探究高校體育經(jīng)濟(jì)（4篇）范文

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第一篇：關(guān)于高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)問(wèn)題思考

摘要：在新時(shí)期，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，其形式也越來(lái)越多元化，其中高校體育經(jīng)濟(jì)作為一項(xiàng)重要形式，對(duì)推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著關(guān)鍵作用。因此，高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r備受社會(huì)各界積極關(guān)注。但是，目前，我國(guó)高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展中依舊面臨著許多問(wèn)題，其嚴(yán)重影響了體育經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。這就需要相關(guān)部門積極采取措施，切實(shí)解決問(wèn)題。據(jù)此，本文主要對(duì)高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)分析。

關(guān)鍵詞：高校；體育經(jīng)濟(jì)；發(fā)展問(wèn)題

一、高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題

（一）對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不重視

高校管理者對(duì)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏重視，是影響高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大主要因素。在高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期，高校管理者對(duì)其重視不足，忽略了體育場(chǎng)館的建設(shè)與優(yōu)化，只是把體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為是一項(xiàng)體育事業(yè)，在很大程度上忽視了其對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。因?yàn)楦咝ｓw育經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理缺乏統(tǒng)一性和規(guī)范性，而且管理方針相對(duì)匱乏，導(dǎo)致與市場(chǎng)聯(lián)系越來(lái)越少，從而直接阻礙了高校體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程。另外，在高校領(lǐng)導(dǎo)和體育部門領(lǐng)導(dǎo)的雙重領(lǐng)導(dǎo)下，管理理念不統(tǒng)一，以此導(dǎo)致體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展難以有序進(jìn)行。

（二）發(fā)展理念不夠明確

高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒(méi)有一致的發(fā)展理念和市場(chǎng)化管理措施。高校之間缺乏交流，尚未形成共同發(fā)展的理念，過(guò)于重視自身發(fā)展，忽視了體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展與市場(chǎng)之間的密切關(guān)系。高校管理者認(rèn)為體育關(guān)鍵就在于教學(xué)和設(shè)施完善方面，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展并無(wú)關(guān)聯(lián)，這就使得高校體育建設(shè)理念落實(shí)，管理混亂，不能實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有機(jī)聯(lián)系。高校體育資源的使用缺乏合理性，只是單純用于教學(xué)，導(dǎo)致資源嚴(yán)重浪費(fèi)。高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展尚未形成自力更生的發(fā)展理念，單純依賴國(guó)家教育財(cái)力和政策支持，根本無(wú)法滿足自身發(fā)展需求，還會(huì)造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。另外，高校的復(fù)合型體育人才明顯不足，使得體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理深度不充分，發(fā)展理念不明確，難以為高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明方向。

（三）發(fā)展思路與管理組織混亂

高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)該以高校的實(shí)際情況和特點(diǎn)作為基礎(chǔ)，但是，高校管理人員卻在很大程度上忽視此依據(jù)。在高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，不明確自身發(fā)展態(tài)勢(shì)與特點(diǎn)，過(guò)于盲目跟從的現(xiàn)象十分常見(jiàn)。而且，由于高校管理對(duì)體育經(jīng)濟(jì)定義不清晰，體育教學(xué)與體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒(méi)有明確界線，很容易引發(fā)發(fā)展混亂的局面，從而導(dǎo)致體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展備受限制。

（四）發(fā)展紊亂，模式太過(guò)單一

就目前高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，大多數(shù)高校已經(jīng)開始發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)，但是因?yàn)楣芾斫?jīng)驗(yàn)不足，缺乏完善的相關(guān)制度，使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展紊亂，發(fā)展模式單一，從而沒(méi)有及時(shí)走上健康穩(wěn)定的發(fā)展道路，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展嚴(yán)重脫節(jié)。高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展尚未形成一套完善的管理模式，其沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。在我國(guó)，高校體育教學(xué)屬于體育部門管理，同時(shí)也是高校教育的重要組成部分，這就使得高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須同時(shí)聯(lián)合學(xué)校和體育部門，造成經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展太煩瑣，無(wú)法形成明晰的管理組織。在發(fā)展過(guò)程中，一旦遇到問(wèn)題，各個(gè)部門之間根本不能統(tǒng)一意見(jiàn)，不能明確責(zé)任，導(dǎo)致問(wèn)題無(wú)法及時(shí)有效地解決。

（五）缺乏高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理人才

高校體育經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，勢(shì)必會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)沖擊。而且隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各類產(chǎn)品不斷衍生，人們對(duì)服務(wù)行業(yè)的要求越來(lái)越高，高校體育經(jīng)濟(jì)想要在市場(chǎng)中占據(jù)有利地位，必須具備充分的優(yōu)勢(shì)，即依靠高素質(zhì)、高能力的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理人才。但是，我國(guó)高校的大部分人才主要是以教育與研究為主要發(fā)展方向，幾乎很少與經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)，以此導(dǎo)致高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏專業(yè)的管理人才，經(jīng)營(yíng)模式和市場(chǎng)要求不符，無(wú)法形成足夠的競(jìng)爭(zhēng)力，即使進(jìn)入市場(chǎng)，也會(huì)被體育經(jīng)濟(jì)形勢(shì)排擠，從而難以獲得良好的綜合效益。

