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我公司是一家國有金融機構(信托公司),注冊資本5億人民幣,員工97人,11個部室。公司積極響應反腐倡廉工作,堅持深入貫徹落實科學發展觀,認真學習貫徹十七屆中紀委五次全會、市紀委九屆五次全會精神,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,不斷加強紀檢監察力度,嚴格執行黨風廉政建設責任制,以完善懲治和預防腐敗體系為重點,全面保障委托人利益與財富,為促進全市各中小企業又好又快發展夯實了基礎?;仡櫧鼉赡旯ぷ?,我公司未有一例違規操作,厲行節約方面也收獲頗豐,連續兩年可控費用下降20%,節約了大量國家財產。
在大量的業績面前,我們沒有驕傲自滿,而是耐心細心虛心進行總結,并向其他金融機構學習反腐倡廉的有效措施?,F將我公司2010年反腐倡廉厲行節約工作總結如下:
一、強化思想認識,提高員工整體素質
高素質的員工隊伍,是銀行機構內部防范和化解風險的前提。因此,必須高度重視隊伍建設,全面提高員工的整體素質。在這個指導思想下,公司領導制定了一系列提高員工思想素質與專業素養的培訓,廣大員工積極參與,并反響良好。
通過職業道德和紀律法制教育,提高了我信貸公司員工的思想覺悟、道德水準,增強了他們的紀律觀、法制觀;通過業務培訓,使廣大員工學業務、學技術,提高員工的操作、管理水平;同時通過良好的激勵機制提高員工向心力和凝聚力,消除內部風險隱患。并且在公司內部形成了這樣一種“比專業比素質,講廉潔講節約”的氛圍,廣大員工不僅工作上作風嚴謹,操作合規,生活上也廉潔奉公,節約現行。公司呈現出前所未有的新風尚新面貌。
另一方面,從長遠發展考慮,我信貸公司始終堅持“一手抓業務經營,一手抓反腐倡廉”的方針,強化“一崗雙責”意識,樹立“廉政責任重于泰山”的思想,把反腐倡廉工作深入到基層,深入到一線,落實到各重要崗位和關鍵環節。在日常工作中,始終堅持“三同時”原則,即:在部署經營管理工作的同時,部署反腐倡廉工作;在檢查經營管理工作的同時,檢查反腐倡廉工作;在總結經營管理工作的同時,總結反腐倡廉工作。
公司還成立了專門的網站,提供全面的專業的職業道德內容及職業發展、工作培訓。不斷更新內容,為廣大員工提升自身修養、開闊眼界、提高技術水平提供了交流平臺。深受廣大員工的好評。
二、強化組織領導,加強反腐倡廉
據報道“2004年,工、農、中、建、交5家銀行共發生和發現各類案件354”件,因賭博、炒股、經商等原因誘發的案件占比較大,354件案件中,因此而誘發的案件有119”件,占總數的33.62%,高管人員腐敗也是產生銀行風險的一個重要原因,所以,要健全有關制度和監督制約機制,避免“人禍”發生。
金融類公司本身就是問題多發單位,反腐倡廉刻不容緩。我公司針對中高層管理制定了責任明確、執行廉政措施:一是明確黨委書記認真履行第一責任人的職責,帶頭執行黨風廉政建設責任制,做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環節親自協調、重要案件親自督辦;二是成立黨風廉政建設工作領導小組,細分領導班子成員及各部門工作職責,并與各部門簽訂了廉政協議,同罰同賞。在思想意識上,更是堅決杜絕腐敗苗頭的產生,將其扼殺在萌芽狀態。內部組織觀看廉潔文化及反腐倡廉影視作品,旨在強化自律意識,構筑廉潔從政的警世防線。并在每月的例會上總結工作中是否存在腐敗現象,形成人人反腐敗,人人愛廉潔的新風貌。
公司工會成立了有關領導腐敗信息專辦,不定期的走訪員工,獲取有關領導作風問題等信息;定期接受信件郵件,并派專人負責核實信息的真實性。從各角度各方面杜絕腐敗事件的發生。公司內各級領導,小到辦公室主任,大到公司負責人都有責任有義務為保證我信貸公司的清正嚴明做出自己的貢獻,以身作則,為廣大員工樹立榜樣。
