前言:我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)社會行政論文文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā),助您在寫作的道路上更上一層樓。
當(dāng)人們的基本需求得到相對滿足的時候,當(dāng)我們的社會需要更高的生活質(zhì)量的時候,規(guī)避風(fēng)險就成為我們時代的中心政治議題。要解決社會風(fēng)險,就必須對現(xiàn)代性進行積極的反思并尋求變革。貝克同時認(rèn)為,要解決這些風(fēng)險需要專門的知識,風(fēng)險政治學(xué)就是關(guān)于是知識、專門技術(shù)和非專門技術(shù)的政治學(xué),在風(fēng)險討論中,知識和專家的地位提升到了政治地位。當(dāng)前我國正處于關(guān)鍵的社會轉(zhuǎn)型期,處于經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展、政治發(fā)展的矛盾聚集階段,是社會和自然風(fēng)險的高發(fā)期,而這些潛在社會和自然風(fēng)險往往又很容易轉(zhuǎn)化為各種現(xiàn)實社會危機。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中利益糾結(jié),社會發(fā)展中的突發(fā)安全事件,政治發(fā)展中腐敗問題,以及大規(guī)模霧霾的蔓延,環(huán)境污染事件的頻發(fā)等都是風(fēng)險社會時代的重要表征,雖然我們還不能武斷中國已經(jīng)進入了風(fēng)險社會時代,但是,風(fēng)險社會理論對我國公共危機管理具有重要的啟示意義。我們應(yīng)根據(jù)風(fēng)險社會的重要特征,提前布局,建立我國公共危機管理的長效機制,以期能迅速化解風(fēng)險,防范危機。在公共危機管理中,處于政府決策核心位置的公共行政領(lǐng)導(dǎo)者的危機決策能力對政府的危機管理效果有著至關(guān)重要的影響,故而,從風(fēng)險社會理論視角探討公共行政領(lǐng)導(dǎo)者的危機決策能力是極為必要的。
二、風(fēng)險社會的到來凸顯了公共行
政領(lǐng)導(dǎo)者危機決策能力的不足作為新時期的公共行政領(lǐng)導(dǎo)者,它既是社會管理的主體,也是進行各種危機處理的關(guān)鍵人物,其一言一行,一舉一動,關(guān)系著危機局勢的發(fā)展變化。公共行政領(lǐng)導(dǎo)者的危機處理能力,也就是公共行政領(lǐng)導(dǎo)者在危機情境中的組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制、決策等能力的綜合體現(xiàn),是其有效化解危機的根本前提和基礎(chǔ)。而面對隨時可能轉(zhuǎn)化為社會危機的風(fēng)險,公共行政領(lǐng)導(dǎo)者危機決策能力的不足日益凸顯。
1.公共行政領(lǐng)導(dǎo)者對風(fēng)險和危機的預(yù)見能力不足。
政府承擔(dān)著社會管理的重任,政府的決策質(zhì)量的高低對整個社會的發(fā)展有著長遠的影響,而作為政府決策核心要素的公共行政領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)險和危機預(yù)見能力則左右著政府決策質(zhì)量的高低。而現(xiàn)階段一些公共行政領(lǐng)導(dǎo)者在做出經(jīng)濟社會發(fā)展決策過程沒有充分意識到風(fēng)險社會的特征,對決策在未來可能出現(xiàn)的風(fēng)險和危機預(yù)見能力不足。