二、高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效對(duì)策

（一）提高人員與機(jī)構(gòu)的認(rèn)識(shí)

高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵在于增強(qiáng)管理人員的意識(shí)，明確體育教育與體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，并根據(jù)高校實(shí)際情況和發(fā)展特點(diǎn)，科學(xué)制定統(tǒng)一的、規(guī)范的體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。高校體育事業(yè)不能單純依靠人才與體育設(shè)施，還要促使其與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相聯(lián)系，通過(guò)合理分配和利用體育資源，為學(xué)校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力，促進(jìn)高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展。高校體育事業(yè)屬于公益事業(yè)，即使如此，也需要一定的自己支持。為了實(shí)現(xiàn)自身的進(jìn)一步發(fā)展，高?？梢宰饨梵w育場(chǎng)館，或者舉辦一些大型活動(dòng)，通過(guò)這些方式，籌集資金，然后把資金投入到高校體育事業(yè)發(fā)展中去。

（二）促進(jìn)高校體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響下，目前高校教育勢(shì)必會(huì)面向市場(chǎng)，以此為市場(chǎng)提供人才。所以，高校體育事業(yè)的發(fā)展必須滿足市場(chǎng)需求，而高校體育市場(chǎng)化也是高校體育事業(yè)發(fā)展的一條必經(jīng)之路。因此，為了進(jìn)一步促進(jìn)體育事業(yè)發(fā)展，高校體育應(yīng)該及時(shí)優(yōu)化辦學(xué)理念，在確保本職功能的基礎(chǔ)上，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，促使高校體育實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化發(fā)展。而且，高校體育市場(chǎng)化發(fā)展應(yīng)該做到有的放矢，不能太過(guò)注重經(jīng)濟(jì)效益，否則會(huì)導(dǎo)致本職功能丟失。所以，高校體育的市場(chǎng)化應(yīng)該在以市場(chǎng)為導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地、有針對(duì)性地限制，在確保教學(xué)與體育活動(dòng)有序開展的前提下，提高體育經(jīng)濟(jì)綜合效益，推動(dòng)體育經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

（三）充分利用體育資源與人才資源

首先，高?？梢試L試吸收和借鑒國(guó)外的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，以此作為參考，優(yōu)化高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。就美國(guó)來(lái)講，其高校獲得資金支持的途徑各式各樣，而體育經(jīng)濟(jì)受益就是一種。在美國(guó)，各高校會(huì)舉辦一些友誼比賽，因?yàn)楸荣愴?xiàng)目具有較高的觀賞性與娛樂(lè)性，所以，比賽會(huì)對(duì)外出售門票，或者進(jìn)行電視轉(zhuǎn)播，以此吸引觀眾。這一方式，既能夠提高人們對(duì)體育項(xiàng)目的充分認(rèn)識(shí)，激發(fā)其對(duì)體育的興趣和愛(ài)好，又能夠在一定程度上為高校帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)借鑒國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)，高校應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，不斷開發(fā)各種形式的體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，合理利用既有資源，進(jìn)行體育比賽，出租體育場(chǎng)地和設(shè)施，舉辦健身培訓(xùn)等項(xiàng)目，以促進(jìn)高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，高校還可以通過(guò)自身人力資源，構(gòu)建體育俱樂(lè)部項(xiàng)目，以滿足社會(huì)的體育資源需求，在此基礎(chǔ)上，獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）進(jìn)一步構(gòu)建完善的經(jīng)濟(jì)管理制度

為了能夠進(jìn)一步快速實(shí)現(xiàn)高效體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最終目標(biāo)，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，高校體育經(jīng)濟(jì)應(yīng)該積極構(gòu)建并完善經(jīng)濟(jì)管理制度。并切實(shí)根據(jù)自身的實(shí)際發(fā)展情況，合理設(shè)置體育經(jīng)濟(jì)管理部門，以此促使部門組織管理職能得以明確和清晰，進(jìn)而推動(dòng)高校體育經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。與此同時(shí)，還應(yīng)該完善高校體育經(jīng)濟(jì)管理體系，促使高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)一步融入社會(huì)發(fā)展中去，實(shí)現(xiàn)與社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有機(jī)融合，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，整合高校與市場(chǎng)的各項(xiàng)資源，科學(xué)合理配置有效資源，從而為高校體育經(jīng)濟(jì)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更多條件。

（五）培養(yǎng)專業(yè)的、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理人才在

高校中，想要將體育資源的社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值全面挖掘出來(lái)，必須依賴于專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人才。而高校體育經(jīng)濟(jì)的有序運(yùn)營(yíng)，需要專業(yè)的相關(guān)人員加強(qiáng)管理。所以，為了實(shí)現(xiàn)高校體育經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，吸收和培養(yǎng)專業(yè)的、優(yōu)質(zhì)的、高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理人才是非常有必要的。目前，我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才并不常見(jiàn)，這就需要高校積極采取有效措施，為高校和社會(huì)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。通過(guò)采取目標(biāo)明確，專業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)方式，培養(yǎng)更多高素質(zhì)、高能力的人才，從而為高校實(shí)現(xiàn)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才保障。結(jié)語(yǔ)綜上所述，高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展受各種因素的影響，即發(fā)展理念不明確，發(fā)展態(tài)勢(shì)太過(guò)混亂，模式單一化，資源利用不合理，缺乏專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人員，從而導(dǎo)致體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展備受阻礙，進(jìn)而直接影響了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。對(duì)此，本文提出了一些行之有效的發(fā)展對(duì)策，根據(jù)高校自身和體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，充分合理利用各種資源，提高專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合能力與素質(zhì)，并不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念與模式，以此推動(dòng)體育經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

