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昨日,市召開全市績效考核總結(jié)講評大會,對年全市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核情況進(jìn)行通報(bào)、總結(jié)、講評,并就深入推進(jìn)績效考核工作作出部署。省委常委、市委書記陳同志強(qiáng)調(diào),只有績?yōu)槊袼迹?a href="http://www.ruiyinglinkage.com/jianghua/jingjigongzuo/568569.html" target="_blank">才能權(quán)為民所用,要進(jìn)一步加強(qiáng)績效考核工作,使之在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、促進(jìn)發(fā)展、改善民生中發(fā)揮更大的作用和威力。
從年開始在全市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展績效考核,這一探索實(shí)踐得到了中央的充分肯定和全國各地的高度關(guān)注,中共中央政治局委員、中央書記處書記、中央組織部部長李同志兩次專題作出批示,全國30多個(gè)省市組織40多批次人員前來學(xué)習(xí)考察,等改革發(fā)展的前沿地區(qū)也專程來長交流。年的績效考核,更加注重以群眾滿意度為重要標(biāo)尺,在推動考核進(jìn)一步由“官評官”向“民評官”轉(zhuǎn)變上取得了更好的效果。
昨日,市委副書記謝同志對去年的績效考核工作進(jìn)行了總結(jié)講評。市委常委、常務(wù)副市長謝同志通報(bào)了績效考核結(jié)果。年,共對9個(gè)區(qū)縣(市)、99個(gè)市直部門和835名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了績效考核,其中5區(qū)和4縣(市)按績效考核得分依序排名;99個(gè)市直部門按照年初確定的比例,評出一等班子18個(gè)、二等班子75個(gè)、三等班子6個(gè);納入績效考核的班子成員共計(jì)835名,評為一等的班子成員163人、二等658人、三等11人、四等3人。大會宣布,對觸犯刑律被確定為四等的3名處級領(lǐng)導(dǎo)干部撤銷黨政職務(wù);對2名因連續(xù)兩年考核為三等或不能勝任現(xiàn)職的處級領(lǐng)導(dǎo)干部予以免職;對26名處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行誡勉談話。大會決定,今年的績效考核,既要抓提升,又要抓延伸;既要考領(lǐng)導(dǎo),又要考干部,實(shí)行全員績效考核。
陳同志在會上充分肯定了績效考核的成效。他說,我市對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行績效考核,推動了工作,促進(jìn)了發(fā)展,尤其是如何運(yùn)用制度來評價(jià)干部和激勵干部,創(chuàng)造了特色、積累了經(jīng)驗(yàn),得到了上級組織的充分肯定、社會各界的高度評價(jià)和廣大群眾的熱烈歡迎。
一是堅(jiān)持“考事”與“考人”相統(tǒng)一,找到了干部管理的抓手。不僅做到了以考核促干事、以考核促發(fā)展,而且有效解決了議人與議事“兩張皮”、干部與干事“兩碼事”的問題,避免了以官評官、以票評官、以考評官而造成的對干部評價(jià)的片面性。
二是堅(jiān)持“能上”與“能下”相統(tǒng)一,明確了干部任免的尺度。以公正、明確、統(tǒng)一的“尺度”來評價(jià)干部、衡量班子,緊緊盯住“不勝任、不適應(yīng)、不廉潔”的干部,在推動干部“能下”上取得了突破,發(fā)揮了“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的推動作用。
三是堅(jiān)持“官評”與“民評”相統(tǒng)一,拓寬了干部監(jiān)督的渠道。我們擴(kuò)大群眾參與,開展社會評估,以“民聲”決定“政聲”,實(shí)現(xiàn)了由組織評價(jià)向社會評價(jià)、由封閉評價(jià)向開放評價(jià)的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了“官評”與“民評”相結(jié)合、黨內(nèi)與黨外相結(jié)合,從制度層面上保障了人民群眾對干部的評價(jià)權(quán)、監(jiān)督權(quán)和選擇權(quán)。
四是堅(jiān)持“對上”與“對下”相統(tǒng)一,強(qiáng)化了干部績效的導(dǎo)向。我們黨沒有自身特殊的利益,我們講“黨的利益”,實(shí)質(zhì)上是人民群眾的長遠(yuǎn)利益和根本利益。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部既“對上負(fù)責(zé)”、對組織負(fù)責(zé),又“對下負(fù)責(zé)”、對群眾負(fù)責(zé),從本質(zhì)上說是一致的、是統(tǒng)一的,統(tǒng)一在人民的根本利益之中。只有“績?yōu)槊袼肌保拍堋皺?quán)為民所用”。正是堅(jiān)持了這樣“四個(gè)統(tǒng)一”,我們的績效考核,就真正成為了引領(lǐng)發(fā)展的“指揮棒”、彰顯民意的“風(fēng)向標(biāo)”和工作落實(shí)的“助推器”。