近幾年,因暴雨問題凸顯的城市排水問題就是公共行政領(lǐng)導(dǎo)者對風(fēng)險和危機預(yù)見能力不足的明證。公共行政領(lǐng)導(dǎo)者在做出決策的時候本應(yīng)高瞻遠矚,盡可能預(yù)測未來可能的風(fēng)險和危機,并為此建立相應(yīng)的應(yīng)急機制,充分預(yù)估未來遭遇災(zāi)難或危機后可能出現(xiàn)的瓶頸,在人力所及的范圍內(nèi)盡可能消除導(dǎo)致災(zāi)難的各種潛在因素。而由于制度和領(lǐng)導(dǎo)者自身能力的限制,一些公共行政領(lǐng)導(dǎo)者對決策風(fēng)險和可能的危機預(yù)估不足的現(xiàn)象還比較普遍。
2.公共行政領(lǐng)導(dǎo)者對風(fēng)險和危機的辨別能力差。
對于公共行政領(lǐng)導(dǎo)者來說,在風(fēng)險和危機爆發(fā)之初有效的控制和消弭危機往往比挽回和處理危機更加重要。然而從當(dāng)前我國風(fēng)險防控和危機處理的經(jīng)驗中,我們不難發(fā)現(xiàn)部分公共行政領(lǐng)導(dǎo)者不具備對風(fēng)險和危機的辨識能力,不能在危機爆發(fā)初期,就準(zhǔn)確判斷危機的性質(zhì),預(yù)見危機爆發(fā)的危害,從而對癥下藥,將危機化解在尚未造成危害之時。如松花江污染事件就凸顯了地方公共行政領(lǐng)導(dǎo)者對風(fēng)險和危機識別能力的欠缺。
3.公共行政領(lǐng)導(dǎo)者對風(fēng)險和危機信息搜索能力比較弱。
赫伯特·西蒙曾指出:“在危機狀態(tài)下:決策者事實上并不具備相關(guān)決策狀況的所有信息;決策者處理信息的能力有限;決策者在有了相關(guān)決策狀況的簡單印象后就行動;決策者對的選擇行為受所得信息的實質(zhì)和先后順序的影響。”從中不難看出,針對信息收集,公共行政領(lǐng)導(dǎo)者對風(fēng)險和危機信息搜集能力不足主要表現(xiàn)為以下三方面:首先決策者處理信息的能力有限,即公共行政領(lǐng)導(dǎo)者面對情報部門收集來的有關(guān)風(fēng)險和危機信息,難以分辨出信息的真?zhèn)巍⒅鞔危荒芡高^信息的表層現(xiàn)象對風(fēng)險和危機的本質(zhì)有深層次的認(rèn)識,從而引起判斷失誤,決策不力。其次,信息掌握不全面,當(dāng)公共行政領(lǐng)導(dǎo)者面對不完全的信息時,難免不會影響到公共行政領(lǐng)導(dǎo)者的危機決策能力的發(fā)揮,做出偏頗錯誤的決定。最后,信息搜集不及時,例如2008年南方低溫冬雨災(zāi)害,由于我國氣象局的天氣預(yù)報系統(tǒng)具有滯后性,不能及時而準(zhǔn)確地預(yù)計未來一周之后的天氣狀況,各交通部門之間互通信息不夠等,導(dǎo)致公共行政領(lǐng)導(dǎo)者不能及時獲取相關(guān)信息,無法估測到可能出現(xiàn)的情況。
4.公共行政領(lǐng)導(dǎo)者危機決斷能力不足。
當(dāng)風(fēng)險一旦轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的危機時,危機決策是對公共行政領(lǐng)導(dǎo)者危機決斷能力的重要考驗,然而,許多領(lǐng)導(dǎo)者在危機決斷時,果敢不足、優(yōu)柔有余。尤其在面對一些新問題新情況時,公共行政領(lǐng)導(dǎo)者往往失去判斷力,不能靈活地應(yīng)對復(fù)雜的環(huán)境當(dāng)機立斷做出最有效的決策。
5.公共行政領(lǐng)導(dǎo)者危機決策執(zhí)行能力差。
