供電企業(yè)教育培訓(xùn)模式研究范文

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一、引言

職業(yè)技能競賽是供電企業(yè)進(jìn)行人才培養(yǎng)的關(guān)鍵平臺(tái)，能夠很好的促進(jìn)員工的創(chuàng)新能力，營造出重視職業(yè)技能的大環(huán)境，這對(duì)于企業(yè)進(jìn)行員工教育培訓(xùn)的效率有著重要影響。此外，企業(yè)還可以通過職業(yè)技能競賽來將企業(yè)的技能要求進(jìn)行明確，使員工能夠更好的結(jié)合公司實(shí)際需要來進(jìn)行技能培養(yǎng)，提高企業(yè)教育培訓(xùn)的效率和效果。在職業(yè)技能競賽中還會(huì)有新技藝、新方法不斷地出現(xiàn)，對(duì)那些好方法、好技能的推廣使用，也可以有效提高供電企業(yè)的生產(chǎn)效率，為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

二、做好職業(yè)技能競賽的前期準(zhǔn)備工作

前期準(zhǔn)備需要從企業(yè)和員工兩個(gè)方面進(jìn)行。企業(yè)方面要為競賽的開展?fàn)I造良好的企業(yè)環(huán)境，從上到下的重視，對(duì)于競賽的順利開展有著非常重要的意義，做好賽前的培訓(xùn)也是非常有必要的。員工方面的積極參與是競賽開展的重要基礎(chǔ)，業(yè)余時(shí)間認(rèn)真積極的學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)，進(jìn)行職業(yè)技能的高效訓(xùn)練，才能在競賽上大顯身手。

1.競賽團(tuán)隊(duì)的組建從不同的部門推薦和選拔出優(yōu)秀的參賽選手，培訓(xùn)師可以是之前參加過競賽的有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技能人員，也可以是相關(guān)技術(shù)專業(yè)的帶頭人，企業(yè)也可以從外面聘請(qǐng)資深培訓(xùn)師進(jìn)行授課。專業(yè)高效的競賽團(tuán)隊(duì)是整個(gè)競賽開展效果的重要影響因素，這就要求企業(yè)必須要高度重視技能團(tuán)隊(duì)的組建，來提高團(tuán)隊(duì)的競賽實(shí)力。

2.培訓(xùn)方案的制定崗位規(guī)范及職業(yè)水平都是職業(yè)技能競賽的重要內(nèi)容，競賽的目的是增進(jìn)員工的專業(yè)技能水平并促進(jìn)企業(yè)實(shí)際問題的解決。這種以競賽形式展開的考核和比武是離不開一個(gè)科學(xué)的競賽方案，它指導(dǎo)著整個(gè)競賽各項(xiàng)工作的開展。對(duì)競賽方案進(jìn)行認(rèn)真的研讀，根據(jù)其要求制定出好的培訓(xùn)方案。培訓(xùn)方案應(yīng)該包括理論和技能兩個(gè)方面。理論上要對(duì)項(xiàng)目要求和側(cè)重點(diǎn)、培訓(xùn)課程和目的、職責(zé)分工等進(jìn)行明確。技能方面，不但要配合理論方案，還要結(jié)合競賽方案來進(jìn)行設(shè)備及場地的安排。

3.培訓(xùn)基地的建設(shè)培訓(xùn)基地的建設(shè)一定要立足長遠(yuǎn)，專業(yè)化程度高、設(shè)施齊全的培訓(xùn)基地才能很好的滿足未來的發(fā)展需求，進(jìn)而能夠更好的促進(jìn)企業(yè)在教育培訓(xùn)方面的開展。在教育培訓(xùn)的過程中要將培訓(xùn)基地的作用充分發(fā)揮出來，將實(shí)踐與各種傳授方法相結(jié)合，借助案例分析、實(shí)地演練、模擬訓(xùn)練、研討等形式來實(shí)現(xiàn)高效的培訓(xùn)效果。

4.培訓(xùn)方式的選擇在理論知識(shí)的學(xué)習(xí)上，應(yīng)該將獨(dú)立自學(xué)和集中培訓(xùn)很好的結(jié)合起來，而在技能的培訓(xùn)上，要將分項(xiàng)和分組兩種方式很好的結(jié)合起來。好的培訓(xùn)方式對(duì)于學(xué)員的學(xué)習(xí)效率有著重要的影響，能夠幫助他們理順?biāo)寂c學(xué)、學(xué)與工的關(guān)系。此外，多數(shù)的技能競賽都有標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程和題庫，勤動(dòng)手、多思考、及時(shí)的考核和評(píng)價(jià)，對(duì)于學(xué)員在較短時(shí)間內(nèi)的突破有著重要意義。

5.提高培訓(xùn)時(shí)間利用率競賽前的培訓(xùn)時(shí)間對(duì)每位參賽者來說，都是至關(guān)重要的。應(yīng)該能夠很好的將工學(xué)矛盾處理好，將工作、競賽和生活進(jìn)行有機(jī)協(xié)調(diào)。這就要求學(xué)員必須要高效利用培訓(xùn)的時(shí)間，使培訓(xùn)的效果達(dá)到最佳。

