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為改變我區(qū)食品生產企業(yè)小、散、亂格局,解決農村食品生產企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生差、企業(yè)主體責任落實不到位、食品安全存在風險隱患的突出問題,經(jīng)研究,決定開展全區(qū)食品生產企業(yè)食品安全專項整治,通過嚴格執(zhí)法,全面提升生產環(huán)境;通過嚴格整治,夯實監(jiān)管基礎;通過宣傳教育,落實企業(yè)主體責任,堅決履行“四個最嚴”要求。具體工作方案如下:
一、組織領導
組長:
副組長:
成員:
領導小組下設辦公室,辦公室設在局食品監(jiān)管科,同志兼任辦公室主任,負責此項整治工作的整體協(xié)調、工作安排,配合相關責任單位做好督查通報、新聞報道等工作。
二、整治重點
對全區(qū)食品生產企業(yè)進行拉網(wǎng)式檢查。要對企業(yè)內外衛(wèi)生環(huán)境(廠區(qū)內外、生產車間地面、墻壁、頂棚)、生產設施設備、從業(yè)人員健康管理,生產加工、貯存、出廠檢驗環(huán)節(jié)進行全面檢查。要重點檢查生產環(huán)境臟亂差的企業(yè),檢查多次被投訴舉報的企業(yè),檢查產品檢驗不合格企業(yè)。要重點檢查企業(yè)內部管理、主體責任落實情況,檢查經(jīng)營者和從業(yè)人員證照和健康管理情況,檢查食品生產企業(yè)出廠檢驗落實情況。
三、工作分組
(一)分局片區(qū)整治組(責任單位:各分局)
分局片區(qū)整治組堅持屬地管理原則,由各分局長任組長,分局全體人員為成員,全面負責專項整治工作的開展。整治期間要全面排查、重拳出擊,對轄區(qū)內生產企業(yè)和小作坊進行拉網(wǎng)式排查,對生產環(huán)境臟、亂、差,各項制度落實流于形式的企業(yè)堅決要求立即停產整頓,涉及違法行為堅決處罰。
(二)執(zhí)法檢查整治組(責任單位:執(zhí)法大隊)
成立食品安全執(zhí)法檢查整治組,由任組長,任副組長,食品監(jiān)管科、食品協(xié)調科、執(zhí)法大隊全體人員為成員。對生產企業(yè)和小作坊進行執(zhí)法檢查,執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的一般問題進行交辦,由屬地分局落實整改,同時對整改情況進行回訪檢查;檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴重問題和案件線索,迅速立案查處,高限處罰。
(三)督查巡查組(責任單位:督查室)
由局督查室牽頭,邀請局派駐紀檢組,對專項整治工作整體進展、整治結果進行督查。對進展緩慢的、工作不力的、整治效果不明顯的單位和個人進行督察通報。情節(jié)嚴重的,提請局黨委按規(guī)定予以紀律處理。
(四)宣傳報道組(責任單位:辦公室)
由局辦公室牽頭,邀請電視臺對專項整治開展情況進行跟蹤報道,對屢教不改、拒不配合的單位堅決曝光,對進展緩慢、工作不力的分局表態(tài)發(fā)言,對專項整治工作開展取得優(yōu)異成績的予以宣傳、表揚。要加強氛圍營造,積極邀請區(qū)領導、人大代表、政協(xié)委員、消費者代表、新聞媒體,對全區(qū)食品生產企業(yè)食品安全專項整治工作開展情況進行調研。通過形式多樣的宣傳手段,提升我局良好形象。
四、工作要求
(一)高度重視,精心組織。專項整治組要從守底線保安全的高度,深刻認識本次專項整治行動的重大意義,從部署開始到9月15日,用一個月的時間抓出成效,抓出實績。
(二)問題導向,閉環(huán)管理。專項整治組對照檢查表格細致的進行拉網(wǎng)式排查,對檢查的問題要做到及時整改、閉環(huán)管理,避免“帶病生產”。
(三)重拳出擊,從嚴查處。專項整治組要切實加大執(zhí)法辦案力度,查處一批情節(jié)嚴重、性質惡劣、社會反映強烈的典型案件,做到查處一批、震懾一批、關停一批。