有些公共行政領(lǐng)導(dǎo)者雖然對風(fēng)險和危機有了清醒的認(rèn)識,當(dāng)機立斷做出了合理的決策,但是在危機決策的執(zhí)行環(huán)節(jié),限于主客觀條件,正確的決策沒有執(zhí)行到位,致使危機決策沒能發(fā)揮應(yīng)有的作用,對經(jīng)濟社會發(fā)展造成了巨大損失。
6.公共行政領(lǐng)導(dǎo)者對危機事件的追蹤決策能力欠缺。
社會風(fēng)險具有隱蔽性和潛在性,往往突然爆發(fā)釀成危機事件,而且其后續(xù)發(fā)展也具有極大的不確定性,危機決策是往往是在時間緊、任務(wù)重的情況下做出的緊急決策,有的時候是完善的、不合理的,公共行政領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對危機事件密切關(guān)注,及時調(diào)整政策,進行追蹤決策。而有些公共行政領(lǐng)導(dǎo)者會忽視了對危機事件的追蹤決策,導(dǎo)致危機事件不斷蔓延,造成了更大的損失。
三、造成公共行政領(lǐng)導(dǎo)者危機決策能力不足的原因
1.公共行政領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)險和危機意識淡薄。
公共行政領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)險和危機意識是他們進行公共危機決策的基礎(chǔ),公共行政領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該預(yù)見潛在或現(xiàn)實的風(fēng)險和危機,識別風(fēng)險和危機爆發(fā)的征兆,并在爆發(fā)之初,預(yù)見風(fēng)險和危機發(fā)展趨勢,估測危機帶來的后果,提前制定有力的預(yù)防措施,以控制危機的影響范圍。現(xiàn)實中,由于公共行政領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)險和危機決策意識淡薄,而致使危機事件擴大化的現(xiàn)象時有發(fā)生。公共行政領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)險和危機意識薄弱不僅會使危機擴大化而且會引發(fā)新的危機。面對危機爆發(fā),公共行政領(lǐng)導(dǎo)者承受著心理和時間上的雙重壓力,他們不能在復(fù)雜的危機面前果斷決策,從而延誤危機處理的最佳時機。
2.公共行政領(lǐng)導(dǎo)者自身素質(zhì)有待提高。
公共行政領(lǐng)導(dǎo)者自身素質(zhì)的高與低直接影響著他們決策能力的強弱。危機決策制定的特殊性,要求公共行政領(lǐng)導(dǎo)者具備較高的自身素質(zhì),使其能在短時間內(nèi)做出適合危機事件處理的決策。這里我們將從以下三方面來分析公共行政領(lǐng)導(dǎo)者自身素質(zhì):首先,公共行政領(lǐng)導(dǎo)者心理素質(zhì)不過硬。危機決策是對公共行政領(lǐng)導(dǎo)者心理、能力、知識水平等方面的多重考驗,“在危機發(fā)生中,公共行政領(lǐng)導(dǎo)者往往要承受巨大的心理壓力,在公共危機管理中,心理承受能力的強弱是決定公共危機管理中發(fā)揮本身能力的重要依據(jù)。”就當(dāng)前的一些危機事件,我們不難看出有的公共行政領(lǐng)導(dǎo)者由于自身危機處理知識不足、心理素質(zhì)過差,導(dǎo)致在危機突發(fā)之時,無法做出正確的危機決策,致使危機轉(zhuǎn)化為災(zāi)難。更有甚者,一些公共行政領(lǐng)導(dǎo)者因為懼怕風(fēng)險,在危機決策的關(guān)鍵時期,畏手畏腳,最終錯失危機處理的良機,給社會帶來巨大損失。