三、公開信貸,監督落實
在信貸管理,防范風險方面,我公司做了大量工作,保證了每筆信貸的公平公正,每筆業務的清正明了。不僅提升了公司信譽,也為公司樹立了良好的社會形象及業內口碑。
1、加強信貸管理,積極防范風險。重新梳理“大額貸款備案制度”、“貸款操作規程”等制度,從制度上防止在貸款發放和收回中的違規行為,對于大額貸款發放由貸款會辦委員會集體民主決定,提高貸款會辦的透明度,杜絕“一言堂”現象;二是制定信貸人員“十不準”,并制作成卡片,擺放辦公室醒目處,留有投訴電話,接受客戶監督;三是制作信貸人員履職盡責評議表下發給客戶,客戶可對信貸人員是否存在吃、拿、卡、要等7個方面進行匿名評議,監察室及時反饋、檢查對信貸人員的評議情況。
2、加強財務管理,杜絕違規行為。一是成立大額開支會辦審批委員會,財務會辦領導小組,規范財務管理程序和操作行為,嚴格費用開支,堅持厲行節約和規避風險;二是合理控制固定資產投資,對采購金額超過五萬元的實行大額采購制度,同時不定期對各項費用開支進行審計,防止鋪張浪費和貪污腐敗行為的發生;三是對大額物資采購、基礎設施修繕和建設工程實行“陽光”操作,杜絕在大型項目或物資采購中的不正之風,堅持工程招投標及大額物資采購過程中的“公開、公平、公正”原則。
堅持信貸管理與財務管理,不僅為年終的公司財務總結提供了好的依據,每筆費用都有帳可依,也使得員工內部增強了對公司的信任感,凝聚人心,企業內部更是團結一心,勢將“陽光操作”進行到底。
四、堅持厲行節約保發展
在反腐倡廉、信貸公開、保證工作順利進行的同時,我公司還采取針對性節約措施,逐級掌控縮減指標。這些措施概括而言就是“上下結合,雙向用力,把好預算和支出兩個關口,確保貫徹落實厲行節約八項要求。”一是從上至下,立足全局,把好預算關口,從源頭抓好節約。從嚴格預算支出管理入手,做好一般性支出的預算控制。對年初預算安排的各項支出,凡涉及“八項要求”范圍內的指標我們都按照規定的控制指數重新做了測算,提出了具體的支出控制線
二是將厲行節約工作與其他專項治理工作有機結合,完善工作長效機制,確保取得實效。優化財政支出結構,按照有保有壓、突出重點、勤儉辦事的方針,嚴格執行公務接待“四個不準”、公車配備“四個嚴控”、公款外出“三項制度”,確保厲行節約各項指標落實到位。加強財政支出管理,嚴格報賬報銷,進一步完善財政監管體系和績效考評體系建設,提高財政預算約束力度。
三是將厲行節約滲透入日常辦公,提高員工節儉節能的意識。目前正是一個節約能源的新時代,我們不僅倡導員工節約能源更提倡辦公常用消耗品的節約。引進世界五百強大公司的工作節約理念,在保證辦公圓滿完成的條件下,適時適度節約常見消耗品。形成節儉的企業文化。
我公司在積極發展業務的同時,細化目標,明確責任,厲行節約,緊跟時代步伐,倡導節儉節能,均取得了良好成效。從財務處兩年對比的支出賬單可以看出,厲行節約后,連續兩年可控費用下降20%。
小結:對于我們,反腐倡廉工作還只是剛剛開始,今后的工作仍然是任重道遠。這需要我們的同志時時刻刻廉政提醒,常鳴警鐘。反腐倡廉,厲行節約更是一種態度,一種情操,也是一種境界,實現這樣一種精神更新過程,是金融業員工不斷提高思想覺悟和精神境界的過程,是不斷改造世界觀、人生觀、價值觀的過程。同志曾經說過:“一個人做點好事并不難,難的是一輩子做好事不做壞事”。我們要時刻牢記此諄諄教悔,繃緊勤政廉潔這根弦,廉潔奉公,腳踏實地,把勤奮、誠實、敬業作為我們永遠的立身法則。廣大員工需不斷拓寬自己的知識面,提升自我的道德修養和職業技能,為我們XX公司的發展貢獻自己的力量,共同樹立XX信貸的光榮形象!