業(yè)財(cái)融合下財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)能力提升范文

本站小編為你精心準(zhǔn)備了業(yè)財(cái)融合下財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)能力提升參考范文，愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

摘要：新形勢下財(cái)務(wù)管理要求實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，進(jìn)而對財(cái)務(wù)人員業(yè)財(cái)融合方面的能力素質(zhì)提出了新要求，本文就財(cái)務(wù)人員如何重塑自身知識結(jié)構(gòu)、適應(yīng)業(yè)財(cái)融合新趨勢應(yīng)具備的能力素質(zhì)進(jìn)行了系統(tǒng)分析。

關(guān)鍵詞：業(yè)財(cái)融合；財(cái)務(wù)人員；素質(zhì)能力提升

一、引言

我國會計(jì)改革與發(fā)展正在步入十四五時(shí)期以變革融合、提質(zhì)增效為特征的新階段。在市場高速變化、競爭日益激烈的今天，財(cái)務(wù)組織正在發(fā)生深刻的變化：財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)人員從以往的會計(jì)服務(wù)提供者，逐步向企業(yè)戰(zhàn)略的策劃者、投融資的抓手、業(yè)績的共創(chuàng)者等角色轉(zhuǎn)變。業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)融合日趨成為引領(lǐng)當(dāng)今財(cái)務(wù)發(fā)展的方向，在這個(gè)新時(shí)代變得愈發(fā)重要。而業(yè)財(cái)融合對于財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持新發(fā)展理念、服務(wù)新發(fā)展格局，在新形勢+新環(huán)境中運(yùn)用新技術(shù)，融入新時(shí)代，迎合新挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)新突破的能力素質(zhì)提出了新的要求和新的挑戰(zhàn)。如何以把握國家財(cái)經(jīng)政策和會計(jì)制度為前提，深刻理解財(cái)務(wù)人員在以財(cái)務(wù)思維思考和指引各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，也必須從業(yè)務(wù)的角度把握財(cái)務(wù)管理的方向，培養(yǎng)主動(dòng)向決策提供基于會計(jì)數(shù)據(jù)分析的決策建議，用國際化的大視野，提升業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的高效融合，實(shí)現(xiàn)核算型財(cái)務(wù)價(jià)值型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型繼承，是一個(gè)需要深入集成研究的問題。

二、業(yè)財(cái)融合新趨勢對財(cái)務(wù)人員提出的新要求和新挑戰(zhàn)

1.傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下財(cái)務(wù)人員低價(jià)值的會計(jì)服務(wù)

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理是以會計(jì)核算作為工作重心。財(cái)務(wù)人員最主要的任務(wù)是根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)做好記賬、算賬和報(bào)賬工作，這其實(shí)是一種事后核算，也就是說財(cái)務(wù)人員是提取已完成業(yè)務(wù)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算如收入、成本、利潤、稅費(fèi)等基本信息，是典型的事后監(jiān)督。這種情況下所提供的信息與業(yè)務(wù)工作開展不同步，只是通過滯后的信息分析以往的情況，對企業(yè)未來的經(jīng)營及發(fā)展戰(zhàn)略作用極其有限。而真正的財(cái)務(wù)管理管的不是數(shù)字和結(jié)果，是形成數(shù)字和結(jié)果的業(yè)務(wù)過程。會計(jì)的核算、分析都應(yīng)該是基于戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略思維的，不是簡單的記賬，而算賬的實(shí)質(zhì)是數(shù)字背后的意義，通過算賬，實(shí)現(xiàn)低成本、高收益，通過成本效益的最大化進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和決策提供依據(jù)。所以，從財(cái)務(wù)管理的視角對業(yè)務(wù)過程進(jìn)行規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)業(yè)融融合，才能真正實(shí)現(xiàn)有價(jià)值的會計(jì)服務(wù)。

2.業(yè)財(cái)融合是新時(shí)代財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型的方向

