醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理的研討范文

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1深化衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理的必要性

當(dāng)今社會(huì)看病貴與看病難是人們討論的熱點(diǎn)話題，與之相對(duì)應(yīng)的我國(guó)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)行了一系列重大的變革，如醫(yī)院的檢查費(fèi)和醫(yī)藥費(fèi)不斷降低成為主要趨勢(shì)，使得醫(yī)院的利潤(rùn)空間有了一定程度的縮小。目前社會(huì)各界與政府都充分重視看病貴、看病難的問(wèn)題，所以在醫(yī)療改革時(shí)，醫(yī)療服務(wù)及藥品價(jià)格還會(huì)進(jìn)一步降低。為了適應(yīng)這種背景，醫(yī)院要最大程度地使運(yùn)行成本降低，通過(guò)實(shí)行多種經(jīng)濟(jì)措施來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)的管理，使醫(yī)院的資源能夠得到充分的利用，減少浪費(fèi)，促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。總之，為了保證可持續(xù)發(fā)展，醫(yī)院應(yīng)高度重視衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理，采取有效的方法和科學(xué)的方式，以滿足發(fā)展與變革需要。

2醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題

2．1經(jīng)濟(jì)管理的高級(jí)專業(yè)人才缺乏

當(dāng)今世界全球經(jīng)濟(jì)正在迅速發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正與世界接軌。在這一背景下，我國(guó)醫(yī)院面臨著更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，為了醫(yī)院的生存與發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理工作必須做好。然而目前大部分醫(yī)院缺乏經(jīng)濟(jì)管理的獨(dú)立機(jī)構(gòu)，僅由財(cái)務(wù)科來(lái)完成經(jīng)濟(jì)管理工作；并且由于缺乏經(jīng)濟(jì)管理的高級(jí)專業(yè)人才，經(jīng)濟(jì)管理在具體工作中無(wú)法高效能運(yùn)作，形成了較低水平的經(jīng)濟(jì)管理局面。

2．2經(jīng)濟(jì)管理觀念陳舊

我國(guó)從改革開放以來(lái)，取得了許多的成就，然而有些根深蒂固的傳統(tǒng)思想觀念仍然沒(méi)有改變。如部分醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理仍是粗放模式且觀念陳舊，甚至認(rèn)為只要醫(yī)院賺了錢，經(jīng)濟(jì)管理工作就算是做好了。沒(méi)意識(shí)到資源優(yōu)化配置的巨大作用，不能做到精打細(xì)算，重復(fù)購(gòu)置醫(yī)療器械及設(shè)備，或者使其閑置，使醫(yī)院的投入大大增加，給醫(yī)院的財(cái)務(wù)帶來(lái)不必要的開支。

3提高醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理水平的措施

3．1加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)

專業(yè)和高素質(zhì)經(jīng)濟(jì)管理人才是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作的重要保障，因此醫(yī)院管理者應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理的意識(shí)，從一些先進(jìn)的醫(yī)院學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)，并能夠在實(shí)際工作中運(yùn)用。醫(yī)院可以將社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理的高級(jí)人才引進(jìn)，請(qǐng)他們精確分析醫(yī)院的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)結(jié)果和經(jīng)濟(jì)狀況，預(yù)測(cè)醫(yī)院的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，提供醫(yī)院進(jìn)行決策。此外，醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理人才，要加大中高層干部培訓(xùn)，使他們掌握經(jīng)濟(jì)管理的技能和知識(shí)，促使他們作為骨干力量在醫(yī)院工作中發(fā)揮重要作用，對(duì)醫(yī)院管理者的工作起到協(xié)助作用，對(duì)醫(yī)院發(fā)展起到促進(jìn)作用。

3．2轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理的觀念

在全球經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的形勢(shì)下，人們享受新的物質(zhì)文明的同時(shí)，思想觀念也發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn)是醫(yī)院管理工作的當(dāng)務(wù)之急。做好經(jīng)濟(jì)管理工作，要增加成本管理的意識(shí)，注重控制醫(yī)療成本，盡量避免不必要的藥物和器械的浪費(fèi)，使醫(yī)院的財(cái)力、人力和物力等資源配置進(jìn)一步優(yōu)化，從而增加醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

3．3強(qiáng)化落實(shí)管理措施

新時(shí)期面對(duì)更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，醫(yī)院為了強(qiáng)化管理和深化改革，必須制定一些新的衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理的改革措施。一是經(jīng)濟(jì)效益直接與個(gè)人和科室的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。二是在日常的工作過(guò)程中，對(duì)各模塊的編碼和名稱規(guī)范進(jìn)行調(diào)整和修改，并規(guī)范和論證其對(duì)應(yīng)關(guān)系及項(xiàng)目分類。三是強(qiáng)調(diào)成本核算的效益，并進(jìn)行全面的考核。通過(guò)這些措施，使醫(yī)療成本取得很大程度的降低，改革經(jīng)濟(jì)管理的辦法逐步得到落實(shí)，服務(wù)理念發(fā)生較大轉(zhuǎn)變，逐步擴(kuò)大醫(yī)療市場(chǎng)，顯著地促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4結(jié)語(yǔ)

醫(yī)療市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，將會(huì)遇到更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，所以轉(zhuǎn)變觀念是醫(yī)院管理者的當(dāng)務(wù)之急。要使經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展觀”，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理方面技能與知識(shí)的學(xué)習(xí)，增加對(duì)成本的控制，盡量努力使醫(yī)院成本降低，建立經(jīng)濟(jì)管理的信息平臺(tái)，不斷促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理水平的提高。

作者：劉妙珍單位：浙江省東陽(yáng)市人民醫(yī)院