其次,公共行政領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任意識不強。責(zé)任重于泰山,責(zé)任意識是公共行政領(lǐng)導(dǎo)者成功進行危機決策的關(guān)鍵要素之一。所謂的領(lǐng)導(dǎo),就是在享受特權(quán)的同時,承擔(dān)起更大的責(zé)任,在風(fēng)險或危機來臨時,有勇氣站出來,單獨扛起壓力。在危機處理中,公共行政領(lǐng)導(dǎo)者在責(zé)任意識的驅(qū)使下,將自己的職、權(quán)、責(zé)聯(lián)系起來,立足于社會民眾的利益,履行自身的職責(zé)和使命。現(xiàn)實中很多危機事件是可以在初發(fā)期就加以控制,但是由于公共行政領(lǐng)導(dǎo)者或?qū)Υ嬖诘陌踩[患麻木不仁,或?qū)ξC的爆發(fā)心存僥幸,或?qū)撛诘奈C敷衍塞責(zé),導(dǎo)致危機事件不斷發(fā)生。最后,知識水平有限。變化多端的危機事件要求公共行政領(lǐng)導(dǎo)者不斷學(xué)習(xí),不僅要具有管理學(xué)、心理學(xué)等方面的專業(yè)知識,還要掌握危機決策相關(guān)的知識。但是一些公共行政領(lǐng)導(dǎo)者由于缺乏危機意識或者極少接觸類似危機事件,危機決策學(xué)習(xí)的意識不足,危機處理經(jīng)驗缺乏。另外我國缺乏對公共行政領(lǐng)導(dǎo)者危機決策技能的專業(yè)培訓(xùn)等制度,造成公共行政領(lǐng)導(dǎo)者危機決策知識不足。
3.危機決策的信息搜集系統(tǒng)不健全。
無調(diào)查無發(fā)言權(quán)。信息不僅是一種重要的決策資源,更是公共行政領(lǐng)導(dǎo)者危機決策的依據(jù)。缺乏充足的信息資源,公共部門領(lǐng)導(dǎo)者的危機決策就容易出現(xiàn)偏差或錯誤。就我國而言,信息搜集系統(tǒng)存在以下缺陷:其一,與發(fā)達國家相比,我國信息系統(tǒng)的技術(shù)設(shè)備較為落后,人員素質(zhì)不高,造成信息系統(tǒng)的搜集力度不大,我國的電子政務(wù)、數(shù)據(jù)庫資源共享平臺等的建設(shè)都處于初級階段,信息的搜集一直沿用傳統(tǒng)的方式,同時信息系統(tǒng)的工作人員素質(zhì)有待提高,這就造成我國信息資源不足,難以支撐公共危機事件的處理。其二,我國官辦的信息機構(gòu),除國家安全部門外,均實行分級管理制。在這種管理方式下,信息機構(gòu)的獨立性大打折扣,當(dāng)信息搜集的工作觸及政府或者某些領(lǐng)官員私人利益時,政府的自利性和官員的私利性便會凸顯,一旦缺乏監(jiān)管,政府和公共行政領(lǐng)導(dǎo)者極有可能對信息搜集進行人為干涉,甚至不惜利用手中的權(quán)力對信息進行偽造、篡改,因而信息的真實性得不到保證。
4.決策的輔助機構(gòu)作用不突出。
決策輔助機構(gòu)是指由專家組成的輔助公共行政領(lǐng)導(dǎo)者決策的智囊團,它主要負責(zé)信息的搜集、處理、分析,方案的制定等工作,在公共行政領(lǐng)導(dǎo)者危機決策中發(fā)揮參謀咨詢的作用。事實上決策者在利用專家智囊團時存在一定的誤區(qū)和問題,具體為:一方面就公共行政領(lǐng)導(dǎo)者而言,一些公共行政領(lǐng)導(dǎo)者對智囊團的作用認(rèn)識不足,或者過分依賴,將所有的工作全部交予智囊團,對其提出的方案全盤接受,將智囊團的作用過度擴大;或者咨詢意識不強,公共行政領(lǐng)導(dǎo)者過分自信,誤將智囊團當(dāng)做秘書機構(gòu),弱化其真正作用的發(fā)揮。