地方提速正風(fēng)治奢行動方案范文

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根據(jù)縣委、縣政府“思進(jìn)思變思發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流”主題教育實(shí)踐活動的要求，及“三思三創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位實(shí)際，現(xiàn)就管委會開展“提速、正風(fēng)、治奢”專項(xiàng)行動制定如下實(shí)施方案：

一、總體要求

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以開展專項(xiàng)治理為切入點(diǎn)，以體制機(jī)制創(chuàng)新為著力點(diǎn)，以提升機(jī)關(guān)效能為落腳點(diǎn)，以推進(jìn)“六個加快”和“千百十”為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)解決效率不高、風(fēng)氣不正、辦事不儉等突出問題，力爭在提速增效方面取得新突破，在肅風(fēng)正氣方面取得新進(jìn)展，在治理奢侈浪費(fèi)方面取得新成效。

二、主要任務(wù)

（一）開展提速行動

1、在“一線工作”中提速。大力推進(jìn)“一線工作法”，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中實(shí)現(xiàn)提速。充分依托大目灣管委會辦公場搬遷至新城區(qū)域，全體職工工作在新城開發(fā)建設(shè)的第一線等良好條件，引導(dǎo)科室和職工不斷完善一線協(xié)調(diào)機(jī)制，對工作中碰到的難題實(shí)行“主動辦”，對亟需解決的問題實(shí)行“立即辦”，對阻礙工作進(jìn)展的問題“創(chuàng)新辦”，一些涉及面廣、政策性較強(qiáng)的問題“公開辦”，全面提升機(jī)關(guān)的工作效率和效能。

2、在“雙百評議”中提速。積極參與縣委縣政府“百名局長（書記）執(zhí)行力”和“百名科長執(zhí)行力”的“雙百”評議活動，在提升領(lǐng)導(dǎo)能力、破除規(guī)劃、招商、工程等“中梗阻”難題中實(shí)現(xiàn)提速，全面形成以執(zhí)行促提速、以提速強(qiáng)執(zhí)行的局面。

3、在“三級問責(zé)”中提速。按照“有錯要問責(zé)，無為也要問責(zé)”的工作要求，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職情況的監(jiān)督，做到事前明責(zé)，事后問責(zé)。加強(qiáng)對“四條禁令”執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。對推進(jìn)重點(diǎn)工作中落實(shí)不力、進(jìn)度緩慢，分級進(jìn)行責(zé)任追究。

（二）開展正風(fēng)行動

1、會議“瘦身”。改革會議形式，著力精簡會議，倡導(dǎo)開短會、現(xiàn)場會，盡量合并召開內(nèi)容相近、對象相同的會議。嚴(yán)肅會議紀(jì)律，加強(qiáng)會風(fēng)監(jiān)督，切實(shí)提高會議質(zhì)量。紀(jì)檢組要加大經(jīng)費(fèi)開支的審查監(jiān)督力度。

2、公文“瘦身”。進(jìn)一步推行機(jī)關(guān)公文“無紙化”電子傳輸，落實(shí)網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上傳閱公文等制度，著力精簡公文數(shù)量，倡導(dǎo)雙面打印，實(shí)行低碳辦公。

3、考評“瘦身”。嚴(yán)格控制各類考核、評比、達(dá)標(biāo)活動。改革年度考核方式，推行職工量化考核，合并其它同類考核、考評，減少職工工作負(fù)擔(dān)，將精力落實(shí)到各項(xiàng)實(shí)際工作中。

（三）開展治奢行動

1、著力規(guī)范外出學(xué)習(xí)考察。嚴(yán)格執(zhí)行外出學(xué)習(xí)考察事前審批、備案制度，并實(shí)施計(jì)劃管理和項(xiàng)目管理。各科室必須在組織學(xué)習(xí)考察前報(bào)告外出學(xué)習(xí)考察方案，報(bào)紀(jì)檢組審批，再上報(bào)至縣財(cái)政局、縣紀(jì)委、縣府辦公室和縣委辦公室等審批。堅(jiān)決制止一般性考察和沒有明確公務(wù)目的及實(shí)質(zhì)內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動，“黨日活動”、“三八節(jié)”等活動原則上在市范圍內(nèi)進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行職工療休養(yǎng)規(guī)定，合理安排療休養(yǎng)批次、規(guī)模和時間，干部職工療休養(yǎng)計(jì)劃要報(bào)縣總工會批準(zhǔn)。

2、著力規(guī)范公務(wù)接待管理。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待費(fèi)年度審批、總量控制和單獨(dú)列支、“一餐一結(jié)”、“一支筆”審批等規(guī)定，倡導(dǎo)健康、節(jié)約餐飲方式，充分提倡一般客商考察在單位小食堂就餐。嚴(yán)禁用公款相互宴請，嚴(yán)禁以各種名義用公款請客送禮，嚴(yán)禁采用虛假手段把其他開支列入公務(wù)接待費(fèi)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)管理，把執(zhí)行公務(wù)接待情況作為述職述廉的重要內(nèi)容，向本單位干部職工進(jìn)行述職述廉。

3、著力規(guī)范公務(wù)用車管理。進(jìn)一步完善公車改革配套制度，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車“定點(diǎn)停放和一車一賬”等規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)中央《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》，完善定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修和定點(diǎn)保險(xiǎn)等制度，堅(jiān)決糾正違規(guī)借車和公車私用等問題。

三、實(shí)施步驟

專項(xiàng)行動具體分三個階段實(shí)施：

第一階段：制定辦法。結(jié)合“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動的意見制定專項(xiàng)行動具體辦法，其中，“提速行動”和“治奢行動”由辦公室負(fù)責(zé)；“正風(fēng)行動”由紀(jì)檢組負(fù)責(zé)。各科室要結(jié)合各自實(shí)際，明確責(zé)任分工，制定具體的、便于操作的工作舉措，確保任務(wù)得到落實(shí)，取得實(shí)效。

第二階段：自查自糾。各科室要緊緊圍繞專項(xiàng)行動的重點(diǎn)內(nèi)容，從上到下，由內(nèi)到外，進(jìn)行排查摸底，深入查找問題，認(rèn)真分析原因，制定整改措施。辦公室要做好自查自糾的統(tǒng)計(jì)匯總和公示工作，并將自查自糾和集中整治情況報(bào)縣“三思三創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第三階段：建章立制。辦公室要制定規(guī)范的管理流程，每項(xiàng)工作要有專人負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)；堅(jiān)持抓整改與建長效相結(jié)合，針對各專項(xiàng)行動中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，積極建章立制，構(gòu)建深化作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，確保機(jī)關(guān)和黨員干部作風(fēng)有明顯轉(zhuǎn)變。

四、保障措施

（一）強(qiáng)化公開透明。把“提速、正風(fēng)、治奢”工作情況作為黨務(wù)、政務(wù)公開的重要內(nèi)容，及時向干部職工公開。特別是對“一線”工作、公務(wù)接待、公車管理、外出考察等干部職工關(guān)注的重點(diǎn)熱點(diǎn)問題進(jìn)行公開公示，自覺接受干部群眾的評議監(jiān)督。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督檢查。采取自查與督查、定期查和不定期查相結(jié)合、一般檢查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方法，對干部職工在專項(xiàng)行動中存在的問題進(jìn)行監(jiān)督檢查，切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的全方位監(jiān)督，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政。

（三）強(qiáng)化氛圍營造。大力宣傳專項(xiàng)行動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事例和工作成效，樹立典型，鞭笞落后，努力營造“三思三創(chuàng)”和“四開十干”的良好環(huán)境。