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年，國務(wù)院市對口幫扶縣，這一決策將東北城市市與西北東大門的縣緊密地聯(lián)系在一起了。縣扶貧辦作為主管—對口扶貧協(xié)作的職能部門，積極組織協(xié)調(diào)，推動—協(xié)作不斷發(fā)展，為黨委和政府當(dāng)好參謀，為部門和社會對口幫扶當(dāng)好“橋梁”。10年來，共從省和市爭取援助資金970多萬元，對口幫扶項目達20多項，利用省市無償援助的資金，以及省社會各界捐贈的物資，有效地改善了山區(qū)貧困群眾的生產(chǎn)、生態(tài)和生活面貌。通過全方位、多領(lǐng)域的協(xié)作開發(fā)，為縣實現(xiàn)扶貧目標(biāo)，解決貧困群眾的溫飽問題，實現(xiàn)脫貧致富，做出了重要貢獻。
對口幫扶協(xié)作每個項目從調(diào)研到項目篩選、資金落實、項目實施以及最后檢查驗收，都有大量的工作去做，需要各部門的通力協(xié)作和積極配合，都傾注著縣扶貧辦全體扶貧干部“讓千家萬戶得益、讓千家萬戶致富”的真誠心愿。縣扶貧辦的主要負責(zé)人不辭辛勞，多年奔波于—兩地，推動了東西對口幫扶協(xié)作工作深入發(fā)展。近3年來，不僅爭取到了投資100萬元的遼援資金整村推進扶貧項目，而且從爭取到幫扶資金300余萬元，極大地改善了貧困地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和人民群眾生活水平的提高做出了突出貢獻。在的對口幫扶下，縣扶貧辦先后實施了整村推進、設(shè)備引進、修建希望小學(xué)、改善醫(yī)療衛(wèi)生條件、培訓(xùn)師資力量等項目，確保了對口幫扶項目資金達到東西扶貧協(xié)作的預(yù)期目的，有力地推動了縣扶貧開發(fā)工作和各項經(jīng)濟建設(shè)又快又好發(fā)展。
一是有效解決了部分貧困群眾的溫飽問題，加速了減貧進程。按照年的貧困標(biāo)準(zhǔn)，全縣貧困人口從年底的20.22萬減少到年底的4.9萬，7年減少貧困人口15.32萬；農(nóng)民人均純收入從908元增加到2653元，年人均純收入增加249.3元，貧困發(fā)生率從37％下降到12％。
二是對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展起到了積極的促進作用，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力顯著提高，極大地改善了項目所涉鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困村村民的生產(chǎn)生活條件，農(nóng)田灌溉和交通難等問題得到了明顯改變，并發(fā)揮了較好的效益。農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值從年底的17201萬元增加到年底的62414萬元，年均增加6459萬元；農(nóng)村經(jīng)濟總收入從40000萬元增加到72761萬元，年均增加4680.1萬元。
三是在一定程度上解決了縣教育、醫(yī)療衛(wèi)生條件落后的問題。教育和衛(wèi)生項目的實施，使我縣貧困地區(qū)辦學(xué)條件和醫(yī)療衛(wèi)生條件得到較大改善。適齡兒童少年入學(xué)率得到鞏固提高，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，貧困農(nóng)民就醫(yī)和醫(yī)務(wù)人員工作環(huán)境條件得到顯著提高。
四是有效解決了部分地區(qū)道路交通、人畜飲水等基礎(chǔ)設(shè)施落后的問題，使當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活條件有了改善。
五是通過科技培訓(xùn)、開辦籍學(xué)生委培班等措施，提高了群眾科學(xué)文化素質(zhì)和受教育程度，為促進貧困地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展培養(yǎng)了一批具有較高層次和文化程度的人才隊伍。