另一方面就智囊團本身而言,智囊團的專業(yè)素質(zhì)有待提高,與發(fā)達國家相比,我國研究人員的知識水平,實際的工作能力較低。智囊團成員結(jié)構(gòu)有待改善,研究人員的年齡、氣質(zhì)、經(jīng)驗、知識等結(jié)構(gòu)不合理,部分研究人員還擔(dān)任一定的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),沒有足夠的時間從事政策研究分析。而且,作為智囊團中的專家學(xué)者在輔助政府決策的過程中應(yīng)樹立高度的社會責(zé)任感。
5.危機決策的法制環(huán)境不健全。
法律是維護社會穩(wěn)定,保證公平正義的基本準(zhǔn)則,任何人的行為都不能逾越法律。處于非常態(tài)下的危機決策行為,需要法律為其提供正當(dāng)性和合法性,然而現(xiàn)實中,我國危機管理的相關(guān)法律法規(guī)體系存在著很大的不足,具體說來分為:其一,由于對公共行政領(lǐng)導(dǎo)者行使危機決策權(quán)力的過程缺乏切實有效的監(jiān)管,使得領(lǐng)導(dǎo)者危機決策權(quán)力的運用出現(xiàn)濫用或者缺失的現(xiàn)象。為了能快速解決危機事件,公共行政領(lǐng)導(dǎo)者作為危機決策的首要負責(zé)人,會在危機決策中迅速集聚權(quán)力,決策程序相對簡化,以便能夠在最短的時間內(nèi)作出決策。這一過程中,領(lǐng)導(dǎo)者的危機決策極易侵害公民的利益。此外,部分領(lǐng)導(dǎo)者因怕?lián)L(fēng)險、擔(dān)責(zé)任,而在危機決策的關(guān)鍵時刻,放棄決策權(quán)力,不履行自身的職責(zé)義務(wù),導(dǎo)致危機發(fā)展為災(zāi)難。其次,現(xiàn)有的危機管理方面的法律體系存在很大的不足。部分現(xiàn)有的法律法規(guī)執(zhí)行力度不夠,無論多么有威懾力的法律,如果不能得到落實,那么只能是一紙空談。此外,部分法律法規(guī)太過分散、老舊,需要及時補充更新,以適應(yīng)復(fù)雜的危機管理工作。
四、提升公共行政領(lǐng)導(dǎo)者危機決策能力的建議
1.增強公共行政領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)險和危機意識。
現(xiàn)實生活中,很多風(fēng)險和危機爆發(fā)前都會有征兆,可是由于公共行政領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)險和危機意識淡薄,在危機初露端倪之時,不能及時發(fā)現(xiàn),采取相應(yīng)措施,致使危機釀成大禍,帶來很多不必要的損失。這就要求進行危機決策的公共行政領(lǐng)導(dǎo)者,有較強的危機意識。一方面公共行政領(lǐng)導(dǎo)者樹立“居安思危”、“一切事情都有可能發(fā)生”的思想,在日常工作中,關(guān)注久積社會問題的變化,留心各類信息的傳播,培養(yǎng)自身的風(fēng)險和危機識別能力,將危機決策納入日常決策中。另一方面,平時公共行政領(lǐng)導(dǎo)者要注意危機決策資源的積累,其中主要包括人財物等有形資源和信息、智慧、經(jīng)驗等無形資產(chǎn),這樣有利于公共行政領(lǐng)導(dǎo)者危機決策的做出。
2.提高公共行政領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)。
