財政局創優機關服務活動方案（共3篇）范文

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第一篇

為全面貫徹落實中央、省委、市委、區委關于創優機關服務、提升服務效能的有關規定，結合財政工作實際，制定如下活動計劃方案：

一、進一步改進調查研究

1.扎實開展調研。緊緊圍繞事關全區財政改革發展的重點、難點和熱點問題，有針對性的安排調研工作，確定1-2個課題調查研究。

2．改進調研方式。注重向群眾學習，向實踐學習。調研中不搞形式主義，可采用事前不打招呼、不專門布置調研點，全面深入了解基層、企業的實情，檢查財政政策的實效。通過調研搞清問題，提出對策思路辦法，科學推進財政改革發展。

二、進一步堅持密切聯系群眾

3．健全聯系群眾制度。探索和完善了解民情民意、化解社會矛盾、密切聯系群眾的各項制度，加快推動建立“三解三促”長效機制。要結合財政自身工作特點，更加關注民生問題，特別是在政策制定、資金分配等方面；要更加貼近民生，多辦提高群眾生活水平的實事、改善群眾生活質量的好事，密切與人民群眾的血肉聯系。局領導班子成員每年安排開展駐點調研，深入做好交流溝通和服務群眾的工作，至少結對幫扶一戶困難家庭。

4．不斷提升服務水平。堅持把服務經濟發展、服務基層群眾放在各項工作的首要位置。認真履行服務承諾制、首問負責制、限時辦結制“三項制度”，進一步提高行政運行效率，簡化辦事程序，方便辦事群眾。加強內部協調，提高辦事效率，提升工作水平。加強部門間溝通協調，宣傳財政政策，爭取更多的理解和支持。加強與人大代表和政協委員的聯系交流，定期和不定期聽取他們的意見和建議。

三、進一步精簡會議活動

5．減少會議活動。堅持精簡務實高效的原則，嚴格控制各類會議活動，能不開的堅決不開，能合并的堅決合并。確有必要召開的會議和舉行的重大活動，應嚴格控制數量、規模和時間。簡化會議活動程序，堅持開短會、講短話，力戒空話、套話，提高會議活動實效。全區財政所長工作會議每年召開1次，會議時間原則上不超過1.5小時；全區財政系統業務工作會議原則上每2年召開1次，會期一般不超過半天。除有重要審議事項的會議外，一般不安排分組討論。嚴格控制臨時性會議活動，從嚴控制各類培訓班和學習考察活動。嚴格執行關于清理和規范評比、達標、表彰與慶典、研討會、論壇活動的各項規定。未經局長批準，局領導同志不得參加各類剪彩、奠基活動和慶祝會、紀念會、表彰會、博覽會、研討會及各類論壇。

四、進一步精減文件簡報和完善新聞報道

6．規范精減公文。嚴格按照工作需要和職能范圍發文，對于沒有實質內容，可發可不發的文件一律不發。凡是國家法律法規、黨內法規以及中央、省、市、區文件已作出具體規定的，一律不再制發文件；直接轉發、無補充內容的轉發文件，原則上不再轉發。凡已通過媒體及時公開的文件，不再印制下發文件。凡能通過電子公文傳輸的，不再制發紙質文件傳遞。凡能以信息簡報等形式反映的材料，原則上不以制發文件的方式上報。

7．精簡簡報資料。清理規范各類簡報內刊資料，按照區委、區政府辦公室關于精減簡報內刊以及上報核準備案的要求，進一步整合內部簡報資料，凡是未經區委、區政府辦公室核準備案的簡報內刊資料，一律不得上報。

五、進一步規范出國（境）活動

8．嚴格執行出國（境）規定。局領導及其他人員因公出國（境），要嚴格按區有關領導干部出國（境）的規定執行。根據工作需要制定年度出訪計劃，合理安排行程，嚴格控制費用。要從嚴控制參加其他部門出訪活動。

六、進一步簡化公務接待

9．著力簡化接待工作。局領導和科室負責同志到基層考察調研要堅持輕車簡從，就餐安排在職工食堂或定點場所，不上高檔菜肴，以當地家常菜為主，不安排宴請，工作餐或自助餐要注意節儉。來局辦事人員確需用餐的，在區食堂憑券就餐或安排工作餐。市財政局和兄弟地區財政部門領導和有關同志來，按照中央、省、市、區簡化接待工作的要求執行。

七、進一步帶頭厲行勤儉節約

10．嚴格控制會議活動和公務接待經費。從嚴控制會議活動和公務接待規模和規格，嚴格按照范圍和標準開支會議活動和公務接待經費。會議活動現場布置要儉樸，不擺放花草、香煙、水果，不制作背景板，不制作非紙質專用材料袋，不發筆和記錄本。會議用餐一律安排工作餐或自助餐，不宴請與會人員。不組織會議活動代表游覽或與會議活動無關的參觀活動，不以任何名義發放紀念品或與會議無關的其他物品。凡可以在區會議所召開的會議，一律不得到賓館酒店租借場地。一律不得到以外的地方召開工作研討會等務虛性質的會議。嚴格按照市、區有關規定開展業務培訓，從嚴控制培訓時間和人數。嚴格審批外出學習考察活動，從嚴控制禮節性紀念品的數量和標準。嚴禁用公款相互宴請、送禮、旅游、健身和參與高檔娛樂活動。

