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按照干部實(shí)績考核要求，現(xiàn)將年工作和自身建設(shè)、廉潔自律情況報(bào)告如下：
盟委中心工作，職責(zé)，全力抓好組織工作
發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，十七大代表推薦、選舉工作。將十七大代表推薦、選舉工作重中之重，多次基層黨組織調(diào)研和走訪黨員，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，精心組織，嚴(yán)把代表的條件、比例、結(jié)構(gòu)要求和選舉程序，各級黨委、
組織全力各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。共有1040個(gè)基層黨組織的13862名黨員了推薦、選舉工作。
基層組織建設(shè)“大調(diào)研”，先進(jìn)性教育，夯實(shí)基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)。組織歷時(shí)一年的“先進(jìn)性建設(shè)走遍全盟基層組織建設(shè)大調(diào)研”活動，對全盟3個(gè)旗、1個(gè)開發(fā)區(qū)、39個(gè)蘇木鎮(zhèn)的1194個(gè)機(jī)關(guān)、嘎查、社區(qū)、企業(yè)基層組織了走訪、調(diào)研，摸清了基層黨建工作的情況，了基層組織建設(shè)工作創(chuàng)新和制度創(chuàng)新?；A(chǔ)上，加大了嘎查村級組織活動場所建設(shè)，配齊了電視、圖書等電教活動器材，印發(fā)了四個(gè)長效機(jī)制文件，制定出臺了《盟委基層黨建責(zé)任制實(shí)施辦法》，了“迎接十七大、弘揚(yáng)精神、創(chuàng)建‘五個(gè)好’支部”主題實(shí)踐活動，基層組織建設(shè)工現(xiàn)了新?！叭壜?lián)創(chuàng)”活動上下聯(lián)動，“雙鏈雙推”工作各具，嘎查村級黨組織了換屆，依托新建的52個(gè)活動陣地了多樣的活動；選派了63名黨建工作員非公企業(yè)工作；街道社區(qū)和“兩新”組織“雙擴(kuò)雙創(chuàng)”活動有聲有色；“一心為民，科學(xué)發(fā)展”培訓(xùn)教育活動激發(fā)了機(jī)關(guān)黨組織的活力。發(fā)放流動黨員活動證和設(shè)立咨詢服務(wù)電話，了流動黨員管理。
干部人事制度“大改革”，用人機(jī)制，加大干部隊(duì)伍管理。全盟干部管理工作，對干部選任、管理、監(jiān)督等工作了制度創(chuàng)新，制定實(shí)施了《干部選拔任用初始提名試行辦法》等“8+4”文件，《干部任免投票表決試行辦法》、《干部選拔任用民主推薦辦法》、《干部任職試用期制度》、《關(guān)于旗處局級干部誡勉談話和函詢的試行辦法》、《干部交流制度》等新制度、新辦法。在盟、旗推行“一推雙考”選拔干部，盟直、旗級后備干部公開競爭選拔的基礎(chǔ)上，試行干部選拔初始提名、民主推薦等辦法，干部選拔任用中的民主，公開競爭的，了規(guī)范的決策機(jī)制和的選人用人導(dǎo)向。在全區(qū)率先“公推公選”、“雙推雙考”的選拔了1名處級正職干部和6名副處級干部。加大干部監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，出臺了《黨政干部選拔任用工作責(zé)任制》、《干部監(jiān)督工作責(zé)任制》、《干部生活圈、社交圈考察試行辦法》、《干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度》等制度和辦法，改進(jìn)監(jiān)督辦法，將考學(xué)、考績、考廉“三考并舉”，廉政監(jiān)督，運(yùn)用干部誡勉談話、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、干部個(gè)人重大報(bào)告、干部述職述廉等制度，對各級干部強(qiáng)的組織監(jiān)督。
拓寬渠道實(shí)施“大培訓(xùn)”，凝聚合力干部綜合素質(zhì)，人才強(qiáng)盟戰(zhàn)略。干部特點(diǎn)，分層次、按、選專題培訓(xùn)，“一把手”培訓(xùn)性，注重實(shí)效性，干月培訓(xùn)，推行“彈性學(xué)習(xí)制”，并干部脫產(chǎn)進(jìn)修制度、學(xué)習(xí)考核制度、學(xué)用制度、培訓(xùn)檔案制度等管理。新的培訓(xùn)，將課堂講授與現(xiàn)場考察相，情景模擬（案例分析）與交流相，電化教育與實(shí)踐體驗(yàn)相，原封閉式培訓(xùn)，了“兩個(gè)延伸”，即由課堂培訓(xùn)向社會實(shí)踐延伸，由盟內(nèi)培訓(xùn)向區(qū)外、境外延伸，在聯(lián)聘黨校師資、整合干部教育資源的基礎(chǔ)上，邀請知名專家學(xué)者專題講座教育培訓(xùn)層次，加大異地培訓(xùn)，組織干部走出去到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)感受新事物、新理念。
多方，使一干部到各部委、自治區(qū)和發(fā)達(dá)省市“上掛”，并抽調(diào)后備干部到蘇木鎮(zhèn)、企業(yè)掛職鍛煉，理論素養(yǎng)，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。統(tǒng)戰(zhàn)部和自治區(qū)的支持，三年內(nèi)將對全盟民族處級干部輪訓(xùn)，今年在上海和蘇州舉辦了旗處級干部培訓(xùn)班，共培訓(xùn)旗處級干部1126人（次）。抽調(diào)20名盟直后備干批組成工作隊(duì)，到額、右兩旗幫助建設(shè)新農(nóng)村新牧區(qū)；舉辦兩期新農(nóng)村新牧區(qū)農(nóng)牧民致富帶頭人培訓(xùn)班，培訓(xùn)104人，選派26名干部到區(qū)內(nèi)外企業(yè)和蘇木鎮(zhèn)掛職鍛煉。著眼發(fā)展，加大了人才隊(duì)伍建設(shè)，制定并實(shí)施了《盟“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于高等院校畢業(yè)就業(yè)安置試行辦法》、《人才開發(fā)基金使用管理辦法》，了人才資金的管理使用，全盟高層次專業(yè)技術(shù)人員檔案，組織專業(yè)技術(shù)人員了服務(wù)基層活動。
換屆“大談心”，“干部之家”的作用。為對干部的日常監(jiān)督、教育和管理，營造的換屆環(huán)境，安排制定了《“一心為民、科學(xué)發(fā)展”培訓(xùn)教育處級干部談心談話活動方案》，帶領(lǐng)部內(nèi)與全盟三旗、盟直各處404名處級干部面對面的談心談話，、處級干部的思想，是面向副職談心談話，消除了干部的思想顧慮，了干部之間的溝通交流，為換屆工作了的條件。自治區(qū)黨委換屆工作要求，圓滿了旗、蘇木鎮(zhèn)黨委和蘇木鎮(zhèn)人大換屆工作，各旗人大、、政協(xié)換屆工作有序。了旗、蘇木鎮(zhèn)黨委專職副書記及黨委常委分工、職能、運(yùn)行等的，強(qiáng)化了換屆后新班子磨合、鍛煉和的舉措，了換屆后工作的平穩(wěn)過渡和持續(xù)發(fā)展。阿盟的班子和干部綜合考核評價(jià)激勵(lì)機(jī)制和辦法。