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作者：何文龍1；張軍2 單位：1.陜西服裝工程學(xué)院體育部2.西安交通大學(xué)體育中心

第二篇：我國(guó)高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度分析與建議

摘要：在體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，高校具有其自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，即科研、教學(xué)、科技產(chǎn)業(yè)結(jié)合，因此，促進(jìn)高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。據(jù)此，本文主要對(duì)我國(guó)高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度與建議進(jìn)行了詳細(xì)分析。

關(guān)鍵詞：高校；體育經(jīng)濟(jì)；發(fā)展制度；建議

一、我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用

（一）電視媒體與體育廣告對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用

體育觀賞娛樂(lè)功能能夠帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，就是電視轉(zhuǎn)播費(fèi)用。在電視等傳播媒介不斷普及的形勢(shì)下，體育運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值不斷上升。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者充分利用電視媒體，推介體育明星，并產(chǎn)生一定效應(yīng)，從而成了體育的一大主要經(jīng)濟(jì)功能。所以，大部分專門塑造明星形象和商談廣告贊助的公司如雨后春筍。而重要的體育賽事都會(huì)有很多贊助商，由于其形象良好，廣告效益較好，因此會(huì)充分展現(xiàn)出企業(yè)。通過(guò)矩形大型的國(guó)際體育賽事，可以為舉辦國(guó)家或者相關(guān)人員帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)效益。體育盛會(huì)所體現(xiàn)出的價(jià)值顯而易見(jiàn)，廣告效應(yīng)也得意突出。

（二）體育用品行業(yè)的發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用

體育用品行業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，主要包括體育用品制造業(yè)和體育用品銷售業(yè)，但是，體育競(jìng)賽表演行業(yè)、健身娛樂(lè)行業(yè)、中介行業(yè)、培訓(xùn)行業(yè)等的發(fā)展，都與體育用品企業(yè)贊助息息相關(guān)。體育用品行業(yè)市場(chǎng)依舊在不斷擴(kuò)大，隨著我國(guó)的國(guó)際地位不斷提高，體育用品也得以聞名，其中一些知名品牌已經(jīng)開始走向國(guó)際，且具備了良好的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）體育場(chǎng)館和大型賽會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用

積極開發(fā)體育場(chǎng)館的市場(chǎng)性功能，是體育經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要項(xiàng)目。充分發(fā)揮品牌效應(yīng)，售賣比賽指定產(chǎn)品、紀(jì)念品、冠名權(quán)等，也為主辦方帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。巨大的無(wú)形資產(chǎn)對(duì)大型賽場(chǎng)而言，具有較大的開發(fā)價(jià)值，通過(guò)這些無(wú)形資產(chǎn)，能夠獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、我國(guó)高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度與建議

（一）我國(guó)高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度制約

1.思想觀念就高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)講，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制所殘留的思想觀念，直接限制著高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展是非常關(guān)鍵的，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力發(fā)展，人們的生活水平才能得以提高。但是，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制觀念影響下，黨與政府所體現(xiàn)的與時(shí)俱進(jìn)理念，為高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境，而其中不乏一些政府官員和高校領(lǐng)導(dǎo)人員的思想依舊固化，認(rèn)為體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展只是為了給體育體系創(chuàng)造一定的物質(zhì)保障，在此思想觀念下，高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展制度根本得不到有效改善。

2.法律制度首先，欠缺法規(guī)條例對(duì)高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我國(guó)一些經(jīng)濟(jì)相關(guān)法律法規(guī)都比較適用體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是，其并不具備專門的法律法規(guī)為體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造完善的環(huán)境氛圍。其次，高校在體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的合法經(jīng)營(yíng)權(quán)益缺乏保護(hù)，這樣高校體育經(jīng)濟(jì)的合法經(jīng)營(yíng)難度不斷加大。政府對(duì)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著一定的管理權(quán)和收費(fèi)權(quán)，這就導(dǎo)致財(cái)源不不充分部門，只能以罰款的形式進(jìn)行管理，從而嚴(yán)重阻礙了高校體育經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展。再次，高校進(jìn)行體育企業(yè)創(chuàng)建受審批制度制約。體育企業(yè)是發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)的一種重要形式，但是，關(guān)于等級(jí)還需要進(jìn)行項(xiàng)目審批，其中存在不少多頭管理和多家審批問(wèn)題。

