食品城黨工委組織工作要點范文

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2012年管理處組織工作總的要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞將淮海食品城打造成為“領先、爭先、全國一流”的省級現代服務業集聚區和先導示范區，成為涵蓋都市圈、輻射淮海經濟區的現代物流中心這一中心目標,以黨的建設創新工程為統攬,把解決重大問題、突出問題和根本問題作為突破口，著力在加強領導班子、基層黨組織、干部隊伍和黨員隊伍建設等方面下功夫，以優異的成績迎接黨的十八大。

一、以打造“四有四提”團隊為動力，加強領導班子和干部隊伍建設

1、全面加強領導班子思想政治建設。大力開展以“強能力、修品行、優作風”為主題的思想作風集中教育，通過舉辦一次領導干部讀書會、開展一次“四有”（有韌勁、有思路、有激情、有貢獻四有新人）、“四提”（人員提神、工作提速、效果提升、貢獻提高）專題大討論、召開一次班子民主生活會等活動，培養造就黨員領導干部過硬的能力素質、政治品質和道德品行。

2、深入抓好黨的十八大和省第十二次黨代會精神的培訓。堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦，用基本實現現代化急需的最新知識培訓干部。將我們的團隊打造成“沉著實干，經受考驗，排除干擾”的鋼鐵團隊，堅定不移地做好自己的事情，立足本職堅守崗位，把工作做好，把分內的職責盡到，切實做好經濟社會各項工作，以優異成績迎接黨的十八大。

3、扎實推進干部職工教育培訓。圍繞“兩個率先”，著手制定干部分類培訓大綱，把現代服務業、環境保護、創新社會管理、輿情應對等內容充實到課堂，切實提高培訓的針對性實效性。開展以了解情況、解決問題、推進工作為重點的領導干部學習調研活動；分類歸口抓好干部業務知識培訓。靈活培訓方式，講求培訓實效。通過“請進來”開展機關大講堂，邀請專家學者開展專題講座；通過“走出去”組織干部職工到先進地區實地考察，拓寬視野。鼓勵干部職工參加學歷教育。探索開放式、案例式、互動式、體驗式培訓。

4、大力培養選拔優秀年輕干部。有計劃地安排年輕干部到招商引資、稅源建設、城管和物業等工作一線鍛煉，砥礪品質、錘煉作風、增長才干。探索優秀年輕干部脫穎而出的工作機制，加大對年輕干部的選拔任用力度。扎實做好女干部、非中共黨員干部的培養選拔工作，使黨支部和各部室整體功能進一步增強、結構進一步優化、素質進一步提高。健全部室負責人交流輪崗制度，加大干部員工交流力度，盤活干部資源，激發干部隊伍活力。

二、以加快食品城提檔升級為重點，全面開展創先爭優活動

5、圍繞目標創新活動載體。創新工作方式，堅持把十項重大項目建設作為加快轉變發展方式、提升經濟綜合實力的重要載體，全力壯大“一汽兩品一流”（汽車汽配、食品及食品機械、文化藝術品和現代物流）四大主導產業。落實“一個重點項目、一個責任領導、一套工作方案、一筆工作經費、一套工作制度”的“五個一”推進機制，全過程、全方位項目服務，及時協調解決存在的困難和問題，有力保障重大項目的有序推進。大力開展“創新求發展、實干促提升”活動，帶領基層黨組織和黨員干部在各項工作崗位上當先鋒、作貢獻，切實在工作實踐中創先爭優。

6、組織實施系列主題實踐活動。深入開展領導干部下基層“三解三促”、“筑四德、守四線、保持黨的純潔性”等主題教育活動，，組織黨員開展系列主題志愿服務活動，著力引導廣大黨員在爭創“省級現代服務集聚區”上做貢獻，增強基層黨組織為民服務功能，提高廣大黨員為民服務實效。積極推進“社會管理創新先鋒行動”，積極探索基層管理模式，推進社會管理創新。深入開展“察實情、辦實事、解難題、出實效”主題活動，幫助群眾解決生產生活中的實際問題。認真開展“支部聯動，黨群連心”主題實踐活動，機關黨支部與潤東、娃哈哈等非公支部結對共建，確立聯動工作目標，確保目標明確、方案科學、內容實在、措施可行。組織更多的職工、青年、婦女參與創先爭優活動，創建各類先進集體、爭當各項先進個人，在轄區營造出積極向上、奮發有為、創先爭優的濃厚氛圍。