首先,提升公共行政領(lǐng)導(dǎo)者的心理素質(zhì)。公共行政領(lǐng)導(dǎo)者作為危機第一決策人,必須具備處驚不變、大膽果敢的心理品質(zhì)。面對突如其來的危機,公共行政領(lǐng)導(dǎo)者具有很強的克制力,壓制內(nèi)心的恐懼和焦慮,以沉穩(wěn)冷靜的方式,快速有序地應(yīng)對危機。同時,面對非常規(guī)的危機決策,公共行政領(lǐng)導(dǎo)者要果敢善斷,能準(zhǔn)確地判斷危機發(fā)展趨勢,迅速獲取相關(guān)信息,并從眾多的備選方案中,準(zhǔn)確地挑選出最佳的決策方案。其次,加強公共行政領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任意識。在危機決策中,公共行政領(lǐng)導(dǎo)者要勇于承擔(dān)責(zé)任,積極履行職責(zé),危難時刻不退縮,以國家和人民的利益為重,想方設(shè)法化解公共危機。然而,從有限理性的角度出發(fā),公共行政領(lǐng)導(dǎo)者作為一個社會人,在危機關(guān)頭的自利思想會影響其決策的正確性。因而,在公務(wù)員常規(guī)培訓(xùn)中,要積極開展思想教育,同時加強對公共行政領(lǐng)導(dǎo)者危機處理過程的監(jiān)督,對于、不履行職責(zé)的公共行政領(lǐng)導(dǎo)者加以懲處,達到以儆效尤的目的。最后,提升公共行政領(lǐng)導(dǎo)者危機決策的知識水平。一方面要加強公共行政領(lǐng)導(dǎo)者危機教育,即組織公共行政領(lǐng)導(dǎo)者定期進行必要的危機決策知識、經(jīng)驗和技能的學(xué)習(xí)交流活動,提升公共行政領(lǐng)導(dǎo)者的知識儲備,加深公共行政領(lǐng)導(dǎo)者對危機決策的認(rèn)識,避免公共行政領(lǐng)導(dǎo)者因知識的缺乏而束手無策。另一方面進行必要的危機演練,即進行公共危機模擬訓(xùn)練,展現(xiàn)危機爆發(fā)的情景,這種方式既豐富了公共行政領(lǐng)導(dǎo)者危機決策的經(jīng)驗,又有利于領(lǐng)導(dǎo)者危機決策能力的提升。
3.完善信息系統(tǒng),提高信息獲取能力。
由于客觀條件的限制,日常決策中,公共行政領(lǐng)導(dǎo)者不可能搜集到所有的信息,尤其在情況緊急的危機關(guān)頭,公共行政領(lǐng)導(dǎo)者更加不可能獲取足夠的信息用以決策。因此,在危機決策中,利用有限的條件盡可能多的搜集與危機相關(guān)的信息,就顯得及其重要。一方面要利用新型的科技手段,提高信息搜集工作的質(zhì)和量,一改原來不科學(xué)的搜集方式利用互聯(lián)網(wǎng)、大眾傳媒等傳播速度快時效性強的信息傳播渠道,獲取更充足的信息資源。另一方面,改變原有的信息機構(gòu)的管理體制,變分級式管理為縱向條式管理,建立一個直接隸屬于中央及地方各級政府的信息系統(tǒng),廣泛搜集各種社會信息。
4.發(fā)揮決策輔助機構(gòu)的作用。
從公共行政領(lǐng)導(dǎo)者方面而言,要徹底改變對智囊團作用的認(rèn)識,面對日益復(fù)雜的社會環(huán)境和紛繁多出的危機事件,公共行政領(lǐng)導(dǎo)者要積極利用好智囊團的優(yōu)勢,在決策制定中真正發(fā)揮智囊團的參謀咨詢作用,這就要求公共行政領(lǐng)導(dǎo)者,重新定義智囊團在危機決策中的輔助作用,促使其發(fā)揮最大的價值。從智囊團自身來講,國家要從硬件和軟件上支持專家智囊團的發(fā)展,軟件方面完善智囊團的人員結(jié)構(gòu),老壯青三者結(jié)合,提升研究人員的素質(zhì),同時發(fā)展和吸納復(fù)合型、綜合性的人才;硬件方面,扶持非政府智囊團,為他們提供資金援助。