3.市場(chǎng)環(huán)境其一，買方市場(chǎng)的制約，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，各行各業(yè)都開始走進(jìn)買方市場(chǎng)，體育經(jīng)濟(jì)也不例外。在此形勢(shì)下，西部地區(qū)和農(nóng)村地區(qū)受收入水平限制，產(chǎn)生比較弱勢(shì)的市場(chǎng)需求，東部地區(qū)則開始走向舒適、多層、高檔等方向，這就使得市場(chǎng)需求和大多數(shù)傳統(tǒng)體育產(chǎn)品、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)生了明顯沖突。高校在發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)時(shí)，備受經(jīng)濟(jì)投入和專業(yè)性影響，主要以傳統(tǒng)體育產(chǎn)品為核心內(nèi)容，因此買方市場(chǎng)制約著高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其二，我國(guó)東部和西部經(jīng)濟(jì)差異，導(dǎo)致西部高校在發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)時(shí)，處于劣勢(shì)地位。東部地區(qū)高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定的區(qū)位優(yōu)勢(shì)與自然條件，并據(jù)此實(shí)現(xiàn)了有限發(fā)展，從而突出了東部與西部高校經(jīng)濟(jì)發(fā)展的落差，使得人才資源和資本流失。

4.融資形勢(shì)高校主要任務(wù)是教學(xué)和科研，雖然體育經(jīng)濟(jì)開始得以重視，但其經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)象是存在。高校在體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，主要存在資產(chǎn)少、貸款還款能力差等問(wèn)題，銀行在開展監(jiān)管和審查時(shí)，依舊面臨一定的困難，而且高校財(cái)務(wù)狀況根本無(wú)法滿足銀行的貸款要求。對(duì)具有高貸款風(fēng)險(xiǎn)的高校，商業(yè)銀行沒(méi)有體現(xiàn)太高的積極性，這就使得體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展融資難度不斷加大。因?yàn)槿藗儗?duì)高校經(jīng)濟(jì)發(fā)展的認(rèn)知不足，因此，不論是怎樣的形式進(jìn)行融資，都無(wú)法在很大程度上促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（二）高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度

創(chuàng)新建議較好的制度環(huán)境，可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，相反則會(huì)阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展制度創(chuàng)新過(guò)程中，具備先進(jìn)制度，并不能夠最大程度上促進(jìn)高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是，最具效率，且具備針對(duì)性的制度，對(duì)于高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)講，才是最好的。

1.規(guī)范政府管理首先，為高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定法治基礎(chǔ)，促使高校體育經(jīng)濟(jì)與其他經(jīng)濟(jì)形勢(shì)處于平等地位，并從法律層面，明確規(guī)定高校體育資源的重要性。從司法實(shí)踐上，積極消除各級(jí)政府對(duì)高校體育經(jīng)濟(jì)的歧視，使得法律成為促進(jìn)高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保證，使得高校體育經(jīng)濟(jì)與其他經(jīng)濟(jì)公平競(jìng)爭(zhēng)。其次，針對(duì)高校體育經(jīng)濟(jì)制定發(fā)展規(guī)劃。高校體育經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，因此，應(yīng)把高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展收入國(guó)民經(jīng)濟(jì)規(guī)劃中去，并進(jìn)一步健全相關(guān)行業(yè)政策和行政策略，促使體育經(jīng)濟(jì)推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。再次，規(guī)范政府管理行為。針對(duì)高校體育經(jīng)濟(jì)管理工作，明確工商等相關(guān)部門管理職責(zé)和權(quán)力，通過(guò)提高執(zhí)法水平和熱源素質(zhì)，避免發(fā)生不恰當(dāng)?shù)墓芾硇袨?，進(jìn)而完善市場(chǎng)機(jī)制，在促進(jìn)市場(chǎng)秩序公開化的同時(shí)，維護(hù)高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合法權(quán)益。最后，改革高校體育經(jīng)濟(jì)審批制度，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場(chǎng)環(huán)境。所謂審批制度應(yīng)該以投資項(xiàng)目作為主要對(duì)象，對(duì)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)變成等級(jí)注冊(cè)制度，審批事項(xiàng)需要保留，則應(yīng)明確審批機(jī)構(gòu)和期限，并實(shí)時(shí)接受監(jiān)督。

2.給予財(cái)稅優(yōu)惠因?yàn)楦咝ｓw育經(jīng)濟(jì)發(fā)展尚未成熟，因此，小規(guī)模、項(xiàng)目單一、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱都是客觀存在的，為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，政府必須給予一定的支持，尤其是在財(cái)政稅收上應(yīng)給予優(yōu)惠，以此緩解體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所遇到的資金不足問(wèn)題的影響。對(duì)具備經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和積極性的高校，政府則應(yīng)該給予補(bǔ)助，促使高校發(fā)展并創(chuàng)新體育經(jīng)濟(jì)。另外，與高校相關(guān)的職能部門應(yīng)該設(shè)置專項(xiàng)資金，以此作為體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。

