戰(zhàn)略管理研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)范文

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摘要：本研究對(duì)戰(zhàn)略管理雜志（StrategicManagementJour-nal，SMJ）2016年3-9月的85篇英文文獻(xiàn)進(jìn)行了文獻(xiàn)整理和歸類分析，并戰(zhàn)略管理研究趨勢(shì)進(jìn)行討論。

關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略管理；SMJ；文獻(xiàn)綜述；發(fā)展趨勢(shì)

1文獻(xiàn)簡(jiǎn)介

本次研究的所有文獻(xiàn)來(lái)源于戰(zhàn)略管理雜志（StrategicManagementJournal，SMJ），SSCI國(guó)際期刊A區(qū)，影響因子4分，2016年3-9月，共計(jì)85篇英文文獻(xiàn)。

2文獻(xiàn)整理

2.1研究時(shí)間整理

從時(shí)間上看，發(fā)表于2016（09）共9篇，發(fā)表于2016（08）共17篇，發(fā)表于2016（07）共19篇，發(fā)表于2016（06）共11篇，發(fā)表于2016（05）共9篇，發(fā)表于2016（04）共10篇，發(fā)表于2016（03）共10篇。

2.2研究范疇及主要內(nèi)容整理

2.2.1創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究

在85篇文獻(xiàn)中，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論研究共計(jì)9篇，其主要情況參見(jiàn)表1。

2.2.2資源環(huán)境管理研究

Stieglitz（2016）研究不同環(huán)境維度影響下，組織惰性與組織績(jī)效之間的關(guān)系。Ortiz（2016）研究了社會(huì)與環(huán)境在企業(yè)機(jī)會(huì)、企業(yè)成長(zhǎng)、金融波動(dòng)及企業(yè)生存之間的關(guān)系。Yu（2016）關(guān)注企業(yè)并購(gòu)與資源環(huán)境關(guān)系，并對(duì)資源互補(bǔ)型企業(yè)的渠道開(kāi)發(fā)做了描述。Tashman（2016）關(guān)注生態(tài)管理，并發(fā)現(xiàn)企業(yè)資源獲取的變革阻力，自然資源密集型適應(yīng)于生態(tài)緩解。Karna（2016）研究了產(chǎn)業(yè)變革與公司績(jī)效之間的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)變革環(huán)境下的動(dòng)態(tài)能力強(qiáng)烈影響公司績(jī)效。

2.2.3企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究

Birhanu（2016）使用面板數(shù)據(jù)研究了企業(yè)成長(zhǎng)中的腐敗、賄賂與投資之間的關(guān)系，研究發(fā)現(xiàn)并證實(shí)了賄賂與投資之間的負(fù)向相關(guān)關(guān)系。Kaul（2016）從企業(yè)能力視角研究了收購(gòu)目標(biāo)與制造生產(chǎn)率之間的逆向關(guān)系。Barroso（2016）研究了產(chǎn)品定位、商業(yè)變革與商機(jī)選擇之間的關(guān)系。Smith（2016）研究了組織命名與企業(yè)成長(zhǎng)之間的關(guān)系，研究發(fā)現(xiàn)，對(duì)于高技術(shù)產(chǎn)業(yè)而言，有特色的命名更能提高企業(yè)生存機(jī)會(huì)。

2.2.4企業(yè)家行為研究

在85篇文獻(xiàn)中，企業(yè)家行為研究共計(jì)8篇，其主要情況參見(jiàn)表2。

2.2.5戰(zhàn)略管理研究

Haans（2016）研究了戰(zhàn)略管理中U型關(guān)系的存在，并對(duì)其形成動(dòng)機(jī)及調(diào)節(jié)變量選擇提出了實(shí)證思路。Feldman（2016）研究業(yè)務(wù)剝離在經(jīng)驗(yàn)收益和認(rèn)知慣性之間的權(quán)衡關(guān)系[2]。Mccann（2016）以信息經(jīng)濟(jì)學(xué)為視角，研究企業(yè)并購(gòu)與聯(lián)盟的戰(zhàn)略選擇問(wèn)題，研究發(fā)現(xiàn)知識(shí)儲(chǔ)備量與共享集群位置對(duì)企業(yè)并購(gòu)具有正向關(guān)系。Schmidt（2016）從協(xié)同效應(yīng)的觀點(diǎn)，研究企業(yè)盈利與客戶偏好、市場(chǎng)聚合之間的協(xié)同關(guān)系。Chakrabarti（2016）研究地理戰(zhàn)略在企業(yè)并購(gòu)中的相關(guān)度，研究發(fā)現(xiàn)，并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)越豐富，地理距離對(duì)相關(guān)并購(gòu)?fù)瓿傻目赡苄缘慕档驮饺酢?/p>

