供電局四分明抓好整改落實經驗交流范文

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一是分類解決，明確整改重點。該縣對征求到的意見建議和梳理出的突出問題，按不同的類別，從科學發展、體制機制、改善民生、組織建設等方面進行分類，梳理出群眾關注的熱點難點和影響改革發展穩定大局的33個問題，切實做好整改落實。縣委確定用了“四大措施”解決“四大問題”：即以破解發展難題，推動科學發展為著力點，解決發展不快的問題；以健全工作機制，激發發展活力為著眼點，解決機制體制不活的問題；以高度關注民生，促進社會和諧為著手點，解決民生改善和保障不夠的問題；以加強黨的建設，提高執政水平為入腳點，解決領導班子和基層組織建設活力不強的問題。

二是分層解決，明確責任單位。對梳理出來的問題，屬于全局性的問題，由**縣委、縣政府分管領導牽頭，相關部門配合解決。如為切實做好新形勢下維護社會穩定工作，針對近來鬧訪、纏訪、無序訪等非正常訪有所抬頭等現象，縣委、縣政府在廣泛征求意見、反復討論的基礎上，先后制定下發了《關于建立縣委書記大接訪工作長效機制的通知》、《關于進一步加強新時期信訪工作的通知》、《**縣信訪維穩工作責任追究的規定》，實行了縣級領導重點信訪問題包案制，并進一步落實了縣委書記、縣長大接訪制度，加大了信訪案件調處力度。屬于部門性的問題，由相關職能部門負責，分管領導督促解決。如為了確保全縣農民老有所養、病有所醫，縣民政局、縣人事勞動和社會保障局、縣衛生局等部門規范城鄉低保工作，加強低保審批權限，嚴格界定低保對象，建立完善低保統計臺帳，建立健全養老保險、城鄉醫療救助、民政救濟等制度，切實維護弱勢群體的合法權益。

三是分責解決，明確整改責任人。結合**縣黨政班子領導分工，建立了縣級領導直接負責制，由縣領導負責協調所分管部門、單位和聯系點抓好整改落實。如針對產業發展層次較低問題，該縣加強了產業建設，確定**年為全縣“產業發展年”，組建了七大產業辦公室，成立了產業招商團，實行了“一個產業、一名縣領導、一個以上部門單位、一套方案、一抓到底”和“定人員、定目標、定責任、定經費、定辦公地點”工作機制，大力推進了手套皮革、食品加工、林化香料、電子信息、有色金屬、電鍍、貨運物流七大產業發展，**年1-6月份，七大產業共完成主營收入19.2億元，增長34.4%，完成稅收7000萬元，增長78.2%。各單位也都將本部門查找到的突出問題，具體細化到各科室和下屬單位，將整改責任落實到分管領導和科室、下屬單位負責人，并簽定責任狀，確保整改任務落到實處。如縣國稅局把責任分解到分管領導，具體負責的是辦公室、人事教育股、稅政法規股、征收管理股、稽查局等股室各下屬單位，加強了干部隊伍建設和行風建設，進一步完善了考評機制，優化了稅收征管環境。

四是分期解決，明確整改時限。從問題的輕重緩急和難易程度入手，逐步解決查找到的問題。對群眾反映強烈、影響當前經濟發展和各項建設而又能及時辦到的問題，在集中整改期間立即解決；對難度較大，僅憑一兩個單位難以解決的問題，建立聯席會商解決機制，組織相關責任部門、抽調專門力量，合力解決；對事關群眾切身利益，但目前還不具備整改條件的問題，作出整改承諾，限時限期解決；對影響全縣經濟社會長遠發展的問題，建立長效機制逐步解決。如園區基礎設施不夠完善問題，這涉及到多個部門單位，為此，由縣委、縣政府牽頭，縣規劃建設局、縣供電局、園區辦、縣電信局等部門各施職責，大力開展了“園區形象更新效益年”活動，重點加快推進了園區路網、水網、電網、管網等基礎設施建設。上半年，共完成基礎設施投入9500萬元，綠化道路4萬平方米，鋪筑路基6190平方米，接通下水管網1500米。