隨著科技發(fā)展及新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，人類社會已經(jīng)步入數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代。數(shù)字經(jīng)濟(jì)以不可阻擋之勢已成為引領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)社會變革、推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。十四五規(guī)劃也將加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)列為重要目標(biāo)，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)體系優(yōu)化升級。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代也必然給財(cái)務(wù)人員帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)工作時(shí)時(shí)刻刻都處在變化之中，財(cái)務(wù)制度在變，會計(jì)準(zhǔn)則在變，國家稅法在變，所處的環(huán)境也在變。在變化的過程中財(cái)務(wù)人員需要不斷學(xué)習(xí)，不斷調(diào)整，不斷適應(yīng)，可以說財(cái)務(wù)人員對于專業(yè)知識的學(xué)習(xí)需要持續(xù)終身。而數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的跨界融合趨勢對財(cái)務(wù)人員提出的要求不僅僅只是做好賬務(wù)處理工作，必須樹立財(cái)務(wù)是為業(yè)務(wù)服務(wù)的理念，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合。服務(wù)業(yè)務(wù)，必然要對接業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員需要走向前臺，與業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)，甚至要走在業(yè)務(wù)前面，學(xué)習(xí)了解企業(yè)的業(yè)務(wù)知識、與業(yè)務(wù)相關(guān)的市場知識、管理知識等的基礎(chǔ)上，提高對經(jīng)濟(jì)趨勢的洞察力，對宏微觀政策的研究與應(yīng)對能力，對海量數(shù)據(jù)的分析力，在以財(cái)務(wù)思維做好財(cái)務(wù)管理工作同時(shí)，以業(yè)務(wù)思維審視經(jīng)營管理，把握好預(yù)算管理、資金管理、稅務(wù)管理、投融資管理及績效管理等各個(gè)維度，這樣才能更好地為業(yè)務(wù)服務(wù)，為決策建言獻(xiàn)策，提供支持，這是對業(yè)財(cái)融合大趨勢下財(cái)務(wù)人員跨界融合能力的必然要求。

三、業(yè)財(cái)融合新趨勢下財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備的能力素質(zhì)

1.要具備業(yè)財(cái)融合的思維認(rèn)知素質(zhì)

習(xí)慣性防衛(wèi)是人類進(jìn)化過程中發(fā)展出的一種自我保護(hù)機(jī)制。但是在知識而非體力占主導(dǎo)的社會中，這種根深蒂固的防衛(wèi)習(xí)慣會不知不覺地固化人們的思維，阻礙每個(gè)人的成長，而在崗位上，價(jià)值增值的創(chuàng)造點(diǎn)永遠(yuǎn)在延伸部分。認(rèn)知是行動(dòng)的先導(dǎo)，業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的角度不同，而打破角度的方法是高度，即提升思維、視野、見識的高度，只有業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)同時(shí)上升至決策者的高度，即打通業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間的阻隔，才能實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)?shù)娜诤稀Ｋ载?cái)務(wù)人員首先要轉(zhuǎn)變的是自己的認(rèn)知，充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)只有融入業(yè)務(wù)，具備從宏觀角度通盤考慮業(yè)務(wù)的能力，運(yùn)用財(cái)稅知識做出價(jià)值評價(jià)，進(jìn)而提出解決方案，才能更好地為業(yè)務(wù)服務(wù)，為決策提供更準(zhǔn)確的信息，發(fā)揮更大的作用。

2.要具備業(yè)務(wù)融合的職業(yè)道德素養(yǎng)

加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)，提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)是財(cái)務(wù)管理中人才建設(shè)不容忽視且必須高度重視的問題，這對于正確貫徹執(zhí)行國家相關(guān)財(cái)經(jīng)政策法規(guī)，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的意義。業(yè)財(cái)融合更是體現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息對企業(yè)戰(zhàn)略決策及風(fēng)險(xiǎn)分析的重要性，而財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量與財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)密不可分。業(yè)務(wù)融合必然要求財(cái)務(wù)人員保持良好的職業(yè)操守，具備誠信素養(yǎng)、法制觀念，守法合規(guī)、廉潔自律之行為準(zhǔn)繩，尤其是互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，為徇私舞弊提供了可能性，財(cái)務(wù)人員更是要能抵制各種誘惑，堅(jiān)持職業(yè)操守，不能觸碰職業(yè)道德底線，并時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作態(tài)度，在做好財(cái)務(wù)管理工作的同時(shí)，也能以良好的職業(yè)品行與業(yè)務(wù)工作深度融合，并以客觀、公正、有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展視角提出建議，參與業(yè)務(wù)管理、做好財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策提供有效真實(shí)的信息。

