供電業設立平安組活動方案范文

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一、指導思想

堅持科學發展觀，以“創一流縣級供電企業”為契機，緊緊圍繞“一強三優”發展目標，弘揚“努力超越、追求卓越”的精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會和省、市公司年中安全工作會議精神，抓好“愛心活動”、實施“平安班組”建設活動。

二、活動主題和工作目標

1.活動主題內容：“促進平安、營造和諧”

2.工作目標：班組安全生產實行目標管理，實現標準化、規范化、制度化；杜絕重大人身傷亡和設備事故，力爭達到班組各類生產事故為零。

三、實施步驟

1.整體啟動和宣傳發動階段

制定計劃，開展“平安班組”宣傳活動，營造濃厚的輿論氛圍，作到家喻戶曉、深入人心。

2.全面實施和推進階段

各黨支部按照有關要求和實施方案確定的工作目標、工作任務制定具體的分項實施方案、工作計劃，落實措施，認真組織實施并及通報情況、相互交流經驗。

3.總結提高階段

公司開展“平安班組”領導小組將根據工作開展情況組織調研，總結交流和推廣先進經驗。組織評選先進典型。各部門也要對年度工作情況進行總結，同時研究制定下一年度工作計劃，循環實施，不斷深化，確保活動取得實效；年終公司領導小組將結合年度工作檢查對各黨支部、班組開展這項工作的情況進行重點檢查，作為年度工作考核評比的重要內容。

五、工作要求

開展“平安班組”活動是一項事關企業長遠發展的重要工作，上級組織、領導對搞好這次活動非常重視，下發了一系列文件進行了部署和安排，并提出了明確的要求。各黨支部、部門、班組要站在貫徹落實科學發展觀和促進公司全面、協調、可持續發展的高度，深刻認識開展這項活動的重要意義，高度重視，認真組織，精心安排，扎扎實實地把這項工作抓出成效，全面促進公司的各項工作。

1.加強活動的組織領導。各部門都要形成由部門負責人牽頭工作的機制，統一指揮和協調活動的開展。要形成責任明確、分工合作、黨政工團齊抓共管的工作機制，定期研究、檢查和總結活動開展情況，及時發現問題，完善措施，確保活動順利進行。領導干部和黨員要率先垂范，做“平安班組”活動的帶頭人。

2.強化責任落實。各部門、班組要根據公司的統一安排，結合本部門的實際情況制定好活動方案和計劃，要選準活動載體，采取行之有效的方式吸引廣大干部員工積極投身于“平安班組”建設之中。要明確目標、細化責任、強化責任落實，加大責任追究力度，確保一級抓一級、逐級抓落實的常態機制，務求實效。

3.要把握好活動重點。在開展活動的過程中，要重點把握“安全、穩定、服務”三大著力點，強化員工的安全理念、增強平安意識、提高業務技能和整體素質。要圍繞年公司的中心工作，引導廣大員工為確保“創一流”爭做奉獻，把“平安班組”的建設成效最終體現在促進公司快速發展穩定的成果上。

4.要加大宣傳報道的工作力度。要充分利用網站、報紙、等宣傳媒體和陣地，加大宣傳力度，形成濃厚的氛圍。要加大對外宣傳報道的力度，重點宣傳公司開展“平安班組”活動的成果，充分展示公司員工服務客戶，奉獻社會，樹立公司良好的社會形象。