5.健全危機決策的法制環(huán)境。
社會管理在我們國家包含著若干復(fù)雜的價值判斷,例如在政治學(xué)體系中社會管理所包含的價值判斷就是在社會系統(tǒng)中進行合理的權(quán)力分配,進行適當(dāng)?shù)睦嫫胶狻6蒙鐣W(xué)的眼光來觀察,社會管理則是要實現(xiàn)國家對社會過程的有效統(tǒng)治、國家對社會關(guān)系的有效處理,國家對社會角色的有效分配等。在行政管理學(xué)中,社會管理的基本價值則是強化行政對社會的干預(yù)和控制,強化政府行政職能在行政管理中的體現(xiàn)等。也許社會管理的諸種價值判斷和理念是可取的,但是我們認(rèn)為在現(xiàn)代法治國家社會管理的理念必須回歸到法治中來。我們允許學(xué)術(shù)上有關(guān)社會管理理念的多元化存在,但是我們不能夠容忍在社會治理過程中同樣賦予社會管理理念不確定的元素。也就是說我們應(yīng)當(dāng)用行政法強化社會管理的理念,通過提煉和強化使社會管理理念與行政法治理念相融合,使現(xiàn)代行政法治理念成為真正意義上的社會管理理念。
2以行政執(zhí)法重塑社會管理的意識
從概念上來講,社會管理是一個涵蓋內(nèi)容較大的系統(tǒng),在某種層次上講還包含了文化的因素,其中所包含的事項眾多,需要管理的內(nèi)容比較繁雜。但是對于社會管理的意識來講,從內(nèi)涵的角度來講,卻有著與之較大的差別,相對來講范圍較窄。社會管理意識是一種主觀上的認(rèn)知行為,是一種意識領(lǐng)域的執(zhí)行思維,主要表現(xiàn)在社會公職人員以及行政主體在進行社會管理的過程中所表現(xiàn)出來的一種思維認(rèn)知。社會管理的過程具有公眾性,公職人員在執(zhí)行的過程中,需要秉承公平、公正、公開的態(tài)度,從理性的角度出發(fā),嚴(yán)格按照國家所賦予的權(quán)利來參與社會管理,但是很多時候恰恰出現(xiàn)了相反的現(xiàn)象,破壞了這種和諧,過多的將自己的情感片面的帶入工作中,為我國社會管理的意識造成了不良影響。這種行為的出現(xiàn),對于社會公眾參與社會管理的意識造成了一定的打擊,大大的降低了參與的積極性,制約了社會公眾權(quán)利實現(xiàn)的職能,所以可以認(rèn)為,這是一種公權(quán)對私權(quán)壓制的行為。因此,我們必須以行政法意識構(gòu)造社會管理意識,我們必須樹立一種科學(xué)的社會管理意識,我們必須用行政法意識來統(tǒng)攝社會管理意識,我們必須對我國行政法意識中的陳舊部分進行更新甚至創(chuàng)新。這樣便使行政法意識與社會管理意識予以統(tǒng)一。
3以行政執(zhí)法設(shè)計和實現(xiàn)社會管理的秩序
信息社會作為一種新的社會發(fā)展技術(shù),其對社會的發(fā)展和政府行政管理既有機遇又會產(chǎn)生一定的挑戰(zhàn),這就需要相關(guān)政府部門能夠有效調(diào)整好信息社會帶來的機遇和挑戰(zhàn)。其一,信息社會使得政府行政管理更加趨于復(fù)雜化。信息社會的高速發(fā)展勢必會給社會的發(fā)展引進新的設(shè)備和理念,這就需要廣大工作者適度調(diào)整政府工作方式方法,甚至需要多種工作方式協(xié)同發(fā)展,給政府行政管理工作帶來一定的復(fù)雜性。此外,社會發(fā)展的信息化使得國家政治、經(jīng)濟、文化等環(huán)境聯(lián)系更加緊密,相互之間的影響也越來越大,使得行政管理環(huán)境更加開放、復(fù)雜,這就需要國家政府逐步提升行政管理水平和能力,以應(yīng)對不斷復(fù)雜的信息社會。其二,信息社會要求政府行政管理工具和管理模式發(fā)生改變。不斷發(fā)展的信息化社會使得大量的信息處理和傳輸工具開始涌現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)、手機等現(xiàn)代化信息傳播手段實現(xiàn)了政府行政管理信息的快速傳播,加之不斷復(fù)雜化的行政管理環(huán)境。這就需要國家政府能夠增強自身行政管理能力和水平,高效應(yīng)對新形勢下的社會信息。
