中石化的安全生產(chǎn)與管護(hù)范文

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1安全使用易燃易爆,危險(xiǎn)性大的原料

我們都知道,石油是一種有多種物質(zhì)集于一身的特殊材料,在對其進(jìn)行分離分類生產(chǎn)時(shí),都會(huì)產(chǎn)生大量的有毒有害物質(zhì)。這就需要我們要對其內(nèi)在的主要性質(zhì)做出準(zhǔn)確的判斷,按照不同條件收集在不同條件下所煉制出來的原料物質(zhì)。為什么說它存在安全隱患呢?可以這么說,在石油結(jié)構(gòu)組成里面,存在著大量的有害,想酸類、堿類;而且室友也是具有可燃性,這就使其容易燃燒,甚至引起爆炸,進(jìn)而造成重大的安全事故。另外,它還會(huì)揮發(fā)出有毒氣體等氣體。不但對環(huán)境產(chǎn)生影響,而且還危急著許多人民群眾的生命安全。所以在設(shè)計(jì)生產(chǎn)過程,要嚴(yán)格檢查,盡量減少安全事故。

2我們要認(rèn)清市場情況安全生產(chǎn)

2.1增強(qiáng)員工安全意識

在過去的一些石油企業(yè)中,企業(yè)高層大多數(shù)只注重經(jīng)濟(jì)效益,而不過多的注重安全,這就使員工對企業(yè)的一些高危生產(chǎn)線存在的危險(xiǎn)不予理睬。如果長期發(fā)展下去,就會(huì)給企業(yè)帶來生產(chǎn)安全的隱患。一旦發(fā)生這類事故,影響的不僅僅是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和聲望,更重要的是,那些優(yōu)秀的技術(shù)人員,那些為國家快速發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)的人的生命安全。所以我們一定要在企業(yè)中將強(qiáng)員工的安全保護(hù)意識,在工作時(shí),要嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,時(shí)刻關(guān)愛自己的生命。

2.2建立監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

在另一方面,我們也要建立監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。當(dāng)然這個(gè)機(jī)構(gòu)不是為了苛刻員工,而是在員工進(jìn)行高危生產(chǎn)時(shí),時(shí)刻關(guān)注,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,就立即疏散員工,尋求技術(shù)人員進(jìn)行維修。在確保沒有安全隱患后在允許員工進(jìn)行生產(chǎn)。在過去,就是因?yàn)闊o人管理,個(gè)人管個(gè)人,最終導(dǎo)致了許多事故的發(fā)生。所以為了避免此類事故的發(fā)生,我們一定要加快監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的建立。

2.3鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)

在對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行改革創(chuàng)新的同時(shí),我們也要增加對員工的教育。在空閑時(shí)間,對員工進(jìn)行有效的安全教育,增加員工對企業(yè)的認(rèn)識,以及對自己工作崗位應(yīng)注意的一些安全問題。提高員工的積極性,從思想認(rèn)識上提高對安全的重視。

2.4完善責(zé)任處理制度

企業(yè)的安全責(zé)任追究制度制定的不明確,不詳細(xì),在出現(xiàn)了事故以后,不能追究責(zé)任到個(gè)人,在平日里不能將安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處,在出現(xiàn)了問題以后勢必會(huì)影響對事故的處理力度。

3如何強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度

3.1增加企業(yè)對安全的重視

我們只有提高了對安全生產(chǎn)管理的意識,才可能將事故發(fā)生的幾率扼殺在萌芽的階段,才能保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性及有效性。要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理的培訓(xùn),要求我們所有的生產(chǎn)人員必須持證上崗,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化崗位及班組建設(shè),強(qiáng)化綠色工程建設(shè),在具有事故預(yù)防和評定技術(shù)的人員的帶領(lǐng)下定期進(jìn)行安全應(yīng)急演習(xí)。通過這些措施切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)操作水平。

3.2完善的安全生產(chǎn)管理工作

企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作,要想做好企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作,建立健全完善的安全生產(chǎn)管理體系是關(guān)鍵,這就要求我們的企業(yè)在平日里要加強(qiáng)對自我的檢查、約束、管理和控制,加大安全宣傳力度,讓我們的員工始終沉浸在安全文化的熏陶之中。

3.3嚴(yán)抓質(zhì)量

隨著我們的石油化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,我們的一些機(jī)器設(shè)備也長期處于超負(fù)荷工作的狀態(tài)下,就使得我們的一些機(jī)器設(shè)備難免會(huì)出現(xiàn)運(yùn)行上的問題,如儀器震動(dòng)、儀表指示不準(zhǔn)等等,同時(shí)由于新設(shè)備工作性能還不穩(wěn)定,我們的職工對其操作還不是很熟練,容易引發(fā)各種事故。因此,針對這些情況,要求我們的企業(yè)要高度重視生產(chǎn)設(shè)備以及機(jī)器方面的管理,首先應(yīng)建立健全相關(guān)的設(shè)備安全管理制度,其次要加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)與管理,最后一旦在平時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在隱患,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,對于一時(shí)無法處理的要報(bào)告給相關(guān)的負(fù)責(zé)人。

3.4增加先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備

由于石油化工企業(yè)屬于資金密集型及技術(shù)密集型的企業(yè),資金及技術(shù)上的支持對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作尤為重要,所以我們的石油化工企業(yè)一定要加大對安全生產(chǎn)的資金投入,積極的從國外引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)以提供強(qiáng)有力的保障,對從國外引進(jìn)的先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備要做好維護(hù)與調(diào)整的工作,使我們的企業(yè)始終保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)之下。只有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,才能把企業(yè)的發(fā)展速度和安全性能提升上去。這也是我們國家石油企業(yè)應(yīng)該改革創(chuàng)新的新道路方向,只有這樣,才能更好的帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為國家和人民帶來福利,為社會(huì)的發(fā)展,帶來新生的動(dòng)力與希望。

4結(jié)語

綜上所述,我們可知道,石油化工企業(yè)對我國發(fā)展有著重要作用。但是也存在著不可避免的問題,這就需要我們不斷的探索,解決生產(chǎn)安全問題,提高安全性能,把事故發(fā)生率降到最低。提高管理水平,加快企業(yè)快速發(fā)展,帶動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定提高。

作者：韓春光單位：大慶煉化公司動(dòng)力二廠生產(chǎn)辦