3.支持技術(shù)創(chuàng)新與其他主體的體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較來(lái)看，高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展獨(dú)具優(yōu)勢(shì)，尤其是在科研和人才方面，通過(guò)充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，能夠在很大程度上促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是，為了將優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，相關(guān)政府部門應(yīng)該在高校體育經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品更新上，適當(dāng)放寬政策。其一，建立科技科研基金，以投入資本、無(wú)償自主、貸款貼息等各種形式，支持高校實(shí)現(xiàn)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。其二，根據(jù)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體情況，在技術(shù)創(chuàng)新中，強(qiáng)化相符的技術(shù)開發(fā)研究。其三，支持高校在發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)時(shí)，以國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)需求作為根據(jù)，改造技術(shù)，創(chuàng)新設(shè)施設(shè)備和工藝。其四，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，正確引導(dǎo)高校建立體育產(chǎn)業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新基地。其五，鼓勵(lì)高校和科研單位聯(lián)合，通過(guò)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，開發(fā)實(shí)用性技術(shù)，并轉(zhuǎn)換成果，以此促使技術(shù)成為真正意義上的經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)語(yǔ)綜上所述，高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求其走進(jìn)市場(chǎng)，并實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)。高校在發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)時(shí)，有明顯的人才優(yōu)勢(shì)，促使教師在做好基礎(chǔ)工作的前提下，充分利用體育資源，為社會(huì)提供服務(wù)，這樣不僅能夠增加一定的收入，還可以促進(jìn)全民積極參加健身活動(dòng)。同時(shí)，高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，還面臨著許多問(wèn)題亟待解決，在很大程度上影響著高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此，必須進(jìn)行制度分析，并提出有效的建議，從而推動(dòng)高校體育經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[4]蘇舟.高校體育教育促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策分析[J].福建質(zhì)量管理,2016(02)

作者：閆鵬旗1；張軍2 單位：1.陜西服裝工程學(xué)院體育部，2.西安交通大學(xué)體育中心

第三篇：高校體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)與管理機(jī)構(gòu)研究

摘要：在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，我國(guó)經(jīng)濟(jì)都處于計(jì)劃經(jīng)體制下，而高校體育的運(yùn)作一直從生理等角度去探究，幾乎沒(méi)有從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度去認(rèn)識(shí)過(guò)。所謂新形式，即是指中國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)化改革的重要時(shí)段，而高校體育經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)與管理也在這個(gè)重要時(shí)段有了新的資源和發(fā)展。本文從新形勢(shì)下高校體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的意義、功能、策劃及其管理機(jī)制四個(gè)方面進(jìn)行探究，以期可以幫助高校體育經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：高校；體育經(jīng)濟(jì)；管理機(jī)構(gòu)；新形式

一、高校體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的意義

了解高校體育市場(chǎng)存在的意義是研究的基礎(chǔ)。與其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不同，高校體育經(jīng)濟(jì)最不同的特征就是國(guó)家計(jì)劃投入。因此其市場(chǎng)的發(fā)展，必須結(jié)合當(dāng)前最新發(fā)展形勢(shì)，明確高校體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的意義。1.消費(fèi)高校體育的服對(duì)象與其他體育不同，主要是高校學(xué)生們。學(xué)生們的消費(fèi)欲望比較強(qiáng)，消費(fèi)能力也比較強(qiáng)，這些都促進(jìn)了高校體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展。因此，與傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)相比，高校體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)就相對(duì)具有了很大的市場(chǎng)潛力。2.競(jìng)技在高校中的體育競(jìng)技中，不僅僅是一種輸贏的刺激，很大程度上也代表著這個(gè)學(xué)校的知名度。高校體育的競(jìng)技，不僅可以吸引觀眾，提高學(xué)校的知名度，還可以創(chuàng)造商機(jī)，吸引更多的消費(fèi)者，創(chuàng)造新的體育競(jìng)技增長(zhǎng)點(diǎn)。

二、高校體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的功能

高校體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的功能十分多樣化。一方面，高校的體育經(jīng)濟(jì)可以服務(wù)于自身。高校中建設(shè)的體育場(chǎng)以及體育設(shè)施都可以供給高校學(xué)生自身使用，可以滿足學(xué)校師生的使用需求。另一方面，高校的體育經(jīng)濟(jì)也可以提高高校的知名度，吸引校外人士到校消費(fèi)參觀。如北京科技大學(xué)的體育場(chǎng)，其知名程度堪比一地的著名景點(diǎn)，甚至還有專門的游玩攻略。這不僅使北京科技大學(xué)的知名程度更進(jìn)一步，還吸引了廣大的校外人士進(jìn)校參觀，增加了潛在的經(jīng)濟(jì)收入可能性。

三、高校體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的策劃

高校體育經(jīng)濟(jì)的策劃主要是對(duì)高校體育活動(dòng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)結(jié)果的預(yù)測(cè)并加以實(shí)施，主要包括以下幾個(gè)方面：1.分析市場(chǎng)環(huán)境高校體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)有其自身的獨(dú)特性，高校體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)主要是指與體育相關(guān)的產(chǎn)品和勞務(wù)的場(chǎng)所等，多體育經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的可行性進(jìn)行分析和預(yù)算，包括對(duì)本校師生的體育需求、體育商品、體育場(chǎng)所和體育文化以及消費(fèi)者的消費(fèi)能力進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)一步確定是否可行，從而保障活動(dòng)的順利進(jìn)行。

2.明確經(jīng)濟(jì)目標(biāo)無(wú)論是什么經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，其最終目標(biāo)就是多收益。在具體分析過(guò)市場(chǎng)環(huán)境的可行性基礎(chǔ)之上明確經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，用經(jīng)濟(jì)手段分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效果，并為實(shí)踐活動(dòng)提供指導(dǎo)。由于高校體育活動(dòng)資金的特殊性，所以，我們要盡可能合理地確定經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，既不過(guò)分追求高收益，也不承擔(dān)過(guò)于不確定的風(fēng)險(xiǎn)。