3.要具備業(yè)財(cái)融合的信息化素質(zhì)

在高科技迅速發(fā)展的今天，企事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)運(yùn)用已是信息時(shí)代最基本的形式，在經(jīng)歷會計(jì)電算化，會計(jì)信息化，正逐步走向會計(jì)智能化。而當(dāng)前影響會計(jì)人員的信息技術(shù)諸如財(cái)務(wù)云、電子發(fā)票、會計(jì)大數(shù)據(jù)分析與處理技術(shù)、電子會計(jì)檔案、移動(dòng)支付等已嵌入財(cái)務(wù)人員的日常工作，在數(shù)字化驅(qū)動(dòng)下，財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的融合度將會變得越來越緊密，這使得財(cái)務(wù)人員職業(yè)技能素質(zhì)的科學(xué)內(nèi)涵必然表現(xiàn)為基于信息技術(shù)的操作能力和綜合分析能力，因此培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的信息化思維，提升財(cái)務(wù)人員信息化數(shù)字技術(shù)知識的學(xué)習(xí)能力、操作能力及信息分析能力已是勢在必行。

4.要重塑業(yè)財(cái)融合的跨界知識體系

當(dāng)前的財(cái)務(wù)智能化已極大的提升了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的工作效率，如證賬表等會計(jì)核算的自動(dòng)化，以及財(cái)務(wù)分析報(bào)告的協(xié)同工作和半自動(dòng)生成，同時(shí)對預(yù)算管理、成本管理、資產(chǎn)管理、資金管理、稅務(wù)管理、投資管理和績效管理等方面也更加精細(xì)化，具有前瞻性。通過信息化技術(shù)和手段實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流、資金流、信息流的有效共享，這在一定程度上已趨向于財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的全面融合和深度協(xié)同。這就必然要求財(cái)務(wù)人員重塑自身的知識結(jié)構(gòu)，除了自身所具備的財(cái)務(wù)專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng)外，還要對企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)所涉及的知識如行業(yè)相關(guān)知識、市場及經(jīng)營知識、管理知識、風(fēng)險(xiǎn)控制、投融資等跨界知識知曉，甚至通曉。財(cái)務(wù)人員只有通過提升內(nèi)生動(dòng)力，重新構(gòu)建自身適應(yīng)業(yè)財(cái)融合的跨界知識體系，并實(shí)現(xiàn)相關(guān)知識的融會貫通，才能從以往單純的財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)變，成為業(yè)務(wù)的伙伴。

5.要具備業(yè)財(cái)融合的管理與分析能力

財(cái)務(wù)人員的管理與分析能力是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下企業(yè)精細(xì)化管理的必備素質(zhì)，其可以對企業(yè)經(jīng)營結(jié)果、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)起到預(yù)警作用。目前大多數(shù)單位都有專門的財(cái)務(wù)管理信息管理系統(tǒng)，業(yè)務(wù)部門也有獨(dú)立的業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)，但兩者之間是相互獨(dú)立的。財(cái)務(wù)人員對數(shù)據(jù)的分析僅停留在財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表各種數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上，甚至是財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)自動(dòng)化處理數(shù)據(jù)所形成的分析結(jié)果，這種分析來源與維度無法適應(yīng)業(yè)財(cái)融合的需要。在財(cái)務(wù)智能化時(shí)代，對于財(cái)務(wù)人員來說，最重要的將不再是對日常財(cái)務(wù)工作的操作能力，而是更好地發(fā)揮主觀能動(dòng)性的管理與分析能力。業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)融合最終要實(shí)現(xiàn)的是透過財(cái)務(wù)分析業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，財(cái)務(wù)人員所應(yīng)具備的業(yè)財(cái)融合的一個(gè)重要能力是管理與分析能力。通過提升管理與分析能力，透過數(shù)據(jù)看業(yè)務(wù)，分析數(shù)據(jù)看管理，以達(dá)到通過現(xiàn)象看本質(zhì)的目的，進(jìn)而加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)控管理、風(fēng)險(xiǎn)管理，將內(nèi)控意識、內(nèi)控機(jī)制逐步浸入各個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)之中，形成與業(yè)財(cái)融合管理相契合的流程責(zé)任和組織責(zé)任，并不斷提升風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，建立起行之有效的內(nèi)控管理體系。只有通過有效的管理與分析，才能使財(cái)務(wù)視角的內(nèi)控融入公司所有業(yè)務(wù)活動(dòng)之中從全面預(yù)算到成本控制，從合同概算到項(xiàng)目回款、從產(chǎn)品規(guī)劃到市場分析、從出差申請到費(fèi)用報(bào)銷、從資產(chǎn)管理到存貨管理、從銷售融資談判到融資規(guī)劃落地、從稅務(wù)籌劃到定價(jià)設(shè)計(jì)等方面，進(jìn)而幫助決策者從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中提煉出有價(jià)值的信息，通過對數(shù)據(jù)的分析和預(yù)測，轉(zhuǎn)化為對決策有價(jià)值的建議。