11．加強辦公用品管理。辦公設備、辦公用品實行統一采購、統一配置、統一處置，指定專人管理。開展節能降耗活動，提倡循環利用。厲行節約，合理控制印刷、郵寄、通信、報刊雜志等公用經費。

八、進一步加強廉潔從政

12．始終堅持廉潔從政。嚴格執行領導干部廉潔從政各項規定，認真落實領導干部報告個人有關事項制度，嚴禁違規干預和插手市場經濟活動，嚴禁違規收受禮金、有價證券、支付憑證和商業預付卡。嚴格執行領導干部述職述廉述法等制度，加強廉政風險防控管理，堅持依法用權、秉公用權，自覺接受人民群眾的監督，讓權力在陽光下運行。審慎對待親情友情和社會交往，嚴格教育、從嚴要求配偶、子女、親屬和身邊工作人員，嚴禁利用職權和職務影響為配偶、子女及其配偶以及其他親屬經商辦企業提供便利。堅持自重自省、自警自勵，模范遵守黨紀國法，自覺加強道德修養，保持高尚的精神追求，培養健康的生活情趣，堅守共產黨人的精神家園，永葆為民務實清廉的政治本色。

第二篇

各街道財政所，局各科、室、中心：

根據《關于開展“規范化財政所”建設的實施意見》精神，結合我區的實際，制訂我區開展“規范化財政所”創建工作實施方案。

一、充分認識創建工作的必要性

開展“規范化財政所”創建是新形勢下做好財政工作的迫切需要，是加強“兩基”建設，提高街道財政改革、發展、管理、服務能力和水平，進一步提升基層財政科學化精細化管理的有效抓手，對積極推動基層財政開展“創先爭優”活動具有現實指導意義。通過開展創建活動，必將有利于促進各項財政改革措施向基層延伸，有利于強化基層財政職能，促進各項強農惠農政策得到落實，有利于促進基層財政加強機構隊伍建設，增強服務意識，提高辦事效能，完善基礎設施，樹立基層財政良好的“窗口”形象，全面提升基層財政服務能力。

二、創建工作目標

通過開展“規范化財政所”創建，把我區基層財政所建設成為財政職能定位更準確、機構隊伍更健全、設備條件更完備、內部控制更完善、基礎工作更規范、收支管理更科學、監管措施更有力、服務發展更高效的規范化財政所。

三、創建工作部署

1.加強領導，明確職責。區局成立“規范化財政所”創建工作領導小組，由分管局長擔任組長，局各科室負責人和街道財政所長為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在農財科。領導小組辦公室主要負責“規范化財政所”創建的推進工作，檢查和督促各階段工作完成情況，協調創建工作中碰到的問題，建立本區創建工作長效機制。各街道財政所實行所長負責制，主要負責具體創建工作，包括創建臺賬的建立，創建指標的完善。

2.加大動員，推動創建。召開街道財政所創建“規范化財政所”工作動員會，積極組織動員，形成區局緊密配合協調、街道財政人人參與的創建氛圍。并將創建工作開展情況及時向街道黨委和政府匯報，積極組織落實好各項措施，扎實推進創建的各項工作。

3．建立聯系點制度。創建工作做到區、街道聯動，建立聯系點制度，區局每個職能科室與一個街道財政掛鉤結對建立聯系點，共同圍繞創建中心工作。聯系工作職責，對照考評內容承擔相應工作，把各項具體考評項目落實到每個人，工作中幫助協調關系，出謀劃策，每月定期到基層了解情況、進度，幫助解決困難，提意見、出注意和想辦法。

4．堅定目標，常抓不懈。“規范化財政所”建設是一項系統工程。建設的內容多、時間長、任務重、范圍廣，需要全體財政干部的共同參與，群策群力，常抓常新。一是在創建期間實行每月召開一次辦公會，自查創建任務完成情況，分析存在的問題，完善工作措施。二是采取召開座談會形式，征集意見和建議。三是研究完善創建工作辦法。四是把“規范化財政所”建設納入各崗位量化考核項目，嚴格考核。

四、具體工作步驟

對照省、市開展“規范化財政所”建設的目標要求，依照積極穩妥、逐步推進的原則，我區力爭在3年內將六個街道財政所全部創建到位。具體計劃為：2013年申報創建單位：青龍街道財政所、茶山街道財政所，2014年申報創建單位：雕莊街道財政所、蘭陵街道財政所，2015年申報創建單位：紅梅街道財政所、街道財政所。

具體安排：

1．創建申報階段（每年1-3月）。所長作為第一責任人，財政所各崗位人員作為主要責任人，各負其職。主要工作任務，首先對照“規范化財政所”建設四項內容，梳理規章制度，整理資料。第二步，細化工作內容，整改完善提高，查漏補缺。第三步，做好申報資料歸集和有關申報上報。