縣扶貧辦對對口幫扶項目建設(shè)十分重視，對每個項目建設(shè)都要做到周密部署，精心組織，齊心協(xié)力，善始善終。他們的基本做法是堅持四個主動、嚴(yán)把三個關(guān)口、確保兩個滿意、圍繞一個目標(biāo)。
堅持“四個主動”。就是堅持事前主動聯(lián)系協(xié)調(diào)，事中主動征求意見，事后主動匯報工作，平時主動搞好服務(wù)。
主動聯(lián)系協(xié)調(diào)。每年扶貧辦負責(zé)人隨同縣主要領(lǐng)導(dǎo)前往主動聯(lián)系協(xié)調(diào)項目，協(xié)商研究對口幫扶工程項目的具體事項。并邀請市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負責(zé)人到青實地考察調(diào)研，以確保對口幫扶各項工作順利實施。
主動征求意見。為了確保幫扶雙方步調(diào)一致，在對口幫扶建設(shè)項目的篩選、立項、規(guī)模、選址等各個環(huán)節(jié)工作中都主動征求幫扶單位的意見，充分協(xié)商，達成共識后，才付諸實施。
主動匯報工作。不管是項目的篩選、申報，還是工程的進展和資金使用情況都經(jīng)常向市經(jīng)協(xié)辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，并且在每年年底，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報各個年度對口幫扶項目的實施情況，征求對建設(shè)項目的意見和建議，推介新的項目意向，爭取擴大對口幫扶效益。
主動搞好服務(wù)。在項目推介、工作匯報、可研報告和項目建議書的編寫，以及工作圖片匯展、資料收集歸檔等方面安排專人負責(zé)，主動全方位服務(wù)。
嚴(yán)把“三個關(guān)口”。就是在對口幫扶工程項目建設(shè)中，嚴(yán)格把好法人責(zé)任關(guān)、資金管理關(guān)和工程質(zhì)量關(guān)。
法人責(zé)任關(guān)。在實施對口幫扶項目工程過程中，實行項目法人制，單位主要負責(zé)人為工程項目建設(shè)第一責(zé)任人，直接對整個工程建設(shè)負總責(zé)。
資金管理關(guān)。對口幫扶資金的管理，實行專帳核算，專人管理，專款專用，嚴(yán)格實行報帳制，不占用，不挪用，不轉(zhuǎn)移資金投向，自覺接受紀(jì)檢、監(jiān)察和審計部門的檢查和審計，切實發(fā)揮好對口幫扶資金應(yīng)有的作用和效益。對幫扶資金由縣扶貧辦統(tǒng)一管理，嚴(yán)格審查，按規(guī)定撥付，確保了對口幫扶資金的安全運行。
工程質(zhì)量關(guān)。對口幫扶工程的建設(shè)，實行法人負責(zé)制，由縣質(zhì)檢部門負責(zé)對工程建設(shè)進行監(jiān)理，工程達不到質(zhì)量要求的追究有關(guān)人員責(zé)任。在對口幫扶項目建設(shè)中，嚴(yán)格按項目建設(shè)程序組織實施，完善各項制度，嚴(yán)把項目建設(shè)質(zhì)量關(guān)，保證了對口幫扶項目效益的發(fā)揮。
確保“兩個滿意”。就是在抓好項目資金管理使用和工程質(zhì)量檢查及做好跟蹤服務(wù)等方面，都要盡最大努力達到市的滿意和全縣人民群眾滿意。
圍繞“一個目標(biāo)”。就是圍繞“發(fā)展全縣各項經(jīng)濟建設(shè)，全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)”目標(biāo)抓好對口幫扶的各項工作。
縣扶貧辦全體同志將黨性、良心和同情心，凝聚成了一顆對貧困地區(qū)千家萬戶的責(zé)任心。正是這種責(zé)任心，使扶貧辦全體干部做到了認真負責(zé)，無怨無悔，推動了扶貧事業(yè)的全面發(fā)展，贏得了貧困群眾的信賴，得到了人民群眾的普遍稱贊。