2.2.6競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究

Swift（2016）研究探索式研發(fā)與開(kāi)發(fā)式研發(fā)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系，研究也發(fā)現(xiàn)了組織集聚正向調(diào)節(jié)研發(fā)支出。Be-lenzon（2016）研究了內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)與國(guó)家財(cái)政市場(chǎng)如何影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，研究強(qiáng)調(diào)了企業(yè)集團(tuán)聯(lián)盟中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。Tan（2016）以聲譽(yù)為視角研究企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，研究發(fā)現(xiàn)相對(duì)聲譽(yù)與訴訟的負(fù)相關(guān)關(guān)系存在。Stern（2016）以人力資本為視角研究競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)注自愿公開(kāi)披露與高管自愿離職的可能性。

2.2.7風(fēng)險(xiǎn)管理研究

Gaba（2016）研究了高水平效用與企業(yè)放棄運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)高水平的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)會(huì)負(fù)向調(diào)節(jié)放棄行業(yè)參照物與放棄企業(yè)活動(dòng)之間的正相關(guān)關(guān)系。Xia（2016）基于信號(hào)理論，研究發(fā)現(xiàn)了破產(chǎn)企業(yè)從股市退市的風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)在重組過(guò)程中聯(lián)盟的增加之間呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。

2.2.8企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究

Chatterji（2016）研究企業(yè)社會(huì)責(zé)任與信用評(píng)級(jí)之間的關(guān)系，并對(duì)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的完善提供大量關(guān)注。Crilly（2016）認(rèn)為對(duì)社會(huì)責(zé)任的努力，可以幫助跨國(guó)公司獲得東道國(guó)的合理性行為，并有效提高企業(yè)績(jī)效。

2.2.9組織績(jī)效與激勵(lì)研究

在85篇文獻(xiàn)中，企業(yè)家行為研究共計(jì)7篇，其主要情況參見(jiàn)表3。

2.2.10知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究

Nandkumar（2016）研究了跨國(guó)公司離岸研發(fā)與東道國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)水平之間的關(guān)系。Reus（2016）研究跨國(guó)并購(gòu)中的非特定位置的知識(shí)轉(zhuǎn)移問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)外部環(huán)境不同，知識(shí)轉(zhuǎn)移與組織績(jī)效關(guān)系不確定性。Kim（2016）關(guān)注知識(shí)獲取的地理范圍中價(jià)值分配的方面。研究發(fā)現(xiàn)，價(jià)值分配的隔離機(jī)制可以幫助企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，并促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)回報(bào)率。

3研究趨勢(shì)討論

綜合以上SMJ文獻(xiàn)研究，不難發(fā)現(xiàn)，戰(zhàn)略管理的研究趨勢(shì)緊緊圍繞著幾大議題：動(dòng)態(tài)性、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、家族企業(yè)、市場(chǎng)聚合、資源依賴、聲譽(yù)、CEO與高管、財(cái)務(wù)腐敗、戰(zhàn)略剝離、知識(shí)轉(zhuǎn)移、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)決策、客戶協(xié)同等。各研究趨勢(shì)間存在著交叉與互聯(lián)，以動(dòng)態(tài)性研究為中心，戰(zhàn)略管理幾大議題在研究環(huán)境上、研究方法上、研究對(duì)象上、研究結(jié)論上高度相關(guān)，呈現(xiàn)出戰(zhàn)略管理問(wèn)題的復(fù)雜性特征。聲譽(yù)、腐敗等世界矚目的話題，在CEO與高管行為、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、家族企業(yè)中廣泛存在；而戰(zhàn)略剝離與知識(shí)轉(zhuǎn)移等問(wèn)題，關(guān)注組織與個(gè)人的協(xié)作偏好，這一點(diǎn)又離不開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制與團(tuán)隊(duì)決策；在共享經(jīng)濟(jì)下，整個(gè)市場(chǎng)的資源依賴及市場(chǎng)聚合受制度壓力的影響，對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)及家族企業(yè)的組織生態(tài)系統(tǒng)帶來(lái)挑戰(zhàn)與機(jī)遇。因此，從戰(zhàn)略管理的視角，管理研究應(yīng)信奉提高戰(zhàn)略的靈活性，并探索在高度動(dòng)態(tài)的環(huán)境中掌握生存與盈利。

作者：沈滔 單位：江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理與人文學(xué)院