四、提高財(cái)務(wù)人員業(yè)財(cái)理論素質(zhì)和綜合素質(zhì)能力的策略

1.轉(zhuǎn)變思維，主動(dòng)融入業(yè)務(wù)

財(cái)務(wù)要走向業(yè)務(wù)，要做到你中有我，我中有你！作為財(cái)務(wù)人員要摒棄以往的慣性思維，在做好核算，規(guī)范賬務(wù)、完成報(bào)表等基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上，要加強(qiáng)對本單位的具體業(yè)務(wù)的了解與熟悉，同時(shí)深入業(yè)務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，只有貼近業(yè)務(wù)部門、理解業(yè)務(wù)部門，才能真正理解業(yè)務(wù)，充分體會到業(yè)務(wù)部門面臨的問題、客群組成、競爭環(huán)境狀況等，站在財(cái)務(wù)的角度提出可行性的建議和提前預(yù)案；或在業(yè)務(wù)部門需要協(xié)助時(shí)，給予專業(yè)有效的解決方案，同時(shí)也要經(jīng)常接受業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)專業(yè)知識的輔導(dǎo)和培訓(xùn)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在做好財(cái)務(wù)工作的同時(shí)，也能成為業(yè)務(wù)行家，不斷提升自己財(cái)務(wù)思維和業(yè)務(wù)思維，從而在實(shí)際工作中以雙向思維謀劃和思考各項(xiàng)工作，提出決策建議，做高效的業(yè)務(wù)合作伙伴。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，持續(xù)重塑知識結(jié)構(gòu)和體系

業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)審視問題的角度是不同的。只有財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同作戰(zhàn)，同時(shí)上升至決策者的高度，精準(zhǔn)經(jīng)營和管理，才能提高企業(yè)的運(yùn)行效率，業(yè)財(cái)融合才能落地成為可執(zhí)行的科學(xué)管理方法。應(yīng)對這一變革和挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)人員知識與能力的持續(xù)升級是關(guān)鍵。財(cái)務(wù)人員只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，持續(xù)重塑自身知識結(jié)構(gòu)，才能提升思維、視野、見識的高度，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)在思維、技能、知識、職能、溝通、目標(biāo)等方面與業(yè)務(wù)人員的全面融合。因而財(cái)務(wù)人員樹立終身學(xué)習(xí)理念并持之以恒的付諸行為是永恒的話題。一是在學(xué)習(xí)把握最新的會計(jì)政策、會計(jì)方法及會計(jì)實(shí)務(wù)要求的基礎(chǔ)上，更重要的是要重塑自身知識結(jié)構(gòu)體系，加強(qiáng)跨學(xué)科知識學(xué)習(xí)，全面了解政治、經(jīng)濟(jì)、法律、文化、歷史、信息化等知識，涉獵更多學(xué)科門類，拓展會計(jì)專業(yè)知識邊界，領(lǐng)悟業(yè)務(wù)架構(gòu)、公司治理、資本運(yùn)營多方面的知識體系，理解單位運(yùn)營，把握業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)，不斷提高分析能力、判斷能力，從而透過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，做好輔助決策；二是適應(yīng)數(shù)字技術(shù)革命的飛速發(fā)展，緊跟會計(jì)信息技術(shù)發(fā)展的趨勢，在不斷提升自信息化思維能力的基礎(chǔ)上，還必須用學(xué)會學(xué)習(xí)快速掌握迭代更新的財(cái)務(wù)專業(yè)信息系統(tǒng)的使用，不斷提升自身新形勢+新環(huán)境中運(yùn)用新的信息技術(shù)的能力。

