才專業化水平不足優秀的人才儲備、合理的預警指標體系、科學的財務審計模式是保障財務預警體系高效運行的基礎。在企業財務預警體系實施中，最關鍵的要素是人。如果參與人員不專業，缺失應有的會計學、管理學、審計學知識和經驗，則難以發現財務管理中的風險問題，也無法發揮其監管功能。所以說，加強對財務預警人員專業技術培訓，引進財務分析技術人才，引入相關獨立的財務審計機構，來全面考查、監督企業財務管理預警信息，真正發揮財務預警的作用，促進企業穩定、健康發展。

3完善企業財務預警體系的積極建議

3.1完善財務預警體系內容企業財務預警體系的構建，首先需要明確預警內容。結合現代企業經營環境，其財務預警內容包括：一是與企業關聯的市場環境，包括政策、金融、行業信息、市場變化等內容；二是企業資金運作管理，要從企業經營管理層面，細化資金投入、資金配置等內容，將之納入到財務跟蹤與監督評價中，確保資金安全；三是企業財務資金管理和報表分析，將與企業相關的資金運行狀況進行全面反映，來保障企業財務信息的穩健運行；四是企業財務組織上，要設立專門的財務預警機構，確保財務預警監督獨立性。

3.2建立合適的財務預警模型財務預警模型的選擇，要貼近企業實際，要符合企業規模、行業特點，對于引入的財務預警體系，要在借鑒通用性上，還要強調預警準確性、針對性、行業性特征。在預警體系建立上，要對各項財務指標進行檢測和更新，要引入市場環境因素，不斷優化預警指標，保障其客觀性和準確性。另外，對非財務指標的選擇，要結合企業現有可量化指標基礎上進行延伸和拓展，實現企業定性因素、非財務指標的綜合監管與預警。

3.3樹立風險意識對于企業管理者、經營者，要樹立風險意識，要提高風險防控意識。企業財務預警體系的構建與運行，從根本上在于防控財務風險。風險和危機的客觀性，需要企業管理者、經營者能夠正確、積極面對。要積極發現、梳理企業財務中的潛在風險，要樹立高瞻遠矚的經營眼光，采取有效措施來完善財務預警預案。

3.4加強內控體系建設企業內部控制制度的建設，要與財務預警體系相統一，要從完善內控機制上，優化和改進財務預警模型，確保財務預警管理目標的實現。一方面，嚴格遵循職位相分離且不相容原則，明確預警管理機構及組織崗位分工；另一方面，對企業經濟活動中的財務業務嚴格遵循相關規程來執行，層層授權，不能越權。另外，完善企業財務監督與審核體系，促進企業財務管理標準化、程序化，提升預警力度。

3.5探索和改進風險控制方法財務預警體系在執行中還要不斷優化風險管控方法，面對財務潛在風險，企業管理者、經營者要分析風險的性質、類型，對企業財務管理影響的程度，并結合風險管控目標來制定相應的方案。如風險回避法，以優化企業財務決策方式來規避可能風險，在出現意外或超出控制條件下要立即停止。風險降低法，針對企業財務中的風險管控目標，以降低最低為最佳選擇。風險分散法，將企業財務風險進行橫向、縱向分散，來減少對企業財務的影響程度。風險轉移法，以企業投資或交易途徑來轉化可能的財務風險，如簽訂期貨交易等。

4結語

財務預警是對企業經營活動中的各類財務安全隱患進行監測，并從可能存在的風險或危機控制中來降低和減少可能的風險，提高企業財務管理的穩健性。財務預警體系的構建，可以幫助企業管理者把握財務管理的潛在危機，規避企業財務風險，增強企業抗壓抗風險能力。

參考文獻

[1]孫立海.企業財務風險識別與預警初探[J].經貿實踐,2018(20).

[2]邴文軒.企業財務風險的形成原因和預警機制的探討[J].現代商貿工業,2018,39(32).

作者：李紅梅 單位： 新疆石油管理局有限公司新疆培訓中心