二、信息社會政府行政管理工作中存在的問題
1.政府行政管理組織結(jié)構(gòu)的不合理性
隨著我國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷復(fù)雜化,我國政府行政管理程序更加繁瑣和復(fù)雜,各級行政機關(guān)職能交叉重疊現(xiàn)象普遍存在,各項工作在開展的過程中缺乏默契的配合,導(dǎo)致我國政府行政管理組織結(jié)構(gòu)缺乏必要的合理性。
2.國家政府在化解突發(fā)事件和社會沖突的處理方式上存在不足
在信息社會的發(fā)展形勢下,國家在文化、經(jīng)濟領(lǐng)域高速發(fā)展的條件下,需要國家政府更加綜合的行政管理,而且各類突發(fā)事件和社會沖突的發(fā)生幾率也在不斷增加。當(dāng)政府在處置社會沖突事件時,由于政府一些行政管理工作者缺乏必要的工作經(jīng)驗,往往都不能從根本上解決問題,甚至?xí)?dǎo)致矛盾的激化。因此,相關(guān)政府行政管理工作領(lǐng)導(dǎo)者要做好突發(fā)事件和社會沖突的預(yù)防工作,全面提升廣大行政管理工作者的工作經(jīng)驗和能力。
3.政府面臨信息安全方面的監(jiān)督難題
近些年來,隨著我國社會經(jīng)濟和人們生活水平的提高,我國科學(xué)技術(shù)水平和信息技術(shù)得到了高速的發(fā)展,難免會使我國政府在面臨大量復(fù)雜信息時產(chǎn)生一種猶豫的心理,極有可能會造成在處理工作的過程中出現(xiàn)失誤,影響政府行政管理工作的工作效率和結(jié)果。一方面,隨著信息社會的不斷發(fā)展,在實現(xiàn)各類信息全面聯(lián)接的同時,也涌現(xiàn)了大量的不良信息,勢必會給社會穩(wěn)定造成極大的危害;另一方面,民眾很容易產(chǎn)生非理性的情緒,將會給社會造成必要的嚴(yán)重后果。
三、完善我國政府行政管理工作的具體對策
目前,我國政府行政管理工作中還存在著一些問題,相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該加緊對廣大行政管理工作者的培養(yǎng)工作。
1.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足社會和公眾需求
隨著我國國民經(jīng)濟和人們生活水平的不斷提升,公眾對于政府行政管理部門的需求越來越高,這就需要廣大行政管理工作者能夠盡最大程度地維護公民的合法權(quán)利,使廣大公民能夠最大限度地獲取政府工作信息,有助于社會各界有效利用國家政策,為社會創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟效益,促進社會的和諧發(fā)展。
2.維護信息安全,遏制信息濫用
信息安全問題是現(xiàn)代信息社會中的重點研究問題,各類信息在產(chǎn)生、傳播的過程中難免會出現(xiàn)虛假、不良等信息。人們對于信息處理和通信系統(tǒng)的依賴性越來越高,而且某些重要信息在傳遞的過程中難免會出現(xiàn)信息泄露等安全問題。因此,各級政府行政管理工作者需要在工作崗位上各司其職,重視在處理信息的過程中的安全問題,避免發(fā)生信息的濫用問題。
四、結(jié)語