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醫院戰略管理論文范文

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醫院戰略管理論文

1淮安市一院劣勢分析

(1)現代管理水平較低。醫院還沒有明確的戰略管理意識,因此存在計劃性差、沒有明確的中遠期目標、沒有明確的醫院使命和戰略定位;醫院的品牌意識淡漠,沒有鮮明的醫院文化。(2)運行成本高。在人力資源成本方面,由于體制原因,存在重復設崗、因人設崗現象,后勤機構臃腫,這些崗位浪費了大量成本;

2淮安市一院機遇分析

醫院的機遇是指在環境變化趨勢中對醫院的生存與發展有吸引力的、積極的、有促進作用的方面。現將幾個主要的機遇歸納如下。(1)就醫者支付能力的提高。隨著社會的發展,人們更加重視健康,醫療衛生的支出額逐漸增高。就醫者的支付能力的提高,給醫院帶來了發展機遇。(2)疾病譜改變帶來的機遇。隨著社會發展和人民生活方式的變化,我國的疾病譜和死亡譜都發生了一些變化,也為各個醫院的發展提供了極為有利的契機。(4)新技術的研發與應用。隨著醫療科技水平的不斷進步,更多的成果都被應用到醫療領域之中。作為一個三甲醫院,醫院在新技術引進與應用方面具有得天獨厚的優勢。

3淮安市一院威脅分析

(1)潛在進入者的威脅。近日,《國家衛生計生委、商務部關于開展設立外資獨資醫院試點工作的通知》,允許境外投資者通過新設或并購的方式在北京、上海、江蘇、廣東等地設立外資獨資醫院。外資醫院有著管理先進、技術先進、資金雄厚、服務優越等優勢,必將對我國的醫療行業帶來巨大的沖擊。(2)替代品的威脅。替代威脅是指一種技術和服務可以被競爭者的技術和服務替代的程度。替代威脅主要表現在隨著老百姓的衛生保健意識的加強,越來越多的人開始定期進行體檢,專業體檢中心成為了醫院對健康人群體檢的一個替代機構。(3)現有競爭者間的抗衡。醫療市場份額有限,任何醫院必須時刻要有搶占市場份額的意識和行動。目前淮安市一院,與淮安市二院、三院形成三足鼎立之勢。

綜合來看這些新醫改給淮安市一院帶來的機遇和挑戰,不難發現新醫改對公立醫院的改革,是為了使公立醫院的運行更加的規范合理,更加能體現公益性的原則,達到最好的效果,實現改革的目標。

作者:曾粵單位:南京醫科大學附屬淮安第一醫院

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