提高工程預(yù)算質(zhì)量的建議范文

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1構(gòu)建合理的信息平臺(tái)

造成預(yù)算過程中信息不對(duì)稱的原因主要是跨行業(yè)以及跨地區(qū)導(dǎo)致的，究其根本原因，是現(xiàn)代信息傳播的效率低下，當(dāng)?shù)氐牟糠中畔⒉荒芡ㄟ^合理的渠道傳遞到其他地區(qū)，同時(shí)，本行業(yè)的部分信息也缺乏合理的途徑傳播到其他行業(yè)領(lǐng)域。因此，構(gòu)建合理的信息平臺(tái)是相當(dāng)必要的。我國(guó)政府應(yīng)充分發(fā)揮其引導(dǎo)作用，合理利用現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源及其他通訊資源，搭建一個(gè)信息公開化、全面化、資源共享的平臺(tái)。

2合理確定工程預(yù)算定額

工程預(yù)算過程中要改變過去那種靜態(tài)、呆滯的編制方法，在結(jié)合動(dòng)態(tài)預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，合理調(diào)整預(yù)算定額，把由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所引起的動(dòng)態(tài)因素科學(xué)、合理地反映到工程造價(jià)中去，使之逐步市場(chǎng)化，使預(yù)算編制更加符合市場(chǎng)的變化程度，減少各行業(yè)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)差異，避免實(shí)際工作中的編制誤差與錯(cuò)誤，保證預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。

3提高全面綜合管理意識(shí)

預(yù)算工作的統(tǒng)籌管理在一項(xiàng)工程中是極其重要的，但施工單位和設(shè)計(jì)單位對(duì)工程預(yù)算的理解和運(yùn)用卻有所不同。在工程預(yù)算管理過程中，過分注重單位的利益對(duì)工程預(yù)算管理以及項(xiàng)目管理具有一定的副作用。因此，施工單位要充分發(fā)揮其在工程預(yù)算管理中的核心作用，提高全面綜合管理意識(shí)，通過制定合理的管理系統(tǒng)協(xié)調(diào)各個(gè)參與單位的孤立性，將施工設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)和施工階段的投資控制及成本控制有機(jī)結(jié)合起來。

4減少施工過程中不確定因素的發(fā)生

施工過程中難免會(huì)出現(xiàn)各式各樣的不確定因素。預(yù)算人員必須對(duì)其進(jìn)行分析，針對(duì)那些明顯的錯(cuò)誤，在遵從技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上，對(duì)原方案進(jìn)行修改，然后再根據(jù)擬訂的正確方案進(jìn)行確認(rèn)或更正，針對(duì)無法在短期內(nèi)解決的問題，則需要采用假定條件編制，但要注明標(biāo)記，待工程決算時(shí)依次進(jìn)行更正。

5提高預(yù)算人員素質(zhì)

a．對(duì)工程預(yù)算人員進(jìn)行資質(zhì)審查，提高門檻。由于工程預(yù)算需要的預(yù)算人員不僅要具備先進(jìn)的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)也應(yīng)具備熟練的預(yù)算經(jīng)驗(yàn)、熟悉國(guó)家的法律法規(guī)。因此，單位在籌募預(yù)算人員的過程中，要嚴(yán)格把好人員的入口關(guān)，從知識(shí)水平、心理素質(zhì)、身體素質(zhì)等各個(gè)方面對(duì)預(yù)算人員進(jìn)行知識(shí)水平測(cè)試、人格測(cè)試、身體能力測(cè)試等，并在公正地評(píng)價(jià)其綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上，挑選合格、優(yōu)秀的工作人員。

b．加強(qiáng)繼續(xù)教育。對(duì)于現(xiàn)有的預(yù)算人員中業(yè)務(wù)能力低下的員工，應(yīng)該通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)來提高其職業(yè)勝任能力。同時(shí)，對(duì)于其他的預(yù)算人員，也要隔一段時(shí)間(如1年，2年)對(duì)其進(jìn)行繼續(xù)教育，確保預(yù)算人員在進(jìn)行深造的過程中不斷吸收新的知識(shí)、技能，不斷提高其工作能力。

c．為了減少工程預(yù)算質(zhì)量失偏的問題，在工程預(yù)算環(huán)節(jié)中要加大監(jiān)督力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決出現(xiàn)的各類問題。同時(shí)，要做好審核工作，避免多算、漏算或重算等問題的發(fā)生，提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。

作者：王勇暢月萍單位：山西省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院