幫扶活動中企業(yè)事跡報告范文
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坐落在省東部的縣，是一個漢、藏、蒙、回、土等多民族聚居縣。縣地處青藏高原邊緣，自然條件艱苦，經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，年全縣總?cè)丝?9萬，貧困人口15.1萬人，其中絕對貧困村126個，絕對貧困人口8.3萬人，低收入人口6.8萬人，是國家扶貧開發(fā)重點縣。年國務(wù)院確定中國資產(chǎn)管理公司為縣的定點幫扶單位后，公司黨委高度重視，把對省的幫扶工作作為一項重要的政治任務(wù)，采取有效措施，幾年來始終如一地逐年落實好幫扶任務(wù)，為山區(qū)貧困群眾脫貧做了一些工作，取得了明顯成效。
一、堅持扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制
國務(wù)院確定省縣為公司的定點幫扶對象后，公司黨委高度重視，立即召開會議專題研究扶貧工作。會議研究決定，公司成立扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組作為扶貧工作組織協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，公司兩任總裁朱登山、田國立同志先后出任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，公司領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，主管公司對縣的扶貧工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員包括總裁辦公室、黨委組織部、宣傳群工部、資金財務(wù)部等相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了明確分工。同時成立公司扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)落實公司領(lǐng)導(dǎo)小組確定的工作計劃，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨委組織部，辦公室配有專職人員，并根據(jù)工作需要及時調(diào)整充實，保證了扶貧工作始終有人負(fù)責(zé)、有人協(xié)調(diào)、有人落實。
二、堅持領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研考察制度
扶貧工作伊始，時任公司紀(jì)委書記的同志就親自帶隊來到扶貧一線，穿山越嶺，深入農(nóng)戶，訪貧問苦，并與省、縣、村各級干部座談貧困原因，溝通扶貧思路，并組織公司扶貧小組調(diào)查人員4次深入縣群眾生活最困難、環(huán)境最為惡劣的南北兩山地區(qū)，先后走訪了11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、13個行政村、6所學(xué)校、3個灌區(qū)，就農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、學(xué)校危房改造、灌區(qū)水利建設(shè)、人畜飲水工程及群眾生產(chǎn)生活等方面進(jìn)行了翔實調(diào)研，取得大量的第一手資料。在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，公司制定了明確的扶貧工作規(guī)劃，與縣政府簽訂了《對口幫扶協(xié)議》，確定了以教育扶貧、科技扶貧、水利扶貧的主要工作思路。
年，公司工會、共青團(tuán)聯(lián)合組織了機(jī)關(guān)和下屬公司干部以“走進(jìn)西部、感受生活、心系山區(qū)、攜手共進(jìn)”為主題的赴省縣國情考察活動，由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，共有42人參加，其中局級干部24人、處級干部15人。考察團(tuán)參觀了公司捐助的項目、訪問貧困生活農(nóng)戶、同農(nóng)民同吃同住，增強了與貧困山區(qū)群眾的感情。通過與縣領(lǐng)導(dǎo)座談，對縣情有了更深刻的認(rèn)識，對如何進(jìn)一步改進(jìn)民生、推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到了很大的啟發(fā)。考察團(tuán)成員回來后分別在所在單位做了報告，通過圖片展覽等形式，進(jìn)一步激發(fā)了普通員工的幫扶熱情，帶動了公司下屬企業(yè)積極參與扶貧工作，進(jìn)一步拓寬了資金來源。
開展扶貧工作七年來，公司先后兩任總裁均親自深入扶貧一線調(diào)研，并保證了每年有一位公司級以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊到開展調(diào)研考察活動，檢查扶貧工作實效，促進(jìn)扶貧工作進(jìn)展，很好地堅持了領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研考察制度。
