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2010年新年伊始,我場針對春節和“兩會”期間安全監管壓力大,企業又疏于防范的特殊情況,多次召開安全生產專題會議,研究部署落實安全生產的監管工作和責任,一季度以來,實現了平穩過渡,未發生一起安全事故,具體來講,主要抓了以下三個方面工作。
加強了隊伍建設,落實了監管責任。
為強化安全生產的監管,我場于2010年3月份成立了監管站,按上級“八有”要求,全部到位,通過推行“一崗雙責”、“誰主管,誰負責”等有效辦法,使各項監管責任具體落到實處,現四個主要企業和四個工區與林場簽訂了安全生產責任狀,并均有一名班子成員和干部掛點負責,督促企業和工區落實各項安全生產防范措施,對于重點路段落實了2名下崗職工負責維護。此外在春節和“兩會”期間,落實了值班各項制度,保證24小時值班和領導干部在崗帶班,保證春節和“兩會”期間不出事。
加大了隱患排查和監管力度,突出監管重點。
時間安排上,每月組織開展二次以上企業安全生產和道路交通安全隱患的排查活動,共排查隱患12處,其中已整改落實12起,監管范圍上,擴大了隱患排查面,不放過任何安全死角。通過排查梳理分析,突出安全生產監管重點,企業方面:4個木竹加工企業的消防安全和生產鍋爐安全是監管重點,因此我們要求管理人員對企業消防設施健全,鍋爐年檢,人員規范操作方面加以監管;道路交通方面:雨天、霧天、冰雪天等引起的公路滑坡,視線受阻,作為監管重點,為此,我們增設了5塊大型反光鏡和8塊交通警示牌,提醒過往車輛,3月5日場部通往上莊村11公里處出現山體滑坡,交通受很大影響,出現了安全隱患,我們已向相關部門作了匯報,同時,增設了臨時安全警示設施。
監管主體與企業主體實現了良性互動。
多年來,我場的安全生產工作一直沒有出現重大失誤和事故的發生,一個重要法寶是林場與企業良性合作,企業有困難、有情況愿意把我們當作可依賴的朋友,向我們反映,我們也會在第一時間想方設法幫助解決,沒有條件,創造條件解決。今年初,有一家停產近2年的竹地板加工企業要求恢復生產,我們一方面幫助解決加工證年審,協調廠房擴建用地等方面困境;另一方面要求其在兩會后復產,同時保證將林場職工反映鍋爐安全使用問題排查解決。業主很感動并接受了我們提出的意見,3月19日正式復產開工,又將為我場增加稅源作出貢獻。