陳同志要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部正確對待績效考核的結(jié)果。
一要用辯證的觀點(diǎn)來對待績效考核結(jié)果。特別是這次被評為三等、四等的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,既有客觀原因,也有主觀原因。但是作為干部個(gè)人來說,決不能“只怪人不責(zé)己”。大家要清醒認(rèn)識到,淘汰你的人不是別人而是自己,警告你的人沒有惡意只有愛護(hù)。希望大家更多地從主觀上找原因,從工作上找差距,勵志勤勉,爭先創(chuàng)優(yōu)。
二要用發(fā)展的眼光來對待績效考核結(jié)果。去年先進(jìn),不等于今年先進(jìn);今年落后,不見得明年落后。我們要高起點(diǎn)定目標(biāo)、高標(biāo)準(zhǔn)干工作,無論什么時(shí)候,都要牢固樹立爭創(chuàng)一流、追求卓越的意識,鉚足一股勁、爭取當(dāng)先進(jìn),不甘居人后,要敢為人先,真正做到立足新起點(diǎn),邁向新目標(biāo),創(chuàng)造新業(yè)績。
三要用積極的態(tài)度來對待績效考核結(jié)果。去年較之前年,考核更認(rèn)真、評價(jià)更客觀、約束更嚴(yán)厲,不僅對違法犯罪的依法處理,還對不能勝任的給予免職,同時(shí)對發(fā)生嚴(yán)重安全事故和一些三等單位的主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行降等誡勉。聞過則改,知錯(cuò)就改,尤其是在工作中各部門、單位要找準(zhǔn)坐標(biāo),自加壓力,適當(dāng)提高績效目標(biāo)高度,跳起來摘桃子,充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向、激勵作用,奮力推動發(fā)展在省內(nèi)率先、中部領(lǐng)先、全國爭先。
陳同志強(qiáng)調(diào),要切實(shí)加強(qiáng)績效考核的工作。今年的績效考核工作,只會加強(qiáng)、不會削弱。
一要完善考核制度。要使之在實(shí)踐中更加科學(xué)規(guī)范、客觀公正,更加簡便易行、務(wù)實(shí)管用,使之真正成為檢驗(yàn)和衡量縣市區(qū)、部門工作的標(biāo)尺和杠桿,成為調(diào)動和激發(fā)各級各部門抓發(fā)展、抓落實(shí)的制度保證。使先進(jìn)的當(dāng)之無愧、后進(jìn)的心服口服,把各級干部的心思和注意力引導(dǎo)到抓落實(shí)、干實(shí)事、求發(fā)展上來。
二要延伸考核范圍。今年要把績效考核延伸到崗位、考核到個(gè)人。要著力構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、全方位、立體式的績效考核體系,把考核的觸角伸向全市工作的各個(gè)角落。
三要維護(hù)考核公正。要注重公平合理,按照科學(xué)有效、精簡適用的原則來設(shè)置考核指標(biāo),確保考核結(jié)果能夠真實(shí)反映一個(gè)縣(市、區(qū))、部門的工作情況;要嚴(yán)格規(guī)范操作,絕不可在考核中感情用事、拿考核數(shù)字當(dāng)游戲,絕不許在考核工作中徇私舞弊、弄虛作假,絕不能讓那些耍花架子、投機(jī)取巧,沒有干出實(shí)績的單位鉆空子、占便宜、得好處;要創(chuàng)新考核方式,真正讓工作扎實(shí)、業(yè)績突出的單位在分?jǐn)?shù)上不吃虧、在名次上要靠前。
四要用好考核結(jié)果。要把考核結(jié)果作為衡量干部能力、評價(jià)干部政績的重要依據(jù),與干部的獎懲結(jié)合起來,與干部的使用掛起鉤來,使我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要深刻地認(rèn)識到,實(shí)干,就會有希望;不干,絕沒有出路。要在全市形成考核出干勁、出實(shí)績、出干部的良好導(dǎo)向,徹底解決“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的問題。要通過進(jìn)一步完善和實(shí)施績效考核制度,真正把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好,把干事創(chuàng)業(yè)力量凝聚好,努力推動全市經(jīng)濟(jì)社會的逆勢而上、率先發(fā)展。
市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,99個(gè)市直單位和9個(gè)區(qū)縣市領(lǐng)導(dǎo)班子以及800多名領(lǐng)導(dǎo)干部參加大會。