3.提升分析和協(xié)調(diào)能力，推動(dòng)業(yè)財(cái)深度融合

財(cái)務(wù)活動(dòng)可以說是單位各項(xiàng)管理活動(dòng)的中心，工作涉及范圍廣、人員多。對外要與財(cái)政、銀行、稅務(wù)、審計(jì)以及政府其他相關(guān)部門建立良好的關(guān)系，為單位的各項(xiàng)活動(dòng)贏得社會資源；對內(nèi)要做好服務(wù)型工作，需要與業(yè)務(wù)部門和其他職能部門之間進(jìn)行良好的交流協(xié)作，更要能夠準(zhǔn)確地表達(dá)和傳遞財(cái)務(wù)信息，并且能通過收集匯總的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，將其加工整理成服務(wù)決策的重要數(shù)據(jù)，因而財(cái)務(wù)人員溝通協(xié)調(diào)能力、交流能力及分析能力直接影響與業(yè)務(wù)的融合度。只有良好有效的溝通，財(cái)務(wù)人員才能深刻領(lǐng)悟單位的戰(zhàn)略部署；只有順暢的溝通協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)人員才能深入了解業(yè)務(wù)，融入業(yè)務(wù)，并協(xié)同業(yè)務(wù)部門及相關(guān)職能部門為各項(xiàng)工作提供服務(wù)、保障、管理及支撐作用。因此，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該自覺修養(yǎng)，切實(shí)提高自身溝通協(xié)調(diào)、交流和分析能力，既減少溝通障礙，解決業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相互之間的不理解、不了解，消除業(yè)財(cái)沖突摩擦，又能通過分析結(jié)果進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作，提升管理效率，從而推動(dòng)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)深度融合和無縫對接。

4.強(qiáng)化職業(yè)操守與法律意識，提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力

財(cái)務(wù)管理工作必須以遵守國家相關(guān)法律法規(guī)及制度為前提，而隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的飛速發(fā)展，所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也日趨復(fù)雜多變，這就要求財(cái)務(wù)人員在堅(jiān)持良好職業(yè)操守的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化法律意識，既要防范財(cái)務(wù)工作本身可能出現(xiàn)的重大錯(cuò)誤和舞弊，同時(shí)在與業(yè)務(wù)部門的融合中也要能準(zhǔn)確判斷業(yè)務(wù)流程中所涉及的資金收付、稅收業(yè)務(wù)、合同管理、資產(chǎn)管理等方面的風(fēng)險(xiǎn)。因此，財(cái)務(wù)人員必須持續(xù)學(xué)習(xí)并力求精通相關(guān)的法律法規(guī)及政策，在做好財(cái)務(wù)管理工作的同時(shí)，也為業(yè)務(wù)部門提出防范錯(cuò)誤和舞弊的建議，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營過程內(nèi)部控制，提升單位整體的風(fēng)險(xiǎn)防范意識和能力，從而降低財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)，從法治層面促進(jìn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)有效融合。

參考文獻(xiàn)

1.張功，富高敏.業(yè)財(cái)融合始于溝通.財(cái)務(wù)與會計(jì)，2017（13）.

2.魏正濤.經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下業(yè)財(cái)融合對財(cái)務(wù)人員素質(zhì)要求分析.人力資源，2019（10）.

3.何定安.財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型與業(yè)財(cái)融合探討.財(cái)會學(xué)習(xí)，2020（03）.

作者：何毅萍 單位：中共山西省委黨校（山西行政學(xué)院）