2．區財政初審考評階段（每年4月前）。依據申報申請，上門考評，對照考評內容，量化打分，查驗資料，提出問題，整改提高，接受市財政局考評。

3．市考評提升完善階段（每年月6前）。上報區申報報告，接受市財政考評小組查驗，針對存在的問題，進一步提出整改，進一步進行再完善，寫好創建匯報，迎接省級考評。

4．迎接省級考評。依據省“規范化財政所”建設工作意見，基層財政認真做好創建工作，結合市、區兩級財政考評的要求，各項工作細致再細致、精確再精確，完善再完善，以完美的工作迎接省級考評。

5.總結提高，建立長效機制。總結創建過程中的經驗教訓，推廣先進經驗，建立長效機制，把“規范化財政所”建設工作不斷推向新高。

第三篇

為貫徹落實財政部《財政支出績效評價管理暫行辦法》、市人民政府《關于頒發<市市級財政專項資金績效管理暫行辦法>的通知》等文件精神，今年對2013年度我區財政預算安排的法律援助、社區矯正、法制宣傳教育、教師培訓經費、教師住房補貼等專項資金項目開展績效管理試點工作。具體方案如下：

一、部署時間

2013年6月底部署。

二、組織形式

（一）由區財政績效管理工作領導小組負責財政專項資金預算管理試點工作。領導小組下設辦公室，辦公室設在行財科，負責績效管理日常工作。

（二）根據區財政局《財政績效管理工作內部操作流程》和《財政績效管理項目負責人管理辦法》文件要求，區財政局各相關科室指定項目負責人，負責本科室試點項目的績效管理工作。

（三）根據區財政局績效管理工作的統一部署，納入試點項目范圍的部門（以下簡稱“試點部門”），應由主要負責人牽頭成立以財務人員、項目管理人員、專業技術人員等組成的項目績效管理小組（具體名單報區財政局歸口業務科室、行財科），負責項目績效目標可行性研究、組織項目績效目標申報、實施項目績效跟蹤管理、完成項目績效管理自我評價等相關工作。

三、業務培訓

區財政局組織相關專家對試點部門負責人、財務人員、項目管理人員參與財政績效管理工作的人員、局相關業務科室負責人、項目負責人進行績效管理業務培訓。

四、工作程序

（一）項目績效目標的設定、申報與審核

1．項目績效目標的編制與申報

試點部門按照預算管理、績效管理規定的申報條件、要求、程序等，組織2013年度選定項目的申報，完成《績效管理項目目標申報書》、《績效目標可行性分析報告》等編制工作，按規定時間報送區財政局相關業務科室、行財科。

2．項目績效目標的審核與確定

區財政局收到試點部門報送的《績效管理項目目標申報書》、《績效目標可行性分析報告》等相關材料后，由區財政局相關業務科室初審。

行財科復審后，將審核意見反饋給試點部門。試點部門根據審核意見修改完善《績效管理項目目標申報書》、《績效目標可行性分析報告》等相關材料后，報送區財政局相關業務科室、行財科。

區財政局組織開展專家評審工作，對項目的合理性、必要性及績效目標的可行性、資金安排與績效目標的匹配性等方面進行評審。評審不合格的項目，退回調整、修改。

3．項目績效目標的下達與調整

區財政局下達試點項目績效目標，下達的績效目標作為試點部門開展試點項目績效管理及區財政局組織開展績效跟蹤管理等工作的主要依據。

績效目標一經下達一般不予調整。確需調整的，應當于每年9月30號前，根據績效目標管理的要求和審核流程，按照規定程序重新報批。

（二）項目實施中的績效跟蹤管理

在年度預算執行過程中，根據區財政局《關于印發〈市區財政專項資金績效跟蹤管理暫行辦法〉的通知》要求，對試點項目實施績效跟蹤管理。

區財政局每半年對項目完成進度、階段性目標完成情況、項目效益與預期目標偏差情況等進行跟蹤，并對項目實施、資金使用中出現的問題，提出整改措施，督促試點部門圍繞項目績效目標，加強管理。對不接受意見，并未采取措施進行整改的，暫停撥付資金。

試點部門按照設定的績效目標具體組織實施項目，提高預算執行效力，保證項目按預定的績效目標完成；負責做好項目實施數據資料的收集、整理和報送工作；落實整改意見，及時糾正項目實施過程中效益與績效目標的偏差。

（三）項目績效評價及結果運用

項目實施完畢后3個月內，試點部門根據區財政局《關于編報〈2012年度區財政專項資金績效管理試點項目目標申報表、可行性分析報告及自評價報告〉的通知》（常天財〔2012〕50號）要求，完成項目績效管理情況自我評價工作，撰寫項目績效管理自評價報告報送區財政局。區財政局收到試點項目自評價報告后3個月內，視情況組織相關專家進行再評價，出具再評價報告。

績效管理評價報告作為預算安排等相關管理工作的重要參考依據，并按規定反饋試點部門，報送區政府和相關部門，同時根據政府信息公開有關規定進行公開，從而促進財政及相關部門整體管理水平進一步提升。