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工程部2014年工作總結范文

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工程部2014年工作總結

2014年,在金錢豹深圳店的正確領導下,在各兄弟部門的幫助支持下,我部按照金錢豹深圳店的工作精神與工作部署,圍繞裝修施工任務和自身工作職責,創新工作思路、轉變工作作風,認真踏實努力工作,較好地完成了各項裝修施工任務,取得一定成績。現將2014年工作情況總結如下:

一、認真完成2014年各項工作任務

我部的工作職責與工作任務是負責裝修期間的前期協調及現場工作,負責日常維修材料的申購、日常報批文件和落實設備設施日常維修工作,聯系施工單位及供貨商的設備設施的維保工作,負責水電燃氣的節能工作。2014年,我部全體員工團結協作,齊心協力,認真努力工作,較好地完成了工作任務,取得良好工作成績。2014年完成的主要工作任務是:一是認真做好華南區前期開店的裝修工程協調及現場施工的落實,確保裝修工程和現場施工如期開展,按時完成,并保證了裝修質量。二是裝修完畢后,及時聯系各供貨商對設備設施維修的跟進及落實。三是餐廳在2014-10月份開始裝修,全部做好從裝修開工至完工的工作協調、現場施工進度等工作,確保餐廳在12月4日順利開業。

二、全年采取的主要工作措施

1、加強思想教育,提高員工凝聚力

2014年,我部切實加強對員工的思想工作,開展各種形式的教育,培養員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使我部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業,熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強執行力,提高工作效率,確保完成公司下達的各項工作任務。

2、加強質量管理,確保質量合格

我部深刻認識到,無論是裝修工程還是維修工作,質量是第一位重要。因此,我部牢記質量意識,在每項工作中,都把質量作為最重要的工作來抓,在聯系施工單位及供貨商,申購維修材料中,嚴把質量關,凡是質量不符標準的,一概拒絕。在實際施工中,我部加強質量檢查與監督,發現質量問題,及時向施工隊和維修人員提出,要求切實改進和提高,該返工的要返工,該提高的要提高。由于我部嚴把質量關,2014年沒有發生質量事故,各項裝修工程和維修工作都符合質量標準。

3、加強安全生產工作,確保生產安全

2014年,我部切實加強安全工作,在裝修工程和維修工作都樹立“安全為了生產,生產必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產安全。具體抓好三項工作:一是在裝修和維修過程中,要求施工人員時刻保持清醒的頭腦,充分認識到安全生產的重要性,時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。二是加強安全生產的檢查與監督,深入施工一線,要求施工人員嚴格按照施工要求與操作規范進行施工,不得違章作業,不得冒險作業,要遵守安全生產責任制,做到責任到人,明確分工。把安全貫串于施工全過程,加強安全隱患排查,消除一切安全隱患。三是是齊心協力,共同維護安全生產。在裝修和維修過程中,我部加強與施工隊與維修人員的溝通與聯系,共同做好安全工作,把安全時刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”。由于我部始終重視安全工作,2014年,在所有裝修工程和維修工作中沒有發生安全事故,確保了人員生命與公司財產的安全。

4、加強降本增效,提高企業經濟效益

在工程管理中,做好降本增效工作,可以為公司節省很多資金,能夠為企業提高經濟效益,我部全體員工樹立主人翁意識,時刻維護公司利益,著種抓好兩方面工作:一是加強施工與維修材料的管理,對任何材料,不亂丟亂放,做到精打細算、充分利用。二是做好水電燃氣的節能工作,教育員工要珍惜水電資源,節約燃氣,做到用水節約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長明燈、無人扇,合理使用燃氣。通過實際具體工作,使每個人樹立節約意識,為企業降本增效、提高經濟效益做出實實在在的努力與貢獻。

三、存在的不足問題

2014年,我部在取得一定成績的同時也存在一些不足,一是部分員工的拓展思維欠缺,成本節約觀念淡薄,離科學、精細管理有一定差距。二是質量意識和安全意識還不夠強,在加快工作進度,提高工作效率上,尚有潛力可挖。

四、2015年工作計劃

1、加強管理,提高工作效率

2015年,我部要加強管理,認真檢查分析,找出薄弱環節,落實整改措施,努力提高工作效率,促進各項工作發展,爭取取得比2014年更好的工作成績。

2、加強學習,提高員工綜合素質

我部要加強學習,提高員工的專業知識水平和工作業務技能,提高員工的戰斗力和工作執行力,確保落實公司下達和布置的各項工作任務,把工作做完做好,獲得公司的滿意。

3、做好澳門店的裝修工作,確保順利施工

明年,我部要早安排、早準備,做好澳門店的前期裝修協調工作,加強施工現場管理,保證施工進度,把澳門店的裝修工作搞好,爭取按時完工,順利開業。

4加強管理,繼續做好降本增效工作

我部要進一步加強水電燃氣的節能工作,加強原材料管理,樹立勤儉辦廠方針,節約水電燃氣,愛護、珍惜企業財產,繼續做好降本增效工作,為公司增加經濟效益而努力。

2014年,我部認真努力工作,雖然取得了一定的工作成績,但是與公司的要求和希望相比,還是需要繼續努力和提高。今后,我部要繼續加強學習,深化管理,按公司的要求,做好各項本職工作,為公司健康持續發展和創造良好經濟效益做出應有的貢獻。

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