7、“一迎雙爭”切實提高工作水平。努力在打造模范部門建設過硬隊伍上邁出新步伐。積極開展創建學習型黨組織示范點活動，有針對性加強政治理論、組工業務、經濟常識等學習培訓，引領廣大黨員干部增強黨性、轉變觀念、提升能力、創新創優。認真總結經驗，不斷改進工作，組織開展“黨員干部下基層”和支部結對、黨員牽手等活動，帶頭落實“百姓辦事零障礙”要求，引導黨員干部融入發展一線、服務基層群眾，進一步提高組織工作滿意度。

三、以擴大非公黨建覆蓋面為抓手，切實增強黨的凝聚力、創造力、戰斗力

8、全面落實黨建工作責任制。建立健全黨建工作例會制度，定期研究討論黨建工作，黨工委領導班子成員把履行黨建工作責任制情況作為述職的重要內容。堅持工委成員黨建工作聯系點制度，努力把聯系點建成示范點。基層黨支部書記要切實增強“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的理念，切實履行好“第一責任人”的具體責任。

9、認真抓好非公企業黨組織鞏固規范工作。鞏固和擴大非公企業黨組織組建工作“集中推進行動”成果，將7月份確定為“紅色建黨月”，集中推進組建一批非公企業黨組織，摸清食品城底數，調整和理順非公企業黨組織隸屬關系；規范非公企業黨建工作指導員選派工作，在非公企業黨組織中開展“有健全的領導班子、堅強的黨員隊伍、適宜的活動陣地、完善的工作制度、豐富的活動載體、顯著的工作成效”為內容的“六有”規范化創建活動，培育非公企業黨建工作典型，打造非公企業黨建工作品牌。

10、加大黨員發展力度。積極拓寬選育積極分子渠道，實施“培源工程”，把優化黨員隊伍結構作為重點，重點在非公企業技術骨干、生產一線中發展黨員。力爭每個企業每年至少發展1名新黨員，每兩年至少發展1名35歲左右的新黨員，每三年至少發展1名女黨員。嚴格落實發展黨員工作制度，確保質量。加強思想上入黨教育，對入黨積極分子、發展對象和新黨員進行集中培訓，從源頭上保證黨員隊伍素質。

四、建立績效考核體系，進一步完善民主考評制度

11、推行績效考核體系。大力推行一線考核法、成長激勵機制和一崗雙責責任制，通過各崗位量化考核與民主測評結合，即職工互評、部門負責人測評、領導測評三個方面，全面客觀公正地評價職工的工作表現。采用日常考核、季度測評、半年測評、全年測評的方法，多角度、多層面量化衡定機關工作人員。將測評結果以分排名，綜合評價，評定優差，并針對考核結果進行培訓改進，形成動力與壓力并存、激勵與約束相聯的考評體系，將進一步調動和激發機關工作人員的積極性、創造性。

12、確定績效考核標準。制定機關工作人員實績考核辦法，采取量化考核方式，將各崗位制定職業標準，采用百分制，每一項工作內容均列入考核范圍。切實做到“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”，并形成涵蓋選拔任用、待遇保障、教育培訓、激勵約束等方面的一整套制度體系，機關工作人員管理的規范化、制度化水平將進一步提高。

五、以落實監督制度為切入點，進一步加強干部監督管理

13、嚴格監督選拔干部程序。進一步完善干部選拔任用工作“一個報告兩評議”，繼續加大對《干部任用條例》等政策性文件的學習宣傳和監督檢查力度。試行干部使用網上公示制度，開通干部監督信箱，增強組織工作透明度和公開度。

14、嚴格監督黨員干部管理。進一步完善干部經常性管理機制，落實從嚴管理干部要求，對關鍵崗位干部加強重點管理。嚴格落實《區黨政領導干部“三責聯審”實施辦法（試行）》等系列文件。認真落實民主生活會、談心談話、函詢、質詢、審計等制度。