3.制定行動(dòng)方案在高校體育經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)確定后，需要制定詳細(xì)可行的方案。結(jié)合高校本身的實(shí)際情況，選擇其確定的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行策劃和實(shí)施，明確時(shí)間場(chǎng)所、人員安排以及經(jīng)費(fèi)來(lái)源，制定可行的方案。

四、高校體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的管理機(jī)構(gòu)研究

高校體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的策劃實(shí)行，離不開經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)完善的管理機(jī)構(gòu)。新形勢(shì)下的體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)應(yīng)該是在法律規(guī)范下進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。但是，由于現(xiàn)階段形式變化不定，法律體系不夠完善的情況下，需要更加依賴管理機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格管理。其中應(yīng)該著重注意以下幾個(gè)方面：

1.體育產(chǎn)品的管理高校體育活動(dòng)中，不僅師生是消費(fèi)者，也包括一定的校外人士。因此，高校體育的產(chǎn)品管理一定要做到全面。體育產(chǎn)品的消耗性很大，與其他耐用產(chǎn)品不同，需要多次購(gòu)買。并且，與體育相關(guān)的產(chǎn)品，涵蓋范圍較廣泛，其中體育競(jìng)技活動(dòng)也會(huì)刺激消費(fèi)力。所以，一方面要考慮體育產(chǎn)品和競(jìng)技的預(yù)算合理性。另一方面也要考慮體育產(chǎn)品和競(jìng)技活動(dòng)是否有足夠的市場(chǎng)，以免出現(xiàn)投入產(chǎn)出比不合理的情況。

2.活動(dòng)場(chǎng)所的管理高校的體育活動(dòng)場(chǎng)所是不可或缺的。一方面體育活動(dòng)場(chǎng)所可以滿足在校師生的活動(dòng)需求，另一方面，體育活動(dòng)場(chǎng)所往往或成為高校的知名地標(biāo)建筑。很多重要的體育賽事都會(huì)選擇在高校的體育館進(jìn)行。所以要加強(qiáng)對(duì)高?；顒?dòng)場(chǎng)所的管理。首先，體育場(chǎng)所的使用時(shí)間要合理，以不影響學(xué)生的正常生活和休息為主，合理規(guī)劃開放時(shí)間。其次，要在體育場(chǎng)所可承受范圍內(nèi)進(jìn)行使用，不要過(guò)度使用，以防縮減體育場(chǎng)所的使用壽命。最后，要充分利用體育場(chǎng)所資源，承接盡可能有影響力的體育項(xiàng)目，既可以豐富師生們的課余時(shí)間，也可以提高學(xué)校的知名度，充分發(fā)揮高校體育活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)能力。

3.體育活動(dòng)資金的管理高校體育活動(dòng)的資金與其他盈虧自負(fù)類型企業(yè)的資金不同，高校體育活動(dòng)資金是專項(xiàng)資金。因此就要求高校對(duì)資金進(jìn)行專門化管理。首先，設(shè)置專門管理人員。專門管理人員需要對(duì)資金進(jìn)行監(jiān)管，確保資金的有效利用，防止浪費(fèi)。其次，要合理進(jìn)行資金預(yù)算，提高經(jīng)濟(jì)活力。降低因?yàn)轭A(yù)算不合理而被消耗的重復(fù)資金，刺激高校體育活動(dòng)的發(fā)展活力。最后，要有正確的認(rèn)識(shí)。高校資金與其他產(chǎn)業(yè)資金有很大的區(qū)別，因此必須要有正確的認(rèn)識(shí)，要做到合理利用資金，明確投入產(chǎn)出關(guān)系，在注重創(chuàng)新與發(fā)展的同時(shí)也要進(jìn)做大努力滿足高校師生的體育活動(dòng)要求。

結(jié)束語(yǔ)

目前，高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀是值得肯定的，但是新形勢(shì)下高校體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展仍然存在著許多制約因素和問(wèn)題。本文從高校體育活動(dòng)中產(chǎn)品的管理、活動(dòng)場(chǎng)所的管理以及活動(dòng)資金的管理三個(gè)方面對(duì)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，以期完善高校體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的管理機(jī)構(gòu)。從而促進(jìn)高校體育經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，并推動(dòng)我國(guó)體育事業(yè)的進(jìn)步。

作者：董燕 單位：西安鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院

第四篇：有關(guān)高校體育產(chǎn)業(yè)化的探析

摘要：伴隨著社會(huì)的快速發(fā)展，為了進(jìn)一步適應(yīng)現(xiàn)代化高校體育改革，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，高校體育必須實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。但是，受舊體制和管理理念，以及相關(guān)法律法規(guī)政策不健全等問(wèn)題的影響，高校體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展備受限制。據(jù)此，本文主要對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行了深入思考。