三、堅持公司選派干部掛職鍛煉制度
公司堅持每年選派優(yōu)秀的中青年干部到縣蹲點掛職扶貧，并把掛職扶貧作為公司培養(yǎng)鍛煉干部的重要措施，專門制定了掛職干部管理辦法。七年來，公司在工作任務(wù)重、人員緊張的情況下，堅持嚴(yán)格按條件選拔了六名中青年干部到縣掛職擔(dān)任副縣長，協(xié)調(diào)處理對口幫扶工作。公司赴縣掛職干部中有博士一名、碩士三名、本科兩名，都是個人素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、知識面廣的公司骨干。掛職干部們非常珍惜掛職鍛煉機(jī)會，認(rèn)真履行自己崗位職責(zé)，辛勤奔波在扶貧工作第一線，出色完成了掛職期間的各項任務(wù)，受到當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。
四、堅持定點扶貧工作總結(jié)制度
為適應(yīng)扶貧工作的實際需求，不斷加強和改進(jìn)扶貧工作，公司堅持做好扶貧工作年度總結(jié)和工作安排。公司通過掛職干部蹲點、公司領(lǐng)導(dǎo)實地調(diào)研、邀請縣負(fù)責(zé)同志到京座談等方式，堅持與當(dāng)?shù)攸h委、政府的定期溝通，了解扶貧工作需求，研究扶貧工作計劃，促進(jìn)緊密合作。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，公司每年定期召開公司扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)和安排，有針對性地研究扶貧工作中的需求、問題和解決辦法，落實年度具體工作計劃和措施，不斷提高扶貧工作質(zhì)量和效率，并及時按照工作要求向國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組報送有關(guān)情況，爭取國務(wù)院扶貧辦的有力指導(dǎo)和支持，堅持抓好幫扶工作。
五、堅持為當(dāng)?shù)厝罕娹k實事、辦好事，幫助農(nóng)民脫貧致富
(一)公司始終把教育扶貧、智力扶貧作為扶貧工作的重點，著眼長遠(yuǎn)，積極支持農(nóng)村基礎(chǔ)教育。當(dāng)?shù)厣絽^(qū)小學(xué)校危房占比大，危改任務(wù)繁重，資金缺口大，公司積極創(chuàng)造條件、籌措資金，每年選建一所希望學(xué)校，大大地改善了當(dāng)?shù)貛熒慕虒W(xué)和生活條件。幾年來，公司共籌措資金307萬元，興建希望學(xué)校6所，維修學(xué)校1所，校舍面積共計3297.48平方米。為進(jìn)一步改善教學(xué)設(shè)施，公司還在所建希望學(xué)校內(nèi)建立了6個計算機(jī)教室，并先后捐贈了444臺計算機(jī)，用于改善學(xué)校教學(xué)條件，身處大山里、從未進(jìn)過縣城的孩子第一次可以通過網(wǎng)絡(luò)了解外面的世界。同時，公司利用多種形式介紹群眾生產(chǎn)生活現(xiàn)狀，加強對員工的宣傳教育，發(fā)動公司員工積極開展“結(jié)對子”獻(xiàn)愛心活動，由公司員工與縣貧困學(xué)生結(jié)對子助學(xué)，為每個小學(xué)生連續(xù)資助5年學(xué)費，每年資助200元。到目前為止，公司共資助中小學(xué)生1974名，員工累計捐助學(xué)費100.6萬元。公司每個正式員工都與一個貧困家庭的孩子“結(jié)對子”，有的甚至結(jié)了多個。年，公司又出資40萬元成立了助學(xué)基金，建立了公司捐資助學(xué)的長效機(jī)制，用于資助那些品學(xué)兼優(yōu)的貧困大中專學(xué)生，幫助他們順利完成學(xué)業(yè)，目前已資助生活困難的大中專學(xué)生134名，發(fā)放助學(xué)金26.8萬元。
(二)結(jié)合縣“科教興縣、項目帶動、蔬菜立縣、工業(yè)強縣、可持續(xù)發(fā)展”的發(fā)展思路，積極開展科技扶貧，通過建設(shè)農(nóng)業(yè)設(shè)施、推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)，幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富。公司每年協(xié)調(diào)省水利廳向縣撥付100萬水利專項資金，七年來，共解決850萬水利專項資金，修建了960眼水窯及水窖配套設(shè)施，極大地改善了當(dāng)?shù)厝罕姵运y的問題，同時對分布全縣灌溉水利設(shè)施進(jìn)行維修，使長期受損的水利設(shè)施得以恢復(fù)，山區(qū)農(nóng)民的人畜飲水和川區(qū)農(nóng)民的灌溉得到保證，生活生產(chǎn)條件有了極大改善。為使當(dāng)?shù)刎毨мr(nóng)戶增加收入、改善生活，公司共出資155萬元，幫助農(nóng)民修建蔬菜大棚600座，每個大棚年均可實現(xiàn)純收入2000元，不但解決了農(nóng)民吃菜難問題，而且通過賣菜有了比較穩(wěn)定的現(xiàn)金收入，上不起學(xué)、看不起病的問題也得到一定緩解。通過調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，脫貧成效十分明顯，受到了當(dāng)?shù)厝罕娨恢潞迷u。