三、供電企業(yè)在技能競賽方面的探索

1.處理好目的和手段的關(guān)系供電企業(yè)應(yīng)該組織員工積極參與技能培訓(xùn)及考核，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人都參與培訓(xùn)，每個(gè)人都經(jīng)歷考核，人人都有考核成績，并從所有的員工中篩選出優(yōu)秀的人員進(jìn)行集訓(xùn)并參加競賽。職業(yè)技能競賽的目的是要實(shí)現(xiàn)全員參與、人人學(xué)習(xí)、集體進(jìn)步，提高整體的技能和知識(shí)水平。

2.積極推廣新技能和技術(shù)通過職業(yè)技能競賽發(fā)現(xiàn)的新技能和技術(shù)只有將其應(yīng)用到實(shí)際的工作中去，才能將其價(jià)值充分的體現(xiàn)出來。每一項(xiàng)專業(yè)技能比賽結(jié)束后，競賽的主辦單位或培訓(xùn)部門都要全面的總結(jié)該比賽的工作，客觀合理的評(píng)價(jià)參賽者的技能及知識(shí)水平，指出有待改進(jìn)的地方和將來努力的方向，為后續(xù)的競賽積攢寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

3.創(chuàng)新員工的培養(yǎng)各個(gè)崗位定期的標(biāo)準(zhǔn)化考核，對(duì)每個(gè)崗位所有員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行檢驗(yàn)。考核成績要與每個(gè)員工的績效、先進(jìn)等結(jié)合起來，以提高員工參加培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性。此外，創(chuàng)新人員的培養(yǎng)還需要企業(yè)或培訓(xùn)單位為其提供更完善的、多通道的發(fā)展體系，健全人才成長機(jī)制。激勵(lì)員工崗位成才，為創(chuàng)新人才提供脫穎而出的機(jī)會(huì)和環(huán)境，使企業(yè)的職業(yè)技能人才的發(fā)展更加的暢通。

4.促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展企業(yè)之間的職業(yè)技能競賽的根本是文化的競爭，有限的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是遠(yuǎn)不及工作環(huán)境、企業(yè)的價(jià)值和地位、相互之間的信任、成長空間等激勵(lì)作用長久，這些是企業(yè)進(jìn)步的精神及發(fā)展上的源動(dòng)力。職業(yè)技能競賽的作用是由外及里的，只有員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)同，才會(huì)協(xié)調(diào)個(gè)人的需要、發(fā)展和目標(biāo)與企業(yè)相一致，進(jìn)而促進(jìn)形成企業(yè)優(yōu)秀的競賽文化和企業(yè)文化。企業(yè)應(yīng)該通過企業(yè)的發(fā)展、人文關(guān)懷、文化、愛心等來留住員工，在企業(yè)發(fā)展的每個(gè)環(huán)節(jié)和階段都要重視員工的長遠(yuǎn)發(fā)展以及人才的培養(yǎng)和選拔，進(jìn)而提高整個(gè)企業(yè)的凝聚力[3]。

四、職業(yè)技能競賽的影響

1.競賽對(duì)企業(yè)的人才培養(yǎng)模式進(jìn)行了深化職業(yè)技能大賽吸引了大批的供電企業(yè)員工參與到技能人才的培養(yǎng)中去，讓他們進(jìn)一步了解工作崗位對(duì)于人才及專業(yè)技能的要求，也使人才培養(yǎng)的目標(biāo)更加明確、規(guī)格更加明晰、培養(yǎng)方向更加確定，使得人才培養(yǎng)模式更具企業(yè)特色。

2.為員工創(chuàng)建了終身學(xué)習(xí)的平臺(tái)職業(yè)技能競賽的舉辦使得員工們有更多的機(jī)會(huì)參加專業(yè)技能培訓(xùn)和考核，讓他們?cè)陂L期的工作中能夠得到定期的學(xué)習(xí)來提高自身的專業(yè)技能，更好的提升自己，也讓真正的人才有機(jī)會(huì)脫穎而出，實(shí)現(xiàn)自己更大的價(jià)值。職業(yè)技能競賽的舉辦大大提高了員工的創(chuàng)新和進(jìn)步的積極性，對(duì)于提高供電企業(yè)整體的專業(yè)化水平有著重要意義。

五、總結(jié)

專業(yè)素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)科學(xué)、數(shù)量充足的高級(jí)技能人才隊(duì)伍的建設(shè)對(duì)于供電企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的，而職業(yè)技能競賽的開展為供電企業(yè)提供了很好的人才培養(yǎng)平臺(tái)，企業(yè)要高度重視職業(yè)技能競賽的培訓(xùn)工作，激勵(lì)員工的參賽熱情，培養(yǎng)出一批善于創(chuàng)新的知識(shí)技能型、技術(shù)技能型和復(fù)合技能型的專業(yè)化技術(shù)人員，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和整個(gè)行業(yè)的專業(yè)化水平。

作者：宋勝荷 單位：國網(wǎng)山東省電力公司德州供電公司