關(guān)鍵詞：高校；體育；產(chǎn)業(yè)化

一、高校體育產(chǎn)業(yè)化的重要作用

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律正確引導(dǎo)下，高校體育產(chǎn)業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，把服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、交換、消費(fèi)各產(chǎn)業(yè)鏈集合，成為完整的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)體系，以此實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)一體化。高校體育產(chǎn)業(yè)化，不僅順應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還是新時(shí)期進(jìn)一步深化高等體育教育改革的重點(diǎn)所在。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)體制模式轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中，高校體育產(chǎn)業(yè)化的作用越來(lái)越突出。高校體育產(chǎn)業(yè)化能夠在很大程度上激發(fā)組織者與參加者的積極性、主動(dòng)性，激勵(lì)體育組織方和供給方積極參與，并確保自身的盈利。社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要具備高素質(zhì)的優(yōu)秀人才，體育活動(dòng)的開展，不僅可以強(qiáng)化大學(xué)生的體質(zhì)，還能夠提高大學(xué)生的身體素質(zhì)。高校體育產(chǎn)業(yè)化能夠擴(kuò)大體育的再生功能，確保高校體育行業(yè)實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展。在體育產(chǎn)業(yè)中，高校體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)體系，由于教育行業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)值較大，占據(jù)著重要地位，為其他體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，推動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在促進(jìn)全民健身事業(yè)發(fā)展的形勢(shì)下，為社會(huì)群眾參加體育鍛煉提供場(chǎng)地和設(shè)施設(shè)備，并對(duì)相關(guān)工作人員給予專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。同時(shí)，優(yōu)化群眾的體育消費(fèi)觀念，提高勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)，提供更多的就業(yè)實(shí)踐機(jī)會(huì)，從而促使地方性經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、高校體育產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)大體表現(xiàn)在四個(gè)方面，其一，以本體市場(chǎng)作為主體的高校體育市場(chǎng)形成了一定規(guī)模，市場(chǎng)體系框架逐漸清晰；其二，體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)域主要包含經(jīng)營(yíng)有形資產(chǎn)，開發(fā)和利用無(wú)形資產(chǎn)，體育產(chǎn)業(yè)質(zhì)量與效益不斷提升，大部分體育資產(chǎn)和資源顯示出了良好的開發(fā)潛力與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)；其三，社會(huì)投資舉辦高校體育產(chǎn)業(yè)的形式實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，并涌出了大量與現(xiàn)代化體育制度相符的體育企業(yè)；其四，確立和形成確保高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展多層次、多形式化產(chǎn)業(yè)化籌集資金的機(jī)制。

（一）缺乏理論研究，產(chǎn)業(yè)化觀念閉塞理論

指導(dǎo)實(shí)踐，一直都是高校體育產(chǎn)業(yè)化的熱點(diǎn)研究問(wèn)題，但是，其研究依舊處于起步階段，理論研究尚未形成規(guī)范性理論體系，一些局部和邊緣研究，根本不能作為理論經(jīng)驗(yàn)加以利用，因此，在高校體育產(chǎn)業(yè)化上，只能夠自行積累經(jīng)驗(yàn)。在思想觀念上，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響，認(rèn)為教育屬于消費(fèi)性公益行業(yè)，資金都是政府所提供和控制的，不應(yīng)該實(shí)行產(chǎn)業(yè)化。沒(méi)有擺脫傳統(tǒng)觀念的限制，構(gòu)建依賴自身資源優(yōu)勢(shì)，所創(chuàng)造的思維方式與行為方式，導(dǎo)致自身實(shí)踐能力明顯不足。

（二）缺乏潛在資源開發(fā)，產(chǎn)業(yè)化形式單一

現(xiàn)階段，高校擁有了一定的資源優(yōu)勢(shì)，即體育教師、體育場(chǎng)地、體育器材，可以涉獵的領(lǐng)域非常多，即體育培訓(xùn)，體育用品開發(fā)、銷售，承辦體育比賽，運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練等。但是，因?yàn)槿狈w育產(chǎn)業(yè)意識(shí)，社會(huì)開發(fā)成不足，使得體育資源的利用率明顯降低，產(chǎn)業(yè)化形式太過(guò)單一。主要是因?yàn)槭紫?，高校體育大部分都是封閉式管理與運(yùn)行機(jī)制，其受校園限制，與外界交流較少，沒(méi)有充分發(fā)揮高校應(yīng)有的體育功能，面向社會(huì)。其次，只有少數(shù)高校涉獵了體育用品開發(fā)、無(wú)形資產(chǎn)開發(fā)等領(lǐng)域。再次，大多數(shù)高校只是局限在出租體育場(chǎng)館上，對(duì)高校體育所潛藏的人力資源、培養(yǎng)指導(dǎo)行業(yè)的開發(fā)少之又少，從而在很大程度上阻礙了體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

（三）缺乏成熟的市場(chǎng)運(yùn)作環(huán)境，市場(chǎng)定位狹窄

產(chǎn)業(yè)想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向。但是，在長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念影響下，大多數(shù)高校并不重視體育產(chǎn)業(yè)的企業(yè)化建設(shè)、商業(yè)化開發(fā)、市場(chǎng)化運(yùn)作，體育產(chǎn)業(yè)的定位依舊集中在學(xué)校自身，并未把高校體育產(chǎn)業(yè)融入企業(yè)和社會(huì)。在分析和開發(fā)市場(chǎng)上，嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新意識(shí)與開拓能力，同時(shí)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要素配置的科學(xué)合理性也明顯不足。所以，以市場(chǎng)規(guī)則作為基本準(zhǔn)則，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)運(yùn)行中，不斷完善其功能，是高校實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要解決的主要問(wèn)題。