(三)公司加強對當(dāng)?shù)馗刹康呐嘤?xùn)，使干部進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。公司認(rèn)為，縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展最終要依靠縣的各級干部，依靠廣大的縣群眾。七年來，公司共出資80萬元，采用“請進(jìn)來”和“走出去”的方式，協(xié)助縣、鄉(xiāng)、村三級干部開展各種培訓(xùn)和考察活動。公司先后聘請了西北農(nóng)業(yè)大學(xué)、東北財經(jīng)大學(xué)的有關(guān)專家到講課，對當(dāng)?shù)馗刹窟M(jìn)行現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識和農(nóng)業(yè)知識的培訓(xùn)，組織縣、村的農(nóng)業(yè)、科技、水利等方面干部和技術(shù)人員140多人到山東、遼寧、陜西、浙江、湖南等十幾個省市，就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、小城鎮(zhèn)建設(shè)、招商引資、蔬菜反季節(jié)生產(chǎn)和流通等工作進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，開闊了眼界，拓展了思路，增強了憂患意識、機(jī)遇意識、創(chuàng)新意識和發(fā)展意識，增強了干部群眾發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的信心和能力。
(四)積極拓寬扶貧工作思路，多渠道開展扶貧工作。實現(xiàn)家庭富余勞動力轉(zhuǎn)移是家庭脫困的一個有效途徑，基于此，公司多方聯(lián)系和推進(jìn)當(dāng)?shù)貏趧恿D(zhuǎn)移，向北京輸出保安、服務(wù)員等富余勞動力350余名；公司積極開展向縣特困農(nóng)戶獻(xiàn)愛心送溫暖，組織員工捐贈20余萬元的御寒衣被和書籍，改善當(dāng)?shù)刎毨舻奈镔|(zhì)文化生活；臨近冬季和春節(jié)，公司又組織員工深入18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、46個村社，親自把每戶500元現(xiàn)金送到100家特困農(nóng)戶家中；公司還積極聯(lián)系債轉(zhuǎn)股企業(yè)、外地慈善機(jī)構(gòu)等相關(guān)單位，多方籌集資金，共同參與縣的扶貧和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。除經(jīng)協(xié)調(diào)的水利專項資助外，公司牽線搭橋引入廣東省獅子會慈善機(jī)構(gòu)，自年起通過向貧困家庭發(fā)放救助金、向?qū)W校捐贈課桌椅、向貧困大學(xué)生資助學(xué)費等方式捐贈26余萬元，持續(xù)參與扶貧工作。
六、扶貧工作成效顯著
七年來，公司為縣定點扶貧累計資助1700余萬元，通過建設(shè)希望小學(xué)、資助貧困學(xué)生、興建節(jié)能溫室、改善水利設(shè)施、開展干部培訓(xùn)、組織勞務(wù)輸出等幫扶措施，縣貧困地區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件有了明顯改善，經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)步增長，使貧困群眾真切感受到了黨和政府的溫暖，增強了干部群眾脫貧致富的信心，產(chǎn)生了積極的經(jīng)濟(jì)和社會效益。公司干部到考察，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民拉著他們的手說：共產(chǎn)黨好，公司好！年，縣完成國內(nèi)生產(chǎn)總值20億元，比年增長了101％，農(nóng)民人均純收入2730元，比年增長94.8％，貧困人口從15.1萬人，減少到了4.4萬人，基本解決了10.7萬人的溫飽問題，經(jīng)濟(jì)實力明顯增強，為實現(xiàn)富民強縣目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。
通過幾年來的努力，我們在幫扶工作上取得了些成績，也探索出了一定經(jīng)驗，但離中央的要求還有一定差距，扶貧貴在堅持。公司將按照中央提出的“建設(shè)社會主義新農(nóng)村，繼續(xù)推進(jìn)西部大開發(fā)”的要求，按照中央提出的“”扶貧開發(fā)的目標(biāo)，堅持開發(fā)式扶貧的方針，堅持科學(xué)發(fā)展觀，全力做好扶貧工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，進(jìn)一步拓展思路，強化措施，突出重點，扎實有效地開展好各項扶貧工作，使扶貧工作再上一個新的臺階。