三、高校體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的有效對(duì)策

（一）更新觀念

高校自身應(yīng)該樹立體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展在傳統(tǒng)思想觀念的約束下，過(guò)于重視體育教育和課余訓(xùn)練，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展意識(shí)較差，并沒(méi)有意識(shí)到在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過(guò)程中，社會(huì)在體育需求越來(lái)越多，思想觀念無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè)化需要，這已經(jīng)成為高校體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要障礙。所以，在此形勢(shì)下，高校體育應(yīng)該先轉(zhuǎn)變觀念，改變傳統(tǒng)的高校體育理念，樹立良好的產(chǎn)業(yè)化意識(shí)，積極擴(kuò)展高校體育產(chǎn)業(yè)化新思路。只要是對(duì)于學(xué)生體育素養(yǎng)培養(yǎng)有利的活動(dòng)，不論形式都可以去嘗試。同時(shí)，高校還應(yīng)該積極創(chuàng)造有利條件作為支持，促使新時(shí)期高校體育發(fā)展與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相契合。

（二）政府給予政策支持

其一，相關(guān)部門應(yīng)積極構(gòu)建產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)，以此正確引導(dǎo)高校體育產(chǎn)業(yè)，促使其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。其二，適當(dāng)加大投資力度。高校體育想要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，必須以資金作為基礎(chǔ)條件，但是社會(huì)所提供的資金是有限的，根本無(wú)法滿足高校體育產(chǎn)業(yè)化的需求，這就要求政府給予一定的投資，從而為高校體育產(chǎn)業(yè)化提供更加堅(jiān)固的資金支持。其三，在稅收政策上給予優(yōu)惠。高校體育產(chǎn)業(yè)化主要是以高校作為載體，所生存發(fā)展的，并不是完全的贏利。所以，政府相關(guān)部門應(yīng)該適度提供一些減免稅收的優(yōu)惠政策，并鼓勵(lì)體育器材和設(shè)施生產(chǎn)企業(yè)為高校體育給予資助。其四，為高校體育發(fā)展提供信貸優(yōu)惠政策。為了實(shí)現(xiàn)高校體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，國(guó)家應(yīng)適當(dāng)降低貸款利率，或者提高貸款額度。

（三）發(fā)揮高校體育既有優(yōu)勢(shì)

首先，高校體育應(yīng)具備一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，即體育場(chǎng)館和設(shè)施器材，并采取科學(xué)合理、行之有效的管理模式，即完善的檔案資料，為高校體育實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，高校還應(yīng)具有一支專業(yè)的人才隊(duì)伍，主要包括教練、裁判、教授等，在教、研、練等各方面，聚集專業(yè)的高素質(zhì)人才，將其作用充分發(fā)揮出來(lái)，以此促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)化的有序發(fā)展。再次，高校是獲取、利用、傳播體育信息的主要載體，可以為機(jī)構(gòu)和個(gè)人開展科研項(xiàng)目提供便利，對(duì)此，高校體育可以為運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練和比賽提供一些相關(guān)信息、技術(shù)分析、咨詢服務(wù)等。充分發(fā)揮高校體育場(chǎng)館、設(shè)施、信息等方面的優(yōu)勢(shì)，面向市場(chǎng)，提供有償服務(wù)，以此尋求產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，這樣一來(lái)，不僅能夠獲得一定的經(jīng)濟(jì)收入作為資金，還能夠滿足人們的體育多元化需求。

（四）與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)展俱樂(lè)部

高校體育主管部門積極組織體育俱樂(lè)部，師生和社會(huì)成員可以自愿參加，在繳納費(fèi)用的同時(shí)，享受會(huì)員權(quán)利和義務(wù)。因此，想要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，必須加大俱樂(lè)部發(fā)展力度，積極健全俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)模式，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實(shí)踐。其一，高校體育俱樂(lè)部需要具備基本功能，以此為高校師生與社會(huì)成員提供完善的服務(wù)，即健身、娛樂(lè)等。其二，準(zhǔn)確掌握高校體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)，在完成體育教學(xué)、科研、競(jìng)賽等基礎(chǔ)性工作之后，才能有序開展，并積極納入學(xué)校經(jīng)濟(jì)開發(fā)中去，接受學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與要求，有機(jī)結(jié)合俱樂(lè)部活動(dòng)與體育目標(biāo)。

結(jié)語(yǔ)

總之，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)下，高校體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，但是，依舊面臨著一些難題，亟待解決。這就需要高校根據(jù)自身實(shí)際情況，將高校體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)，并科學(xué)合理利用體育資源，不斷更新優(yōu)化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展觀念，還要做到與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步發(fā)展俱樂(lè)部，在此基礎(chǔ)上，政府相關(guān)部門還應(yīng)該適當(dāng)給予一定的政策支持，從而從根本上促使高校獲得良好的綜合效益，促使高校體育產(chǎn)業(yè)化快速實(shí)現(xiàn)與體育產(chǎn)業(yè)的融合，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

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作者：孫蕊1；張軍2 單位：1.陜西服裝工程學(xué)院體育部，2.西安交通大學(xué)體育中心